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TURNO: Seccin 2
APLICACIN DE SMED EN UNA EMPRESA DE ENVOLTURAS FLEXIBLES
1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN
La empresa EFH SAC es una empresa dedicada al campo de empaques flexibles para diversas
empresas del rubro alimenticio, de limpieza, etc.
El punto importante es que las operaciones anteriormente mencionadas son uno de los
despilfarros ms sustanciales de la fabricacin. Slo basta considerar que, si en una fbrica se
reducen a un mnimo todas las operaciones vinculadas a los cambios de herramientas y tiempos
de preparacin, normalmente pueden reducir los costes de fabricacin en un 20% o ms.
A continuacin, se presenta un cuadro con los tiempos tomados para cada actividad no
automatizada que se realiza dentro del proceso de impresin:
Para las actividades 6 y 7 se plantea una nueva distribucin de los materiales, de tal modo que
los cilindros y piones queden cerca al rea de trabajo donde se van a emplear para reducir el
tiempo de transporte (actividad 9 -> tiempo de transporte = 0) y, por tanto, el tiempo de ciclo.
Antes de las mejoras, un empleado tardaba 5 horas con 19 minutos para realizar un cambio
de trabajo. Despus de las mejoras, dos trabajadores tardan 1 hora con 26 minutos con lo que,
por cada cambio de trabajo efectuado, se ganan 3 horas con 53 minutos por mquina en
proceso, lo cual representa el 144 % de incremento en la produccin traducido en 605.3 Kg de
material impreso, conociendo que la mquina flexogrfica imprime a razn de 156 Kg/h.
El desarrollo de las actividades en paralelo mejor los tiempos de preparacin, al contar con
dos operarios uno a cada lado de la mquina estos ya no tienen que moverse de un lado a otro,
lo cual disminuye la fatiga y eleva la productividad.
Al permitir la disminucin del tamao de los lotes y, por tanto, del tiempo de fabricacin, se
posibilit reducciones importantes del nivel de inventarios, a la vez que se otorg mayor
flexibilidad a la empresa para adaptar la produccin a las fluctuaciones y modificaciones de la
demanda.