ADMINISTRAO 3 TURMA A

Alunas: Daiana Inocncio

Josie M. Guedes
Suellen de Cssia Ramos

PONTO DE EQUILIBRIO ECONMICO

Ponto de Equilbrio: Significa faturamento mnimo que a empresa precisa atingir para que no tenha
prejuzo e nem lucro. Determina o ponto em que as vendas cobrem exatamente os custos totais.
o nvel de produo onde o lucro nulo.

Permite que a gerncia avalie o desempenho atual da empresa com relao ao ponto do equilbrio,
alertando para eventual necessidade de medidas corretivas.

Ponto de Equilbrio Econmico: Refere ao volume de vendas suficiente para cobrir

os custos variveis (custos + despesas), custos fixos e a parcela de retorno desejado
(custos de oportunidade).

O lucro desejado pode ser determinado pelos acionistas atravs de:

* Percentual sobre o patrimnio;

* Percentual sobre o valor do capital;
* Percentual sobre o valor do investimento;
* Valor fixo real.

PEE = CUSTOS FIXOS + (% LUCRO DESEJADO)

MARGEM DE CONTRIBUIO

Quando o retorno (Lucro) desejado for determinado sobre o preo de venda, aplica a metodologia do
PV. (Percentual sobre o preo de venda)

PEE = CUSTOS FIXOS

M.C. (%LUCRO DESEJADO)

 PONTO DE EQUILBRIO ECONMICO:

O ponto de equilbrio econmico (PEE), apresenta o volume de vendas, em quantidades ou em

unidades monetrias, para um resultado econmico igual a zero.

importante ressaltar a diferena de conceitos entres o ponto de equilbrio contbil e o econmico.

O primeiro expressa o volume para um lucro contbil nulo, enquanto o segundo expressa o conceito
para um lucro econmico nulo.

EXEMPLO:

O preo de vendas de um produto 60,00 por unidade.

O custo varivel de 35,00 por unidade.
Os custos fixos so de 80.000.

Qual ser o PEE em unidades produzidas e vendidas, se desejarmos um lucro de 10.000?

PEE = CUSTOS FIXOS + (% LUCRO DESEJADO)

MARGEM DE CONTRIBUIO

PEE = 80.000 + 10.000 90.000

=
60,00 35,00 25,00

PEE = 3.600 unidades.

PARA CONPROVAO:

Vendas (3.600 x 60) 216.000

(-) Custos Variveis (3.600 x 35) 126.000

(=) Margem Contribuio (3.600 x 25) 90.000

(-) Custos Fixos 80.000
(=) Lucro Operacional 10.000
 PONTO DE EQUILIBRIO ECONMICO

PEE = CUSTOS FIXOS + (% LUCRO DESEJADO)

___________________________________
MARGEM DE CONTRIBUIO

Margem de Contribuio Unitria:

MC = PV (CV + DV)
EXERCICIO 1:

Preo de venda: 8,00 unidades.

Custo variveis: 6,00 unidades;
Custo fixo: 4.000 por ano
Patrimnio Lquedo: 10.000 por ano
Lucro desejado 10% do PL.

Resoluo:
MC: 8,00 6,00 = 2,00 por unidade

PEE = 4.000 + 1.000

= 2.500 uni/ano
2,00

Anlise do exerccio: Mostra a quantidade mnima que a empresa ter que vender para assegurar a
rentabilidade real, dada pela taxa de mnima remunerao do capital investido.
adequando para anlise de longo prazo. Os custo de oportunidade so muito subjetivos e difceis
de serem calculados, so apensas um instrumento gerencial de apoio tomada de decises.

EXERCICIO 2:

A industria Zastras produziu em abri 9.000 peas do produto Z, com 14.695 de custo fixo,
34.200 de custo varivel total e 4% de despesas variveis sobre o preo de venda unitrio de pea
que de 7,50. Para obter um lucro desejado de 24.745, apurar:

Margem de Contribuio Unitria: MC = PV (CV + DV)

Ponto de Equilbrio Econmico: PEE = CF - Lucro Desejado / MC

Resoluo:
CV = 34.000 / 9.0000 = 3,80 - DV = 4% x 7,50 = 0,30

MC = 7,50 (3,80 + 0,30) = 3,40

PEE = CF + Lucro Desejado

MC

P.E.E. = 14.695 + 24.745 39.440 / 3,40 = 11.600 peas

3,40