UNIVERSIDAD PRIVADA CATOLICA DE CHIMBOTE SEDE HUACHO

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

II EXAMEN PARCIAL DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

APELLIDOS Y NOMBRES:....................................................................................................................
CICLO: AO 2015-I FECHA:........................... FILA: A NOTA: ..............
Docente: Lic. Francisco Valdez Arroyo.
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1. Es la capacidad de adaptacin de los organismos a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente
interno y externo.
a) Decisin de cambio c) Desarrollo Ocupacional
b) Cambio Organizacional. d) Desarrollo Organizacional

2. Los cambios se originan por la interaccin de fuerzas que son: ... y

a) Primarias secundarias. c) Reales irreales
b) Objetivas - abstractas. d) Internas externas

3. No es una fuerza externa para el cambio

a) Progresos Tecnolgicos. c) Recesin
b) Nuevos Sistemas. d) Reorganizacin estructural

4. Define el cambio como una modificacin de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
a) El Modelo de Planeacin. c) El Modelo de Cambio de Kurt Lewin
b) El Modelo de Cambio Planeado de Faria Mello. d) El Modelo de Investigacin Accin

5. Proporciona estabilidad y predecibilidad en el comportamiento, puesto que si no existiera, el comportamiento

organizacional tendra la caracterstica de ser aleatoriamente catico
a) La resistencia al cambio. c) La ecuacin del cambio
b) La estructura del cambio. d) La incertidumbre.

6. La aptitud de inspirar y guiar individuos o grupos, es:

a) Manejo de conflictos. c) El contagio de las emociones
b) Liderazgo. d) La empata

7. Davis y Newton la definen como el conjunto de sentimientos y emociones favorables y desfavorables con el cual
los empleados consideran su trabajo
a) Reto laboral. c) Motivacin
b) Satisfaccin laboral. d) Clima Organizacional

8. Es un fenmeno interviniente que media entre los factores del Sistema Organizacional y las tendencias
motivacionales
a) Clima institucional. c) Clima organizacional
b) Manejar las emociones ajenas. d) Responsabilidad

9. La medida en que la organizacin promueve la aceptacin de riesgos calculados a fin de lograr los objetivos
propuestos, es:
a) El desafo. c) Las relaciones
b) La recompensa. d) La cooperacin

10. La cultura se transmite a los empleados a travs de:

a) Los relatos, los rituales. c) El lenguaje
b) Los smbolos materiales. d) a), b) y c).