1. Cmo influye la condicin familiar en la administracin de la empresa?
Es un punto fundamental en el manejo de una empresa, ya que como se analiz en los antecedentes y ms adelante en el anlisis SWOT puede ser visto tanto como una fortaleza por su trayectoria y amplia experiencia, como una debilidad por su nepotismo y resistencia al cambio. Si bien la empresa supo administrar sus recursos para llegar a un posicionamiento clave tambin los malverso para entrar en un declive del que se encuentran saliendo y tratando de posicionarse nuevamente, forma en la que entra la auditoria a auxiliar a la empresa.
2. Qu representa la direccin en una empresa de estas caractersticas?
Un factor clave para la prospera vida de una empresa con sus caractersticas puesto que es de las pocas, relativamente, en el sector de su tipo. Contando con maquinaria especializada y con una cartera de proveedores y clientes confiables, contando con esto el alineamiento de la direccin sera lo ms apropiado puesto que los resultados de la auditora arrojaron que el liderazgo es una limitante.
3. Cmo puede la empresa alinear su potencial con un enfoque estratgico?
4. La estructura organizacional de la empresa representa para s misma una
ventaja competitiva? S, pero teniendo en cuenta un nuevo enfoque administrativo para los lderes de la empresa, en este caso, los familiares. Si bien han tenido una marcada y connotada trayectoria, esto lo han hecho siempre de manera emprica y sin amplios grados de estudio, siendo esto limitantes de un gran potencial.
5. Cmo puede consolidar la empresa su posicin en su sector y ramo de
actividad? Como se vio est empresa busca, adems de crecer y posicionarse nuevamente en el mercado de su ramo, una diversificacin y diferenciacin por medio de tratar el vidrio como su actividad comercial nmero uno y volver a recolectar los desechos como lo haca anteriormente, por lo que al lograr cumplir esto ltimo podra nuevamente ser un lder en su sector, siendo esta una de las pocas empresas que realizan estas actividades y que poseen la maquinara necesaria.
6. De qu manera se interrelacionan el anlisis SWOT, potencial de innovacin y
las cinco fuerzas de la competencia para obtener resultados de la auditoria? La empresa posee una gran experiencia en el mercado,