Objetivos estratgicos

Perspectiva Financiera: Aumentar la rentabilidad de la empresa y esto se planea lograr mediante

establecer un plan estratgico alineado al concepto estratgico de la organizacin, que tengo
indicadores definidos en base a las metas organizacionales.

Perspectiva Clientes: Aumentar el nmero de clientes, pero del tipo de empresas ya que esto
generara mayores ganancias para la empresa, y esto se planea hacer mediante un plan de accin
para aumentar la calidad de los productos.

Perspectiva Procesos: Tratar de conseguir un personal ms capacitado para las maquinas que
necesitan de este ya que con esto se tiene una mquina que no se utiliza por falta de personal,
tratar de gestionar de una mejor manera los residuos de todos los procesos usando logstica verde
o reciclaje.

Perspectiva de Fortalecimiento y Crecimiento: Tener todos los documentos posibles para llevar un
avance y control de las actividades como un mejor control de inventarios para todos los
productos, invertir en mano de obra especializada para ciertas maquinas que lo necesitan, hacer
una mejor distribucin de la planta para que sea mucho ms ordenado los procesos.

Cabe recalcar que la mejor estrategia que se puede aplicar es primero una buena distribucin de
planta para que se tengo un mejor orden en los procesos y se elimine el desorden de los
materiales y herramientas, se propone tambin aplicar la ISO 9000 para que dicha empresa este
certificada y ayude a mejorar en todo lo que es calidad de productos.
Propuesta de valor y factores crticos
 Modelo Canvas

Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relacin con el Segmentos de Clientes
Cliente
-Nueva distribucin de Establecimiento de la Nuestro principal cliente
planta optima (marcado norma ISO 9001 Buena relacin con los actualmente es Gloria, pero
de zonas) clientes como con Gloria, se planea llegar a trabajar
-Tener todos los Productos de mejor se podran conseguir ms con Cerro verde y otro tipo
documentos para la calidad en un mejor empresas como Cerro de empresas de ese tipo de
norma ambiente con fluidez y Verde mbito.
-Coordinar la auditoria sin desorden en las
para el establecimiento zonas de trabajo y
de la norma distribuir de una buena
manera los espacios de
Recursos Clave mquinas como el Canales
torno, fresa, etc.
-Documentos que pide la
norma
-Todo lo que se necesite
para la distribucin
-Disposicin del personal
-Capital Monetario

Estructura de Costes Estructura de Ingresos