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1. Antecedentes
2. Problema, propuesta y motivacin
3. Gestin de tecnologas para la
innovacin
4. Metodologa desarrollada
5. Conclusiones
ANTECEDENTES
2 PLANEACIN ESTRATGICA
Proyecto: Identificacin de Proyecto: Diseo de una estrategia
Oportunidades del Cluster de Servicios de Internacionalizacin de Servicios de
de Salud para Acceder a Mercados Salud Basada en la Logstica y el
Internacionales Marketing Relacional
Proyecto: Prospectiva Tecnolgica para
el Sector Salud con Potencial Exportador
en el Valle del Cauca
ESTRUCTURA DEL CLUSTER
Absorcin de tecnologa
especializada y actualizada
Potencial de exportacin
Posicin geoestratgica.
GESTIN TECNOLGICA
3
Proyecto: Vigilancia Tecnolgica y
Competitiva en el Desarrollo de Pruebas
Diagnsticas para Enfermedades
Infecciosas
PROBLEMA
Tecnologa
50% y 80% tecnologa inoperante
Ventajas competitivas de orden
(obsolecencia,
Superior. Independencia de los mantenimiento y operacin, malas
Precios.
adquisiciones) OPS
CASO 1
COSTO:
Monitor de Oxido Ntrico Compra de equipo $ 80 millones
Nuevo equipo $ 70 millones
Tiempo sin operar 3 meses
Equipo Oftalmolgico
COSTO:
Compra de equipo $160 millones
Participacin en congreso Tiempo sin operar
Oferta de equipo en promocin No activacin nuevo servicio
Inicia proceso de adquisicin
Gerente Financiero
Junta Directiva
Dpto. Compras
Dpto. Tcnico
Llega y se devuelve
equipo por fallas
Reenva y regresa Reenva a casa
Llega y no funciona matriz
Falla
Comits Cientficos
Evaluacin Medico Cientfica
Coordinador del rea
Consulta a Mdicos
Expertos Externos o
Instituciones Externas
Propuesta para Adquirir Equipo Biomdico
Direccin Medica Comits de Evaluacin
de Tecnologa
Evaluacin de viabilidad
Direccin General
Pruebas al Proveedor
PROPUESTA MOTIVACIONES
Programa estratgico
Herramientas Para el desarrollo
Cientfico y tecnolgico
GESTIN TECNOLGICA
Prospectiva
FASE I Tecnolgica
Adquisicin Planeacin
FASE II Tecnolgica
Mantenimiento
Transferencia
FASE III Tecnolgica
Administracin
Auditoria
FASE IV
Tecnolgica
Algunas actividades de la
Gestin tecnolgica Hospitalaria
GTI
(GTH)
GESTIN TECNOLGICA
Organizaciones
Poseen Realizan
Manejo de Insumos,
Diagnostico,
Intervencin,
Estrategias Actividades Rehabilitacin,
Globales Mercadeo,
Manejo de la Tecnologa, etc.
Se
Derivan
Estrategia de Competitividad
Organizaciones
Poseen Realizan
Manejo de Insumos,
Diagnostico,
Intervencin,
Estrategias Actividades Rehabilitacin,
Globales Mercadeo,
Manejo de la Tecnologa, etc.
Manera de Realizarlas
Es
Equipos
Se
Derivan Tecnologa
Procesos o
Metodologas
Estrategia de Competitividad
Organizaciones
Cuentan con Realizan
Manejo de Insumos,
Diagnostico,
Intervencin,
Estrategias Actividades Rehabilitacin,
Globales Mercadeo,
Manejo de la Tecnologa, etc.
Manera de Realizarlas
Va de acuerdo
Es
Equipos
Se
Derivan Tecnologa
Procesos o
Metodologas
Gestin de la Tecnologa
Estrategia de Contribuye
Competitividad
METODOLOGA
ESQUEMA GENERAL
Seleccin de
Proyectos y
Adquisicin
NIVEL ESTRATGICO
CRITERIOS OBLIGATORIOS
FILTRADO DE
OPORTUNIDADES
CRITERIOS DE PREFERENCIA
DESARROLLO Y
EVALUACIN DE
REAS DE ACCIN
PLAN
TECNOLGICO
NIVEL ESTRATGICO
NIVEL TECNOLGICO
Finanzas involucradas
Persona encargada Equipo multidisciplinario
CONCLUSIONES