ENSAYO, DIAGNOSTICOS DEL TALENTO HUMANO EN UNA EMPRESA

JENNIFER ROXANNA AROCA BASTO

04 DE AGOSTO DEL 2017

BOGOTA, COLOMBIANA

SENA

NEGOCIOS INTERNCIONALES
 INTRODUCCION

En el mundo actual el tema del clima organizacional es de mucha importancia para

las organizaciones que cada da se esfuerzan por mejorar el ambiente laboral y la
productividad de las personas, lo que hace que se mejore la calidad de vida personal
y laboral, creando condiciones que favorezcan un alto desempeo y una alta
satisfaccin.
 DESARROLLO DEL TEMA

El diagnostico se define como el anlisis que se realiza para determinar cualquier

situacin y cules son las tendencias. El diagnostico organizacional es el estudio que
se encarga de evaluar la situacin de la empresa, sus conflictos, sus potencialidades,
o hasta dnde puede llegar y vas de desarrollo que es el camino a seguir para su
crecimiento.

El diagnstico del clima laboral permite identificar las caractersticas que tienen los
trabajadores tanto laborales como personales que hacen que una persona se adapte
al medio donde labora enfrentando cambios.

Clima organizacional tiene efectos sobre los resultados individuales debido a su

impacto sobre el empleado, de acuerdo a su percepcin.

El objetivo de las herramientas al medir el clima organizacional es determinar las

dificultades existentes en la organizacin a nivel de los factores evaluados. La
medicin del clima permite medir la gestin de la organizacin y su efectividad,
tambin permite medir la actitud de las personas.

Para determinar si en una empresa los trabadores se encuentran satisfechos con el

ambiente laboral, se deben realizar diagnsticos que permitan identificar los
inconvenientes y as poder tomar los correctivos necesarios para hacer de ese
ambiente laboral el mejor y as las personas den lo mejor de s mismos y aumente la
productividad.

Adems de las pruebas de personalidad y tcnicas de simulacin existen ms tipos

de diagnsticos que permiten evaluar el comportamiento de los trabajadores como lo
son entrevistas directas, encuestas a los trabajadores, pruebas de conocimiento o de
capacidad, pruebas psicomtricas y cuestionarios.

Litwin y Stinger (1968) definen nueve dimensiones que explicaran el clima existente
en una organizacin y que, se relacionaran con ciertas propiedades de la misma:
Estructura, Responsabilidad, Recompensa, Desafo, Relaciones, Cooperacin,
Estndares, Conflictos e Identidad.

Para nosotros el diagnstico ms confiable sera el cuestionario porque permite

recoger mayor cantidad de informacin de mayor cantidad de personas y de una
manera ms rpida y ms econmica que otros mtodos; y facilita el anlisis
estadstico.
 CONCLUCIONES

El clima organizacional es muy importante porque de l depende el

rendimiento que tenga la empresa, si los empleados se sienten motivados la
empresa ser ms productiva.
Realizar un diagnstico empresarial estimula el trabajo en equipo.
Dentro de un diagnostico organizacional es muy importante tomar en cuenta
las perspectivas de los empleados, ellos son la parte fundamental del estudio.
 BIBLIOGRAFIA

http://sociedadyeconomia.univalle.edu.co/index.php/cuadernosadmin/article/view/
695/2526

http://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-
Diagnostico-Organizacional-elementos.html#.WC8jrebhDIU

https://www.gestiopolis.com/tecnicas-de-seleccion-de-recursos-humanos/