TIPOS DE COMPENSACIN
COMPENSACIN
Es uno de los modos de extincin de las
obligaciones que tiene lugar cuando dos
personas son deudoras la una de la otra, con el
efecto, por ministerio de la ley, de extinguir las
dos deudas hasta el importe menor.
Los Incentivos
El dinero es uno de los incentivos que genera
mayor motivacin entre los empleados, as que
siempre puedes recurrir a los aumentos
salariales, primas anuales, pensiones,
bonificaciones, planes de prstamos o
reembolsos de servicios mdicos, entre muchos
otros.
Prestamos
Es algo que se presta; e s decir, algo que se
entrega a un individuo bajo la condicin de que
ste debe devolverlo en el futuro. Si, por su
naturaleza, no se puede devolver aquello que se
recibi, se debe entregar algo equivalente.
Capacitacin: Uno de los aspectos que los
Compensaciones directas para
empleados
Monetarias: Es todo tipo de remuneracin
adicional al salario bsico de un trabajador. Los
aguinaldos, las vacaciones, las prestaciones
sociales y otros pagos extra forman parte de las
compensaciones de tipo monetarias.
Bonos: Los bonos son las compensaciones ms
utilizadas como incentivo para aumentar el
rendimiento de los empleados para un
determinado objetivo, ya sea de tiempo o de
volumen. Estos tambin se utilizan para retener
a los colaboradores con alto potencial con ciertas
habilidades o conocimientos especializados
necesarios para la empresa.
Compensaciones indirectas para
empleados
Beneficios no econmicos: Este tipo de
compensaciones por lo general vienen
estipulados en el contrato laboral, aunque
muchas empresas hacen mejoras progresivas.
El seguro de salud adems del seguro de vida y
de discapacidad; y el plan de jubilacin algunos
ejemplos de beneficios adicionales a los
empleados.
colaboradores potenciales evalan ms al
momento de tomar la decisin de trabajar para
una organizacin son las oportunidades de
capacitacin y educacin. Ofrecer a tus
empleados la oportunidad de aumentar sus
conocimientos en las reas de inters tanto para
ellos como para la empresa es una estrategia
muy valiosa.
Los planes de carrera y desarrollo son
indispensables para retener a los empleados y
motivarlos a trabajar para conseguir los objetivos
de la organizacin.
Recreativos: La calidad de vida y el
entretenimiento es indispensable para que los
empleados no sientan que trabajan para una
organizacin montona. Por eso es importante
fomentar el bienestar integral e incentivarlos
mediante oportunidades de descanso, como
entradas a parques recreativos, vacaciones,
actividades recreacionales para las familias y
ms.