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CURSO DE HST - OUTUBRO 2016

ESTUDO DE CASO I

Uma empresa de automvel localizada na Machava realiza uma srie de


actividades de engenharia que incluem desenho, produo de peas,
montagem, teste e garantia de qualidade. Maior dos processos de produo
feita com recurso a sistemas automatizados e equipamento. Tambm as
pessoas executam parte das tarefas de fabrico e a empresa emprega 500
trabalhadores.

A deciso se as pessoas ou mquinas so usadas depende de vrios factores


como custos, tempo, qualidade e sade e segurana do trabalhador. Esta
empresa fabrica muitas peas para veculos e faz a monta.

De entre as peas produzidas constam materiais para motores, ventoinhas e


peas para o exterior, e componentes electonicos. A empresa usa
normalmente trs turnos por dia e tem linhas de produo designadamente
equipamento de maquinaria, tapetes rolantes , gruas, prensas e cmara
para pintura.a empresa usa extensivamente electricidade e gas.

Nos ltimos seis meses muitos trabalhadores tem enfrentado uma srie de
problemas de sade e o O Engenheiro da fbrica foi informado de que:

(i) na rea de montagem que foi montada recentemente os trabalhadores


tem que trabalhar inclinados todo o dia para montar diversas peas num
veculo pesado. Alguns trabalhadores comeam a ter problemas de dor de
coluna, talvez por estarem inclinados por muito temopo.

O problema agravou-se que um dos trabalhadores foi instruido pelo mdico


para ter um perodo de descanso para recuperar. os engenheiros de fabrica
que conceberam a linha de montagem haviam tencionado usar o sistema
automtizado, mas essa opo foi considerada no economicamente vivel

Ento a alternativa foi a via manual, mas no tiveram em conta a


ergonmica industrial porque no tinham domnio desta matria. So they
used a manual operation, but did not take into account industrial
ergonomics, as they had no expertise in that discipline.

(ii) Registou-se um aumento de problemas respiratrios no ms passado


nos trabalhadores que trabalham prximo do local onde se pintam carros.
Muitas substncias usadas no processo como solventes tintas etc, sabe-se
que causam esses problemas. Mas os trabalhadores no devem entrar em
contacto com essas substncias porque as estufas foram concebidas para
garantir que todo material saia atravs de um sistema de ventilao de alta
capacidade e no h fuga deste material dentro da empresa.

(iii) Numa area da empresa onde se faz o corte de metais e os


trabalhadores usam mscaras foram reportados pequenos incidentes de
ferimento na vista . E esta a mesma rea que conhecida como uma das
que no tem o hbito de usar mscaras. Penduram as mscaras na parede
ou no corpo porque dizem atrapalhar-lhes e causar desconforto. No
precisam de mscaras.

O Director da fbrica tem conhecimento deste comportamento, mas ignora


porque obrigar a usar as mscaras de proteco parece criar um
descontentamento nos trabalhadores e serem menos produtivos e ele acha
que ir afectar a competitividade da empresa.

PERGUNTAS

a) Como HST como ir investigar as causas dos problemas de sade


constatados?

b) Que condies e actos inseguros registou na fbrica?

c) Quais das condies e actos inseguros identificou na parte b so (1) de


natureza tcnica, ou 2) esto relacionados com o comprtamento humano ou
da direco da empresa?

d) Que medidas podem ser tomadas para corrigir os problemas de sade


identificados?

e) Pode o Engenheiro chefe corrigir os problemas de sade pessoalmente ou


deve informar o Director da Fbrica primeiro?

O Engenheiro chefe no est certo se ela ir ter apoio do Director da


fbrica na soluo dos problemas. O que que ela deve fazer em caso de
no for apoiada?

f) Acha que alguns dos problemas de sade que se registaram devem-se a


sade e segurana do trabalhador estar indevidamente comprometida de
modo a permitir que a empresa seja mais produtiva e lucrativa?
CASE STUDY II

Ainda no Estudo de Caso I, A Engenheira chefe quer garantir um ambiente


de trabalho saudvel e seguro na fbrica. Assim ele a decide solicitar uma
empresa de consultoria em HST para fazer uma auditoria de HSTna
empresa. O relatrio da empresa de consultoria apresenta uma lista de
problemas de segurana:

a) O perito em incndios reporta que o uso intensivo de gas natural pode


causar uma exploso na fbrica e ferir ou causar morte dos trabalhadores e
danos enormes no edifcio. A exploso dado adquirido se o sistema de
ventilao no funcionar devidamente e haver fuga de gas ou os sensores
no funcionarem bem.

Mas tambm constata-se que no existe informao suficiente sobre a


concentrao do gas natural no ar na fbrica porque s existe um sensor
que no est colocado na rea principal onde a acumulao do gas
susceptivel de ocorrer. Por isso a probabilidade de exploso existe, no se
pode detectar e agir. O sensor no est ligado ao sistema de activao nem
ao alarme, aumentando a possibilidade de um incidente grave.

b) Embora a manuteno deve ser feita trimestralmente, no prova disso


estar a acontecer desde que os equipamentos foram instalados h quatro
anos e nenhuma formao para os trabalhadores sobre o risco do gas
natural e as medidas a tomar em caso de incidente. No h procedimentos
por escrito sobre estes riscos.

c) A fbrica tem material txico prejudicial para as pessoas e animais. o


armazenamento do material pode em caso de exploso agravar o incndio
atingindo quilmetros e ainda causar doenas ou morte a pessoas em geral
e afectar o meio ambiente.

PERGUNTA:

a) Que condies e actos inseguros existem na fbrica?

b) Que medidas podem ser tomadas para corrigir?

c) Do ponto c) do relatrio da empresa de consultoria est claro que o


proble a afecta no somente a segurana dos trabalhadores, mas tambm a
segurana pblica e meio ambiente. A diferena sobre quem e o que
afectado ser o motivo para a engenheira chefe mudar a sua atitude perante
o problema? justifica?

d) Pode a engenheira chefe optar por ignorar ou no agir sobre as


preocupaes de segurana apresentadas pela consultoria? Se sim, em
circunstncias e condies?

e) Caso a engenhrira chefe decidir que se deve tomar medidas correctivas e


o Director da fbrica recusar-se a aprovar as medidas, que obrigaes tem a
engenheira chefe?

f) Os problemas citados do alguma indicao da necessidade de resolver os


problemas de HST quanto cedo, em especial no processo de concepo da
fbrica e no mais tarde?

Por exemplo, pode indicar algumas medidas que julga serem mais caras de
implementar para resolver o problema comparativamente ao custo que seria
contraido durante o processo de concepo da fbrica para resolver o
problema?

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