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CARACTERSTICAS
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Por qu es importante seguir estos principios de manera secuencial?
Crees que la ejecucin de estos principios es de manera lineal o cclica? Por qu?
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Principios de la Administracin
Cientfica 3. Principio del Control: Controlar el
trabajo para certificar que el mismo est siendo
1. Principio de Planeamiento: Sustituir en
ejecutado de acuerdo con las normas
el trabajo el criterio individual del operario, la establecidas y segn el plan previsto.
improvisacin y la actuacin emprico-prctica
por los mtodos basados en procedimientos
cientficos.
2. Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deber ser ejecutado.
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Cul otro principio consideras que debe ser propuesto?
premios e incentivos mayores para cuando los 10. Controlar la ejecucin del trabajo,
patrones fuesen superados. para mantenerlos en niveles deseados,
perfeccionarlo, corregirlo y premiarlo.
8.Estandarizar los utensilios ,
materiales, maquinaria, equipo, mtodos y
procesos de trabajo a ser utilizados.
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De qu manera se puede medir el desvo de un patrn normal?
Todo lo que ocurre dentro de los patrones normales no debe ocupar demasiada atencin del administrador.
Segn este principio, las decisiones ms frecuentes deben reducirse a la rutina y delegadas a los
subordinados, dejando los problemas importantes para los superiores.
Apreciacin Crtica
?
Teora Motivacional Incompleta:
Slo el dinero y las metas son los
estmulos ms eficaces.
Anti-Sindicalismo: No son
necesarios cuando existe una
buena administracin. Tratar a las personas
como mquinas.
Autoritarismo.
Sper-especializacin.
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