Mtodos Cualitativos

Anlisis Preliminar de Riesgos

Qu pasa si?

Ing. Francisco Ruiz Fallas

UCR
2016
Mtodos Cualitativos de Anlisis de Riesgo:
Anlisis Preliminar de Riesgos

Definicin: Tabulacin de todos los equipos y

productos que resulten peligrosos en una planta, de
todos los puntos donde se puedan liberar grandes
cantidades de energa descontroladamente.

Su uso se limita a la fase de desarrollo de instalaciones

o donde no se cuenta con experiencias anteriores.

Su resultado consiste en criterios emitidos con base

en el anlisis realizado para disminuir el riesgo de
accidentes mayores.

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Anlisis Preliminar de Riesgos

Este mtodo sugiere desarrollar una lista con

los posibles riesgos vinculados con cada
aspecto de las instalaciones: materias
primas, productos, procesos, mantenimiento,
arranques, paradas, etc.
Se enfoca en todo aspecto de la organizacin
de forma detallada.

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Anlisis Preliminar de Riesgos

Se aplica desde el diseo inicial hasta el final de instalaciones.

Diseo? Es un procedimiento de carcter evolutivo y puede ser
representado por una secuencia de diagramas. Inicia con la
representacin de muy baja dificultad tcnica, matemtica,
descriptiva, mecnica y qumica de una idea; y conforme incorpora
algortmicamente los clculos, modelos matemticos e
informacin necesaria alcanza representaciones cada vez ms
detalladas, complejas y con menor grado de incertidumbre. Hasta
obtenerse un producto concreto: un proceso, un equipo, un
procedimiento, un frmaco, entre otros.
Turton, Bailie, Whiting, y Shaeiwitz (1998), Chemical Processes
Design.
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Anlisis Preliminar de Riesgos

Especificaciones del diseo No se necesita

de planta, los equipos personal muy
Principales y de las experimentado para
materias primas. su elaboracin.

Qu se necesita?

Poco personal
para realizarlo.

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El Anlisis Preliminar de Riesgos plantea la

ejecucin de tres etapas:
Recopilacin de informacin.
Realizacin del anlisis.
Presentacin del informe.

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Anlisis Preliminar de Riesgos

Recopilacin de informacin: se recopila TODA

la informacin disponible sobre la nueva
planta (se puede recurrir a instalaciones
existentes para aprovechar la experiencia en
torno a stas). Se debe enfocar en el proceso,
los equipos y el entorno.

Puede utilizarse el mtodo histrico para

identificar los posibles riesgos previamente.

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Realizacin del anlisis: se debe estudiar el

proceso a fondo (fabricacin de medicinas,
cules sustancias qumicas estn
involucradas?, cmo se procesas y
purifican?). El anlisis debe sealar los
respectivos peligros, sucesos iniciadores y
dems condiciones que puedan favorecerlos.

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Presentacin del informe: se debe contar con

un informe que registre de forma clara los
riesgos, las causas, y las medidas preventivas
o correctivas.
Medida preventiva o
Riesgo Causa Consecuencia
correctiva

Uso de alarmas de fugas.

Uso de vlvulas de
Derrame de gas Falla humana (operador Muertes.
seguridad.
cloro. daa equipo) Evacuados.
Establecer rutas de
evacuacin.

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Ventaja:
Bajo costo de realizacin.
Excelente en etapas de conceptualizacin y diseo.
Desventajas:
Aplicable slo a proyectos de modificacin o nuevos.
Herramienta dbil para describir riesgos en
instalaciones existentes, implica recurrir a diseo ex
novo.

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Qu pasa si?

Definicin: Consiste en un anlisis

comparativo de las desviaciones que puede
tener un sistema respecto a las condiciones
para las cuales fue concebido.
Diseamos un tanque a presin para 100 psia
y temperatura ambiente. Pero, pensemos.
Qu pasa si lo exponemos a mayor presin
y temperatura? Algo como en un incendio.
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Qu pasa si?

Este mtodo exige el conocimiento bsico del

sistema estudiado. Entrevista a funcionarios.
Exige la capacidad de combinar los escenarios de
riesgo.
La presencia de personal con experiencia es
necesaria. Se debe consultar al personal con ms
permanencia, conocimiento y disponibilidad. Se
puede tener apoyo en bibliografa especializada.

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Su aplicacin es sumamente amplia.

Depende del planteamiento que se haga en torno a
la investigacin que se est realizando: incendios,
derrames, explosiones, evacuaciones, etc.
Funciona con base en la experiencia.
Se aplica en cualquier etapa de una instalacin,
especialmente ante cambios propuestos en
procesos, materias primas, equipos, etc.

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Qu se necesita para su aplicacin?

Grupo de trabajo pequeo (2-3 personas) constituido por
especialistas en los temas de anlisis.
Documentacin sumamente detallada sobre las
instalaciones, los procesos, los equipos, las materias
primas, MSDS, catlogos de fabricante, manuales de
operacin y mantenimiento, manuales de puesta en
marcha y operacin.
Se obtiene un lista de escenarios, de consecuencias y
posibles medidas de prevencin.
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Ventajas:
Permite considerar diferentes escenarios de desastre y
sus medidas de prevencin.
Es una tcnica til en diferentes etapas de proyectos e
instalaciones.
Desventaja:
Se necesita personal experimentado e informacin muy
detallada.

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Etapas de un Anlisis What If?

Definicin del alcance del estudio.
Recopilar la informacin.
Definicin de equipos de trabajo.
Desarrollo de las preguntas.
Informe de resultados.

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Qu pasa si?

Definicin del alcance del estudio: se realiza

atendiendo como criterios 1) la categora de las
consecuencias (si son para los trabajadores,
prdidas econmicas o de imagen para la
organizacin, etc.), y 2) condiciones fsicas (se
analizan las interacciones de diferentes secciones
de una instalacin o con el ambiente externo).

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Recopilar la informacin:
Planos de planta.
Diagramas de flujo de proceso, Instrumentacin y
control, Tuberas, MSDS, balances de materia y energa.
Condiciones operativas del proceso (temperatura,
presin, volmenes almacenados, labilidad, volatilidad
de sustancias, explosividad, reacciones qumicas
presentes o posibles, etc).

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Definicin de equipos de trabajo:

Multidiciplinarios, personal especializado en diferentes
reas (ing. mecnica, ing. Qumica, salud ocupacional,
control de la produccin).
Experiencia en las consecuencias a analizar.
Conocimiento de la planta o proceso.
Experiencia en evaluacin de riesgos.

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Desarrollo de preguntas:
Aplicacin en das y horarios alternos.
Explicacin del sistema o proceso por quien mejor lo
conoce.
Se identifican riesgos en sitio conforme se aplican los
cuestionarios.
Intercambio de puntos de vista, informacin y
cuestionarios.

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Informe de resultados: se debe transmitir a las

gerencia para su conocimiento, discusin y
comunicacin.

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