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Conceptos y definiciones de

Planificacin Minera.

Ing. Guido Quispe Ampuero


UNIDAD I : Conceptos de planificacin
minera.
CONCEPTOS:
Estados financieros: Los estados financieros son el medio
principal para suministrar informacin de la empresa y
se preparan a partir e los saldos de los registros contables
de la empresa a una fecha determinada
Reservas : Cantidad (masa o volumen) de mineral
susceptible de ser explotado.
Depende de un gran nmero de factores: ley media, ley de
corte (ver ms abajo), y de las condiciones tcnicas,
medioambientales y de mercado existentes en el momento
de llevar a cabo la explotacin.
Se complementa con el concepto de Recurso, que es la
cantidad total de mineral existente en la zona, incluyendo el
que no podr ser explotado por su baja concentracin o
ley.
Ley media: Es la concentracin que presenta el
elemento qumico de inters minero en el
yacimiento.
Se expresa como tantos por ciento, o como gramos
por tonelada (g/t) (equivale a partes por milln,
ppm) u onzas por tonelada (oz/t).
Ley de corte o cut-off: Es la concentracin mnima
que debe tener un elemento en un yacimiento para
ser explotable, es decir, la concentracin que hace
posible pagar los costes de su extraccin,
tratamiento y comercializacin.
Es un factor que depende a su vez de otros
factores, que pueden no tener nada que ver con la
naturaleza del yacimiento, como por ejemplo
pueden ser su proximidad o lejana a vas de
transporte, avances tecnolgicos en la extraccin,
etc.
Proyeccin financiera : Es aquella planificacin o
previsin que se lleva a cabo en ciertos contextos.
Comodities : Ningn bien sin transformar o
parcialmente procesados, como son los metales
preciosos.
Punto de cierre: El punto de cierre es aquel en el
que los ingresos cubren exactamente los costos
variables de forma que las perdidas son iguales a
los costos fijos.

Definimos commodity como todo bien que tiene valor o utilidad, y un muy bajo
nivel de diferenciacin o especializacin. Pero esto no significa que todos
aquellos bienes que no tengan diferenciacin sean commodities, ya que por
ejemplo, el agua del mar, no es un commodity pues no tiene un valor o utilidad.
1.1. Tipos de planificacin.

1.1 EL CONCEPTO DE PLANIFICACIN EN MINERA


DEFINICIONES Y DIMENSIONES .
Antes de entrar en una clasificacin de las
diferentes clases de planificacin que se aplicarn
en las empresas, debemos tratar de definir, si es
posible, el concepto mismo de planificacin de
una manera prctica y aplicable a los casos
mineros.
De diferentes autores se han escogido varias
definiciones, ya que, probablemente, de la lectura
de todas podremos obtener una impresin ms
completa que tomando una sola.
La planificacin ser un proceso de adaptacin a
los inevitables cambios o ciclos.
La planificacin ser anticipar el posible futuro.
Planificacin ser un estilo de direccin.
Ser una actitud mental y laboral ms que una
tcnica.
Planificacin ser una decisin o eleccin previa.
Planificacin es creer y desear hacer algo que
suceder.
Planificacin ser no confundir el deseo con la
realidad.
Una definicin, sacada del Diccionario de la Real
Academia nos dice que:
Planificar una empresa es organizarla conforme a
un plan determinado.
Planificar significa, literalmente, hacer planes, si
estos, adems, se documentan adecuadamente,
se denominan proyectos.
Proyecto es un conjunto de planos y documentos
que permiten realizar una accin por un equipo de
personas diferentes al que la ha planificado.
Las clases de planificacin que en una empresa
debern llevarse a cabo en funcin de las reas
en que se tendrn que tomar las decisiones, son:
1.1.1 Planificacin Temporal.

Esta en funcin del nivel de precisin


de los datos y de la escala espacial de
los perodos de duracin del plan
minero, este se descompone en
diferentes horizontes de planificacin
minera, los cuales constituyen una
herramienta para tratar la
incertidumbre dentro del proceso
minero.
I. Largo Plazo:

La planificacin de largo plazo define una


envolvente econmica en funcin de las reservas
mineras disponibles, sobre la cual se trabajar
para establecer un plan minero anual,
estableciendo el tamao de la mina, el mtodo,
capacidad de produccin, secuencia de
explotacin, y el perfil de leyes de corte.
Se Incorpora variables ms bien promedio y
generales, debido a que el tamao del problema a
resolver, no permite un mayor nivel de detalle,
considerando las heursticas utilizadas
actualmente.
II. Mediano Plazo:

La planificacin de mediano plazo, por lo


general, abarca un horizonte de tiempo
trianual y anual, y produce planes de
produccin orientados a obtener las metas
productivas en el corto plazo definidas en
el largo plazo.
Permite asegurar el presupuesto de

operaciones y retroalimentar la
planificacin de largo plazo.

III. Planificacin de Corto Plazo:

El horizonte de tiempo de esta


planificacin es diario, semanal,
mensual y trimestral.
Es en esta instancia de planificacin
donde se debe analizar los recursos
utilizados en la operacin de la mina.
Debe recopilar la informacin
operacional de modo de retroalimentar
la planificacin de mediano plazo.
1.1.2 Planificacin Espacial.

Este Ciclo abarca la teledeteccin y procesamiento de


informacin relevante para estudios en geologa, y
aplicaciones a exploraciones mineras incluyendo las
aplicaciones para explotaciones petroleras y de gas.
Tambin comprende los estudios para el tendido de
oleoductos y gasoductos y por extensin, otras obras
de infraestructura de caractersticas semejantes, tales
como el tendido de lneas de alta tensin, trazado de
rutas y de lneas frreas, as como grandes obras
hidrulicas y canales que desagotan grandes
extensiones de agua.
En este ciclo est tambin comprendido el
procesamiento de informacin como soporte para
actividades de cartografa.
1.1.3 Planificacin econmica.

Involucra los costos, riesgos y ganancias del


proceso.
Dado que el centro del proceso lo constituyen
los depsitos minerales la economa del proceso
de suministro puede medirse por la relacin
entre los gastos de exploracin requeridos para
encontrar y delinear un yacimiento y la
ganancia neta asociada con su posterior
desarrollo y produccin.
La estimacin de costos, riesgos y ganancias del
suministro mineral se aplican para determinar
lo atractivo del proceso como para invertir
dinero.
1.2 Etapas de planificacin, ciclos y vida de un proyecto.

La planificacin debe ser una herramienta para tomar decisiones. Las


etapas o pasos que se deben seguir son bsicamente:

1. Determinacin de los objetivos mineros a conseguir.


2. Desglose de los objetivos en subjetivos especficos en tiempo y
dimensin.
3. Desarrollo de las alternativas posibles. MUST = DEBER
4. Comparacin entre las diferentes alternativas WANT = QUERER
5. Valoracin de las alternativas en tiempo.
6. Valoracin de las alternativas en presupuesto.
7. Eleccin provisional de la alternativa ms conveniente.
8. Medicin de las consecuencias adversas de esta alternativa.
9. Toma de la decisin final.
Ciclos de vida de un proyecto minero.

1). PROSPECCION (O ESTUDIO DE LAS


ANOMALIAS GEOLOGICAS).
Se refiere a la bsqueda permanente de nuevos
depsitos permite que las operaciones mineras
puedan tener una vida sostenida mediante el
incremento de las reservas (reserva: ubicacin,
estudio y cubicacin depsitos minerales
rentables).
Prospeccin es la actividad consistente en ubic
ar las anomalas geolgicas en la corteza terre
stre, en donde posiblemente puedan existir depsit
os o yacimientos minerales.
2. Solicitud de petitorio.

Antes de efectuar trabajos mas profundos


hay que asegurar la propiedad minera,
para lo cual se efecta un petitorio en el
Registro Publico de minera.
Este petitorio no significa propiedad del
terreno superficial ni de los recursos del
subsuelo, cuyo propietario es el Estado, el
minero solo ser propietario de los recursos
minerales que extraiga de dicho yacimiento.
3. Exploracin.

Es la actividad que consiste en la


determinacin de la cantidad
(reservas) y de la calidad (ley promedio) del
mineral de un deposito.
Pero tambin es necesario en esta actividad
saber si el mineral es tratable, es decir si es
posible recuperar econmicamente su
contenido metlico, para lo cual se realiza
pruebas metalrgicas de laboratorio y planta
piloto de tratamiento de minerales.
4) Evaluacin del proyecto.
Si los datos previos proporcionados por la exploracin (tonelaje
estimado y las leyes de los minerales encontrados) son positivos,
se realizara el Estudio Tcnico econmico o Estudio de Factibilidad
del proyecto, el cual determinara si este es factible o no.
El estudio deber pues contener los siguientes captulos:
tonelaje (probado y probable)
leyes y medias (y ley mnima de corte)
plan de desarrollo y mtodo de minado (subterrneo o a tajo
abierto)
transporte (medios, sistemas, etc.)
costos de mano de obra
materiales e insumos en general
inversiones regalas, seguros impuestos gastos legales etc.
Tanto en trminos totales, como referidos a una tonelada de
mena.
5).Desarrollo y preparacin.
Este estudio debe demostrar que las
operaciones que se realicen no alteren el
entorno y que los efluentes que se produzcan
no contengan elementos nocivos ms all de
los lmites mximos permisibles establecidos
por ley.
Posteriormente se realizan trabajos de
preparacin es decir se disea en el terreno
la forma de cmo extraer el mineral
estableciendo un mtodo de minado.
Al tnel principal de la mina se denomina
comnmente como socavn
Estudio de impacto ambiental (EIA):

Este estudio debe demostrar que las


operaciones que se realicen no
alteren el entorno y que los efluentes
que se produzcan no contengan
elementos nocivos ms all de los
lmites mximos permisibles
establecidos por ley.
6) Produccin o explotacin.
7) Cierre y abandono.

CIERRE: Es la preparacin (desde el inicio de las


operaciones) y ejecucin de actividades para
restaurar las reas afectadas por la explotacin:
Las fases del proceso de cierre incluyen:
a. Diseo inicial
b. Aprobacin gubernamental del plan de
recuperacin y financiamiento.
c. Recuperacin progresiva durante la operacin
d. Fin de la produccin con costos asociados al
despido del personal
e. Desmantelamiento de construcciones, re perfilado
de reas explotadas, para estabilizacin y propsitos
estticos.
ABANDONO:

Es el momento en que se alcanza el


equilibrio por lo que no es necesario
mantener los trabajos de control o
monitoreo, es en este momento que
se considera que la empresa puede
retirarse definitivamente del lugar.
Cuando es una concesin esta vuelve

a ser tomada por el estado


1.3 Plan de laboreo y proyecto minero.

PERIODO DE DURACIN DEL PLAN MINERO.


En funcin de la diferente precisin de los datos y
de la escala espacial de los mismos periodos.

El plan minero a completar de una explotacin,


grande o pequea, se descompone en:
PROYECTO - De 15 a 30 Aos - Largo plazo
PLAN DE PRODUCCION - de 3 a 5 aos - Medio plazo
PLAN DE LABORES - de 1 Ao - Corto plazo
EL PLAN DE LABORES MINERO:

Puede y debe ser desglosado en perodos


trimestrales y mensuales.
Debe corresponder a la parte anual y alcuota del
proyecto de explotacin a largo plazo o de la vida
de la mina y se descompone, adems de
temporalmente, en una serie de programas
especficos de actuacin, junto a la necesidad de
informar oficialmente de los resultados de las
operaciones del ejercicio anterior tanto en
extracciones como en personal, inversiones,
seguridad y costes.
1.4 Concepto de mina planta de beneficio.

Mina : Una mina es el conjunto de labores


necesarias para explotar un yacimiento y,
en algunos casos, las plantas necesarias
para el tratamiento del mineral extrado.
Las minas tambin reciben el nombre de
explotaciones mineras, o, simplemente,
explotaciones.
Tipos de minas :

Las minas pueden ser divididas


siguiendo varios criterios.
El ms amplio tiene en cuenta si las
labores se desarrollan por encima o
por debajo de la superficie,
dividindolas, respectivamente, en
minas a cielo abierto y en minas
subterrneas.
1)Mina a cielo abierto: Las minas a
cielo abierto, o minas a tajo abierto,
son aquellas cuyo proceso extractivo
se realiza en la superficie del terreno,
y con maquinarias mineras de gran
tamao.
2) Mina subterrnea: La minera
subterrnea o de socavn desarrolla
su actividad por debajo de la
superficie a travs de labores
subterrneas.
Planta de beneficio.

Instalacin fsica donde se realiza la


fase industrial del proceso minero, sea
ste mecnico (quebradores,
zarandas, molinos, ciclones, etc.),
qumico o biolgico, incluyendo el
proceso de concentracin, fundicin y
refinado.
1.4.1 Tumbe, acarreo y extraccin.

Arranque: Es el conjunto de operaciones


necesarias para separar la roca del macizo
rocoso donde se encuentra. En la mayora de
las ocasiones es necesario, adems, romper la
roca en trozos suficientemente pequeos para
facilitar los procesos posteriores (carga y
transporte).
Acarreo : Es la operacin por la que se traslada
el mineral arrancado hasta el exterior de la
mina.
Extraccin : su objetivo es extraer la roca
desde la mina para enviarla a la etapa
siguiente.
1.4.2 Objetivos bsicos de la produccin.

Si el propsito de la planificacin es lograr


no solo un conocimiento previo de lo que
puede obtenerse en cantidad y calidad de
una explotacin minera no menos
importante es un buen control tanto de la
operacin realizada como de la desviacin
obtenida en la realidad y las causas de esta
para lograr a posteriori una correccin y
ajuste de los parmetros o variables que
han fallado.
En la operacin minera hay claramente dos
objetivos esenciales:
El primero es obtener una produccin en

tonelaje o cantidad que justifique la


demanda y obtenga un nicho del mercado
de dicho producto.
El segundo es que dicho producto tenga la

mejor calidad posible para obtener una


diferenciacin con otros productores y una
prima en el precio pagado.

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