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Grupo 2
Luis Flores
Rubn Melndez
Cristhian Melo
Ricardo Rossel
1. Antecedentes:
2. Problema Central
3. Problemas Secundarios
Poltica de compras
4. Datos Relevantes:
Costos
Costo O/C .. (Co) 180 $/Orden
Costo Mantenimiento (Ta) 0.16
Unidad de Venta 20 Copas por juego
Ventas
Mensuales 50 Juegos
Anuales . (D) 600 Juegos
Compras
Quincenal 25 Juegos
Compras al mes 2 Compras
Costos
Costo produccin 2 meses (Cp) 2500
Costo Despacho 2 meses (Cd) 200
Costo Set Up 2 meses .(Cs) 300 Dlares/lote
Costo Total CT= CP + Cd+Cs 3000
Costo Promedio mensual 1500
Cantidad ptima de Pedido (Qo)
5. Anlisis de Alternativas:
El costo mximo mensual, y por el cual Casa Ferrand estara dispuesto a pagar
est por encima del costo mnimo del ambos ofertantes, por lo tanto existe una
brecha posible para intercambio eficiente, en lo que respecta a la cantidad
optima de pedido.
Dado que el proveedor alterno, presenta los mismos niveles de calidad y ofrece
un mejor precio, es conveniente considerar su participacin.
Se debe considerar la participacin del proveedor alterno, dado que permitan una
mejor flexibilidad y capacidad de negociacin de Casa Ferrand, dado que se
cuenta un una brecha apropiada para dicha negociacin.
El ingreso del nuevo proveedor, deber ser luego de una exigente homologacin
y verificacin de la calidad del producto, dada la naturaleza de la estrategia de
Casa Ferrand (diferenciacin y nicho).