MOF UNC Facultades PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CAJAMARCA
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION

UNIDAD TECNICA DE RACIONALIZACION Y ESTADISTICA
MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
MOF
Facultades
Cajamarca, Enero 2010

Universidad Nacional de Cajamarca Manual de Organizacin y Funciones - MOF
INDICE
Pginas
PRESENTACION 3
DISPOSICIONES GENERALES 4
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) DE LAS
UNIDADES ORGANICAS
RECTORADO 6
VICE RECTORADO ACADEMICO 15
VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO 24
ESCUELA DE POST GRADO 33
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS 41
FACULTAD DE EDUCACION 66
FACULTAD DE INGENIERIA 88
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 107
FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS 128
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES 146
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS 163
FACULTAD DE ZOOTECNICA 181
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS 201
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA 217
Oficina General de Planificacin 2 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

PRESENTACION
La Universidad Nacional de Cajamarca a travs de la Oficina General de

Planificacin cumple con poner a disposicin de la comunidad universitaria
el Manual de Organizacin y Funciones (MOF).
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF), es un documento de gestin

institucional que describe las funciones especificas a nivel de cargo o puesto
de trabajo, desarrolladas a partir de la estructura orgnica y funciones
establecidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), as como
en base a los cargos considerados en el Cuadro para Asignacin de Personal
(CAP).
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) tiene por finalidad

establecer la estructura organizativa y funcional de las Oficinas
Administrativas y servir como instrumento orientador y regulador de las
actividades del personal docente y administrativo que labora en ella.
El Manual de Organizacin y Funciones, tiene como propsito orientar al

personal administrativo sobre las funciones que les competen desarrollar en
los diferentes cargos y niveles jerrquicos, a fin de consolidar sus objetivos y
por ende contribuir al logro de los Objetivos Institucionales.
Es importante considerar que el presente manual es un documento que debe

ser actualizado peridicamente a fin de disponer de una herramienta de
gestin til para el desarrollo de una administracin eficiente y eficaz.

DISPOSICIONES GENERALES
1. DE LA NATURALEZA JURDICA
La UNC, creada por Ley 14015 del 13 de febrero de 1962, es una entidad de
derecho pblico, autnoma por mandato de la Constitucin Poltica del Per,
gestada por el pueblo Cajamarquino con el fin primordial e ineludible de
contribuir al logro de mejores condiciones de vida y cultura para los
pobladores de su rea de influencia y del Pas.
Est integrada por Docentes, Estudiantes y Graduados dedicados al estudio,

la investigacin y la enseanza, as como la difusin, extensin y proyeccin
social del saber y la cultura a la comunidad nacional. Goza de la ms amplia
libertad en el cumplimiento de sus fines y para ello, la Constitucin Poltica
del Per, el Estatuto y la Ley N 23733 que la rigen le reconocen autonoma
acadmica, econmica, normativa y administrativa y de gobierno.
Su creacin y desarrollo estn ntimamente ligados a los intereses de la

Regin de Cajamarca, de su rea de influencia y del Pas.
2. DE LA JURISDICCIN
La UNC tiene su sede principal en la ciudad de Cajamarca Av. Atahualpa
N 1050, Carretera Baos del Inca. Cuenta con Secciones de Escuelas
Acadmico-Profesionales desconcentradas, dependientes de sus respectivas
Facultades en sub sedes ubicadas en las provincias de Jan, Chota,
Celendn, Cajabamba y Bambamarca; as mismo, cuenta con Centros de
Extensin y Proyeccin Universitaria en otras ciudades del Departamento.
3. DE LAS FUNCIONES
Son funciones de la UNC:
o La formacin integral de humanistas, acadmicos y profesionales
o La produccin de conocimientos a travs de la investigacin cientfica
o La extensin universitaria y proyeccin social, y la difusin cultural
cientfica y humanstica

o La integracin cultural, tica y gerencial
4. DE LA BASE LEGAL
El presente Manual se ha elaborado teniendo en cuenta las normas legales
siguientes:
o Constitucin Poltica del Per

o Ley N 14015, Ley de Creacin de la Universidad Nacional de
Cajamarca.
o Ley Universitaria y Normas Complementarias
o Ley N 25035 de Simplificacin Administrativa
o Estatuto de la UNC, aprobado por R.R.A.U. N 008-2006-UNC
o Reglamento General de la UNC, aprobado por R.R.C.U. N 1895-2007-
UNC
o Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, aprobado por R.R. N
194-2008-UNC
o Cuadro de Asignacin de Personal CAP, aprobado por R.R. N 276-
2008-UNC
5. ALCANCE
El presente Manual es de aplicacin y cumplimiento obligatorio por todas
las Unidades Orgnicas de la UNC, de acuerdo a sus funciones y
atribuciones.


CAPITULO I
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
RECTORADO
ASAMBLEA
UNIVERSITARIA
OFICINA GENERAL DE
RECTORADO
CONTROL INTERNO
UNIDAD TECNICA OFICINA GENERAL DE SECRETARA OFICINA GENERAL OFICINA GENERAL

DE SISTEMAS IMAGEN INSTITUCIONAL, DE PLANIFICACION DE ASESORA
COOPERACION Y
GENERAL
INFORMATICOS JURDICA
RELACIONES PBLICAS
VICE RECTORADO VICE RECTORADO

ADMINISTRATIVO ACADMICO
FACULTADES ESCUELA DE
(10) POST GRADO
DIRECTORIO DEL
SISTEMA DE GESTIN
PRODUCTIVA

CAPITULO II
DEL DISEO ORGANICO
1. EL RECTORADO
El Rectorado de la Universidad Nacional de Cajamarca, es el mximo
rgano de ejecucin de la Ley Universitaria y est a cargo de un Profesor
Principal a Dedicacin Exclusiva, elegido por la Asamblea Universitaria, de
conformidad con la Ley 23733, el Estatuto y el Reglamento General de la
Universidad juntamente con los Vicerrectorados, representan el Primer
Nivel Organizacional en la Estructura Orgnica Acadmico Administrativa
y Funcional de la UNC.
2. ESTRUCTURA ORGANICA
El Rectorado para cumplir con sus funciones, cuenta con la Estructura
Orgnica siguiente:
ORGANO DE DIRECCION
Rectorado
Vice Rectorado Acadmico
Vice Rectorado Administrativo
ORGANO DE CONTROL
Oficina General de Control Institucional
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina General de Planificacin
Oficina General de Asesora Jurdica
ORGANOS DE APOYO
Oficina General de Imagen Institucional, Cooperacin y Relaciones
Pblicas
Unidad Tcnica de Sistemas Informticos
Oficina de Secretara General
ORGANOS DE LINEA
Facultades
Escuela de Post Grado
ORGANOS DESCONCENTRADOS
Consejo de Centros Productivos
Centro de Idiomas y Sistemas de Comunicacin
Centro Preuniversitario

3. RELACION JERARQUICA DE UNIDADES ORGANICAS

3.1 LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
a. El Rectorado depende jerrquicamente de la Asamblea
Universitaria.
b. La Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario, son
rganos de Gobierno de la Universidad Nacional de Cajamarca y
cada uno de sus miembros depende de su respectiva autoridad.
c. El Rector es responsable ante la Asamblea Universitaria y el
Consejo Universitario.
d. Los Vicerrectores son responsables ante el Rector.
e. Los Directores de Oficinas Generales dependientes del Rectorado,
son responsables ante el Rector.
f. Los Directores de las Unidades Tcnicas adscritas a las Oficinas
Generales dependientes del Rectorado, son responsable ante el
Director General de cada Oficina General.
g. El personal asignado al Rectorado y a las Oficinas Generales, son
responsables ante el Rector y ante su Director inmediato,
respectivamente.
3.2 DE LA COORDINACION
Con el objeto de cumplir con las funciones asignadas al Rectorado, el
Rector coordina con los Vicerrectores, Decanos de las Facultades, Director
de la Escuela de Post Grado, Directores de Escuelas Profesionales, Jefes
de Departamentos Acadmicos y Directores de Oficina Generales
Administrativas y Acadmicas.
4. CUADRO DE DISTRIBUCION DE CARGOS
RECTORADO
Rector
Tcnico Administrativo I (OCUPADO:03) T3 05 707 1
Asistente Administrativo I (PREVISTO) P1 05 066 1
Trabajador en Servicios II A2 05 870 2
CAPITULO III
ORGANOS DE DIRECCION
1. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL RECTOR

a. Ejercer el liderazgo institucional al interior y exterior de la
Universidad.
b. Gerenciar las relaciones exteriores nacionales e internacionales de la
Universidad.
c. Dirigir los procesos de autoevaluacin, mejoramiento de la calidad,
acreditacin y certificacin institucional.
d. Dirigir la gestin productiva.

e. Dirigir la proyeccin, extensin y responsabilidad social universitaria.

f. Ejercer las atribuciones de Titular de Pliego que le confieren las
normas de gestin presupuestaria, contabilidad y tesorera.
g. Delegar funciones en los Vicerrectores, autoridades, funcionarios o
docentes, de acuerdo a ley.
h. Designar a los asesores del despacho rectoral, conforme al
Reglamento General de la Universidad.
i. Suscribir las resoluciones expedidas por la Asamblea Universitaria, el
Consejo Universitario y el propio Rectorado, as como los documentos
oficiales de la Universidad y los convenios y dems actos jurdicos que
sta celebre.
j. Emitir las resoluciones de aprobacin del Estatuto, Reglamento
General y otras normativas.
k. Proponer al Consejo Universitario la conformacin de comisiones
permanentes y especiales.
l. Expedir las resoluciones de nombramiento de las autoridades
universitarias y de los integrantes de los rganos de gobierno y de
otras unidades acadmicas de la Universidad, luego de recibir el acta
de proclamacin emitida por el Comit Electoral.
m. Supervisar y fiscalizar, en ltima instancia, la gestin de los rganos
desconcentrados y descentralizados.
n. Adoptar medidas extraordinarias cuando as lo requiera el inters de
la Universidad y que no admiten espera, dando cuenta de ellas al
Consejo Universitario, en la sesin ordinaria siguiente.
o. Proponer al Consejo Universitario la designacin de los funcionarios
de confianza.
p. Disponer la publicacin del presupuesto analtico y la cuenta general
de la Universidad.
q. Proponer al Consejo Universitario la designacin de Directores
Generales de las Oficinas Generales Acadmicas y Administrativas,
presentando para ello las ternas correspondientes.
r. Autorizar los gastos que deba realizar la Universidad en
correspondencia a las partidas presupuestarias respectivas.
s. Autorizar la emisin de comunicados y publicaciones de la
Universidad.
t. Ejercer la representacin institucional ante organismos de alcance
local, regional, nacional e internacional.
u. Garantizar el orden, la libertad y la responsabilidad en la
Universidad, dictando las disposiciones y emitiendo las resoluciones
para la aplicacin de las sanciones correspondientes en el marco de la
normatividad legal y estatutaria.
v. Otras que le otorguen la Ley Universitaria, el Estatuto y el
Reglamento General.

CAPITULO IV
ORGANOS DE CONTROL
1. EL ORGANO DE CONTROL
El rgano de Control de la Universidad Nacional de Cajamarca, es la
Oficina General de Control Institucional, es una Unidad Orgnica de
Segundo Nivel Organizacional, encargada de supervisar la correcta, til,
eficiente, econmica y transparente utilizacin de los bienes y recursos
financieros; y verifica peridicamente el cumplimiento de las normas
legales, lineamientos de poltica y planes de la Universidad, funcionalmente
depende de la Contralora General de la Repblica. Sus funciones especficas
estn descritas en su respectivo Manual de Organizacin y Funciones
(MOF).
CAPITULO V
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
1. LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

Los rganos de Asesoramiento de la UNC, son las Oficinas Generales de
Planificacin, Asesora Jurdica; son Unidades Orgnicas de Segundo Nivel
Organizacional, encargadas de la ejecucin de actividades de asesoramiento
inherentes a su competencia. Sus funciones especficas estn descritas en su
respectivo Manual de Organizacin y Funciones (MOF).
CAPITULO VI
ORGANOS DE APOYO
1. LOS ORGANOS DE APOYO

Los rganos de Apoyo de la UNC, son las Oficinas Generales de Imagen
Institucional, Cooperacin y Relaciones Pblicas, Secretara General y
Unidad Tcnica de Sistemas Informticos; son Unidades Orgnicas de
Segundo Nivel Organizacional, encargadas de la ejecucin de las actividades
inherentes a los sistemas administrativos de su competencia. Estas
Unidades Orgnicas tambin brindan asesoramiento y apoyo al Rectorado
en el delineamiento de implementacin de polticas institucionales. Sus
funciones estn descritas en sus respectivos Manuales de Organizacin y
Funciones (MOF).
El equipo de apoyo asignado al Rectorado, lo constituye el personal

administrativo y est encargado de centralizar y sistematizar las
actividades de apoyo para el normal desarrollo de las funciones, tiene a su
cargo la elaboracin de toda la documentacin y trmite documentario, el
Archivo, el control de la bibliografa especializada y de los bienes asignados
al Rectorado, la atencin al pblico y las dems acciones que le encargue el

Rector.
CAPITULO VII
ORGANOS DE LINEA
1. LOS ORGANOS DE LINEA

Los rganos de Lnea del Rectorado, las Facultades y la Escuela de
Postgrado, son unidades acadmicas fundamentales encargadas de la
formacin en cultura general, de organizacin, formacin acadmica y
profesional, investigacin, proyeccin y extensin universitaria y de estudios
avanzados, conducentes a los grados acadmicos de maestro y doctor,
respectivamente. Sus funciones especficas estn establecidas en sus
respectivos Manuales de Organizacin y Funciones (MOF).
CAPITULO VIII
DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES ESPECFICAS A NIVEL DE

CARGO
1. FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS CARGOS
CODIGO DENOMINACION DEL CARGO

P1-05-066-1 ASISTENTE ADMINISTRATIVO I
NATURALEZA DEL CARGO

Ejecucin de actividades especializadas de asistencia profesional.
Ocasionalmente supervisa la labor de personal tcnico y auxiliar
FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

Efectuar estudios o investigaciones sobre normas tcnicas.
Analizar expedientes y formular o evacuar informes.
Elaborar e interpretar cuadros estadsticos y resmenes variados.
Participar en Comisiones y/o reuniones sobre asuntos de su
especialidad.
Puede corresponderle participar en la formulacin y coordinacin
de programas, as como en la ejecucin de actividades de su
especialidad.
LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Rector.
REQUISITOS MINIMOS
Grado Acadmico de Bachiller Universitario o Titulo de Instituto
Superior Tecnolgico con estudios no menores de 06 semestres
acadmicos.

Alguna experiencia en labores de la especialidad.

T3-05-707-1 TECNICO ADMINISTRATIVO I

Ejecucin de actividades tcnicas de los sistemas administrativos
de apoyo de una entidad.
Ocasionalmente supervisa la labor de personal auxiliar.

Ejecuta actividades de recepcin, clasificacin, registro,
distribucin y archivo de documentos tcnicos.
Ejecuta y verifica la actualizacin de registros, fichas y
documentos tcnicos en las reas de los Sistemas Administrativos.
Coordina actividades administrativas sencillas.
Estudia expedientes tcnicos sencillos y emite informes
preliminares.
Recopila y prepara informacin para estudios e investigaciones.
Apoya las acciones de comunicacin informacin y relaciones
pblicas.
Colabora en la programacin de actividades tcnico-
administrativas y en reuniones de trabajo.
Verifica el cumplimiento de disposiciones y procedimientos.

REQUISITOS MINIMOS
Instruccin secundaria completa
Capacitacin tcnica en el rea

A2-05-870-2 TRABAJADOR DE SERVICIOS II

Ejecuta actividades de vigilancia y/o labores manuales de cierta
dificultad.
Realiza actividades similares a las de Trabajador de Servicios I,
diferencindose en la mayor complejidad y responsabilidad.
Ocasionalmente supervisa la labor del personal auxiliar.

Controla y custodia locales, oficinas, equipos, materiales y/o

personal que ingresa y sale del local.

Ayuda en la confeccin o instalacin de decorados escenogrficos.
Prepara jugos y bebidas diversas.

REQUISITOS MINIMOS
Educacin Secundaria Completa.
Alguna experiencia en el rea correspondiente.


CAPITULO I
ORGANIGRAMA ESTRUCTUAL
VICERRECTORADO ACADEMICO

CAPITULO II
DEL DISEO ORGANICO
El Vicerrectorado Acadmico para cumplir con sus fines, cuenta con la
Estructura orgnica siguiente:
ORGANO DE DIRECCION
Vicerrectorado Acadmico
ORGANO DE APOYO
Equipo de Apoyo
ORGANOS DE LINEA
Oficina General de Desarrollo Acadmico
Oficina General de Investigacin
Oficina General de Bienestar Universitario, Deporte y Cultura
Oficina General de Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social
2. RELACION JERRQUICA DE UNIDADES ORGNICAS

a. El Vicerrector Acadmico depende jerrquicamente del Rectorado.
b. El Vicerrector Acadmico es responsable ante el Rector.
c. Los Directores de las Oficinas Generales dependientes del
Vicerrector Acadmico son responsables ante el Vicerrector
Acadmico.
d. Los Directores de las Unidades Tcnicas, son responsables ante el
e. El personal asignado al Vicerrectorado Acadmico y a las Oficinas
Generales, son responsables ante el Vicerrector Acadmico y ante
su Director inmediato respectivamente.
Con el objeto de cumplir con las funciones asignadas al Vicerrectorado
Acadmico, el Vicerrector Acadmico coordinar con el Rector,
Vicerrector Administrativo, Directores de las Oficinas Generales,
Decanos de Facultades, Director de la Escuelas de Post Grado, Directores
de Escuelas Profesionales y Jefes de Departamentos a Acadmicos.
3. CUADRO DE DISTRIBUCION DE CARGOS

VICERRECTORADO ACADMICO
Vicerrector Acadmico
Asistente Administrativo I P1 05 066 1
Secretaria IV T4 05 675 4
Tcnico Administrativo I T3 05 707 1
INSTITUTO DE INVESTIGACIN AMBIENTAL
Presidente

4. FUNCIONES GENERALES DEL VICERRECTOR ACADEMICO

a. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Desarrollo
Acadmico, el diseo, elaboracin, ejecucin, control y supervisin de
los currculos de estudios.
b. Dirigir, en el mbito de su competencia, los procesos de auto
evaluacin, mejoramiento de la calidad, acreditacin y certificacin
institucional.
c. Proponer, en coordinacin con las Facultades y la Escuela de
Postgrado, el nombramiento y contratacin de docentes.
d. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Investigacin, las
polticas institucionales de investigacin, as como dirigir y supervisar
su ejecucin.
e. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Desarrollo
Acadmico y las Facultades, las estrategias de los procesos de
admisin de estudiantes, as como dirigir y supervisar su ejecucin.
f. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Bienestar,
Deporte y Cultura, las polticas y estrategias del bienestar
universitario
g. Proponer los elementos inherentes a la gestin acadmica, necesarios
para la elaboracin, ejecucin y supervisin del Plan de Desarrollo
Institucional a Mediano y Largo Plazo y del Plan Anual de
Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad.
h. Elaborar la memoria anual de su gestin como parte de la Memoria
Anual del Rector.
i. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Desarrollo
Acadmico, las polticas institucionales referentes a bibliotecas,
museos, laboratorios y gabinetes y centros experimentales, as como
dirigir y supervisar su ejecucin.
j. Formular y presentar al Consejo Universitario lineamientos de poltica
y gestin acadmica.
k. Proponer al Consejo Universitario directivas acadmicas generales,
para su aprobacin.
l. Dar a conocer, anualmente, al Consejo Universitario el resultado de la
evaluacin a la gestin desarrollada por los Directores de Oficinas
Generales y del funcionamiento de los rganos de apoyo que dependen
del Vicerrectorado Acadmico.
m. Dirigir los procesos de ingreso, ratificacin y ascenso de docentes.
n. Dirigir las actividades de investigacin, desarrollo acadmico,
extensin, proyeccin y responsabilidad social, bienestar, deporte y
cultura.
o. Supervisar los procesos de matrcula, expedicin de certificados,
diplomas, grados y ttulos.
p. Fiscalizar la distribucin de la carga horaria docente y su estricto

cumplimiento.
q. Coordinar con los Decanos, Director de la Escuela de Postgrado y
Directores de los Institutos de Investigacin sobre el apoyo y
evaluacin de las actividades de investigacin.
r. Ejercer la representacin de la Universidad ante los organismos
nacionales e internacionales involucrados en la formulacin de
objetivos y polticas nacionales de investigacin, ciencia y tecnologa.
s. Proponer, coordinar y apoyar las polticas y actividades de desarrollo
acadmico de las Facultades, Escuela de Post-Grado, Institutos de
Investigacin, Centros de Investigacin y Extensin.
t. Organizar, dirigir y supervisar la evaluacin y capacitacin docente, de
acuerdo a las polticas previamente establecidas por el Consejo
Universitario
u. Presentar la propuesta de los derechos educacionales al Consejo
Universitario para su aprobacin.
v. Proponer ante el Consejo Universitario, a los Directores de los
Institutos de Investigacin para la correspondiente ratificacin.
w. Reemplazar al Rector o al Vicerrector Administrativo en caso de
ausencia.
x. Organizar y promover la produccin intelectual, cientfica y
humanstica de los integrantes de la comunidad universitaria.
y. Promover la difusin del saber, la ciencia y la cultura, dentro y fuera
de la Universidad.
z. Designar sus asesores, en el mismo nmero y con los requisitos a lo
establecido para el despacho rectoral.
aa.Las dems que le asignen la Ley Universitaria, el Estatuto, el
Reglamento General y las que le delegue el Rector.
CAPITULO III
ORGANO DE DIRECCION
1. EL VICERRECTORADO ACADEMICO
El Vicerrectorado Acadmico es un rgano de Alta Direccin de la UNC
dependiente del Rectorado, est a cargo del Vicerrector Acadmico; quien es
el primer sustituto del Rector, es elegido por la Asamblea Universitaria por
un perodo de cinco aos, pudiendo ser reelegido. Para ser elegido
Vicerrector Acadmico se requiere el cumplimiento de los requisitos
establecidos en la Ley Universitaria y el Estatuto de la UNC.
CAPITULO IV
ORGANO DE APOYO
1. EL ORGANO DE APOYO
El Equipo de Apoyo est encargado de centralizar y sistematizar las
actividades de apoyo para el normal desenvolvimiento de las funciones del

Vicerrectorado Acadmico; tiene a su cargo la elaboracin de toda la

documentacin y trmite documentario, el archivo, control de la bibliografa
especializada y de los bienes asignados al Vicerrectorado; la atencin al
pblico y las dems que la encargue el Vicerrector Acadmico.
El equipo de apoyo es nico y est conformado por una Secretaria y dems
personal que le asigne la Oficina General de Personal segn las necesidades.
La Secretaria es responsable de la coordinacin general del Equipo.
CAPITULO V
ORGANOS DE LINEA

Los rganos de Lnea del Vicerrectorado Acadmico, son las Oficinas
Generales de Investigacin; Extensin, Proyeccin y Responsabilidad Social;
Desarrollo Acadmico; son Unidades Orgnicas de Segundo Nivel
Organizacional, encargadas de la ejecucin de las actividades inherentes a
los sistemas administrativos de su competencia. Estas Unidades Orgnicas
tambin brindan asesoramiento y apoyo al Vicerrector Acadmico en el
delineamiento e implementacin de polticas institucionales para una
eficiente y eficaz administracin universitaria. Sus funciones estn descritas
en sus respectivos Manuales de Organizacin y Funciones (MOF).
CAPITULO VI

CARGO


Ocasionalmente supervisa la labor del personal tcnico y auxiliar.

Analizar expedientes, formular o evaluar informes.
Participar en comisiones y/o reuniones sobre asuntos de su
especialidad.

de programas. as como en la ejecucin de actividades de su

especialidad.

Depende directamente del Vicerrector Acadmico.
Coordina con la Secretaria del Rectorado.
REQUISITOS MINIMOS
acadmicos.

T4-05-675-4 SECRETARIA IV

Coordinacin, ejecucin y supervisin de actividades de apoyo
secretarial de gran complejidad administrativa.
Realiza actividades similares a las de Secretaria III
Supervisa la labor de personal tcnico y auxiliar.

Organiza y coordina las audiencias, atenciones, reuniones y
certmenes; y prepara la agenda con la documentacin respectiva.
Supervisa y ejecuta el apoyo especializado en conversacin oral y
redaccin de un idioma al espaol o viceversa.
Interviene con criterio propio en la redaccin de documentos
administrativos de acuerdo a indicaciones generales.
Proponer, orientar o ejecutar la aplicacin de normas tcnicas
sobre documentos, trmite, archivo, mecanografa y taquigrafa.
Organiza el control y seguimiento de los expedientes preparando
peridicamente los informes de situacin.
Administrar la documentacin clasificada y prestar apoyo
secretarial especializado, utilizando sistema de cmputo.

REQUISITOS MINIMOS
Bachillerato en Administracin Secretarial, otorgado por el
Ministerio de Educacin o entidad autorizada.
Capacitacin certificada en idioma(s) extranjero(s) otorgada por
entidad autorizada.
Experiencia en labores de Secretaria Bilinge.
Experiencia en conduccin de personal.

Capacitacin en Sistema Operativo Microsoft Office.



preliminares.
Recopila y prepara informacin para estadios e investigaciones.
pblicas

REQUISITOS MINIMOS


Ejecucin de actividades de vigilancia y/o labores manuales de
cierta dificultad.
Actividades similares a las del Trabajador de Servicios I,


Controlar y custodiar locales, oficinas, equipos, materiales y/o
Ayudar en la confeccin e instalacin de decorados escenogrficos.
Preparar jugos y bebidas diversas.
Puede corresponderle realizar cortes de cabello.

Depende del Vicerrector Acadmico
REQUISITOS MINIMOS
Instruccin Secundaria.


CAPITULO I
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

CAPITULO II
DEL DISEO ORGANICO
El Vicerrectorado Administrativo para cumplir con sus fines, cuenta con la
ORGANO DE DIRECCIN
Vicerrectorado Administrativo
ORGANO DE APOYO
Equipo de Apoyo
ORGANOS DE LINEA
Oficina General de Personal
Oficina General de Economa
Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental
2.- RELACION JERARQUICA DE UNIDADES ORGANICAS

a. El Vice Rectorado Administrativo depende jerrquicamente del
Rectorado.
b. El Vicerrector Administrativo es responsable ante el Rector.
c. Los Directores de las Oficinas Generales dependientes del
Vicerrectorado Administrativo son responsables ante el
Vicerrector Administrativo.
d. Los Directores de las Unidades Tcnicas, son responsables ante el
e. El personal asignado al Vicerrectorado Administrativo y a las
Oficinas Generales, son responsable ante el Vicerrector
Administrativo y ante su Director inmediato respectivamente.
Con el objeto de cumplir con las funciones asignadas al Vicerrectorado
Administrativo, el Vicerrector Administrativo coordinar con el Rector,
Vicerrector Acadmico, Directores de las Oficinas Generales, Decanos de
Facultades, Director de la Escuela de Post Grado, Directores de Escuelas
Profesionales y Jefes de Departamentos Acadmicos.
3.- CUADRO DE DISTRIBUCION DE CARGOS
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
Vicerrector Administrativo
Secretaria IV T4 05 675 4
Auxiliar de Sistemas Administrativos I A3 5 160 1

CAPITULO III
ORGANO DE DIRECCION
1. EL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
El Vicerrectorado Administrativo es un rgano de Alta Direccin de la
UNC, dependiente del Rectorado, est a cargo del Vicerrector
Administrativo; quien es el segundo sustituto del Rector, es elegido por la
Asamblea Universitaria por un perodo de cinco aos, pudiendo ser
reelegido.
Para ser elegido Vicerrector Administrativo se requiere el cumplimiento de
los requisitos establecidos en la Ley Universitaria y el Estatuto de la UNC.
2. FUNCIONES ESPECFICAS DEL VICERRECTOR

ADMINISTRATIVO
a. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Personal, las
polticas y estrategias relacionadas con el sistema de personal, as
como dirigir y supervisar su ejecucin.
b. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Servicios y
Gestin Ambiental, las polticas y estrategias relacionadas con la
informatizacin de los sistemas administrativos, en funcin a los
servicios acadmicos y productivos de la Universidad, as como dirigir
y supervisar su ejecucin.
c. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Economa, las
polticas y estrategias referidas a la administracin de los recursos
econmicos, presupuestarios y financieros, y a los sistemas de
contabilidad, tesorera y abastecimiento, as como dirigir y supervisar
su ejecucin.
d. Proponer, en coordinacin con la Oficina General de Servicios y
Gestin Ambiental, las polticas y estrategias del desarrollo
urbanstico y arquitectnico de la Universidad, en funcin a los fines
institucionales, as como dirigir y supervisar su cumplimiento.
e. Proponer los elementos inherentes a la gestin administrativa,
necesarios para la elaboracin, ejecucin y supervisin del Plan de
Desarrollo Institucional a Mediano y Largo Plazo y del Plan Anual de
f. Elaborar la memoria anual de su gestin como parte de la Memoria
Anual del Rector.
g. Formular y presentar al Consejo Universitario lineamientos de
poltica, gestin, reorganizacin y desarrollo organizacional.
h. Supervisar el cumplimiento de las normas legales relacionadas con los
sistemas de personal, abastecimiento, patrimonio, tesorera y
contadura.
i. Supervisar las actividades referentes a los sistemas de planificacin,
presupuesto, racionalizacin y estadstica.
j. Disponer la atencin oportuna del suministro de insumos, bienes y
materiales para las dependencias de la Universidad.
k. Organizar, planificar y conducir, en funcin de las exigencias

acadmicas, las actividades de las oficinas y dems dependencias a su

cargo.
l. Supervisar los procesos de ingreso, evaluacin y promocin en la
carrera administrativa y otras modalidades de prestacin de servicios
no docentes en la Universidad, y una vez producidos, someterlos al
Consejo Universitario para su ratificacin.
m. Dar a conocer anualmente, al Consejo Universitario la evaluacin de
la gestin de los Directores de Oficinas Generales y del
funcionamiento de los rganos de apoyo que dependen del
Vicerrectorado Administrativo.
n. Proponer y desarrollar proyectos y estrategias de trabajo que
favorezcan una ptima racionalizacin de los recursos en la
asignacin de funciones y responsabilidades.
o. Conducir, consolidar y controlar los procesos de formulacin de los
estados financieros y cuenta general de la Universidad.
p. Disponer la prestacin de los servicios de apoyo administrativo a las
dependencias acadmicas de la Universidad, en las reas de
administracin y servicios generales.
q. Representar a la Universidad ante las entidades nacionales
encargadas del sistema de gestin presupuestaria y dems sistemas
administrativos.
r. Planificar, coordinar y supervisar el proceso de produccin de bienes y
prestacin de servicios.
s. Reemplazar al Rector o al Vicerrector Acadmico en caso de ausencia.
t. Formular la propuesta de los derechos por prestacin de servicios al
Consejo Universitario para su aprobacin.
u. Designar sus asesores, en el mismo nmero y con los requisitos a lo
establecido para el despacho rectoral.
CAPITULO IV
ORGANO DE APOYO
1. ORGANO DE APOYO
El Equipo de Apoyo est encargado de centralizar y sistematizar las
actividades de apoyo para el normal desenvolvimiento de las funciones del
Vicerrectorado Administrativo; tiene a su cargo la elaboracin de toda la
documentacin y trmite documentario, el archivo, control de la bibliografa
especializada y de los bienes asignados al Vicerrectorado; la atencin al
pblico y las dems que la encargue el Vicerrector Administrativo.
El equipo de apoyo es nico y est conformado por una Secretara y un

Tcnico Administrativo I asignados por la Oficina General de Personal
segn el CAP. La Secretaria es responsable de la coordinacin general del
Equipo.
El equipo de apoyo sirve al Vicerrectorado Administrativo, cumpliendo todas

las acciones que le sean encargadas por medio del Rectorado o por los

Directores de las Oficinas Generales.
CAPITULO V
ORGANOS DE LNEA

Los rganos de Lnea del Vicerrectorado Administrativo, son las Oficinas
Generales de Personal, Economa, Bienestar Universitario y Servicios y
Gestin Ambiental; son Unidades Orgnicas de Segundo Nivel
Organizacional encargadas de la ejecucin de las actividades inherentes a
los sistemas administrativos de su competencia. Estas Unidades Orgnicas
tambin brindan asesoramiento y apoyo al Vicerrector Administrativo en el
delineamiento e implementacin de polticas institucionales para una
eficiente y eficaz administracin universitaria. Sus funciones estn descritas
en sus respectivos Manuales de Organizacin y Funciones (MOF).
CAPITULO VI

CARGO



Analizar expedientes y formular o evaluar informes.
Participar en comisiones y/o reuniones sobre asuntos de su
especialidad.
de programas. as como en la ejecucin de actividades de su
especialidad.

Depende directamente del Vicerrector Administrativo.

REQUISITOS MINIMOS
acadmicos.

T4-05-675-4 SECRETARIA IV

Coordinacin, ejecucin y supervisin de actividades de apoyo
secretarial de gran complejidad administrativa.
Realiza actividades similares a las de Secretaria III

Organiza y coordina las audiencias, atenciones, reuniones y
certmenes; y prepara la agenda con la documentacin respectiva.
Supervisa y ejecuta el apoyo especializado en conversacin oral y
redaccin de un idioma al espaol o viceversa.
Interviene con criterio propio en la redaccin de documentos
administrativos de acuerdo a indicaciones generales.
Proponer, orientar o ejecutar la aplicacin de normas tcnicas
sobre documentos, trmite, archivo, mecanografa y Taquigrafa.
Organiza el control y seguimiento de los expedientes preparando
peridicamente los informes de situacin
Administrar la documentacin clasificada y prestar apoyo
secretarial especializado, utilizando sistema de cmputo.

Depende directamente del Vicerrector Administrativo
REQUISITOS MINIMOS
Bachillerato en Administracin Secretarial, otorgado por el
Ministerio de Educacin o entidad autorizada.
Capacitacin certificada en idioma(s) extranjero(s) otorgada por
entidad autorizada.
Experiencia en labores de Secretaria Bilinge.
Experiencia en conduccin de personal
Capacitacin en Sistemas Operativos.




preliminares.
Recopila y prepara informacin para estadios e investigaciones.
pblicas

REQUISITOS MINIMOS


Ejecuta actividades de vigilancia y/o labores manuales de cierta
dificultad.
Realiza actividades similares a las del Trabajador de Servicios I,
Ocasionalmente supervisa en la labor de personal auxiliar.

Ayuda en la confeccin o instalacin de decorados escenogrficos.


REQUISITOS MINIMOS
Educacin Secundaria Completa.

A4-05-160-2 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

Ejecucin de actividades de apoyo a un sistema administrativo.

Recopilar y clasificar informacin bsica para la ejecucin de
procesos tcnicos de un sistema administrativo.
Tabular y verificar informacin para la ejecucin de procesos
tcnicos.
Tramitar documentacin relativa al sistema administrativo y
llevar el archivo correspondiente.
Mantener actualizados los registros, fichas y documentos tcnicos.
Participar en anlisis e investigaciones sencillas.
Puede corresponderle preparar informes sencillos, mecanografiar
cuadros y documentos diversos, correspondientes al sistema
administrativo y/o llevar el control de la aplicacin de algunas
normas establecidas.

REQUISITOS MINIMOS
Instruccin Secundaria Completa.
Amplia experiencia en labores variadas de oficina.


CAPITULO I
ESCUELA DE POST GRADO
CONSEJO DE LA ESCUELA
DE POST GRADO
DIRECCION DE LA
ESCUELA DE POST
GRADO
EQUIPO DE APOYO
DIRECCION DE SECCION
DE POST GRADO EN
EDUCACION
DE POST GRADO EN
SALUD
DIRECCION DE SECCION DE POST

GRADO EN GESTION AMBIENTAL
Y RECURSOS NATURALES
DE POST GRADO EN
CIENCIAS ECONOMICAS
DE POST GRADO EN
DERECHO
DE POST GRADO EN
INGENIERIA
DIRECCION DE SECCION DE POST

GRADO EN PLANIFICACION PARA
EL DESARROLLO

CAPITULO II
DEL DISEO ORGANICO
La Escuela de Post Grado para cumplir con sus fines, cuenta con la
ORGANO DE GOBIERNO
Consejo de Escuela Postgrado
ORGANO DE DIRECCION
Direccin de Escuela de Postgrado
ORGANO DE APOYO
Equipo de Apoyo
ORGANO DE LINEA O DE EJECUCION

Direcciones de Seccin de Postgrado en:
Educacin
Salud
Gestin Ambiental y Recursos Naturales
Ciencias Econmicas
Derecho
Ingeniera
Planificacin para el Desarrollo
2. CUADRO ORGANICO DE LOS CARGOS
Director
Secretario Acadmico
Especialista Administrativo I P3 05 338 1
Auxiliar de Sistemas Administrativos II A4 05 160 2
CAPITULO III
RGANOS DE DIRECCION
1. FUNCIONES GENERALES DEL GOBIERNO

Consejo de la Escuela de Postgrado
El Consejo de la Escuela de Postgrado es el rgano de gobierno y de
direccin superior de la Escuela de Postgrado.
Tiene las atribuciones siguientes:
a. Elegir al Secretario Acadmico, de una terna propuesta por el Director de

la Escuela, por el perodo que le corresponde a ste.

b. Aprobar, modificar, reestructurar y suspender los currculos de estudios
de las maestras y doctorados que ofrece la Escuela, y proponer al
Consejo Universitario su ratificacin.
c. Aprobar las polticas de gestin y desarrollo de la Escuela, a propuesta
del Director de la Escuela.
d. Aprobar el diseo y la organizacin de la investigacin cientfica, de la
extensin y difusin cultural a nivel de postgrado, en coordinacin con
las Oficinas Generales de Investigacin y de Extensin, Proyeccin y
Responsabilidad Social de la Universidad.
e. Proponer su presupuesto ante el Consejo Universitario, para su
aprobacin, y ejecutarlo una vez aprobado.
f. Aprobar su Reglamento Interno, y elevarlo al Consejo Universitario, para
su ratificacin.
g. Proponer ante el Consejo Universitario, la poltica de remuneraciones,
honorarios e incentivos de las autoridades y personal docente y
administrativo de la Escuela, la que tendr como referentes el nivel
acadmico, la investigacin cientfica, la produccin intelectual y la
productividad en la gestin.
h. Aprobar su Plan Operativo en funcin del Plan de Desarrollo
Institucional a Mediano y Largo Plazo, y del Plan Anual de
Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad, a propuesta del Director
de la Escuela.
i. Aprobar los lineamientos de autoevaluacin, mejoramiento de la calidad,
acreditacin y certificacin de la Escuela, a propuesta de su Director.
j. Aprobar los grados acadmicos, diplomas y certificaciones que confiere la
Escuela, y proponerlos al Consejo Universitario, para su otorgamiento.
k. Proponer, ante el Consejo Universitario, la contratacin de docentes para
que presten servicios en la Escuela, previo el procedimiento de ingreso a
la docencia establecido.
l. Proponer, ante el Consejo Universitario, las pensiones de enseanza y
derechos relacionados con los servicios que presta la Escuela, as como el
otorgamiento de becas, en armona con las polticas institucionales.
m. Proponer, ante el Consejo Universitario, las vacantes para los procesos
de admisin de estudiantes a la Escuela.
n. Requerir a los Departamentos Acadmicos, la asignacin de profesores
ordinarios para cubrir la carga laboral docente de la Escuela, previo
proceso de evaluacin.
o. Designar los comits cientficos de asesoramiento y jurados de tesis,
previo dictamen del Director de la Seccin de Postgrado correspondiente.
p. Aprobar los proyectos de tesis, previo dictamen del Director de la Seccin

de Postgrado que corresponda.

q. Proponer, ante el Consejo Universitario, la creacin, fusin,
reorganizacin, reestructuracin o supresin de la Escuela, Secciones de
Postgrado y Secciones desconcentradas, a fin de que ste, a su vez, lo
proponga ante la Asamblea Universitaria, previo dictamen tcnico de las
Oficinas Generales de Planificacin y de Desarrollo Acadmico.
r. Otras que le asignen el presente Estatuto, el Reglamento General y el
Reglamento Interno de la Escuela.
Conformacin del Consejo de la Escuela
Conforman el Consejo de la Escuela de Postgrado con derecho a voz y voto,
el Director de la misma y los Directores de Seccin de Postgrado, un (01)
representante de los estudiantes, y un (01) representante graduado en
calidad de supernumerario, elegidos conforme al Reglamento Electoral
respectivo. El estudiante y graduado sern elegidos por un (01) ao y no
podrn ser reelegidos para el perodo inmediato.
2. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POST

GRADO
Es la mxima autoridad ejecutiva y de direccin, personero y representante
legal de la Escuela de Postgrado.
a. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria,
Consejo Universitario y Consejo de la Escuela.
b. Presidir el Consejo de la Escuela.
c. Dirigir la gestin acadmica y administrativa de la Escuela.
d. Suscribir los grados acadmicos, diplomas y certificaciones que otorga la
Escuela, conjuntamente con las autoridades competentes.
e. Supervisar la gestin acadmica y administrativa de las Secciones de
Postgrado.
f. Proponer los programas y las lneas de investigacin de la Escuela.
g. Otras que le asignen el presente Estatuto, el Reglamento General y el
Reglamento Interno de la Escuela.
CAPITULO IV
RGANOS DE LINEA
1. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE SECCIN DE POST GRADO

El Director de Seccin de Postgrado dirige la gestin acadmica y
administrativa de sta, dando cuenta al Director de la Escuela de Postgrado.

a. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Consejo de la Escuela.

b. Proponer la modificacin, suspensin o reestructuracin de los currculos
de estudios de los doctorados y maestras que conforman la Seccin de
Postgrado que dirige, as como administrar su desarrollo.
c. Proponer, ante el Consejo de la Escuela, la distribucin de la carga
lectiva, as como el requerimiento y contratacin de docentes.
d. Proponer, ante el Consejo de la Escuela, los lineamientos de poltica y
estrategias de desarrollo de la Seccin a su cargo.
e. Proponer, ante el Consejo de la Escuela, los programas y las lneas de
investigacin vinculadas a la disciplina cientfica de la Seccin a su
cargo.
CAPITULO V

CARGO
1. FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS CARGOS

P3-05-338-1 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I

Ejecucin de actividades especializadas de los sistemas
administrativos de apoyo de una entidad.

Ejecutar y coordinar el desarrollo de procesos tcnicos,
proponiendo metodologas de trabajo, normas y procedimientos
de los Sistemas de Personal, Abastecimiento y Contabilidad.
Absolver consultas relacionadas con el campo de su competencia.
Clasificar la documentacin contable y/o ejecutar el proceso de
evaluacin.
Revisar y/o estudiar documentos administrativos y evacuar los
informes respectivos.
Controlar la recepcin, registro, distribucin, control y archivo de
documentos que ingresan o salen de la dependencia.
Participar en la programacin de actividades.
Puede corresponderle efectuar exposiciones y participar en
comisiones y reuniones especializadas.
Puede corresponderle llevar el control del almacn y/o elaborar el
presupuesto de compras.

Depende directamente del Director de la Escuela de Post Grado.

REQUISITOS MINIMOS
Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados
con la especialidad.

T3-05-707-1 TCNICO ADMINISTRATIVO I

de apoyo de la entidad.

Ejecuta y verifica la actualizacin de registros fichas y
documentos tcnicos en las reas de los sistemas administrativos
de Archivo.
preliminares.
Recopila y prepara informacin para estudios e investigaciones.
Apoya las acciones de comunicacin, informacin y relaciones
pblicas.
Colabora en la programacin de actividades tcnico
Verifica el cumplimiento de las disposiciones y procedimientos.

Depende directamente del Director.
REQUISITOS MINIMOS
Capacitacin tcnica en el rea.

A4-05-160-2 AUXILIAR DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS II

Ejecucin de actividades variadas de apoyo a un sistema
administrativo.
Actividades similares a las de Auxiliar de Sistemas
Administrativos, diferencindose en la mayor complejidad y
responsabilidad.


Analizar y clasificar informacin as como, apoyar la ejecucin de
procesos tcnicos de un sistema administrativo, siguiendo
instrucciones generales.
Efectuar trmite y/o procesar informacin de cierta complejidad.
Mantiene actualizado los registros, fichas y documentacin de
sistema administrativo segn mtodos tcnicos.
Puede corresponderle preparar informes de alguna complejidad
en el rea de su competencia.

Depende directamente de la Secretaria de la Oficina General.
REQUISITOS MINIMOS
Instruccin Secundaria.


CAPITULO I
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS TIENE LA SIGUIENTE

ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
El Consejo de Facultad, est conformado por:
Decano
Los representantes de los docentes, sin considerar al Decano, en la
forma siguiente:
Cuando la Facultad cuenta slo con dos (02) profesores
principales: dos (02) principales, un (01) asociado y un (01)
auxiliar.
Cuando la Facultad cuenta slo con tres (03) profesores
principales: tres (03) principales, dos (02) asociados y un (01)
auxiliar.
Cuando la Facultad cuenta slo con cuatro (04) profesores
principales: cuatro (04) principales, dos (02) asociados y dos
(02) auxiliares.
Cuando la Facultad cuenta slo con cinco (05) profesores
principales: cinco (05) principales, tres (03) asociados y dos (02)
auxiliares.
Cuando la Facultad cuenta con seis (06) profesores principales
o ms: seis (06) principales, cuatro (04) asociados y dos (02)
auxiliares.
Los representantes de los estudiantes, que constituyen el tercio del
total de miembros del Consejo
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
ORGANO DE ASESORAMIENTO
Comisin de Planeamiento
RGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Agronoma
Laboratorios:
Laboratorio de Rhizobiologia
Laboratorio de Harinas Pastas y Cereales
Laboratorio de Edafologa y Fsica de Suelos
Laboratorio de Cmputo y Servicio de Internet
Laboratorio de Gentica y Fitogenotcnia
Laboratorio de Propagacin de Semillas y Recursos
Filogenticos.
Laboratorio de Fisiologa Vegetal
Laboratorio de Fitopatologa

Laboratorio de Anlisis Qumico de Suelos

Laboratorio de Entomologa y Sala de Crianza de Insectos
Laboratorio de Entomopatgenos
Laboratorio de Biotecnologa e Ingeniera Gentica
Laboratorio de Pastos y Forrajes
Laboratorio de Circuitos de Alimentos
Laboratorio de Control de Calidad
Laboratorios de Automatizacin de Procesos
Laboratorio de Ingeniera de Alimentos
Laboratorio de Tecnologa de Alimentos
Laboratorio de Tecnologa de Carnes
Laboratorio de Tecnologa de la Leche
Laboratorio de Tecnologa de Frutas y Hortalizas
Laboratorio de Tecnologa de Cereales y Legumbres
Laboratorio de Biologa y Qumica-Ingeniera Ambiental
(Celendn)
Laboratorio de Cmputo Ingeniera Ambiental (Celendn)
Gabinetes:
Gabinete de Horticultura
Gabinete de Cartografa y Fotointerpretacin
Gabinete de Extensin y Gestin Agraria
Gabinete de Geologa y Edafologa (EAP Ingeniera Ambiental
Celendn)
Gabinete de Medio Ambiente (EAP Ingeniera Ambiental
Celendn).
Departamento Acadmico de Forestales
Laboratorios:
Laboratorio de Dendrologa
Laboratorio de Silvicultura
Gabinetes:
Gabinete de Inventario y Aprovechamiento Forestal
Museos:
Museo de Herramientas Andinas
Museo de Fitopatologa
Museo de Entomologa.
RGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Agronoma
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Forestal
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Ambiental
Escuela Acadmico Profesional de Industrias Alimentarias
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera en Agronegocios
Centro de Investigacin.
Centro de Extensin y Proyeccin Universitaria.

ORGANOS DESCONCENTRADOS DEPENDIENTES DEL

DECANATO
Biblioteca
Centro Experimental de Produccin Agrcola Tartar.
Centro Experimental de Produccin Agrcola La Victoria
RGANOS DESCONCENTRADOS GEOGRFICAMENTE

SECCIONES EN PROVINCIAS
Sub Sede Jan: Seccin EAP Ingeniera Forestal
Sub Sede Celendn: EAP Ingeniera Ambiental
Sub Sede Cajabamba: Seccin EAP Ingeniera en Industrias
Alimentarias
Sub Sede Bambamarca: EAP Ingeniera en Agronegocios

CAPITULO III
1. CUADRO DE DISTRIBUCIN DE CARGOS POR RGANOS
DECANATO
Decano
Tcnico Administrativo I (OCUPADO:01 PREVISTO:01) T3 05 707 1
Tcnico en Laboratorio I T4 50 785 1
Auxiliar Administrativo I A2 05 870 2
SECRETARA ACADMICA
Secretario Acadmico
SECCION NOTAS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE AGRONOMA
Jefe de Departamento Acadmico de Agronoma
Docente Principal (DE)
Docente Asociado (DE)
Docente Auxiliar (DE)
Docente Auxiliar Nombrado (TC)
Docente Auxiliar Contratado (TC)
Ingeniero en Ciencias Agropecuarias I P3 45 440 1
Especialista Administrativo I P3 5 338 1
Biologo I P3 45 440 1
Tcnico en Laboratorio I (OCUPADO:05 PREVISTO:05) T4 50 785 1
Auxiliar de Laboratorio I A3 45 137 1
Auxiliar de Agropecuaria I (OCUPADO:03 PREVISTO:02) A1 45 085 1
Tcnico en Capacitacion y DIfusin I T4 25 745 1
DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERIA
FORESTAL
Jefe de Departamento Acadmico de Ingeniera Forestal
Docente Auxiliar Contratado (TP)
Auxiliar de Biblioteca I A3 25 100 1
DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA EN
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS (proyectado)
Jefe de Departamento Acadmico de Ingeniera en Industrias
Alimentarias
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE AGRONOMA

Director EAP de Agronoma

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA

FORESTAL
Director de EAP Ingeniera Forestal
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA EN
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
Director de EAP de Ingeniera en Industrias Alimentarias
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE
AGRONEGOCIOS
Director de EAP de Agronegocios - Bambamarca
CENTROS DE INVESTIGACIN
Director Centro Investigacin y Promocion Agricola
Director Centro Investigacines Agrometereologicas
Director Centro Investigacin de Ecosistemas Andinos
Director Centro Investigacin Programa de Maz
Director Centro Investigacin Programa de Papa
Tcnico en Capacitacin y Difusin I T4 25 745 1
Auxiliar de Agropecuaria I A1 45 085 1
CENTROS DE EXTENSIN Y PROYECCIN
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS (S.E.S.A.)
Tcnico en Capacitacin y Difusin I T4 25 745 1
Auxiliar de Artesania I A1 30 090 1
BIBLIOTECAS ESPECIALIZADAS

CAPITULO IV
DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES DE LOS ORGANOS
1. SON ATRIBUCIONES DEL CONSEJO DE FACULTAD

a. Elegir y declarar la vacancia del Decanato, Vice Decano y Directores
de las Escuelas Acadmico Profesionales y Coordinadores de Seccin
desconcentrada de las Escuela Acadmico Profesionales.
b. Elegir al Secretario Acadmico de la Facultad, a propuesta del
Decano, por el periodo que le corresponde a ste.
c. Aprobar, a propuesta del Decano, su Reglamento Interno, presupuesto
y memoria anual, y proponerlos al Consejo Universitario, para su
ratificacin.
d. Aprobar, a propuesta del Decano, las polticas de gestin y desarrollo
de la Facultad, as como su Plan Operativo, en funcin del Plan de
e. Aprobar, de conformidad con la poltica institucional, los lineamientos
de auto evaluacin, mejoramiento de la calidad, acreditacin y
certificacin de la Facultad, a propuesta del Decano, con participacin
de los Jefes de los Departamentos Acadmicos, Directores de las
Escuelas Acadmico Profesionales y Coordinadores de Seccin
desconcentradas, adscritos a la Facultad.
f. Aprobar los programas y las lneas institucionales de investigacin
relacionadas a las carreras profesionales que ofrece la Facultad, en
coordinacin con la Oficina General de Investigacin.
g. Proponer, ante el Consejo Universitario, la poltica de incentivos y
estmulos a los Docentes, estudiantes y trabajadores administrativos
de la Facultad, la que deber tener como referentes el nivel
acadmico, la investigacin, la produccin intelectual y la
productividad en la gestin de la Facultad.
h. Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que confiere la
Facultad, previo Dictamen del Director de la Escuela Acadmico
Profesional que corresponda, y proponerlos al Consejo Universitario,
para su ratificacin y otorgamiento.
i. Aprobar los diplomas, certificaciones y distincin honorfica que
otorga la Facultad, a propuesta de los Directores de las Escuelas
Acadmico Profesionales o de los Jefes de los Departamentos
Acadmicos adscritos a la Facultad, y proponerlos al Consejo
Universitario, cuando corresponda.
j. Proponer, ante el Consejo Universitario, los derechos de enseanza,
precios y derechos relacionados con los programas autofinanciados y
servicios que presta la Facultad.
k. Otorgar licencias a los docentes de la Facultad, con o sin goce de
remuneraciones, por periodos menores a tres (03) meses, dando
cuenta a la Oficina General de Personal, y proponer su otorgamiento,
ante el Consejo Universitario, cuando se trate de periodos mayores o
de licencia por ao sabtico.

l. Designar a los jurados evaluadores, de acuerdo a las modalidades de

titulacin, as como a los coordinadores de los programas de
titulacin por actualizacin acadmico profesional, previo dictamen
del Jefe del Departamento Acadmico que corresponda, en
concordancia en el reglamento respectivo.
m. Proponer, ante el Consejo Universitario, la creacin de
Departamentos Acadmicos, Escuelas Acadmico Profesionales,
Centros de Investigacin y Extensin e Institutos de Investigacin, o
secciones de stos, en la sede central o sedes desconcentradas, con la
finalidad de que aqul, a su vez, lo proponga ante la Asamblea
Universitaria, previo dictamen de las Oficinas Generales de
Planificacin y de Desarrollo Acadmico o de Investigacin, segn el
caso.
n. Proponer la creacin de laboratorios, gabinetes, bibliotecas, museos,
centros experimentales y centros de extensin, proyeccin y
responsabilidad social universitaria, ante el Consejo Universitario,
para su aprobacin, previo dictamen de la Oficina General de
Planificacin y de la que corresponda segn el caso.
o. Autorizar las publicaciones oficiales de la Facultad, as como la
produccin intelectual de sus estamentos.
p. Proponer, ante el Consejo Universitario, la convocatoria a concurso
pblico para nombramiento y contratacin de docentes, conforme al
reglamento especfico, a peticin de los Departamentos Acadmicos.
q. Proponer, ante Consejo Universitario, la contratacin, nombramiento,
ratificacin, promocin y separacin de los docentes, conforme a lo
establecido en el Estatuto.
r. Aprobar los horarios y carga laboral de los docentes, a propuesta de
los Departamentos Acadmicos.
s. Aprobar, modificar, reestructurar y suspender, a propuesta del
Director de Escuela, los currculos de estudios, y proponerlos al
Consejo de Universitario para su ratificacin.
t. Aprobar la convalidacin, subsanacin, sustitucin o aprendizaje
dirigido de asignaturas, previo dictamen del Director de la Escuela
Acadmico Profesional que corresponda.
u. Proponer, ante el Consejo Universitario, las vacantes y sugerir las
caractersticas de los procesos de admisin de estudiantes.
v. Aprobar los estudios curriculares y cuadro de equivalencias de los
alumnos matriculados en diferentes planes de estudio, previo
dictamen del Director de la Escuela Acadmico Profesional que
corresponda.
w. Conocer y resolver los dems asuntos que no estn encomendados
especficamente a otras autoridades de la Facultad.
x. Formular la poltica acadmica y administrativa de la Facultad,
dirigirla, supervisarla y coordinarla con las distintas unidades
acadmicas
y. Constituir comisiones permanentes y especiales cuando lo considere
conveniente para el mejor logro de sus fines.
z. Coordinar y supervisar el funcionamiento de las Escuelas Acadmico

Profesionales, Departamentos Acadmicos, Centros de Investigacin y

Extensin e Institutos; adscritos a la Facultad correspondiente.
aa. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de Asamblea Universitaria y
bb. Designar a los jurados evaluadores en los concursos pblicos para
nombramiento y contratacin de docentes, previo dictamen de la
asamblea del Departamento Acadmico en concordancia con el rea
acadmica correspondiente.
cc. Proponer a la Escuela de Postgrado la creacin y funcionamiento de
secciones de Post Grado en reas de su competencia.
dd. Pronunciarse sobre la problemtica local, regional, nacional e
internacional en los temas vinculados a la formacin universitaria.
ee. Proponer al Consejo Universitario la firma de convenios especficos
con universidades nacionales o extranjeras u otras instituciones; as
como evaluar el cumplimiento de los ya suscritos.
ff. Aprobar, modificar, reestructurar o suspender el proceso de ejecucin
curricular, a propuesta de la escuela respectiva.
gg. Aprobar las plazas para concursos pblicos para nombramiento,
contratacin e invitacin de docentes y jefes de prcticas, ayudantes
de ctedra de la Facultad.
hh.Aprobar el informe de evaluacin al personal docente, a efectos de su
ratificacin y promocin.
ii. Proponer al Consejo Universitario el otorgamiento de Ao Sabtico de
los docentes adscritos a su Facultad, que cumplan con los requisitos
establecidos en el reglamento especfico.
jj. Proponer al Consejo Universitario la contratacin, nombramiento,
ratificacin de jefes de prctica o ayudantes de ctedra, previo
informe correspondiente.
kk. Aprobar las equivalencias de asignaturas cursadas en otras Escuelas,
Facultades o en otras Universidades.
ll. Ratificar a los jefes, coordinadores, responsables de: reas
acadmicas, laboratorios, gabinetes, museos, Centros de Investigacin
e Institutos adscritos a su Facultad.
mm. Fiscalizar el funcionamiento y la prestacin de servicios a terceros
que ofrecen los laboratorios, centros experimentales y gabinetes.
nn.Proponer al Consejo Universitario la ratificacin de los Directores de
las Escuelas Acadmicos Profesionales.
oo. Nombrar al coordinador del Centro de Investigacin y Extensin de la
Facultad, de una terna propuesta por el Decano.
pp. Supervisar y evaluar el plan de funcionamiento anual del centro de
Investigacin y Extensin.
qq. Ratificar la eleccin o el encargo de los jefes de los Departamentos
Acadmicos.
rr. Autorizar, supervisar y evaluar el funcionamiento de programas
especiales como perfeccionamiento docente, diplomados, titulacin
extraordinario y otros.
ss. Aprobar los Programas de Segunda o Ulterior Especialidad.
tt. Las dems que le asignen la Ley Universitaria, el Estatuto, el

Reglamento General y el Reglamento Interno de la Facultad.
2. LAS FUNCIONES DEL DECANO SON LAS SIGUIENTES

del Consejo Universitario y Consejo de Facultad.
b. Convocar y presidir el Consejo de Facultad, en el cul tiene voto
dirimente en caso de empate.
c. Dirige la gestin acadmica y administrativa de la Facultad.
d. Suscribir los grados acadmicos, ttulos, diplomas y certificaciones
que otorga la Facultad, conjuntamente con las autoridades
competentes.
e. Supervisar la gestin de los Departamentos Acadmicos y de las
Escuelas Acadmico Profesionales de la Facultad.
f. Representar a la Facultad ante el Consejo Universitario la Asamblea
Universitaria y otras entidades.
g. Supervisar y fiscalizar la gestin acadmica y administrativa de la
Facultad, de acuerdo con sus Planes de Desarrollo, Funcionamiento y
Presupuesto Anual aprobado.
h. Designar Comisiones Especiales para asuntos especficos.
i. Proponer ante el Consejo de Facultad, la terna para la eleccin de los
Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales; as como de los
Coordinadores de los Centros de Investigacin y Extensin; Centros
Generadores de Recursos adscritos a su Facultad; representantes
ante los Centros de Produccin y/o Servicios Interfacultativos y otros.
j. Remitir a la Oficina General de Planificacin, para su
compatibilizacin, el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo,
aprobados por el Consejo de su Facultad.
k. Adoptar medidas extraordinarias cuando as lo requiera el inters de
la Facultad y que no admiten espera, dando cuenta de ellas al Consejo
de Facultad, en la sesin ordinaria siguiente.
l. Consolidar y presentar su Memoria Anual ante Consejo de Facultad y
Rectorado.
m. Supervisar el cumplimiento de las funciones de los Directores de
Escuelas Acadmico Profesionales, de los Jefes de Departamento
Acadmico y responsables de los Centros de Investigacin, Extensin
y Centros Generadores de Recursos adscritos a su Facultad.
n. Coordinar con el Vicerrectorado Administrativo el aseguramiento de
la infraestructura y el equipamiento en la Facultad, que garantice el
desarrollo de la actividad acadmica y administrativa de la misma.
o. Supervisar en cada Escuela Acadmico Profesional, el diseo,
administracin y evaluacin del currculo.
p. Dirigir, organizar y evaluar el proceso de desarrollo integral de la
Facultad.
q. Otras que le asignen la ley, el presente Estatuto y el Reglamento
General.

3. SON FUNCIONES DE LA COMISIN DE PLANEAMIENTO LAS

SIGUIENTES
a. Formular el Plan de Trabajo de la Facultad, de acuerdo con los fines
de la Universidad y en conformidad con las directivas emitidas por la
Oficina General de Planificacin.
b. Formular el proyecto de presupuesto anual de la Facultad y evaluar
peridicamente la ejecucin del mismo.
c. Asesorar a los responsables de las unidades orgnicas de la Facultad
en asuntos de su competencia.
d. Asesorar a los responsables de las dependencias de la Facultad en la
formulacin de planes y proyectos para la implementacin con equipos
y otros bienes.
e. Planificar en coordinacin con los Departamentos Acadmicos, el
desarrollo de actividades docentes relacionadas con el
perfeccionamiento permanente.
f. Formular proyectos para la creacin y desarrollo de Centros de
Produccin y Servicios.
g. Elaborar estudios sobre el crecimiento fsico de la Facultad.
h. Realizar estudios de mercado y otros a fin de mantener la vigencia del
perfil del egresado, criterios de admisin, creacin o supresin de
carreras profesionales, segundas especialidades y diplomados.
4. SON FUNCIONES DEL SECRETARIO ACADMICO DE LA

FACULTAD
a. Certificar y fedatear los documentos oficiales de la Facultad.
b. Proyectar y suscribir, junto con el Decano, las resoluciones que expida
la Facultad.
c. Suscribir, conjuntamente con el Decano, los grados acadmicos,
diplomas, certificaciones y distinciones honorficas que confiera la
Facultad.
d. Actuar como secretario de actas en las sesiones del Consejo de
Facultad.
e. Administrar los sistemas de archivo y trmite documentario de la
Facultad.
f. Administrar los sistemas de informacin, archivo y trmite
documentario de la Facultad y en particular del Consejo de Facultad.
g. Refrendar las certificaciones o constancias que no correspondan al
Director de la Escuela
h. Organizar y conducir el registro de notas, grados y ttulos
profesionales
i. Canalizar y coordinar la publicidad y difusin interna de los servicios
que brinde la Facultad
j. Las dems que le asignen el Estatuto, el Reglamento General y el
Reglamento Interno de la Facultad.

5. SON ATRIBUCIONES DEL DEPARTAMENTO ACADMICO

a. Disear, planificar y ejecutar la capacitacin continua de sus
integrantes.
b. Proveer la prestacin de servicios docentes a la Facultad a la que
pertenece, a las dems Facultades y a las Escuelas Acadmico
Profesionales, Programas de Segundad o Ulterior Especialidad y
Escuela de Postgrado.
c. Organizar y supervisar el cumplimiento de la funcin docente.
d. Coordinar la investigacin como actividad inherente y obligatoria a la
funcin docente.
e. Proponer ante el Consejo de Facultad los jurados para ratificacin y
ascenso de docentes.
f. Proponer, ante el Consejo de Facultad, el nombramiento y
contratacin de docentes, cuando corresponda, para atender los
requerimientos de servicios acadmicos.
g. Proponer, ante el Consejo de Facultad, la relacin de docentes a ser
evaluados, con fines de ratificacin, promocin o separacin, al
vencimiento del plazo para el cual fueron nombrados, en sus
respectivas categoras.
h. Proponer, ante el Consejo de Facultad, la relacin de docentes que
realizarn tutora y consejera, de acuerdo al Reglamento Interno
respectivo.
i. Proponer, ante el Consejo de Facultad, el otorgamiento de estmulos a
los docentes, conforme al presente Estatuto.
j. Opinar, ante el Consejo de Facultad, sobre el otorgamiento de
licencias por Ao Sabtico a los docentes.
k. Disear y ejecutar las metodologas de enseanza-aprendizaje, en el
marco de la propuesta establecida por los currculos de estudios.
l. Organizar y dirigir el uso acadmico de los laboratorios, gabinetes,
equipos, bibliotecas, museos y dems medios auxiliares del
aprendizaje y de la investigacin.
m. Actualizar el slabo en funcin de los contenidos y objetivos bsicos
establecidos en los currculos de estudios.
n. Organizar las ayudantas de ctedra y las jefaturas de prctica.
o. Realizar las dems funciones que le asignen el presente Estatuto, el
6. SON ATRIBUCIONES DEL JEFE DE DEPARTAMENTO

ACADMICO
a. Formular el Plan Anual de Trabajo del Departamento Acadmico.
b. Coordinar con los responsables de las reas acadmicas la elaboracin
de los slabos y revisar sus contenidos a efectos de su actualizacin.
c. Proponer al Consejo de Facultad la asignacin de la carga lectiva
docente por cada semestre acadmico, respetando la especializacin
y/o experiencia docente.
d. Promover la publicacin de textos universitarios en las materias
vinculadas a la especialidad

e. Fomentar el perfeccionamiento de sus docentes de acuerdo a las

polticas de capacitacin y perfeccionamiento de la Facultad.
f. Canalizar la atencin de consultas de carcter tcnico y cientfico
puestas a consideracin.
g. Coordinar las labores de investigacin, extensin y/o proyeccin social
de los docentes adscritos a su departamento
h. Proponer al Consejo de Facultad los jurados para la Evaluacin de
docentes con fines de ratificacin y promocin.
i. Proponer al Consejo de Facultad la contratacin de los jefes de
prctica y de quienes presten otras formas anlogas de colaboracin
acadmica.
j. Asistir a las sesiones del Consejo de Facultad al cual esta integrado al
Departamento. Solamente tiene derecho a voz.
k. Aprobar los slabos de las asignaturas adscritas al Departamento
Acadmico de su jefatura.
7. DE LOS LABORATORIOS, CENTROS EXPERIMENTALES Y

GABINETES
Los Laboratorios, Centros Experimentales y Gabinetes de una Facultad, son
administrados, en forma centralizada, por un Jefe, designado por el Consejo
de Facultad de una terna propuesta por el Decano, por un perodo
equivalente al de ste. Depende orgnicamente del Departamento respectivo
y funcionalmente, de la unidad tcnica respectiva.
8. DE LAS BIBLIOTECAS Y MUSEOS

Las Bibliotecas y Museos de una Facultad, son administrados, en forma
centralizada, por un Jefe, designado por el Consejo de Facultad de una terna
propuesta por el Decano, por un perodo equivalente al de ste. Depende
orgnicamente del Departamento respectivo y funcionalmente de la unidad
tcnica respectiva.
9. DE LOS CENTROS DE PRODUCCIN Y/O SERVICIOS

Los Centros de Produccin y Servicios son Facultativos o Interfacultativos.
Los primeros dependen de las Facultades y los segundos del Rector o
Vicerrectores segn corresponda.
Los Centros de Produccin y Servicios cuentan con infraestructura y
recursos para la produccin de bienes, y se manejan con criterios de
productividad, as como para apoyar la labor acadmica de los Institutos y
Centros de Investigacin y Extensin.
Las rentas que generan revierten en su mejoramiento y los excedentes
sirven para fortalecer las labores de investigacin y extensin de la
Universidad. Su administracin se rige por un Directorio.

10. LA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL TIENEN LAS

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES SIGUIENTES
a. Planificar, implementar, evaluar y retroalimentar el proceso de
ejecucin del currculo, en coordinacin con la Oficina General de
Desarrollo Acadmico, y proponer ante el Consejo de Facultad, su
modificacin, reestructuracin o suspensin.
b. Coordinar la elaboracin de los slabos, conforme a los contenidos y
objetivos establecidos en el currculo de estudios, as como supervisar
su desarrollo.
c. Supervisar las metodologas de enseanza-aprendizaje.
d. Proponer, ante el Consejo de Facultad, el otorgamiento del grado
acadmico de Bachiller, previa verificacin del cumplimiento de los
requisitos previstos en la Ley Universitaria, el presente Estatuto y el
Reglamento especfico.
e. Dictaminar las solicitudes respecto de las modalidades de titulacin y
sobre el otorgamiento de ttulos profesionales.
f. Dictaminar las solicitudes de convalidaciones, subsanaciones,
consejera y aprendizaje.
g. Programar y supervisar las prcticas pre profesionales.
h. Realizar estudios curriculares de los estudiantes sujetos a ms de un
plan de asignaturas, de los que se hayan reincorporado y de los que
hayan ingresado a la Universidad mediante las modalidades
extraordinarias de admisin.
i. Proponer, ante el Consejo de Facultad, los horarios de clases, en
coordinacin con los Departamentos Acadmicos.
j. Realizar la matrcula de los estudiantes, en coordinacin con la
Unidad Tcnica de Registro y Matrcula.
k. Dictaminar las solicitudes de licencias y reserva de matrculas de los
estudiantes.
l. Elaborar y suscribir los certificados y constancias de estudios, las
constancias de notas y prcticas, y dems documentos oficiales en que
tenga participacin directa.
m. Proponer, ante el Consejo de Facultad, la relacin de estudiantes a ser
beneficiarios de bolsas de estudios, estmulos econmicos y
distinciones o reconocimientos.
n. Formular el requerimiento innominado de servicios de docentes para
el desarrollo del currculo de estudios.
o. Otras que le asignen el presente Estatuto, el Reglamento General y el
11. SON ATRIBUCIONES DEL DIRECTOR DE ESCUELA

ACADEMICO PROFESIONAL
a. Supervisar y evaluar el desarrollo de las asignaturas e informar al
Consejo de Facultad.
b. Supervisar la asignacin de carga lectiva propuesta por el
Departamento Acadmico en las asignaturas de su competencia.
c. Proponer anualmente al Consejo de Facultad el nmero de vacantes
para el examen de admisin.

d. Coordinar la programacin de las actividades acadmicas con los

Departamentos correspondientes.
e. Coordinar con los responsables de los Centros de Investigacin y
Extensin, los proyectos de investigacin, extensin y tesis.
f. Hacer cumplir lo establecido en materia de planificacin y
organizacin de la enseanza.
g. Realizar las coordinaciones necesarias para asegurar la realizacin de
la prctica pre profesional de los estudiantes.
h. Dirigir en el marco de su competencia, la elaboracin del Plan de
Desarrollo Acadmico de la Escuela, controlar su ejecucin y evaluar
su cumplimiento.
i. Promover en coordinacin con el Decano, el intercambio acadmico de
docentes y estudiantes, para garantizar la actualizacin de la carrera.
j. Establecer los criterios de seleccin para los exmenes de admisin.
k. Proponer al Consejo de Facultad la terna para la eleccin de los
Directores de las Secciones Desconcentradas de sus Escuelas
Acadmico Profesionales respectivas.
l. Proponer al Consejo de Facultad para su aprobacin los proyectos de
investigacin y otros con fines de titulacin.
m. Aprobar el informe final de prcticas pre-profesionales con fines de
titulacin.
n. Coordinar con los Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales
de las Sedes Desconcentradas.
12. DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN

Los Centros de Investigacin y Extensin son dependencias acadmicas de
cada Facultad, en los cuales se desarrolla labor interdisciplinaria de
investigacin, extensin universitaria y proyeccin social. Estn a cargo de
un Coordinador asesorado por un Comit Tcnico de acuerdo al Reglamento
General de la Universidad. Cada Facultad puede tener ms de un Centro,
en funcin de sus reas acadmicas, recursos materiales y humanos.

CAPITULO V
DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES ESPECFICAS A NIVEL DE
CARGOS
CODIGO DENOMINACIN DEL CARGO


Ocasionalmente supervisa la labor del personal auxiliar

Ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro,
Ejecutar y verificar la actualizacin de registros, fichas y
documentos tcnicos en las reas de los sistemas administrativos.
Coordinar actividades administrativas sencillas.
Estudiar expedientes tcnicos sencillos y emitir informes
preliminares.
Recopilar y preparar informacin para estudios e investigaciones.
Apoyar las acciones de comunicacin, informacin y relaciones
pblicas.
Puede corresponderle colaborar en la programacin de
actividades tcnico administrativas y en reuniones de trabajo.
Puede corresponderle verificar el cumplimiento de disposiciones y
procedimientos.

Dependen segn ubicacin a la Oficina que corresponden
(Decanato, Departamento Acadmico, Escuela Acadmico
Profesional y Centro de Extensin y Proyeccin)
REQUISITOS MNIMOS
Instruccin secundaria completa.


T4-50-785-1 TECNICO EN LABORATORIO I

Ejecucin de actividades de apoyo con fines de anlisis,
produccin e investigacin en un laboratorio o gabinete.

Tomar y recolectar muestras para anlisis e investigaciones en
los campos clnicos, qumicos, microbiolgicos y otros similares.
Preparar material, soluciones variadas, cultivos y/o productos
biolgicos para trabajos de laboratorio siguiendo instrucciones.
Efectuar anlisis qumicos cualitativos y cuantitativos de
productos alimentarios, bebidas y otros similares con fines de
investigacin.
Inocular, sembrar y recolectar materiales biolgicos en animales
de laboratorio; colorear lmina de biopsias, autopsias y de cortes
de congelacin.
Procesar, incluir y colorear rganos extra cerebrales y del sistema
nervioso.
Llevar registros de las muestras, insumos, resultados e informes
que se procesan en el laboratorio segn la especialidad.
Puede corresponderle interpretar resultados de anlisis, formular
informes segn instrucciones y realizar actividades tcnicas de
crianza y manejo de animales de laboratorio.

(Decanato, Departamento Acadmico y Centro de Investigacin).
REQUISITOS MINIMOS
Ttulo no universitario de un Centro de Estudios Superiores
relacionados con el rea.
Experiencia en labores de la especialidad.

AUXILIAR ADMINISTRATIVO I

administrativo

Analiza y clasificar informacin as como, apoyar la ejecucin de
procesos tcnicos de un Sistema Administrativo, siguiendo
Efecta trmite y/o procesar informacin de cierta complejidad.
Mantiene actualizado los registros, fichas y documentacin de

Sistema Administrativo segn mtodos tcnicos.

Dependen directamente del Decano.
REQUISITOS MINIMOS
Instruccin secundaria.
Amplia experiencia en labores variadas de oficina

A4-05-160-l AUXILIAR DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS II

administrativo.
Actividades similares a las de Auxiliar de Sistema Administrativo
I, diferencindose en la mayor complejidad y responsabilidad.

Analiza y clasificar informacin as como, apoyar la ejecucin de
Efecta trmite y/o procesar informacin de cierta complejidad.
Mantener actualizado los registros, fichas y documentacin de
Sistema Administrativo segn mtodos y tcnicas.
Puede corresponderle preparar informes de alguna complejidad en
el rea de su competencia.

(Decanato, Departamento Acadmico).
REQUISITOS MINIMOS


Ocasionalmente supervisa la labor de personal tcnico y auxiliar.

Analizar expedientes y formular o evacuar informes.
Participar en Comisiones y/o reuniones sobre asuntos de su

especialidad.
de programas, as como en la ejecucin de actividades de su
especialidad.

Dependen directamente del Departamento Acadmico.
REQUISITOS MINIMOS
Grado Acadmico de Bachiller Universitario o Ttulo de Instituto
Superior Tecnolgico, con estudios no menores de 06 semestres
acadmicos.

P3-45-440-1 INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS I

Ejecucin de actividades profesionales en programas agrcolas y/o
pecuarios.
Generalmente supervisa la labor de personal tcnico y auxiliar.

Efecta actividades de promocin agrcola, pecuaria y/o forestal
Realiza campaas sanitarias para el control de plagas y
enfermedades que afectan cultivos y ganados.
Proporciona asesora tcnica a los agricultores y ganaderos en la
seleccin, compra de semilla, oportunidad de siembra, riego,
abono, cosecha, obtencin de crditos agropecuarios,
construcciones de silos, almacenes, corrales; seleccin,
adquisicin y mejoramiento de tipos de ganado y otros.
Controla la aplicacin de dispositivos legales y normas tcnicas
referidas a actividades agrcolas y/o pecuarias, de reforma agraria
y otros.
Efecta valorizacin de terrenos, construcciones, instalaciones,
maquinaria agrcola, ganado y otros.
Supervisa labores de construccin y mantenimiento de canales de
regado y otras instalaciones.
Presta asistencia tcnica y/o realizar estudios sobre investigacin
agrcola y/o pecuaria, as como aumento y calidad de produccin,
formas de abastecimiento, comercializacin de produccin y otros.

(Departamento Acadmico y Centro de Investigacin).
REQUISITOS MINIMOS
Ttulo profesional de un Programa de Ciencias Agropecuarias.

Alguna experiencia en actividades de la especialidad.

P3-05-338-1 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I

Ejecucin de actividades especializadas de los sistemas
administrativos de apoyo de la entidad.

Ejecutar y coordina el desarrollo de procesos tcnicos proponiendo
metodologas de trabajo, normas y procedimientos de los sistemas
de presupuesto, abastecimiento, contabilidad, tesorera y control.
Absolver consultas relacionadas con el campo de su competencia.
Clasificar la documentacin contable y/o ejecuta el proceso de
evaluacin.
Revisar y/o estudia documentos administrativos y emite informes
respectivos.
Participar en la programacin de actividades.
Efectuar exposiciones y participa en comisiones y reuniones
especializadas.

Depende directamente del Departamento Acadmico a la cul
corresponde.
REQUISITOS MINIMOS
Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados
con la especialidad.

P3-45-190-1 BIOLOGO I

Ejecucin de actividades en investigacin biolgica.
Supervisa la labor de personal tcnico.

Ejecutar estudios entomolgicos y parasicolgicos.
Clasificar y estudiar especimenes de la flora y fauna.
Preparar medios de cultivos.
Realizar cultivos para estudiar los ciclos biolgicos de especies
microscpicos.
Efectuar encuestas epidemiolgicas e investigaciones de campo.
Coordinar acciones de Laboratorio.
Realizar trabajos experimentales de crianza y adaptacin de

nuevas especies animales en zonas climticas diversas.

Depende directamente del Departamento Acadmico a la cul
corresponde.
REQUISITOS MINIMOS
Titulo profesional de Bilogo.

A3-45-137-1 AUXILIAR DE LABORATORIO I

Ejecucin de labores auxiliares en un laboratorio.

preliminares.
pblicas.
procedimientos.

Dependen segn ubicacin a la Oficina que correspondan
(Departamento Acadmico y/o Centro de Investigacin).
REQUISITOS MNIMOS

A1-45-085-1 AUXILIAR DE AGROPECUARIA I

Ejecucin de actividades agropecuarias sencillas.


Ejecutar trabajos de siembra, cosechas, abonamientos, almcigos,
injertos, sanidad vegetal y similar, siguiendo instrucciones.
Colaborar en campaas de sanidad pecuaria efectuando
curaciones sencillas, fumigaciones y actividades similares.
Efectuar labores auxiliares de control forestal y conservacin de
la vida silvestre.
Vigilar y limpiar corrales y establos.

(Departamento Acadmico, Centro de Investigacin y/o Centros
de Extensin y Proyeccin).
REQUISITOS MNIMOS
Instruccin secundaria tcnica agropecuaria.
Alguna experiencia en labores auxiliares agrcolas y/o ganaderas.

T4-25-745-1 TECNICO EN CAPACITACION Y DIFUSION I

Ejecucin de actividades tcnicas variadas de capacitacin y
difusin.

Analizar la problemtica existente en materia de capacitacin.
Participar en la preparacin, ejecucin y evaluacin de acciones
de capacitacin y difusin.
Seleccionar y/o elaborar material didctico para capacitacin.
Procesar y sistematizar experiencias sobre capacitacin y
difusin.
Puede corresponderle dictar charlas y/o colaborar en la
organizacin de cursos.

(Departamento Acadmico, Centro de Investigacin y Centros de
Extensin y Proyeccin).
REQUISITOS MNIMOS
Estudios universitarios que incluyan materias relacionadas con
la especialidad.
Alguna experiencia en el rea.


A3-25-100-1 AUXILIAR DE BIBLIOTECA I

Ejecucin de labores de apoyo en el rea de bibliografa.

Recibir ingresar la coleccin bibliogrfica y documental.
Acomoda en estantes y anaqueles libros y/o revistas, catlogos y
ficheros.
Orientar a los lectores en el uso de catlogos y/o fichas de
biblioteca.
Mantener registro de los libros y documentos prestados as como la
renovacin de los plazos vencidos.
Vigilar el servicio en la sala de lectura, velando por la buena
conservacin del material bibliogrfico.
Puede corresponderle colaborar con las labores auxiliares de
reprografa (Xeros, microfichas, pelcula etc.)

Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS
Conocimientos en mecanografa
Alguna experiencia en labores afines

A1-30-090-1 AUXILIAR DE ARTESANIA I

Ejecucin de actividades elementales y sencillas de artesana.

Ejecutar labores sencillas en trabajos como pintado de superficies
y/o inmuebles; de gasfitera, albailera, zapatera, talabartera,
carpintera, herrera, sastrera y similares.
Realizar el mantenimiento y control del material, equipos y
herramientas a su cargo.
Preparar material, herramientas y equipo a utilizarse.
Efectuar la limpieza del taller.
Otras tareas afines que se le asigne.

Dependen directamente del Jefe del Centro de Extensin y
Proyeccin de la Facultad.

REQUISITOS MINIMOS
Instruccin secundaria
Alguna experiencia en labores de artesana

A2-05-870-2 TRABAJADOR EN SERVICIOS II

cierta dificultad.
Actividades similares a las de trabajador de servicio I,
diferencindose de la mayor complejidad y responsabilidad.
Ocasionalmente supervisa la labor del Personal Auxiliar.

personal que ingresa y/o sale del local.
Ayuda en la confeccin e instalacin de decorados mecanogrficos.

Dependen directamente del Jefe del Centro de Extensin y
Proyeccin de la Facultad.
REQUISITOS MNIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE EDUCACION
RECTORADO
CONSEJO DE COMISION DE
FACULTAD PLANEAMIENTO
DECANATO
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE
EDUCACION SECRETARIA ACADEMICA
IDIOMAS Y LITERATURA
LABORATORIO
CIENCIAS QUIMICAS Y DINAMICAS
LABORATORIO
MATEMTICAS
LABORATORIO
CENTROS DE EXTENSION Y
CENTROS DE
EAP EDUCACION PROYECCION UNIVERSITARIA
INVESTIGACION
BIBLIOTECA
CEE ANTONIO
GUILLERMO
URRELO

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE EDUCACION TIENE LA SIGUIENTE

ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Educacin
Departamento Acadmico de Idiomas y Literatura
Laboratorios:
Laboratorio de Multimedia
Laboratorio de Comunicacin y Teleducacin
Departamento Acadmico de Qumicas y Dinmicas
Laboratorio de Qumica General
Laboratorio de Qumica Orgnica
Laboratorio de Qumica Analtica
Laboratorio de Qumica Ambiental
Laboratorio de Educacin

Laboratorio de Farmacologa
Laboratorio de Bioqumica
Laboratorio de Anlisis de Minerales
Laboratorio de Bromatologa
Departamento Acadmico de Matemticas
Laboratorios:
Laboratorio de Cmputo
ORGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Educacin
Centro de Investigacin
Centro de Extensin y Proyeccin Universitaria

DECANATO
Biblioteca
CEE Antonio Guillermo Urrelo

CAPITULO III
DECANATO
Decano
SECRETARA ACADMICA
Secretario Acadmico
SECCION NOTAS
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA
EDUCACIN
Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias de la Educacion

Jefe de Prctica (TP)
DEPARTAMENTO ACADEMICO IDIOMAS Y LITERATURA

Jefe de Departamento Acadmico de Idiomas y Literatura
DEPARTAMENTO ACADEMICO CIENCIAS QUIMICAS Y
DINAMICAS
Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias Qumica y
Dinmicas
Auxiliar de Laboratorio I (OCUPADOS:02 PREVISTOS:01) A3 45 137 1

DEPARTAMENTO ACADMICO DE MATEMTICAS

Jefe de Departamento Acadmico de Matemticas
Tcnico Administrativo I (OCUPADOS:01 PREVISTO:01) T3 05 707 1
Oficinista I T3 05 707 1
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL EDUCACION
Director de EAP de Educacion
CEE ANTONIO GUILERMO URRELO
Profesor TC 40 Horas
Auxiliar Educacin Inicial (30 Horas)
Auxiliar Educacin Primaria (30 Horas)
Auxiliar Educacin Secundaria (24 Horas)
Programador de Sistemas PAD I T3 05 630 1
Artista Interprete II
CENTRO DE INVESTIGACION
Director del Centro de Investigaciones Educativas
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Auxiliar de Biblioteca I (OCUPADO:01 PREVISTO:01) A3 25 100 1

CAPITULO IV

ratificacin.


caso.
corresponda.
acadmicas


hh. Aprobar el informe de evaluacin al personal docente, a efectos de su
mm. Fiscalizar el funcionamiento y la prestacin de servicios a
terceros que ofrecen los laboratorios, centros experimentales y
gabinetes.
nn. Proponer al Consejo Universitario la ratificacin de los Directores de
Acadmicos.



competentes.
Rectorado.
Facultad.
General.


SIGUIENTES
y otros bienes.

FACULTAD
la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
profesionales


integrantes.
funcin docente.
respectivo.

ACADMICO

acadmica.

GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
estudiantes.



su cumplimiento.
titulacin.

13. COMPLEJO EDUCATIVO EXPERIMENTAL ANTONIO

GUILLERMO URRELO
Es una unidad desconcentrada de la Facultad de Educacin a travs de la
cual se innovan y desarrollan modelos de educacin inicial, primaria y
secundaria, en armona con las polticas nacionales y regionales sobre la
materia.

CAPITULO V
CARGOS



preliminares.
pblicas.
Puede corresponderle colaborar en la programacin de actividades
tcnico-administrativas y en reuniones de trabajo.
procedimientos.

(Decanato, Departamento Acadmico y/o CEE. Antonio Guillermo
Urrelo).
REQUISITOS MINIMOS

A3-05-160-l AUXILIAR DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I




tcnicos.
Preparar informes sencillos, mecanografiar cuadros y documentos
diversos correspondientes al sistema administrativo y/o llevar el
control de la aplicacin de algunas normas establecidas.

Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS
Experiencia en labores variadas de oficina


administrativo;

Sistemas Administrativos segn mtodos tcnicos.

Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS



administrativo.

Sistemas Administrativos segn mtodos tcnicos.

Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS



investigacin.
de congelacin.
nervioso.


Depende del Departamento Acadmico adscrito.
REQUISITOS MINIMOS

AUXILIAR DE LABORATORIO I


preliminares.
pblicas.
procedimientos.

REQUISITOS MNIMOS

A1-30-090-l AUXILIAR DE ARTESANIA I

Ejecucin de actividades elementales y sencillas de Artesana.




REQUISITOS MINIMOS
Alguna experiencia en labores de artesana.

A2-05-550-1 OFICINISTA I

Ejecucin de actividades variadas de oficina.

Recibir, revisar, registrar y/o clasificar correspondencia y/o
documentacin variada.
Redactar comunicaciones tales como: provedos, memoranda y
otros documentos de rutina.
Mecanografiar oficios, circulares, matrices para impresiones y
otra documentacin similar. Efecta clculos y registros
aritmticos variados.
Llevar archivo variado, libros de consulta mapas y similares.
Informar a empleados y pblico en general sobre los servicios
trmites que cumple la Oficina.
Tomar dictado taquigrfico de la correspondencia, dictmenes y
otros:
Mecanografiar y recepcionar mensajes por fax, confeccionar
inventarios sencillos, llevar controles diversos de personal
controla el stock de tiles y materiales similares.

REQUISITOS MNIMOS
Alguna experiencia en labores sencillas de oficina.


T3-05-630-1 PROGRAMADOR DE SISTEMAS PAD I

Ejecucin de actividades de programacin de Procesamiento
Automtico de Datos.
Generalmente supervisa la labor de personal auxiliar.

Disear o analizar formularios para diagramar y codificar
programas de computadoras electrnicas.
Formular manuales de operacin y programacin.
Codificar instrucciones en lenguajes de programacin.
Preparar procesos de computacin de acuerdo con instrucciones
del programa.
Mantener actualizado el archivo de programas.
Puede corresponderle preparar y organizar el plan de pruebas,
revisar los programas y aplicaciones que son procesadas en el
computador.

Depende del Director del CEE Antonio Guillermo Urrelo.
REQUISITOS MNIMOS
Capacitacin en programacin.
Alguna experiencia en el rea.

T4-25-062-2 ARTISTA INTERPRETE II

Dirigir y supervisar actividades de creacin e interpretacin
artstica.
Actividades similares a las del Artista Interprete I,
Supervisa la labor de personal tcnico.

Dirigir ensayos de grupos musicales y corales.
Elaborar programas de estudio en Escuelas de Msicos.
Absolver consultas de carcter tcnico sobre capacitacin en
instrumental musical y adquisicin de los mismos.
Participar en el proceso y evaluar el rendimiento tcnico de
bandas e instrumentistas.
Puede corresponderle formar parte del jurado de concursos para
himnos, marchas y obras de carcter musical.


Depende del Director del CEE Antonio Guillermo Urrelo.
REQUISITOS MNIMOS
Capacitacin en el campo requerido.
Amplia experiencia en labores de direccin musical.



Recibir, ingresar la coleccin bibliogrfica y documental.
Acomodar en estantes y anaqueles libros y/o revistas, catlogos y
ficheros.
biblioteca.
Mantener registro de los libros y documentos prestados as como
la renovacin de los plazos vencidos.
reprobara (ceros, microfichas, pelcula etc.).

Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE INGENIERIA

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE INGENIERIA TIENE LA SIGUIENTE

ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Ciencias de la Ingeniera
Laboratorios:
Laboratorio de Mecnica de Suelos
Laboratorio de Ensayo de Materiales
Laboratorio de LABPRODIN
Laboratorio de Pavimentos
Gabinetes:
Gabinete de Geologa
Gabinete de Topografa
Gabinete de Cartografa y Geodesia

Departamento Acadmico de Ingeniera de Sistemas

Laboratorios:
Laboratorio de Modelamiento y Optimizacin de Sistemas
Departamento Acadmico de Fsica
Laboratorios:
Laboratorio de Fsica
Departamento Acadmico de Recursos Hdricos
Laboratorios:
Laboratorio de los Recursos Hdricos
ORGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Civil
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera de Sistemas
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Geolgica
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Hidrulica
Centros de Investigacin
Centros de Extensin y Proyeccin Universitaria

DECANATO
Biblioteca
ORGANOS DESCONCENTRADOS GEOGRFICAMENTE

Sub Sede Jan: Seccin EAP Ingeniera Civil

CAPITULO III
DECANATO
Decano
SECRETARA ACADMICA
Secretario Academico
SECCION NOTAS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS DE LA
INGENIERA
Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias de la Ingeniera

Ingeniero I P3 35 435 1
DEPARTAMENTO ACADMICO DE FSICA
Jefe de Departamento Acadmico de Fsica
DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA DE LOS
RECUROS HIDRICOS
Jefe de Departamento Acadmico de Ingeniera de los Recursos
Hdricos
DEPARTAMENTO ACADMICO DE SISTEMAS,
ESTADISTICA E INFORMATICA
Jefe de Departamento Acadmico de Sistemas, Estadstica e
Informtica

DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA

GEOLOGICA (Previsto)
Jefe de Departamento Acadmico de Ingeniera Geolgica
CIVIL
Director de EAP de Ingeniera Civil
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE
SISTEMAS
Director de EAP de Ingeniera Civil
GEOLGICA
Director de EAP de Ingeniera Geolgica
HIDRAULICA
Director de EAP de Ingeniera Hidrulica
CENTRO DE INVESTIGACION
Director del Centro de Investigacin Tecno. Aprop. Elem.
Estructurales de Vivienda Econmica

CAPITULO IV

ratificacin.


caso.
corresponda.
acadmicas


Acadmicos.


competentes.
Generadores de Recursos adscritos a su Facultad; representantes ante
los Centros de Produccin y/o Servicios Interfacultativos y otros.
Rectorado.
Facultad.
General.


SIGUIENTES
y otros bienes.

FACULTAD
la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
profesionales


integrantes.
funcin docente.
respectivo.
j. Opinar, ante el Consejo de Facultad, sobre el otorgamiento de licencias
por Ao Sabtico a los docentes.
equipos, bibliotecas, museos y dems medios auxiliares del aprendizaje
y de la investigacin.

ACADMICO
docente por cada semestre acadmico, respetando la especializacin y/o
experiencia docente.


acadmica.

GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
estudiantes.



su cumplimiento.
titulacin.


CAPITULO V
CARGOS



preliminares.
pblicas.
procedimientos.

(Decanato, Departamento Acadmico y Escuela Acadmico
Profesional).
REQUISITOS MINIMOS


produccin e investigacin en un laboratorio.


investigacin.
de congelacin.
Procesar, incluir y colorear rganos extracerebrales y del sistema
nervioso.

(Decanato y/o Departamentos Acadmicos).
REQUISITOS MINIMOS


administrativo.

Efectar trmite y/o procesar informacin de cierta complejidad.


Dependen directamente del Decanato.
REQUISITOS MINIMOS


administrativo.


REQUISITOS MINIMOS

P3-35-435-1 INGENIERO I

Ejecucin de actividades especializadas en ingeniera civil.
Generalmente supervisa la labor de personal tcnico y auxiliar.

Ejecutar proyectos y programas de ingeniera civil.
Calcular y/o disear estructuras, planos y especificaciones de
proyectos y obras.
Participar en estudios de factibilidad de obras.
Elaborar presupuestos de valorizacin, cotizaciones de obras y
equipos, as como las bases de licitacin.
Efectuar delimitaciones, tasaciones y otras acciones similares en
extinciones de terreno.
Proponer la adquisicin de equipos, herramientas y materiales
necesarios para el desarrollo de programas de ingeniera civil.
Analizar, evala y prepara informes tcnicos sobre aspectos

relacionados con su especialidad.

Dependen directamente del Departamento Acadmico al que
corresponde.
REQUISITOS MINIMOS
Ttulo profesional de ingeniero civil.



Recibir e ingresar la coleccin bibliogrfica y documental.
ficheros.
biblioteca.

Dependen del Decanato.
REQUISITOS MINIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD TIENE LA

SIGUIENTE ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
RGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Ciencias Biolgicas
Laboratorios:
Laboratorio de Biologa
Laboratorio de Anatoma Vegetal
Laboratorio de Enseanza
Laboratorio Clnico y Microbiologa Humana
Laboratorio de Parasitologa
Laboratorio de Microbiologa de Alimentos
Laboratorio de Ecologa
Gabinetes:
Gabinete de Embriologa

Gabinete de Fisiologa
Gabinete de Histologa
Departamento Acadmico de Enfermera
Laboratorios:
Materno Infantil
Adulto y Anciano
Salud Mental
Salud Pblica
Departamento Acadmico de Obstetricia
Laboratorios:
Consultorio CESRA
Consultorio de Planificacin Familiar
Obstetricia Materno Perinatal
Semiologa Obsttrica
Psicoprofilaxis Obsttrica
Consejera y Tutora
RGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Obstetricia
Escuela Acadmico Profesional de Enfermera
Centros de Proyeccin y Extensin Universitaria.

DECANATO
Centro de Cmputo y Biblioteca
RGANOS DESCONCENTRADOS GEOGRFICAMENTE

Sub Sede Jan: Seccin EAP Enfermera
Sub Sede Chota: Seccin EAP Enfermera

CAPITULO III
DECANATO
Decano
SECRETARIA ACADEMICA
Secretario Acadmico
SECCION NOTAS
CENTRO LA HUARACLLA
Mdico II P4 50 525 2
Obstetriz I P3 50 540 1
Enfermera (o) I P3 50 325 1
Auxiliar de Asistencia Social I A2 55 095 1
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS BIOLOGICAS

Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias Biologicas
Docente Asociado (TC)
Medico Veterinario I P3 45 530 1
Tcnico en Laboratorio I (OCUPADOS:03 PREVISTO:03) T4 50 785 1
DEPARTAMENTO ACADMICO DE ENFERMERA
Jefe de Departamento Acadmico de Enfermera
Docente Asociado (TP)
DEPARTAMENTO ACADMICO DE OBSTETRICIA
Jefe de Departamento Acadmico de Obstetricia
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ENFERMERA
Director de EAP de Enfermeria
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE OBSTETRICIA

Director de EAP de Obstetricia
CENTRO DE INVESTIGACIN
Director Centro Investigacion

CAPITULO IV

ratificacin.
i. Aprobar los diplomas, certificaciones y distincin honorfica que otorga
la Facultad, a propuesta de los Directores de las Escuelas Acadmico
Profesionales o de los Jefes de los Departamentos Acadmicos
adscritos a la Facultad, y proponerlos al Consejo Universitario,
cuando corresponda.
remuneraciones, por periodos menores a tres (03) meses, dando cuenta
a la Oficina General de Personal, y proponer su otorgamiento, ante el
Consejo Universitario, cuando se trate de periodos mayores o de
licencia por ao sabtico.


titulacin, as como a los coordinadores de los programas de titulacin
por actualizacin acadmico profesional, previo dictamen del Jefe del
Departamento Acadmico que corresponda, en concordancia en el
reglamento respectivo.
m. Proponer, ante el Consejo Universitario, la creacin de Departamentos
Acadmicos, Escuelas Acadmico Profesionales, Centros de
Investigacin y Extensin e Institutos de Investigacin, o secciones de
stos, en la sede central o sedes desconcentradas, con la finalidad de
que aqul, a su vez, lo proponga ante la Asamblea Universitaria,
previo dictamen de las Oficinas Generales de Planificacin y de
Desarrollo Acadmico o de Investigacin, segn el caso.
corresponda.
acadmicas


ratificacin de jefes de prctica o ayudantes de ctedra, previo informe
correspondiente.
ll. Ratificar a los jefes, coordinadores, responsables de: reas acadmicas,
laboratorios, gabinetes, museos, Centros de Investigacin e Institutos
adscritos a su Facultad.
Acadmicos.


competentes.
Rectorado.
Facultad.
General.

SIGUIENTES

y otros bienes.

FACULTAD
la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
profesionales

integrantes.
funcin docente.
respectivo.

ACADMICO


acadmica.
GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
estudiantes.



su cumplimiento.
titulacin.


CAPITULO V
CARGOS



preliminares.
pblicas.
procedimientos.

(Decanato, Departamento Acadmico y/o Escuela Acadmico
Profesional).
REQUISITOS MINIMOS

P4-50-525-2 MEDICO II

Supervisin y/o ejecucin de actividades de diagnsticos y
asistencia mdica.
Actividades similares a los del Mdico I, diferencindose en la
mayor complejidad y responsabilidad.

Generalmente supervisa la labor de personal de profesional y

tcnico.

Supervisar labores de diagnstico y tratamiento mdicos.
Ejecutar intervenciones quirrgicas y actividades de asistencia
mdica en las reas especializadas.
Supervisar campaas de medicina preventiva.
Participar en investigaciones cientficas integrando equipos.
Otras que le asigne el Director de la Oficina de Asistencia Social
y Salud.

Depende directamente del Decano.
REQUISITOS MINIMOS
Titulo de Mdico Cirujano.
Capacitacin en la especialidad requerida.
Experiencia en actividades de la especialidad.

P3-50-540-1 OBSTETRIZ I

Atencin a pacientes en partos y periodos pre y post-natal.

Atender a pacientes en el proceso de gestacin y periodo post
natal.
Atender a pacientes durante el parto.
Impartir educacin sanitaria pre y post natal.
Tomar huellas pelmatoscopicas al recin nacido y extender
certificados de nacimiento.
Elaborar fichas de Control Obsttrico.
Efectuar visitas domiciliarias.
Controlar la labor de asepsia y buen estado del material e
instrumental mdico.

REQUISITOS MINIMOS
Titulo profesional de Obstetriz.


P3-50-325-1 ENFERMERA I

Atencin profesional a pacientes en apoyo de actividades mdicas.

Brindar cuidados de enfermedad y aplicar teraputica mdica.
Prestar apoyo al mdico en los exmenes clnicos y en la
elaboracin de historias clnicas.
Preparar a pacientes para intervenciones quirrgicas y/o
exmenes mdicos.
Tomar presin arterial y otros controles vitales.
Solicitar equipos y/o materiales de trabajo para curaciones,
intervenciones quirrgicas e inmunizaciones.
Otras que le asigne el Director de la Oficina de la Oficina de
Asistencia Social y Salud-

REQUISITOS MINIMOS
Ttulo profesional de Enfermera (o), de rango universitario.
Capacitacin en la especialidad.
Experiencia en actividades de la especialidad.

A2-55-095-1 AUXILIAR DE ASISTENCIA SOCIAL I

Ejecucin de actividades de apoyo a programas de asistencia.

Recopilar, clasificar y tabular informacin necesaria para la
ejecucin de programas y actividades de asistencia social.
Colaborar en el desarrollo de actividades asistenciales recreativas
y deportivas.
Proporcionar al pblico, informacin sobre aspectos diversos
relativos a las actividades correspondientes.
Mantener el archivo clasificado del servicio de asistencia social.

REQUISITOS MINIMOS
Alguna experiencia en labores similares.



cierta dificultad.

Controlar y custodia locales, oficinas, equipos, materiales y/o
Ayudar en la confeccin e instalacin de decorados
mecanogrficos.

REQUISITOS MNIMOS

P3-45-530-1 MDICO VETERINARIO I

Ejecucin de actividades de diagnstico y tratamiento de
enfermedades de animales.
Ocasionalmente supervisa la labor del personal tcnico.

Examinar, diagnostica y presta tratamiento mdico veterinario
en casos de enfermedades infecto contagiosas, parasitarias y
orgnicas.
Promover y coordina programas de profilaxis y de sanidad
animal.
Realizar campaas de divulgacin y extensin pecuaria
Realizar autopsias de animales.
Efectuar inspecciones sanitarias.
Elaborar informes sanitarios.
Elaborar informes pertinentes.

Depende directamente del Departamento Acadmico al que
corresponde.

REQUISITOS MINIMOS
Ttulo Profesional de Mdico Veterinario.



investigacin.
de congelacin.
nervioso.

corresponde.
REQUISITOS MINIMOS





preliminares.
pblicas.
procedimientos.

corresponde.
REQUISITOS MNIMOS



ficheros.
biblioteca.
reprografa (ceros, microfichas, pelcula etc.)

Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS



CAPITULO I
FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS

CAPITULO II
DEL DISEO ORGANICO
1. LA FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS TIENE LA

SIGUIENTE ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Ciencias Veterinarias
Laboratorios:
Laboratorio de Embriologa
Laboratorio de Patologa Veterinaria
Laboratorio de Parasitologa Veterinaria y Enfermedades
Parasitarias.
Laboratorio de Reproduccin e Inseminacin Artificial
Ginecolgica y Obstetricia Veterinaria.
Laboratorio de Ciruga Veterinaria.
Laboratorio de Consultorio Mdico

Laboratorio de Patologa Aviar

Laboratorio de Patologa Clnica
Laboratorio de Fisiologa Veterinaria
Laboratorio de Industrias Pecuarias
Laboratorio de Anatoma Veterinaria
Laboratorio de Acuacultura
Laboratorio de Microbiologa Veterinaria
Laboratorio de Saneamiento Ambiental y Salud Pblica
Laboratorio de Bromatologa y Toxicologa Veterinaria
Laboratorio de Farmacologa Veterinaria y Etno
Veterinaria
Hospital Veterinario
ORGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Medicina Veterinaria
Centros de Investigacin.

DECANATO

CAPITULO III
DECANATO
Decano
SECRETARIA ACADMICA
Secretario Acadmico
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS
VETERINARIAS
Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias Veterinarias

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE MEDICINA
VETERINARIA
Director de EAP de Medicina Veterinaria
Director Centro Investigacin de Ciencias Veterinarias
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA DE LA FACULTAD

CAPITULO IV

ratificacin.


caso.
corresponda.
acadmicas


Acadmicos.


competentes.
Rectorado.
Facultad.
General.


SIGUIENTES
y otros bienes.

FACULTAD
la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
profesionales


integrantes.
funcin docente.
respectivo.

ACADMICO


acadmica.

GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
estudiantes.
m. Proponer, ante el Consejo de Facultad, la relacin de estudiantes a
ser beneficiarios de bolsas de estudios, estmulos econmicos y



su cumplimiento.
titulacin.


CAPITULO V
CARGOS



Ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro
Ejecutar y verificar la actualizacin de registros, fichas, y
documentos tcnicos en las reas de los sistemas.
Coordinar actividades administrativas sencillas
preliminares.
Recopilar y preparar informacin para estudios de
investigaciones.
Apoyar las acciones de comunicacin, informacin y R.R.P.P.
Colaborar en la programacin de actividades tcnico
Verificar el cumplimiento de las disposiciones y procedimientos.

Profesional).
REQUISITOS MINIMOS
Instruccin Secundaria Completa

A4-05-160-2 AUXILIAR DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS II

administrativo.
Actividades similares a las de Auxiliar de Sistema
Administrativo I, diferencindose en la mayora complejidad y

responsabilidad.

Analizar y clasifica informacin as como apoya la ejecucin de
procesos tcnicos de un sistema administrativo, siguiendo
instrucciones generales;
Efectuar trmite y/o procesa informacin de cierta complejidad;
Mantener actualizada los registros, fichas y documentos de
sistema administrativo segn mtodo tcnico;
LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

REQUISITOS MINIMOS



investigacin.
de congelacin.
nervioso.

Depende directamente del Departamento Acadmico.

REQUISITOS MINIMOS

A3-05-160-1 AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I


tcnicos.
Mantener actualizados los registros, fichas y documentos
tcnicos.

REQUISITOS MINIMOS
Experiencia en labores variadas de oficina.



injertos, sanidad vegetal y similar, siguiendo instrucciones.
la vida silvestre.


REQUISITOS MNIMOS



ficheros.
biblioteca.

Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES TIENE LA SIGUIENTE

ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
RGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Ciencias Sociales
Laboratorios:
Centro de Cmputo
RGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Sociologa
Escuela Acadmico Profesional de Turismo y Hoteleria
Centro de Investigacin y Poblacin


DECANATO
Biblioteca
CAPITULO III
DECANATO
Decano
Analista de Sistemas PAD III P5 05 050 3
Tcnico Administrativo I (OCUPADOS:02 PREVISTOS:02) T3 05 707 1
Secretario Acadmico
SECCION NOTAS
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS SOCIALES

Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias Sociales
Turismo y Hoteleria (Proyectado)
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE SOCIOLOGA

Director de EAP de Sociologia
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE TURISMO Y
HOTELERIA (PROYECTADO)
Director de EAP de Turismo y Hoteleria (Proyectado)
Tcnico Administrativo I (OCUPADOS:01 PREVISTOS:01) T3 05 707 1
Director Centro Investigacin Folkloricas
Director Centro Investigacin en Poblacin
Director Centro Investigacin Sociologicas
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA DE LA FACULTAD

CAPITULO IV

ratificacin.


caso.
corresponda.
acadmicas


Acadmicos.


competentes.
Rectorado.
Facultad.
General.


SIGUIENTES
y otros bienes.

FACULTAD
la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
profesionales


integrantes.
funcin docente.
respectivo.

ACADMICO


acadmica.

GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
estudiantes.



su cumplimiento.
titulacin.


CAPITULO V
CARGOS

P5-05-050-3 ANALISTA DE SISTEMAS PAD III

Planeacin, ejecucin y supervisin de estudios para la aplicacin
de sistemas mecanizados de procesamiento de datos.
Actividades similares a las del Analista de Sistema PAD II,
Supervisa la labor de personal profesional y tcnico.

Disear los sistemas y supervisar el trabajo en el desarrollo de las
aplicaciones.
Conducir estudios de factibilidad e investigaciones, recomendando
cursos de accin.
Controlar la estructura de la documentacin de los sistemas
mecanizados.
Investigar la utilizacin potencial de computadores y formular
planes de trabajo para el desarrollo de los sistemas.
Evaluar el hardware y el software y otros mecanismos similares y
preparar los estimados de tiempo y costos para el trabajo de
desarrollo de sistemas.
Planear la disponibilidad de recursos en la cantidad adecuada, a
fin de cumplir los requerimientos de los proyectos de desarrollo de
sistemas.
Asesorar en asuntos de su especialidad.

REQUISITOS MINIMOS
Ttulo profesional universitario que incluya estudios de Anlisis
de Sistemas Mecanizados.
Capacitacin especializada.
Amplia experiencia en el rea.




preliminares.
pblicas.
procedimientos.

(Decanato y/o Escuela Acadmico Profesionales).
REQUISITOS MINIMOS


administrativo;

Efectuar, tramitar y/o procesar informacin de cierta complejidad.



REQUISITOS MINIMOS


administrativo.


REQUISITOS MINIMOS



ficheros.
biblioteca.



REQUISITOS MINIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVA TIENE LA SIGUIENTE ESTRUCTURA
ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
ORGANO DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico Contable y Administrativo
Departamento Acadmico de Economa
Departamento Acadmico de Administracin
Laboratorios:
Laboratorio de Cmputo CPC. Segundo Santiago Garca
Araujo
Laboratorio de Cmputo Econ. ngel Avelino Lozano Cabrera

ORGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Contabilidad
Escuela Acadmico Profesional de Economa
Escuela Acadmico Profesional de Administracin

DECANATO
ORGANOS DESCONCENTRADOS GEOGRFICAMENTE

Sub Sede Chota: Seccin EAP Contabilidad

CAPITULO III
DECANATO
Decano
Auxiliar de Sistemas Administrativos II T3 05 707 1
SECRETARA ACADMICA
Secretario Acadmico
DEPARTAMENTO ACADEMICO CONTABLE Y ADMINISTRATIVO
Jefe de Departamento Acadmico Contable y Administrativo
Jefe de Prctica (TP)
Tcnico Administrativo I (PREVISTO 01) T3 05 707 1
DEPARTAMENTO ACADMICO DE ECONOMA
Jefe de Departamento Acadmico de Economa
DEPARTAMENTO ACADMICO DE ADMINISTRACIN
Jefe de Departamento Acadmico de Administracin
EAP DE CONTABILIDAD
Director de EAP de Contabilidad
EAP DE ECONOMA
Director de EAP de Economa
EAP DE ADMINISTRACIN
Director de EAP de Administracin
Tcnico Administrativo I (OCUPADO 01, PREVISTO 01) T3 05 707 1
CENTROS DE INVESTIGACIN
Director Centro Investigaciones Contables
Director Centro Investigaciones Econmicas

CAPITULO IV

de las Escuelas Acadmico Profesionales y Coordinadores de
Seccin desconcentrada de las Escuela Acadmico Profesionales.
c. Aprobar, a propuesta del Decano, su Reglamento Interno,
presupuesto y memoria anual, y proponerlos al Consejo
Universitario, para su ratificacin.
d. Aprobar, a propuesta del Decano, las polticas de gestin y
desarrollo de la Facultad, as como su Plan Operativo, en funcin
del Plan de Desarrollo Institucional a Mediano y Largo Plazo y del
Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad.
e. Aprobar, de conformidad con la poltica institucional, los
lineamientos de auto evaluacin, mejoramiento de la calidad,
acreditacin y certificacin de la Facultad, a propuesta del Decano,
con participacin de los Jefes de los Departamentos Acadmicos,
Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales y
Coordinadores de Seccin desconcentradas, adscritos a la Facultad.
estmulos a los Docentes, estudiantes y trabajadores
administrativos de la Facultad, la que deber tener como referentes
el nivel acadmico, la investigacin, la produccin intelectual y la
h. Aprobar los grados acadmicos y ttulos profesionales que confiere
la Facultad, previo Dictamen del Director de la Escuela Acadmico
Profesional que corresponda, y proponerlos al Consejo
Universitario, para su ratificacin y otorgamiento.
precios y derechos relacionados con los programas autofinanciados
y servicios que presta la Facultad.
cuenta a la Oficina General de Personal, y proponer su
otorgamiento, ante el Consejo Universitario, cuando se trate de
periodos mayores o de licencia por ao sabtico.

l. Designar a los jurados evaluadores, de acuerdo a las modalidades

de titulacin, as como a los coordinadores de los programas de
Centros de Investigacin y Extensin e Institutos de Investigacin,
o secciones de stos, en la sede central o sedes desconcentradas, con
la finalidad de que aqul, a su vez, lo proponga ante la Asamblea
Planificacin y de Desarrollo Acadmico o de Investigacin, segn
el caso.
q. Proponer, ante Consejo Universitario, la contratacin,
nombramiento, ratificacin, promocin y separacin de los docentes,
conforme a lo establecido en el Estatuto.
corresponda.
acadmicas
y. Constituir comisiones permanentes y especiales cuando lo
considere conveniente para el mejor logro de sus fines.
z. Coordinar y supervisar el funcionamiento de las Escuelas

Acadmico Profesionales, Departamentos Acadmicos, Centros de

Investigacin y Extensin e Institutos; adscritos a la Facultad
correspondiente.
ff. Aprobar, modificar, reestructurar o suspender el proceso de
ejecucin curricular, a propuesta de la escuela respectiva.
hh. Aprobar el informe de evaluacin al personal docente, a efectos de
su ratificacin y promocin.
ii. Proponer al Consejo Universitario el otorgamiento de Ao Sabtico
de los docentes adscritos a su Facultad, que cumplan con los
requisitos establecidos en el reglamento especfico.
kk. Aprobar las equivalencias de asignaturas cursadas en otras
Escuelas, Facultades o en otras Universidades.
acadmicas, laboratorios, gabinetes, museos, Centros de
Investigacin e Institutos adscritos a su Facultad.
nn. Proponer al Consejo Universitario la ratificacin de los Directores
de las Escuelas Acadmicos Profesionales.
oo. Nombrar al coordinador del Centro de Investigacin y Extensin de
la Facultad, de una terna propuesta por el Decano.
Acadmicos.



competentes.
Rectorado.
Facultad.
General.


SIGUIENTES
y otros bienes.

FACULTAD
la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
profesionales


integrantes.
funcin docente.
respectivo.

ACADMICO


acadmica.

GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
estudiantes.



su cumplimiento.
titulacin.


CAPITULO V
CARGOS


Ocasionalmente supervisa la labor del personal auxiliar

preliminares.
pblicas.
procedimientos.

Profesionales).
REQUISITOS MNIMOS



administrativo.


REQUISITOS MINIMOS


cierta dificultad.

Controlar y custodia locales, oficinas, equipos, materiales y/o
Ayudar en la confeccin e instalacin de decorados
mecanogrficos.

(Decanato, Departamento Acadmico).
REQUISITOS MNIMOS


A3-05-160-l AUXILIAR DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I


tcnicos.

Dependen segn ubicacin a la Oficina que correspondan (Escuela
Acadmico Profesionales).
REQUISITOS MINIMOS
Experiencia en labores variadas de oficina.



ficheros.
biblioteca.
reprografa (ceros, microfichas, pelcula etc).


REQUISITOS MINIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE ZOOTENIA

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE ZOOTECNIA TIENE LA SIGUIENTE

ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Secretara Acadmica
Departamentos Acadmicos de Ciencias Pecuarias
Laboratorios:
Laboratorio de Anatoma y Fisiologa Animal
Laboratorio de Lcteos
Laboratorio de Cmputo e Informtica
Laboratorio de Control de Alimentos
Laboratorio de Pastos y Forrajes
Gabinetes:
Gabinete de Zootecnia

ORGANOS DE LNEA
Escuelas Profesionales
Centros de Extensin y Proyeccin Universitaria
ORGANO DESCONCENTRADOS DEPENDIENTES DEL DECANATO

Biblioteca

CAPITULO III
DECANATO
Decano
Ingeniero en Ciencias Agropecuarias P5 05 50 3
SECRETARA ACADMICA
Secretario Acadmico
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS PECUARIAS

Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias Pecuarias
Tcnico Administrativo II T4 05 707 2
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ZOOTECNIA
Director de EAP de Zootcnia
Director Centro Investigacin Pecuarias

CAPITULO IV

a. Elegir y declarar la vacancia del Decanato, Vice Decano y
Coordinadores de Seccin desconcentrada de las Escuela Acadmico
Profesionales.
precios y derechos relacionados con los programas autofinanciados
y servicios que presta la Facultad.


Planificacin y de Desarrollo Acadmico o de Investigacin, segn
el caso.
corresponda.
acadmicas


correspondiente.
Acadmicos.



a. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea
Universitaria, del Consejo Universitario y Consejo de Facultad.
competentes.
f. Representar a la Facultad ante el Consejo Universitario la
Asamblea Universitaria y otras entidades.
Facultad, de acuerdo con sus Planes de Desarrollo, Funcionamiento
y Presupuesto Anual aprobado.
i. Proponer ante el Consejo de Facultad, la terna para la eleccin de
los Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales; as como de
los Coordinadores de los Centros de Investigacin y Extensin;
Centros Generadores de Recursos adscritos a su Facultad;
representantes ante los Centros de Produccin y/o Servicios
Interfacultativos y otros.
k. Adoptar medidas extraordinarias cuando as lo requiera el inters
de la Facultad y que no admiten espera, dando cuenta de ellas al
Consejo de Facultad, en la sesin ordinaria siguiente.
l. Consolidar y presentar su Memoria Anual ante Consejo de
Facultad y Rectorado.
Acadmico y responsables de los Centros de Investigacin,
Extensin y Centros Generadores de Recursos adscritos a su
Facultad.
n. Coordinar con el Vicerrectorado Administrativo el aseguramiento
de la infraestructura y el equipamiento en la Facultad, que
garantice el desarrollo de la actividad acadmica y administrativa
de la misma.
Facultad.


General.

SIGUIENTES
a. Formular el Plan de Trabajo de la Facultad, de acuerdo con los
fines de la Universidad y en conformidad con las directivas
emitidas por la Oficina General de Planificacin.
b. Formular el proyecto de presupuesto anual de la Facultad y
evaluar peridicamente la ejecucin del mismo.
c. Asesorar a los responsables de las unidades orgnicas de la
Facultad en asuntos de su competencia.
d. Asesorar a los responsables de las dependencias de la Facultad en
la formulacin de planes y proyectos para la implementacin con
equipos y otros bienes.
h. Realizar estudios de mercado y otros a fin de mantener la vigencia
del perfil del egresado, criterios de admisin, creacin o supresin
de carreras profesionales, segundas especialidades y diplomados.

FACULTAD
b. Proyectar y suscribir, junto con el Decano, las resoluciones que
expida la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
documentario de la Facultad y en particular del Consejo de
Facultad.
profesionales
i. Canalizar y coordinar la publicidad y difusin interna de los
servicios que brinde la Facultad


integrantes.
d. Coordinar la investigacin como actividad inherente y obligatoria a
la funcin docente.
respectivo.
i. Proponer, ante el Consejo de Facultad, el otorgamiento de
estmulos a los docentes, conforme al presente Estatuto.
k. Disear y ejecutar las metodologas de enseanza-aprendizaje, en
el marco de la propuesta establecida por los currculos de estudios.
o. Realizar las dems funciones que le asignen el presente Estatuto,
el Reglamento General y el Reglamento Interno de la Facultad.

ACADMICO
b. Coordinar con los responsables de las reas acadmicas la
elaboracin de los slabos y revisar sus contenidos a efectos de su
actualizacin.


g. Coordinar las labores de investigacin, extensin y/o proyeccin
social de los docentes adscritos a su departamento
acadmica.
j. Asistir a las sesiones del Consejo de Facultad al cual esta integrado
al Departamento. Solamente tiene derecho a voz.

GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
j. Realizar la matrcula de los estudiantes, en coordinacin con la Unidad
Tcnica de Registro y Matrcula.
estudiantes.
beneficiarios de bolsas de estudios, estmulos econmicos y distinciones
o reconocimientos.
n. Formular el requerimiento innominado de servicios de docentes para el
desarrollo del currculo de estudios.



su cumplimiento.
titulacin.

CAPITULO V
CARGOS

P5-45-440-3 INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS III


Programacin, coordinacin y/o supervisin de proyectos
actividades agropecuarias
Actividades similares a las del Ingeniero en Ciencias
Agropecuarias II, diferencindose en la mayor complejidad y
responsabilidad
Supervisa la labor de personal profesional y tcnico .

Coordinar y/o supervisar la ejecucin de programas y/o proyectos
de investigacin, experimentacin, produccin, desarrollo
agrcola, y/o ganadero.
Programar y/o supervisar proyectos de inspeccin, valoracin y
adjudicacin de tierras con fines de reforma agraria.
Promover, organizar y/o consolidar organizaciones agropecuarias
Dar conformidad y/o proyectar normas y dispositivos legales para
el desarrollo de la produccin agropecuaria.
Participa en actividades de control hidrobiolgico.

REQUISITOS MINIMOS
Ttulo profesional de universitario en de Ciencias Agropecuarias.
Capacitacin especializada en el rea.
Amplia experiencia en actividades de la especialidad.



preliminares.
pblicas.


procedimientos.

Profesional)
REQUISITOS MINIMOS

A4-05-160-l AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II

administrativo.

Sistema Administrativo segn mtodos y tcnicas.

REQUISITOS MINIMOS


Ejecucin de actividades de agropecuarias sencillas;

Ejecutar trabajos de siembra, cosechas abonamientos, almcigos,
injertos, sanidad vegetal y similares, siguiendo instrucciones;

Colaborar en campaas de sanidad pecuaria efectuado curaciones

sencillas, fumigaciones y actividades similares;
Efectuar labores auxiliares de control forestal y conservacin de la
vida silvestre;
Vigilar y limpiar corrales y establos

(Decanato y/o Departamento Acadmico).
REQUISITOS MINIMOS
Instruccin Secundaria tcnica agropecuaria.
Amplia experiencia en labores auxiliares agrcolas y/o ganaderas.



investigacin.
de congelacin.
nervioso.

(Departamento Acadmico).
REQUISITOS MINIMOS


T4-O5-707-2 TECNICO ADMINISTRATIVO II

Ejecucin de actividades tcnicas de cierta complejidad de los
sistemas administrativos de apoyo a la entidad;
Actividades similares a la de Tcnico Administrativo J
diferencindose en la mayor complejidad y responsabilidad;

Ejecutar y coordinar actividades relacionadas con el registro,
procesamiento, clasificacin, verificacin y archivo del movimiento
documentario;
Recoger informacin y apoya en la formulacin y/o modificacin de
normas y procedimientos tcnicos;
Emitir opinin tcnica de expedientes;
Recepcionar, almacenar, entregar o inventarar materiales y
equipos, solicitando su reposicin;
Elaborar cuadros sustentatorios sobre procedimientos tcnicos de
su competencia;
Ejecutar procesos tcnicos sencillos de administracin de personal;
Dar informacin relacionada al rea de su competencia;
Participar en la elaboracin y diseo de materiales de informacin
y en las actividades de Relaciones Pblicas;
Participar en la programacin de actividades tcnico

(Departamento Acadmico).
REQUISITOS MINIMOS
Titulo no universitario de un Centro de Estudios Superiores
relacionados con la especialidad;
Experiencia en labores tcnica de la especialidad.



injertos, sanidad vegetal y similares, siguiendo instrucciones


la vida silvestre.

(Decanato y/o Departamento Acadmico).
REQUISITOS MNIMOS



preliminares.
pblicas.
procedimientos.

(Decanato).
REQUISITOS MNIMOS




ficheros.
biblioteca.
reprografa (ceros, microfichas, pelcula etc).

REQUISITOS MINIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS TIENE

LA SIGUIENTE ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Derecho y Ciencias Polticas
Laboratorios:
Centro de Cmputo
Consultorio Gratuito de Asesora Jurdica
ORGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Derecho


DECANATO
Biblioteca
CAPITULO III
DECANATO
Decano
SECRETARIO ACADEMICO
Secretario Acadmico
DEPARTAMENTO ACADMICO DE DERECHO Y CIENCIAS
POLITICAS
Jefe de Departamento Acadmico de Derecho y Ciencias
Polticas
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE DERECHO
Director de EAP de Derecho
Director Centro Investigacion de Derecho y Ciencias Politicas


CAPITULO IV
a. Elegir y declarar la vacancia del Decanato, Vice Decano y

Coordinadores de Seccin desconcentrada de las Escuela
Acadmico Profesionales.
administrativos de la Facultad, la que deber tener como
referentes el nivel acadmico, la investigacin, la produccin
intelectual y la productividad en la gestin de la Facultad.
j. Proponer, ante el Consejo Universitario, los derechos de
enseanza, precios y derechos relacionados con los programas
autofinanciados y servicios que presta la Facultad.


o secciones de stos, en la sede central o sedes desconcentradas,
con la finalidad de que aqul, a su vez, lo proponga ante la
Asamblea Universitaria, previo dictamen de las Oficinas Generales
de Planificacin y de Desarrollo Acadmico o de Investigacin,
segn el caso.
n. Proponer la creacin de laboratorios, gabinetes, bibliotecas,
museos, centros experimentales y centros de extensin, proyeccin
y responsabilidad social universitaria, ante el Consejo
Universitario, para su aprobacin, previo dictamen de la Oficina
General de Planificacin y de la que corresponda segn el caso.
reglamento especfico, a peticin de los Departamentos
Acadmicos.
nombramiento, ratificacin, promocin y separacin de los
docentes, conforme a lo establecido en el Estatuto.
corresponda.
acadmicas

y. Constituir comisiones permanentes y especiales cuando lo

considere conveniente para el mejor logro de sus fines.
correspondiente.
cc. Proponer a la Escuela de Postgrado la creacin y funcionamiento
de secciones de Post Grado en reas de su competencia.
con universidades nacionales o extranjeras u otras instituciones;
as como evaluar el cumplimiento de los ya suscritos.
contratacin e invitacin de docentes y jefes de prcticas,
ayudantes de ctedra de la Facultad.
gabinetes.
Acadmicos.



a. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea
Universitaria, del Consejo Universitario y Consejo de Facultad.
competentes.
f. Representar a la Facultad ante el Consejo Universitario la
Asamblea Universitaria y otras entidades.
Facultad, de acuerdo con sus Planes de Desarrollo,
Funcionamiento y Presupuesto Anual aprobado.
i. Proponer ante el Consejo de Facultad, la terna para la eleccin de
los Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales; as como de
los Coordinadores de los Centros de Investigacin y Extensin;
Centros Generadores de Recursos adscritos a su Facultad;
representantes ante los Centros de Produccin y/o Servicios
Interfacultativos y otros.
k. Adoptar medidas extraordinarias cuando as lo requiera el inters
de la Facultad y que no admiten espera, dando cuenta de ellas al
Consejo de Facultad, en la sesin ordinaria siguiente.
l. Consolidar y presentar su Memoria Anual ante Consejo de
Facultad y Rectorado.
Acadmico y responsables de los Centros de Investigacin,
Extensin y Centros Generadores de Recursos adscritos a su
Facultad.
n. Coordinar con el Vicerrectorado Administrativo el aseguramiento
de la infraestructura y el equipamiento en la Facultad, que
garantice el desarrollo de la actividad acadmica y administrativa
de la misma.


Facultad.
General.

SIGUIENTES
a. Formular el Plan de Trabajo de la Facultad, de acuerdo con los
fines de la Universidad y en conformidad con las directivas
emitidas por la Oficina General de Planificacin.
b. Formular el proyecto de presupuesto anual de la Facultad y
evaluar peridicamente la ejecucin del mismo.
c. Asesorar a los responsables de las unidades orgnicas de la
Facultad en asuntos de su competencia.
d. Asesorar a los responsables de las dependencias de la Facultad en
la formulacin de planes y proyectos para la implementacin con
equipos y otros bienes.
h. Realizar estudios de mercado y otros a fin de mantener la vigencia
del perfil del egresado, criterios de admisin, creacin o supresin
de carreras profesionales, segundas especialidades y diplomados.

FACULTAD
b. Proyectar y suscribir, junto con el Decano, las resoluciones que
expida la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
documentario de la Facultad y en particular del Consejo de
Facultad.
profesionales

i. Canalizar y coordinar la publicidad y difusin interna de los

servicios que brinde la Facultad

integrantes.
d. Coordinar la investigacin como actividad inherente y obligatoria a
la funcin docente.
e. Proponer ante el Consejo de Facultad los jurados para ratificacin
y ascenso de docentes.
respectivo.
i. Proponer, ante el Consejo de Facultad, el otorgamiento de
estmulos a los docentes, conforme al presente Estatuto.
k. Disear y ejecutar las metodologas de enseanza-aprendizaje, en
el marco de la propuesta establecida por los currculos de estudios.
o. Realizar las dems funciones que le asignen el presente Estatuto,
el Reglamento General y el Reglamento Interno de la Facultad.

ACADMICO
b. Coordinar con los responsables de las reas acadmicas la

elaboracin de los slabos y revisar sus contenidos a efectos de su

actualizacin.
docente por cada semestre acadmico, respetando la
especializacin y/o experiencia docente.
g. Coordinar las labores de investigacin, extensin y/o proyeccin
social de los docentes adscritos a su departamento
prctica y de quienes presten otras formas anlogas de
colaboracin acadmica.
j. Asistir a las sesiones del Consejo de Facultad al cual esta
integrado al Departamento. Solamente tiene derecho a voz.

GABINETES

tcnica respectiva.




su desarrollo.
estudiantes.


su cumplimiento.
titulacin.


CAPITULO V
CARGOS



preliminares.
pblicas.
procedimientos.

(Decanato y/o Escuela Acadmico Profesional).
REQUISITOS MINIMOS


administrativo.



REQUISITOS MINIMOS


administrativo


REQUISITOS MINIMOS



Recibe ingresar la coleccin bibliogrfica y documental.
Acomoda en estantes y anaqueles libros y/o revistas, catlogos y

ficheros.
Orienta a los lectores en el uso de catlogos y/o fichas de
biblioteca.
Mantiene registro de los libros y documentos prestados as como
Vigila el servicio en la sala de lectura, velando por la buena

REQUISITOS MINIMOS


CAPITULO I
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

CAPITULO II
DEL DISEO ORGNICO
1. LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA TIENE LA SIGUIENTE

ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DE GOBIERNO
Decano
forma siguiente:
auxiliar.
auxiliar.
(02) auxiliares.
auxiliares.
auxiliares.
ORGANO DE GOBIERNO
Decanato
RGANOS DE APOYO
Secretaria Acadmica
Departamento Acadmico de Medicina Humana
Laboratorios:
Laboratorio de Neuroanatoma
Laboratorio de Patologa
RGANOS DE LNEA
Escuela Acadmico Profesional de Medicina Humana

RGANOS DESCONCENTRADOS DEPENDIENTES DEL

DECANATO
Biblioteca y Centro de Cmputo.
CAPITULO III
DECANATO
Decano
Secretario Acadmico
DEPARTAMENTO ACADMICO DE MEDICINA HUMANA
Jefe de Departamento Acadmico de Medicina Humana
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE MEDICINA
HUMANA
Director de EAP de Medicina Humana
Director Centro Investigacin

CAPITULO IV

Directores de las Escuelas Acadmico Profesionales y Coordinadores
de Seccin desconcentradas, adscritos a la Facultad.


caso.
corresponda.
acadmicas


correspondiente.
gabinetes.
Acadmicos.



competentes.
Rectorado.
Facultad.
General.


SIGUIENTES
y otros bienes.

FACULTAD
la Facultad.
Facultad.
Facultad.
Facultad.
profesionales


integrantes.
funcin docente.
respectivo.

ACADMICO


acadmica.

GABINETES

tcnica respectiva.



su desarrollo.
estudiantes.



su cumplimiento.
titulacin.


CAPITULO V
CARGOS



preliminares.
pblicas.
procedimientos.

Profesionales).
REQUISITOS MINIMOS

A1-30-090-l AUXILIAR DE ARTESANIA I

Ejecucin de actividades elementales y sencillas de Artesana.



REQUISITOS MINIMOS
Alguna experiencia en labores de artesana.


administrativo;


(Decanato y/o Escuela Acadmico Profesionales).
REQUISITOS MINIMOS




investigacin.
de congelacin.
nervioso.

Dependen directamente del Departamento Acadmico.
REQUISITOS MINIMOS



ficheros.
biblioteca.



Depende del Decano.
REQUISITOS MINIMOS

MOF UNC Facultades PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

MOF UNC Facultades PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

UNIVERSIDAD NACIONAL DE

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION

Cajamarca, Enero 2010

Oficina General de Planificacin 2 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

La Universidad Nacional de Cajamarca a travs de la Oficina General de

El Manual de Organizacin y Funciones (MOF), es un documento de gestin

El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) tiene por finalidad

El Manual de Organizacin y Funciones, tiene como propsito orientar al

Es importante considerar que el presente manual es un documento que debe

Oficina General de Planificacin 3 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

Est integrada por Docentes, Estudiantes y Graduados dedicados al estudio,

Su creacin y desarrollo estn ntimamente ligados a los intereses de la

Oficina General de Planificacin 4 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

o La integracin cultural, tica y gerencial

o Constitucin Poltica del Per

Oficina General de Planificacin 5 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

Oficina General de Planificacin 6 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

UNIDAD TECNICA OFICINA GENERAL DE SECRETARA OFICINA GENERAL OFICINA GENERAL

VICE RECTORADO VICE RECTORADO

Oficina General de Planificacin 7 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

DEL DISEO ORGANICO

Oficina General de Planificacin 8 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

3. RELACION JERARQUICA DE UNIDADES ORGANICAS

4. CUADRO DE DISTRIBUCION DE CARGOS

1. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL RECTOR

Oficina General de Planificacin 9 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

e. Dirigir la proyeccin, extensin y responsabilidad social universitaria.

Oficina General de Planificacin 10 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

1. LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

1. LOS ORGANOS DE APOYO

El equipo de apoyo asignado al Rectorado, lo constituye el personal

Oficina General de Planificacin 11 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

1. LOS ORGANOS DE LINEA

DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES ESPECFICAS A NIVEL DE

1. FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS CARGOS

CODIGO DENOMINACION DEL CARGO

NATURALEZA DEL CARGO

FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Oficina General de Planificacin 12 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

Alguna experiencia en labores de la especialidad.

CODIGO DENOMINACION DEL CARGO

NATURALEZA DEL CARGO

FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

CODIGO DENOMINACION DEL CARGO

NATURALEZA DEL CARGO

FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

Oficina General de Planificacin 13 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

personal que ingresa y sale del local.

LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Oficina General de Planificacin 14 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

Oficina General de Planificacin 15 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

Oficina General de Planificacin 16 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

DEL DISEO ORGANICO

2. RELACION JERRQUICA DE UNIDADES ORGNICAS

3. CUADRO DE DISTRIBUCION DE CARGOS

Oficina General de Planificacin 17 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

4. FUNCIONES GENERALES DEL VICERRECTOR ACADEMICO

Oficina General de Planificacin 18 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

Oficina General de Planificacin 19 Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

Vicerrectorado Acadmico; tiene a su cargo la elaboracin de toda la

1. LOS ORGANOS DE LINEA