Professional Documents
Culture Documents
I - Le cap, la mthode
Pour ce faire, j'ai souhait mettre en place une gouvernance qui prenne en
compte les exigences d'une dmocratie respectueuse des principes de
libert et de responsabilit.
C'est dans cet esprit que j'ai souhait retisser du lien, rtablir la confiance
et installer les fondements dun respect mutuel. C'est cette volont de la
concertation que j'ai souhait introduire ds les premires Assises.
1
Ds le dbut de notre mandat, des Assises de l'autonomie, de la famille, de
la ruralit, du tourisme, de la jeunesse, des acteurs culturels, et de
l'insertion ont t organises.
Le cap trac, la mthode imposait que l'avancement des projets soit l'objet
d'un suivi constant et exigeant. C'est pour cela quil convenait dinstaurer
des revues de projet qui visent mesurer le chemin parcouru et l'tat
d'avancement de chacun des objectifs. La modernit politique c'est aussi le
passage rsolu d'une obligation de moyens une obligation de rsultats.
Cest ce que lon connat bien dans nos villes et villages o, partir dun
programme lectoral, on fait ensuite ce que lon a dit. Ce changement de
paradigme simpose avec dautant plus de force que nos collectivits sont
confrontes de manire croissante des turbulences lies des contraintes
institutionnelles comme la Loi NOTRe ou budgtaires comme la baisse des
dotations de lEtat ou la monte en charge des dpenses sociales
directement indexes sur des volutions nationales faiblement compenses.
2
II - Bilan mi-mandat
Mes chers collgues, aprs la mthode et le cap, je voudrais que nous nous
retournions ensemble rapidement sur le chemin parcouru depuis notre
lection de 2015. Plusieurs ralisations mritent dtre soulignes.
3
Il a port ces thmatiques complexes et dautres encore telle que celles de
laccs aux soins, du tourisme, du patrimoine, de la culture ou encore de
la prospective. Je voudrais publiquement et chaleureusement le remercier
pour son engagement total, sa parfaite matrise des dossiers, son
attachement notre dpartement et son nergie pour dfendre notre
territoire. Vous le savez, cela a t rendu public, que tout en restant avec
nous et en continuant piloter certaines structures trs proches de notre
institution il a souhait prendre une certaine distance pour davantage ce
consacrer au Gtinais et a des projets personnels. Merci cher Frdric, le
dpartement te doit beaucoup.
4
En matire dinsertion, la lutte contre la fraude au RSA ou le Plan Emploi
qui vous sera soumis sont des lments de rponse la problmatique de
linsertion par lemploi.
5
III - remerciements
6
Je voudrais galement souligner la qualit du travail de nos services. Jai
mesur au fil de ces 30 mois combien nos agents taient professionnels et
dvous la cause des loirtains. Je leur adresse galement mes
remerciements et les encourage faire de notre Dpartement un territoire
solidaire, dynamique et moderne.
Cest laction conjointe des lus et des services, chacun la bonne place,
qui fait quune collectivit avance. Je me souviens que javais insist sur ce
point lors de mon discours dinstallation le 2 avril 2015. Jai essay de
mettre en pratique cet quilibre. Cela na pas toujours t facile et je
remercie sincrement Luc Chaperon dtre cet animateur, ce dynamiseur
dquipes, loyal et fidle lesprit que je souhaitais insuffler dans notre
collectivit. Lui non plus ne peut rien faire sans une quipe et je remercie
donc galement les DGA pour leur implication. Jai bien videmment
aussi une pense pour les membres de mon cabinet Marc, Nathalie,
Philippe et Olivier, Sophie et Chlo. Sans oublier notre fidle assistante de
groupe Tatiana.
**************
7
IV - la Session
8
En second lieu, un dpartement Dynamique :
9
Langle de la dmographie mdicale est trs sensible dans notre
dpartement. A cet effet, ce Plan ruralit prvoit un soutien aux
projets dinvestissement des territoires pour la cration de lieux
dhbergement des tudiants, le soutien financier destination des
mdecins et des professionnels de sant pour lachat de matriel
professionnel et la mise aux normes des locaux professionnels ou
encore le soutien la mise en place dexpriences de tlmdecine et
de mdecine itinrante.
Si notre collectivit trouve son sens dans la solidarit et puise son ambition
dans le souci constant dtre dynamique, elle se veut aussi moderne.
10
Le soutien que le Dpartement dploie en direction des territoires, avec ses
trois volets, fait dsormais lobjet dune approche, globale, cohrente,
raisonne qui prend en compte lextrme proximit tout autant que
lambition du rayonnement.
11
Tel est lobjet de la dmarche de prospective territoriale loirtains
demain . Rpondre aux dfis de notre temps suppose une vision
stratgique partage pour nos territoires du Loiret. Il convient, en effet, de
se prparer entrer dans un monde dans lequel nos modes de vie sont
appels voluer considrablement dans les annes venir. Il en est ainsi
de notre rapport au vieillissement, des mobilits gographiques et
professionnelles, de lhabitat, du numrique ou encore de notre
consommation.
12
La modernit du Dpartement se lit galement au travers de son
implication dans le cadre de la co-construction avec la Prfecture du Loiret
du Schma dpartemental damlioration de laccessibilit des services au
public. Lobjectif est ainsi, de pouvoir recenser loffre de services prsente
dans le Loiret, quelle soit publique ou prive, marchande ou non, afin de
consolider les zones du territoire o cette offre peut prsenter certaines
carences et dimpulser une dynamique de mutualisation des services. Un
programme dactions prsentes dans le rapport D03 sera consolid en
cohrence avec le Schma de Cohsion sociale adopt par notre Assemble
en Juin dernier.
Tels sont les rapports qui seront soumis vos suffrages, articuls autour
des trois dominantes de notre politique dpartementale, la solidarit en
direction de nos publics, la redynamisation des territoires et la modernit
de notre administration.
13
CCL
Soyez certain que dans mes nouvelles fonctions, j'aurai cur de dfendre
ces deux strates, indispensables notre dmocratie de proximit, lunit
de notre Rpublique et la solidit de notre lien social.
14
Je serai trs attentif aux mesures visant simplifier ce que je nomme
souvent le mille feuilles horizontal, celui qui conoit des processus de
dcision publique sur le mode dun multi-financement avec tellement
dacteurs diffrents que la dcision en est ralentie, fragilise voire inhibe.
Cest cette complexit bureaucratique quil convient de sattaquer. Non
aux institutions dmocratiques qui portent la voie des territoires.
Je resterai donc investi vos cts, et c'est avec le mme plaisir que je
vous retrouverai dans cette Assemble.
15