MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

EN QUE CONSISTE:
La gerencia de los problemas es el proceso de identificar y de resolver problemas. Problemas con el
personal o los proveedores, faltas tcnicas, escases de materiales, o cualquier otro problema que tiene
un impacto negativo en el proyecto. Si no se toma una accin con el problema se pueden crean
mayores problemas innecesarios, retrasos, perdidas, o peor an no poder entregar el proyecto. El
xito del proceso de la gerencia de los problemas no depende necesariamente de qu mecanismo
que utiliza, pero en el tipo de informacin que se sigue. (Siles, 2012)
COMO SE HACE:
(mailxmail, 2012) Refiere que para la elaboracin de la matriz se realizarn los siguientes pasoas:
El primer paso es generar una lluvia de ideas que representaran los supuestos problemas presentes
en la comunidad.
El segundo es el que se obtiene mediante los testimonios a travs de una pregunta: Cmo nos
afecta este problema?. Esta pregunta nos permite aclarar el testimonio y convertirlo en efectos sobre
la comunidad.
El tercer paso es la valoracin de cada una de las respuestas. Aqu les pedimos a las personas que nos
colaboraron que a cada respuesta le pongan una valoracin de importancia (Nada, Poco, Mucho).
Finalmente, el facilitador da cuenta ante los propios comentarios de la prioridad que tienen cada uno
de los problemas segn sus propias valoraciones.

Bibliografa
mailxmail. (24 de ABRIL de 2012). Matriz de identificacin de problemas. Diagnstico comunitario.
Obtenido de http://www.mailxmail.com/matriz-identificacion-problemas-diagnostico-
comunitario_h

Siles, R. (2012). PM4DEV. Mastering Project Management(2). Obtenido de

https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&
ved=0ahUKEwiUxebd2uXUAhVRY1AKHaveAtAQFgglMAA&url=http%3A%2F%2Fwww.pm4r.o
rg%2Fsites%2Fdefault%2Ffiles%2FRecursos%2FMatriz%2520de%2520Problemas%2520-
%2520Guia.docx&usg=AFQjCNFRr4