MATERI ANALISA POTENSI DIRI

Analisa SWOT

ANALISIS SWOT adalah sebuah cara menganalisa suatu permasalahan dari 4 sudut
berbeda yang terbagi dari 2 aspek, yaitu aspek internal dan aspek eksternal, SWOT adalah
singkatan Bahasa Inggris dari "kekuatan"/ Strengths, "kelemahan"/ Weaknesses,
"kesempatan"/ Opportunities, dan "ancaman"/ Threats. Metode ini pada awalnya digunakan
oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada
dasawarsa 1960-an dan 1970-an untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan
tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan
eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Belakangan analisis SWOT digunakan berbagai lembaga yang berorientasi bisnis
maupun lembaga-lembaga pemerintahan dan sekolah, dengan tujuan yang sama, ialah
peningkatan mutu lembaga tersebut. Analisis SWOT juga dapat diterapkan pada individu
apapun status dan profesinya dengan tujuan yang sama yaitu mendapatkan sebuah
rekomendasi dari hasil analisis tersebut

LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SWOT

Langkah awal dalam analisis SWOT adalah menjawab pertanyaan pertanyaan kunci
pada setiap aspek dengan jujur (tidak menutupi kekurangan atau tidak melebih lebihkan
peluang dan kekuatan) untuk mendapatkan rekomendasi yang benar dan bermanfaat

ASPEK INTERNAL
Artinya aspek aspek yang sudah ada/sudah kita miliki baik Strengths/Kekuatan
maupun Weaknesses/Kelemahan

ASPEK EKSTERNAL
Artinya aspek-aspek yang sangat dekat/erat kaitannya dengan tujuan kita namun
berada di luar diri kita baik kesempatan/peluang/Opportunities yang
menguntungkan/mendukung tujuan kita, maupun Thrests/Ancaman yang akan merugikan
bahkan menggagalkan tujuan kita, jika kita tidak pandai mensiasatinya.
 Setelah seluruh aspek terisi langkah selanjutnya adalah menentukan strategi untuk
mencapai tujuan berdasarkan data yang diperoleh pada tahap sebelumnya

Startegi SO dengan mengembangkan suatu strategi dalam memanfaatkan kekuatan

(S) untuk mengambil manfaat dari peluang (O) yang ada.

Strategi WO yaitu mengembangkan suatu strategi dalam memanfaatkan peluang (O)

untuk mengatasi kelemahan (W) yang ada.

Strategi ST yaitu dengan mengembangkan suatu strategi dalam memanfaatkana

kekuatan (S) untuk menghindari ancaman (T).
 Strategi WT yaitu dengan mengembangkan suatu strategi dalam mengurangi
kelemahan (W) dan menghindari ancaman (T).

Langkah Terakhir dalam analisis SWOT menentukan langkah kongkrit yang akan
dilakukan berdasarkan 4 strategi tadi berdasarkan tujuan yang ingin dicapai untuk kemudian
dibuat program berdasarkan waktu / jadwal sehingga analisa tersebut tidak sis-sia karena kita
tindaklanjuti dengan tindakan-tindakan yang terarah untuk mencapai tujuan yang
dikehendaki.