You are on page 1of 3

Nombre de la materia

Administracin del Capital Humano

Nombre de la Licenciatura
Administracin de la Tecnologa de la
Informacin
Nombre del alumno
Jesus Arturo Loera Cabezas

Matrcula
42086

Nombre de la Tarea
Puntos Extras 1

Unidad # 1
Administracin de Recursos Humanos

Nombre del Profesor


Vernica Carrillo Caloca

Fecha
20/02/2017
Unidad 1. Administracin de Recursos Humanos
Administracin del Capital Humano

Puntos Extras

LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

La administracin de recursos humanos, es la herramienta de la que se valen las gerencias, para


poder manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales; dentro de las
acciones que se llevan a cabo dentro de dicha administracin, estn:
Realizar anlisis de los puestos.
Atender las necesidades del personal.
Seleccionar a los candidatos.
Induccin y capacitacin para los empleados.
Evaluar el desempeo.
Administrar sueldos.
Incentivos y prestaciones.
Fomentar el compromiso y la comunicacin.
Si en alguna empresa no existe administracin en sus recursos humanos, se corren riesgos como
los siguientes:
Que se contrate a la persona equivocada para algn puesto.
Que no exista un buen desempeo en los empleados.
Elevada rotacin del personal.
Que existan problemas por actitudes discriminatorias, prcticas laborales injustas o
inseguras.
Que la falta de capacitacin afecte la eficacia.

La autoridad es el derecho de tomar decisiones y dar rdenes. Los gerentes de lnea estn
autorizados a dar rdenes y se relacionan con funciones vitales de la empresa y los gerentes de
staff estn autorizados para asesorar a los gerentes de lnea para que stos logren sus metas.
Los gerentes de recursos humanos, son gerentes de staff, pues ayudan en labores como
reclutamiento y remuneracin; los gerentes de lnea y los de recursos humanos comparten
responsabilidades en la mayora de las actividades relacionadas a los recursos humanos.
Para una ejecucin eficiente de la gerencia de lnea, se llevan a cabo actividades como las que a
continuacin se enumeran:
Induccin.
Colocar a la persona indicada en el puesto correcto.
Mejorar el desempeo laboral de los individuos.
Fomentar la cooperacin y las relaciones laborales adecuadas.
Proteger a los empleados.
Controlar los costos laborales.
El departamento de recursos humanos, brinda ayuda especializada en actividades mediante
personal capacitado como son:
Reclutadores mantienen contacto con la comunidad.

2
Unidad 1. Administracin de Recursos Humanos
Administracin del Capital Humano

Coordinadores de igualdad de oportunidades en el empleo resuelven quejas relacionadas


con la IOE y examinan las prcticas de la organizacin en busca de posibles transgresiones.
Analistas de puestos analizan las responsabilidades y funciones de cada puesto.
Gerentes de remuneracin desarrollan los planes de pago y las prestaciones.
Especialistas en capacitacin planean, organizan y dirigen las actividades de capacitacin.
Especialistas en relaciones laborales analizan las relaciones entre el sindicato y la
empresa.
Los RH en pequeas empresas son una versin reducida de la administracin de recursos
humanos presente en las grandes empresas, en las cuales, generalmente hay un empleado de
recursos humanos por cada 100 empleados; en las pequeas empresas, el volumen de empleados
no es suficiente para un empleado de recursos humanos de tiempo completo, por lo que, su
administracin suele ser temporal e informal y optan por prcticas de reclutamiento poco
eficientes y planeadas.
La funcin de recursos humanos se ha reorganizado, se ha separado en equipos funcionales de
administracin de recursos humanos que se concentran en atender las necesidades de cada
segmento de empleados; estos cambios implican que, al trabajar en conjunto todas las partes
encargadas de los recursos humanos, alcancen un mejor resultado.
La globalizacin es la tendencia de expansin en las organizaciones hacia nuevos mercados
extranjeros; as mismo, la tecnologa es un gran aliado de las gerencias para lograr crecimiento y el
mismo efecto expansivo.
El capital humano es la capacidad, habilidades, conocimientos y capacitacin con los que cuentan
los integrantes de una organizacin.
Los recursos humanos han ido evolucionando, en un comienzo, para los colaboradores lo
importante era poder cumplir con los procedimientos, poco a poco fueron tomando ms
importancia los medios de seleccin, la capacitacin y los ascensos para el personal. Hoy en da,
cada vez cobra ms importancia el contratar a la gente adecuada, capacitarla y motivarla
eficientemente.

You might also like