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CTEDRA:
CATEDRTICO :
PRESENTADO POR:
SEMESTRE:
IX
HUANCAYO-PERU
2017
DESARROLLO DE EJERCICIOS DE PLANEAMIENTO
1. Genere el cardex valorizado en saloes para los meses de setiembre a diciembre de
este ao, de la empresa SOPRANOS KARAOKE, del cual se tiene la siguiente
informacin:
Stock al 31 de Agosto: 180 cajas de pico compradas a $123 cada una. Tipo de
cambio (T/C)=3.50NS/US$
Compras efectuadas
15 de septiembre 400 unidades a US$ 128c/u TC=3.62
05 de noviembre 400 unidades a US$ 128c/u TC=3.62
15 de diciembre 500 unidades a US$ 128c/u TC=3.62
Ventas efectuadas:
18 OCT.
La empresa ha odo de las ventajas de clasificacin ABC y cree que se pudiera ser
una manera til de separar la lnea de productos en grupos de alto y bajo volumen
para alcanzar las mayores economas de suministro. Los datos de ventas anuales
recopiladas son:
a) Si el tamao del pedido sigue de cerca el nivel de ventas, use la clasificacin
ABC para los pallets de productos y as determinar los artculos que deberan
comprarse directo a los vendedores
b) Si las ventas totales de los 14 tem son US$100,00 y los productos del tipo A
tiene una rotacin de inventarios de 4, los productos del tipo B una rotacin de 3
y los productos del tipo C una rotacin de 1, Cul es el valor (en US$) del
inventario promedio del almacn?
SOLUCIN:
ITEM PRODUCTOS CAJAS x STOCK Nmero % pall % pall %
PALLET (en Pallet x acum articulos
cajas) artculo
8 TUBOS 5/8 25 65000 2600 44.03% 44.03% 7.14% A
16 BISAGRA 60 45000 750 12.70% 56.73% 14.29%
TELL
5 TUBOS 2/3 50 14000 280 4.74% 61.47% 21.43%
9 ACEITE 35 14000 400 6.77% 68.25% 28.57% B
21 RUEDA 25 14000 560 9.48% 77.73% 35.71%
GIRATORIA
14 CERRADURA 25 10000 400 6.77% 84.50% 42.86%
PILL MODEL
2
11 CERRADURA 39 8500 218 3.69% 88.19% 50.00%
PILL
19 CORRED 40 7000 175 2.96% 91.16% 57.14%
6 TUBOS TIPO 45 5000 111 1.88% 93.04% 64.29% C
CODO
12 CERRADURA 40 5000 125 2.12% 95.16% 71.43%
WINSTON
13 CERRADURA 55 5000 91 1.54% 96.69% 78.57%
NOWHAM
25 SOPORTE 28 3500 125 2.12% 98.81% 85.71%
ANGULAR
3 CLAVOS 50 1842 37 0.62% 99.44% 92.86%
2 TORNILLOS 30 1000 33 0.56% 100.00% 100.00%
198842 5905 100.00%
100,000.00 34,106.03
34,106.03 VALOR ESTIMADO DEL INVENTARIO PROMEDIO
3000 120.00%
2500 100.00%
2000 80.00%
1500 60.00%
1000 40.00%
500 20.00%
0 0.00%
1 98 100.08 3.8221
MAE 8.6682
RMSE 10.2925
MAPE 6.42%
Se escogera el Mtodo de Serie de Tiempo con Influencia Estacional y Regresin Lineal Directa
DECISIN:
porque posee menor error de pronstico
4. Supongamos que una compaa tiene dos almacenes que le gustara consolidar en
uno solo. Se seleccionan tres artculos de altas ventas guardados en ambos almacenes
para la evaluacin de dicha decisin. Se conocenlas siguientes estadsticas:
ALMACEN 1 ALMACEN 2
Valor R estandar Valor R estandar VALOR
PRODUCT mensua mensual mensua mensual DEL
O l demandad l demandad PRODUCT
Unidad a Unidad a O
Unidad r1 Unidad r2 $/unidad
A 3000 500 5000 700 15
B 8000 250 9500 335 30
C 12500 3500 15000 2500 25
Las productos a pedir se determinan localmente en cada almacen segn el lote
econmico de pedido. Los pedidos se solicitan por separado a los vendedores a un
costo de procesamiento $25 por pedido. El tiempo de reaprovisionamiento promedio
se de tes semanas +/- 1 diaca para cada uno de los alamacenes, pero si se consolidan
los almacenes en uno solo la variabilidad del transporte es de 2 das. Los costos de
manejo de inventario son de 24% anual para todos los casos. El nivel de servicio
durante el ciclo de pedido es de 95% (k=1.64). Determinar el aumento y reduccin
en el costo de mantener el inventario si se consolidan los almacenes.
NOTA: Considerar meses de cuatro semanas y semanas de cinco das laborables.
Formula til: 2 = 12 + 22
SOLUCIN:
Producto Demanda Desviacion Cu EOQ LP SS SS Im Costo Posesion
Mensual Estandar redondeado redondeado Inventario
Mensual
Almacen 2
Producto Demanda Desviacion Cu EOQ LP SS SS Im Costo Posesion
Mensual Estandar redondeado redondeado Inventario
Mensual