Cursoadistancia CAC

GESTINDEPyMes

ANEXO:PyMesyculturaorganizacional
PorIng.CarlosMoraVanegas

El rol de las pymes en el presente ante escenarios econmicos en donde la

comercializacin es muy dinmica, que puede dar paso a grandes oportunidades
como amenazas, hace muy necesario que la gerencia que estn encargadas de la
direccin de estas empresas, tengan bien desarrolladas la cultura organizacional
requerida para garantizar un comportamiento organizacional ptimo, que permita
enfrentarlosretosyloscambios.

Venezuela nuestro inters, afronta un escenario en donde se manifiesta muchas

turbulencias que generan riesgo, incertidumbre, que han afectado seriamente a
muchaspymes,algunasyahancerrado,otrasencrisisyotrasafrontandohastadonde
pueden los efectos que han dado paso esta situacin, producto de la inestabilidad
poltica, incidencia del gobierno con sus medidas, leyes, tributacin programas
econmicos,ascomolamismacompetitividad.

Muchas Pymes han fracasado porque no contaron con una gerencia proactiva,
avalada de los conocimientos administrativos modernos, ausencia de integracin de
sus recursos econmicos, tecnolgicos, financieros, una slida y autntica cultura
organizacional,propiadelostiemposmodernos,ascomoprevencinalosriesgos.

Desdehacetiempohemosvenidopregonandolarelevancia,importanciaqueelsector
empresarialvenezolanoqueestestratificadoendiferentesgremiosdeAsociaciones,
que involucra tales , como Fedecamaras, Ceproca, Capemiac, Corpoindustria , entre
otras,estabanobligadasaproporcionaruncompromisomseficazentresusgremios,
no descuidando jams la capacitacin, el desarrollo de su recurso humano,
especialmente la contratacin de gerentes proactivos, estrategas, experiencia,
visionarios, creativos, capaces de enfrentar los cambios, los retos y sobre todo,
desarrollar una cultura organizacional que permita interpretar cul debe ser el rol a
seguirseenescenariosturbulentos.

Desafortunadamente a esto no se le prest la atencin requerida y no se ha sabido

utilizar todos aquellos vnculos que contribuyeran a darle fortalezas, como el caso
concreto con las universidades, quienes a travs de su escuela de Administracin
Facultaddeingeniera,derelacionesindustriales,suspostgrados,podancontribuiren
la ayuda, colaboracin de todos aquellos mecanismos que dieran paso a capacitar,
desarrollar un recurso humano capaz de enfrentar las amenazas y saber aprovechar
lasoportunidades,ascomocrearunaculturaorganizacionalslidaquepermitieraala
empresadesenvolverseexitosamenteensuentorno.

LasUniversidadesporsupartenohansidoproactivasenprodeestavinculacinque
les permita adentrarse en los problemas sociales, econmicos, proporcionando el

ANEXO 1
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conocimiento, el talento humano que proporciones propuestas, y de soluciones que

favorezcanaambasinstitucionesyporendealpas.

Las Pymes requieren desarrollar su propia cultura organizacional, ms en un

escenario que obliga a ello a fin de garantizar su supervivencia, participacin,
permanenciayconquistademercados.Cuandounaorganizacinconsigueconsolidar
suspatronesculturales,asumeunavidapropia,independientedesuscomponentes.

Sehaescritoqueeltrminoculturaorganizacionaltienecomofinalidaddescribiruna
situacin que se produce. Es un hecho concreto y positivo. Las culturas que dan
caractersticasparticularesaunaorganizacin,comotodo,nosonnibuenasnimalas.
Simplemente son como son. Algunos autores, luego de estudiar grandes empresas
privadas exitosas, han concluido que ellas tienen algunas caractersticas comunes.
Eso es lgico y evidente. Pero es apresurado afirmar que se conocen las
caractersticasculturasquehanhechoexitosasaciertasempresas.

La cultura cumple numerosas funciones en cualquier organizacin. Una de esas

funcionesesquetransmiteunsentidodecohesinalosmiembros.Amayorxitode
laorganizacin,mayorserlacohesinyelanheloporingresarypermanecerenella.
Hayundichoquediceque"todosquierenserpartedelasorganizacionesimportantes
yexitosas".

La cultura organizacional modela, gua, determina el comportamiento de los

componentes del grupo organizado. Esto es poco aparente en organizaciones
pequeas, como puede ser el caso de una PYME pero cada una de ellas desarrolla
una cultura propia, particular y diferenciada, la cual se afianza con el transcurso del
tiempo.

La cultura de una organizacin es la consecuencia de las costumbres, tradiciones,

procedimientosysistemasconloscualesopera,funciona.EnelcasodeunaPYME,
es el emprendedor que la crea, quien es el que imprime carcter, desde que inicia
actividades, a la organizacin. El creador de una PYME tiene ideas claras de lo que
quiere,yseleccionaralaspersonasqueleacompaarnensuaventura,aquienes
creequecomulgarnconsusideas.

Definitivamente,laconsolidacindeunaculturaorganizacional,creaunaaceptaciny
entendimiento de los integrantes sobre los elementos importantes y sobre los
comportamientos que debe seguirse como grupo. Dentro de las culturas se dan
subculturas,estoesunidadesorganizacionalesdemenortamaoquedesarrollanuna
cultura propia dentro de otra, las cuales llegan a tener enorme influencia en las
empresas. Esto lo vemos con frecuencia en los departamentos de venta, donde se
identificanmuybienalgunoselementoscomunesalosintegrantesdelgrupocultural,
comolosrituales,smbolos,historiasylenguaje.

Las pymes del pas deben reestructurarse, hacer una revisin en donde estn sus
debilidadesensusrecursos,especficamenteelhumanoafindedarpasoaquese

ANEXO 2
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genereunaintegracindeequipocohesivo,comprometido,responsableenellogrode
unaculturaorganizacionalautnticaybajoladireccindeunliderazgogerencialcon
mayorcohesinresponsabilidadalosretosyalmanejoadecuadodeunaculturaque
garanticeresultados.

En nuestro caso de responsable del programa de Postgrado de la especialidad de

gerenciadelacalidadyproductividaddelreadepostgradodeFaces,Universidadde
Carabobo de Venezuela, estamos abiertos en colaborar con las Pymes en pro del
desarrollo de su cultura organizacional y proporcionarle capacitacin desarrollo,
asesora,antelosretosquelaproductividadycalidadgenera.

Ing.CarlosM oraVanegas
El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el rea de estudios de
PostgradodelaUniversidaddeCarabobo(Venezuela)

cmora@postgrado.uc.edu.ve
camv12@hotmail.com
http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento/cultura-organizacional-de-las-pymes.htm

ANEXO 3