PRIMERA

UNIDAD
FUNDAMENTOS DE LA ASESORIA Y
CONSULTORIA
 LECCION 1:

CONCEPTOS BASICOS

1.1.1. Breve historia de la consultora

Los consultores y empresas consultoras tuvieron sus inicios en las economas de libre mercado, en la medida
en que la creciente competencia entre empresas, requera de profesionales capacitados para resolver sus
necesidades de mejoras, de cambio y optimizacin de sus recursos. Fue asimismo en los pases con mayor
grado de desarrollo, donde han alcanzado el auge necesario que los mantiene en vigencia.

En las economas de libre mercado, la prctica de la consultora alcanz su desarrollo en el sector privado de
la economa, y pronto el crecimiento y los constantes cambios en la forma de hacer negocios, contribuyo al
crecimiento de las grandes corporaciones al puto que las organizaciones ms importantes y exitosas -, han
adquirido una gran habilidad, para servirse de ellos con eficacia.

En una breve resea de la historia de las empresas consultoras, lvarez Lpez, sostiene que en 1886, Arthur
D. Little fund la primera empresa de consultora con el mismo nombre.

Si bien la prctica de la consultora nace como una necesidad del sector privado, pronto alcanz tambin la
esfera del estado, lvarez Lpez (ibid, pg. 2) sostiene que en 1914, Edwin G. Booz fund Booz &
Company, que fue la primera consultora en prestar servicios tanto a clientes privados como a clientes
gubernamentales.

Un hito relevante en el crecimiento de la consultora fue sin duda la aprobacin por el Congreso USA de
prohibir a los bancos trabajar en actividades no bancarias, como la auditoria de contabilidades, actividad
que haba sido copada por las entidades bancarias. El acuerdo oblig a dichas entidades y otras empresas a
contratar auditores externos.

Kubr, 1994, sostiene asimismo, que inmediatamente despus de la Segunda Guerra mundial, se formaron
mucho mas empresas consultoras, destacando Proudfoot Consulting (1946), que implement mejoras
operacionales, y Boston Consulting Group (1963), que se enfoc en el anlisis de la administracin y la
estrategia.

Finalmente lvarez Lpez (op. Cit., 2004), sostiene que en las dcadas de 1960 y 1970, Booz & Company,
McKinsey, BCG, y la Escuela de Negocios de Harvard, desarrollaron las herramientas y los enfoques de
definiran la nueva administracin estratgica, que estableci las bases para la creacin de las futuras
consultoras.

Segn Kubr 1994, y una dcada despus lvarez 2004, la consultora se desarrollo primero en Estados
Unidos debido a factores culturales. Se argumenta que mientras en Norteamrica era comn aceptar que
una empresa no poda equivocarse y que por lo tanto era aceptable contratar