ELEMENTOS MOTIVADORES DEL DESARROLLO EMPRESARIAL EN LA ORGANIZACIN

DEL TRABAJO
La motivacin laboral es la fuerza psicolgica que impulsa a las personas a iniciar,
mantener y mejorar sus tareas laborales. Es el impulso de las personas en la empresa,
lo que les conduce a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situacin y, por tanto, se convierte en el motor y en la
energa psicolgica de la misma organizacin.
Adecuacin del trabajador a su puesto: es muy importante sentirse cmodo en el lugar
de trabajo ya que cuando esto sucede, las posibilidades de desempear un buen
rendimiento laboral aumentan. La adecuacin del trabajador al puesto de trabajo
consiste en saber incorporar a la persona que tenga los conocimientos, habilidades y
experiencia suficientes para desarrollar con xito las tareas del puesto de trabajo por el
que ha sido seleccionado y que adems, est motivada e interesada por las
caractersticas del mismo.

Metas: ese mtodo consiste en garantizar que todo el equipo conoce las metas de la
organizacin para un perodo determinado. stas deben estar planteadas de manera
que constituyan retos y oportunidades, lo que las hace mucho ms atractivas,
consiguiendo una mayor implicacin por parte de todos los niveles de la plantilla.

Participacin: que puede promoverse a travs de consulta de opiniones y sugerencias,

asignacin de responsabilidades, instrumentos para evaluar las tareas y todas las
acciones que estimulen la creatividad y la iniciativa personal. La participacin del
empleado le confiere confianza y confirma su pertenencia a la organizacin y su
proyecto. Para conseguirlo hay que dar libertad en el control y planificacin de sus
actividades al empleado, quien, por su conocimiento del trabajo, del puesto y su
perspectiva nica, podr adems proponer mejoras o modificaciones de gran valor y
eficacia.
Evaluaciones peridicas y oportunas: mediante esta tcnica se busca el conocer y
mejorar el rendimiento personal de cada empleado.
 Elementos motivadores en las finanzas y mercadotecnia

Salario:
El "quesito" ms importante de nuestra Motivacin. El principal elemento motivador y
por el que principalmente trabajamos. Queda claro, es obvio, que todos trabajamos
por dinero, por obtener una contraprestacin econmica, puesto que para que un
trabajo pueda denominarse trabajo, tiene como requisito que haya una
contraprestacin dineraria. Representa el 35% del crculo motivador.

Poder aportar sugerencias, propuestas, soluciones

El reconocimiento y las recompensas. Con estos elementos el trabajador realizar con

mayor eficiencia su trabajo y se esforzar por alcanzar una nueva meta cada da, las
recompensas no necesariamente deben ser monetarias, aunque ayuda mucho un
salario atractivo.

Competencia y Adrenalina

Prestigio

Mayor grado de autoridad

Libertad para tomar decisiones

Oportunidad para realizar trabajos creativos.