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ESTRUCTURA DE KAREN WEINBERGER

RESUMEN EJECUTIVO

TIPO DE NEGOCIO

ANLISIS DEL ENTORNO

ESTUDIO DE MERCADO

PLAN ESTRATGICO DE LA EMPRESA

Misin

Visin

Objetivos estratgicos

Estrategia del negocio

Fuentes generadoras de ventajas competitivas

PLAN MARKETING

Objetivos

Descripcin del producto

Estrategia de las 6 ps

PLAN DE OPERACIONES

Objetivos

Actividades previas

Proceso de produccin

DISEO DE ESTRUCTURA Y PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Estrategias de reclutamiento, seleccin y contratacin de personal

Estrategias de induccin, capacitacin y evaluacin de personal

Estrategias de motivacin y desarrollo de personal

Plan de remuneracin y compensaciones

PLAN FINANCIERO

etc
ESTRUCTURA DE FERNANDO VILLARAN

RESUMEN EJECUTIVO

DESCRIPCIN Y VISIN DEL NEGOCIO

Descripcin del producto y del negocio

Misin y visin del negocio

ANLISIS DE MERCADO

Anlisis del sector

Estimacin del mercado potencial

Anlisis de la competencia

ANLISIS DE VENTAJA COMPETITIVA

ANLISIS FODA

ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN Y VENTAS

Estrategia de producto

Estrategia de precio

Estrategia de promocin

Estrategia de plaza (distribucin)

ANLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO

Diseo del producto o de un servicio

Proceso productivo

Distribucin del espacio en el rea de trabajo

Clculo de materiales

Determinacin de mquinas, herramientas y equipos

Organizacin de las personas en el proceso productivo

ANLISIS ECONMICO FINANCIERO

Presupuesto de ventas e ingresos

Presupuesto de costos

Presupuesto de inversiones

Clculo del costo total unitario y del precio

Clculo del punto de equilibrio

Anlisis econmico y financiero


CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO

1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Titulo
1.2 Localizacin
1.3 Lnea de negocio
1.4 Tipo de organizacin
1.5 Personera jurdica
1.6 Inscripcin en la SUNAT
1.7 Rgimen tributario
1.8 Socios y aportes
2. ANLISIS DE MERCADO
2.1 Anlisis del entorno (PESTEC)
2.2 Anlisis del sector o industria
2.2.1 Las 5 fuerzas competitivas de Porter
2.3 Sondeo de mercado
2.3.1 Anlisis de las encuestas
2.3.2 Informe de la muestra
2.3.3 Identificacin del nicho de mercado
2.3.4 Estimacin del mercado potencial
3. PLAN ESTRATEGICO
3.1 Anlisis FODA
3.2 Visin
3.3 Misin
3.4 Objetivos estratgicos
3.5 Estrategia del negocio
3.6 Fuentes de ventajas competitivas cadena de valor
3.7 Alianzas estratgicas
4. PLAN MARKETING
4.1 Objetivos
4.2 Descripcin del producto
4.3 Estrategia de las 6 ps
4.3.1 Estrategia de comercializacin y ventas
4.3.1.1 Estrategia de producto
4.3.1.2 Estrategia de precio
4.3.1.3 Estrategia de promocin
4.3.1.4 Estrategia de plaza (distribucin)
4.3.1.5 Estrategia de servicio al cliente o postventa
4.3.1.6 Estrategia de posicionamiento
5. PLAN DE OPERACIONES
5.1 Objetivos
5.2 Actividades previas
5.3 Proceso de produccin
5.3.1 Diseo del producto o de un servicio
5.3.2 Proceso productivo
5.3.3 Distribucin del espacio en el rea de trabajo
5.3.4 Clculo de materiales
5.3.5 Determinacin de mquinas, herramientas y equipos
5.3.6 Organizacin de las personas en el proceso productivo
6. DISEO DE ESTRUCTURA Y PLAN DE RECURSOS HUMANOS
6.1 Estrategias de reclutamiento, seleccin y contratacin de personal
6.2 Estrategias de induccin, capacitacin y evaluacin de personal
6.3 Estrategias de motivacin y desarrollo de personal
6.4 Plan de remuneracin y compensaciones
7. PLAN FINANCIERO O ANLISIS ECONMICO FINANCIERO
7.1 Presupuesto de ventas e ingresos
7.2 Presupuesto de costos
7.3 Presupuesto de inversiones
7.4 Clculo del costo total unitario y del precio
7.5 Clculo del punto de equilibrio
7.6 Anlisis econmico y financiero

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS

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