You are on page 1of 4

INDICADORES DE GESTION

HEBERTH ANDRES PEA MORALES

Gestin de Logstica y Abastecimiento

Instituto IACC

10.03.2017
Desarrollo
1. Por mi parte comenzar indicando donde trabajo.

- Empresa: SIEMENS S.A. Contrato de mantencin integral de Chancado y Sistema de


Transporte de Mineral.
- Lugar: Minera Los Pelambres, Salamanca, Chile.

De acuerdo a la actividad planteada en esta semana podra indicar que el almacenamiento de las
piezas, productos y materiales que ocupa Siemens en esta faena estn ubicados en cuatro partes:

1) Bodega o Paoles propios de Siemens.


2) Bodega central de la compaa Minera Los Pelambres
3) Patios designados por tipo de materiales y/o equipos necesarios para el sistema en
instalaciones de Minera Los Pelambres
4) Bodegas Externas

De acuerdo con esto puedo indicar dos puntos indicadores que podran afectar directamente a la
empresa en la cual trabajo, estos son:

a) COSTO DE ALMACENAMIENTO POR UNIDAD

Para explicar un poco de que se trata este indicador, podra decir que est relacionado al
valor que tiene que pagar por unidad almacenada en las bodegas externas a la empresa,
esto depender del peo, el volumen y el lugar donde ser almacenada la pieza, est dems
decir que entre ms grande y pesada la pieza es ms costosa para la empresa. Este indicador
tiene por objetivo controlar estos valores, ya sea en un lugar propio como en uno externo,
relaciona el costo del almacenamiento con el nmero de unidades que se almacenan y se
calcula mes a mes. Este clculo se hace para saber si es ms rentable contratar una bodega
externa o tenerlo en bodegas propias, hay que sealar que un producto no siempre se ocupa
el mismo da, o el mismo mes que se pide, ya que en nuestro caso hay mantenciones
mensuales programadas, por lo que algunos equipos llegan meses antes de lo previsto, esto
se hace con el fin de adelantarse ante cualquier inconveniente o por si por algn motivo la
mantencin programada se adelant.

Como ejemplo podra contar que hace un tiempo se realiz una mantencin programada de
5 das, por lo cual se debi hacer el pedido de materiales unas cuantas semanas con
anticipacin, lo que se puede traducir a que los costos de almacenajes externos se vieron
elevados, ya que se tuvieron que almacenar por ms tiempo de lo que se acostumbra en las
bodegas externas. Esto se hace as debido a que si se almacenan en las bodegas o en los
patios de la compaa como estn en la intemperie se corra el riesgo de prdidas, incluso
oxidacin de algunas piezas por lo que se decidi arrendar bodegas con un ambiente
adecuado para cada pieza. Esto nos lleva a otro indicador.
b) COSTO POR METRO CUADRADO

Est claro decir que este indicador tiene como objetivo cuantificar el costo que tiene
almacenar un producto o mercanca en metro cuadrado del almacn o bodega. Este clculo
sirve para poder comparar los servicios de almacenaje y as ahorrar dinero, eso s se deben
comparar bodegas o almacenes con estndares similares y de acuerdo a lo que exija o
requiera el cliente, ya que una bodega puede ser mucho ms barata que otra, pero sus
estndares en seguridad y almacenaje pueden ser muy distintos.

Con respecto a lo que puedo decir por la empresa donde trabajo es que siempre se busca
costear la bodega ms barata, pero cuidando los estndares requeridos para ciertos equipos,
ya que un mal almacenaje puede incidir en que el equipo haya sufrido algn percance o
dao que pudiera perjudicar su funcionamiento. Muchas veces cuando son equipos muy
delicados o que requiere de ciertos cuidados la minera es quien se hace responsable de su
almacenaje y cuidado, pero eso no quiere decir que Siemens est exento de
responsabilidades.
Bibliografa

Contenido de la semana 5 Indicadores de Gestin Logstica

Base de datos Departamento de Abastecimiento Siemens S.A.

You might also like