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Marco Antonio Briones Gutirrez


Telfonos: 9930 222 805
brionesgutierrezmarco@gmail.com

CONSULTORA: POTENCIACIN DEL USO DE ESPACIOS CULTURALES Y PUNTOS DE CULTURA, EN LA


PERSPECTIVA DE INDUSTRIAS CULTURALES.

a.2 POI de la Sub Direccin de Industrias Culturales y Artes reformulado.

Cusco, febrero 2017


2

INDICE

I. PRESENTACIN............. . 3
II. EL POI 2017 DDC- CUSCO Y EL PEI 2012-2016 MC 3
III. EL POI 2017 DDC- CUSCO Y EL PEI 2017-2019 MC 4
IV. EL POI SDDICA 2017 Y EL POI 2017-MC 4
V. MARCO LEGAL. 5
VI. MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL 6
6.1 Visin del sector cultura 6
6.2 Misin institucional 7
6.3 Plan operativo y polticas nacionales de obligatorio cumplimiento 7
6.4 La SDDICA y las metas de resultados del PEI 2017-2019-MC.. 11
6.5 LA SDDSICA y las metas de AE del PEI 2017-2019 MC 13
VII. ORGANIZACIN INSTITUCIONAL 14
VIII. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES Y TAREAS SDDICA 2017 15
8.1 Metas fsicas.. 15
IX. PRESUPUESTO SDDICA 2017.19
9.1 Marco presupuestal 19
9.2 Metas presupuestales 20
X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 24
XI. ANEXOS 27
.Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) 2017-2021 del Sector Cultura.
.Plan Estratgico Institucional (PEI) 2017-2019.
.Plan Operativo Institucional (POI) 2017 del Ministerio de Cultura.
.Metas e Indicadores de desempeo del Sector Cultura correspondientes al ao 2017.
3

SUBDIRECCIN DE INDUSTRIAS CULTURALES Y ARTES

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) SDDICA 2017 REFORMULACIN.


I. PRESENTACIN.

El presente documento es el resultado de una consultora encargada por la Sub- Direccin de Industrias Culturales y
Arte, de la DDC- Cusco (SDDICA), para reformular su Plan Operativo Institucional (POI) 2017 a la luz de instrumentos
de gestin emitidos por el Ministerio de Cultura en fecha posterior a su elaboracin .

En realidad se trata de resolver el problema de la ubicacin y alineamiento de las Actividades y Tareas de la SDDICA
con los objetivos estratgicos, lineamientos estratgicos y metas que aparecen establecidos en los diversos
instrumentos de gestin del Ministerio de Cultura.

El presente trabajo, tambin, debe servir de base para estimar las metas por resultados que le corresponden lograr
como parte integrante de una de las Direcciones Desconcentradas corresponsables de la ejecucin del POI 2017 MC
y del PEI 2017-20|9 MC.

II. EL POI 2017 DDC- CUSCO Y EL PEI 2012-2016 MC.

El ao 2016, se elabor el Plan Operativo Institucional POI 2017 de la DDC-Cusco tomando en consideracin los seis
(06) Objetivos Estratgicos establecidos en el Plan Estratgico Institucional PEI 2012-2016 MC.

OEI 01.Institucionalizar los derechos de los pueblos indgenas y poblacin afroamericana.


OEI 02.Construir una ciudadana intercultural y evitar la discriminacin racial..
OEI 03. Identificar, proteger, salvaguardar y promover el patrimonio cultural de la nacin..
OEI 04. Promover las industrias culturales y artes nacionales.
OEI 05. Estimular la creacin y difusin del arte y cultura a la mayor cantidad de la poblacin.
OEI 06. Fortalecimiento de la gestin institucional.
4

III. EL POI 2017 DDC- CUSCO Y EL PEI 2017-2019 MC.


En diciembre del 2016 se aprob el PEI 2017-2019 MC donde se establecen los siguientes siete (07) Objetivos
Estratgicos:
OEI 01.Incrementar el acceso y participacin de la poblacin con la diversidad de expresiones culturales y artsticas.
OEI 02.Fortalecer la capacidad de gestin del estado con un enfoque intercultural
OEI03.Incrementar el reconocimiento positivo de valoracin de la diversidad cultural del pas y la eliminacin de la
discriminacin tnico-racial.
OEI 04.Fortalecer la proteccin y salvaguarda del Patrimonio Cultural.
OEI 05.Gestionar eficazmente los procesos de servicio de gestin institucional.
OEI 06.Impulsar el desarrollo de la oferta artstica y cultural diversa de los emprendimientos culturales y trabajadores
de las artes.
OEI 07.Incrementar la valoracin y el acceso en la poblacin al Patrimonio Cultural de la Nacin

IV. EL POI SDDICA 2017 Y EL POI 2017-MC.

El 30 de diciembre del 2016, con RM. N 0125-2016-SG/MC, se aprueba el POI 2017- MC donde las Actividades del
POI 2017 DDC- Cusco aparecen ya alineadas con cada uno de los siete Objetivos Estratgicos mencionados.

En lo que se refiere especficamente a la Subdireccin de Industrias Culturales y Artes (SDDICA), las Actividades de
su POI 2017 aparecen alineadas de la siguiente manera:

AREA ACTIVIDAD SDDICA UBICACIN


1.Gestin del Programa . OEI 05
2.Capacitacin para el desempeo profesional artstico. OEI 04
3.Elaboracin y difusin de lineamientos y guas para la
GESTIN DEL PROGRAMA adecuada gestin pblica en materia de artes e industrias OEI 04
culturales.
4.Implementacin de acciones para el acceso y la apreciacin OEI 04
de la diversidad de expresiones artsticas.
5.Organizacin y participacin en eventos para
REA FUNCIONAL posicionamiento de las artes e industrias culturales en la OEI 04
INDUSTRIAS CULTURALES Y Regin Cusco.
NUEVOS MEDIOS. 6.Capacitacin para el desempeo profesional del sector OEI 04
artstico en la provincia del Cusco.
7.Incentivos para el desarrollo del potencial artstico. OEI 04
5

8.Implementacin de acciones para el acceso y la apreciacin OEI 04


de la diversidad de expresiones artsticas en la provincia del
REA FUNCIONAL Cusco.
ARTES Y ACCESO A LA 9.Organizacin y participacin en eventos para OEI 04
CULTURA. posicionamiento de las artes e industrias culturales en la
Regin Cusco.
10.Capacitacin para el desempeo profesional del sector OEI 04
artstico en la ciudad de Cusco.
11.Promocin y gestin de la Orquesta Sinfnica del Cusco. OEI 07
REA FUNCIONAL 12.Organizacin de eventos dirigidos a incrementar la
ELENCOS ARTSTICOS diversidad de la oferta cultural y su reconocimiento. OEI 07

Hablando con propiedad, a la Sub Direccin de Industrias Culturales y Artes (SDDICA) le correspondera no un Plan
Operativo Institucional (POI) sino un Plan Operativo Anual (POA) o un Plan de Accin, en razn de que ella no es una
institucin con estructura integral sino una Sub Direccin de la DDC- Cusco, que a su vez es Unidad Ejecutora del
Ministerio de Cultura.

V. MARCO LEGAL.

Se trata de los instrumentos de gestin bsicos en que se est sustentando el trabajo realineamiento y ubicacin de
las actividades, tareas y metas del POI 2017 SDDICA.

-Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) 2017-2021 del Sector Cultura. RM N 427-2016-MC / 03 de noviembre
de 2016.
-Plan Estratgico Institucional (PEI) 2017-2019. RM. N 492-2016-MC/ 30 de diciembre de 2016.
-Plan Operativo Institucional (POI) 2017 del Ministerio de Cultura. RM. N 0125-2016-SG/MC./ 30 diciembre de 2016.
-Metas e Indicadores de desempeo del Sector Cultura correspondientes al ao 2017. RM. N 024-2017-MC / 16 de
enero de 2017.
6

VI. MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL.

La SDDICA es un componente de la DDC-Cusco y sta a la vez es parte integrante de una entidad mayor
con responsabilidad nacional, el Ministerio de Cultura; por consiguiente la Visin que indica el norte y la
Misin que le da sentido a las actividades diarias no pueden ser otras que las asignadas al Ministerio de
Cultura en su conjunto y que se expresan en su Plan Estratgico Institucional PEI 2017-2019.

El Plan Estratgico Institucional (PEI) 2017-2019 constituye el instrumento de gestin del Ministerio de
Cultura para el mediano plazo, que determina la orientacin que deben seguir los rganos del Ministerio de
Cultura y los organismos pblicos desconcentrados adscritos al Sector. Define la Misin Institucional, los
objetivos estratgicos institucionales con sus correspondientes indicadores, metas y sus respectivos
responsables; as mismo, se identifican las Acciones Estratgicas Institucionales, con sus respectivos
indicadores y responsables de cumplimiento y se construye la ruta estratgica institucional (PEI 2017-2019)

6.1 VISIN DEL SECTOR CULTURA.

El Plan Estratgico Institucional (PEI) 2017-2019 asume la siguiente Visin del Sector Cultura:

Per, pas milenario que vive, reconoce, valora y construye su diversidad cultural, como base de su
integracin y desarrollo sostenible.

En la pgina WEB del Ministerio de Cultura aparece formulada una Visin institucional, que es la que tambin se
recoge en la Pgina Web de la DDC-CUSCO: El Ministerio de Cultura es una institucin reconocida como eje
fundamental del desarrollo sostenible del pas, que promueve la ciudadana intercultural, la integracin social y la
proteccin del patrimonio cultural de la nacin, facilitando un mayor acceso a la poblacin, a los productos culturales
y artsticos y afianzando la identidad peruana.

6.2 MISIN INSTITUCIONAL.


7

En el captulo II del PEI 2017-2019 del Ministerio de Cultura se afirma que para la elaboracin de la Misin, se
consider las competencias y funciones establecidas en la Ley 29565, Ley de Creacin del Ministerio de Cultura, que
establece que sus rea programticas de accin, as como las competencias y funciones exclusivas y compartidas,
as como el Reglamento de Organizacin y funciones ROF. Y que as tambin, el PESEM 2017-2021 define la
diversidad cultural como el eje de la visin estratgica, pues representa el compromiso a largo plazo del Sector.
Agregando que se busca tener una activa ciudadana intercultural, bajo el principio de la igualdad en la diferencia;
y finalmente una institucionalidad transversal a estos esfuerzos. Concluyendo que con dichos antecedentes y el
trabajo consensuado por parte del Equipo Tcnico de Planeamiento Estratgico y la aprobacin de la Comisin de
Planeamiento Estratgico se defini la Misin Institucional de la siguiente forma:

Promover y gestionar la Diversidad Cultural con enfoque intercultural y de derechos de manera eficiente para
beneficio de la ciudadana.

A la fecha en la pgina WEB del Ministerio de Cultura aparece como Misin institucional un texto, que es el que tambin
se recoge en la Pgina WEB de la DDC-CUSCO: El Ministerio de Cultura establece, ejecuta y supervisa las polticas
nacionales y sectoriales del Estado en materia de cultura, a travs de sus reas programticas relacionadas con el
patrimonio cultural de la nacin, la gestin de las industrias culturales y la pluralidad creativa en todo el territorio
peruano. Tambin tiene la labor de concertar, articular y coordinar la poltica estatal de la implementacin del derecho
a la consulta, correspondiendo a los gobiernos regionales y locales la decisin final sobre la medida.

6.3 PLAN OPERATIVO Y POLTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO.


El Ministerio de Cultura no es una isla, es parte de un universo mayor que abarca el pas en su conjunto. Por ello
todos los sectores estn obligados a concretizar -a travs de sus actividades -unas polticas integradoras
denominadas Polticas Nacionales.
Las Metas e Indicadores de Desempeo estn articulados a las Polticas Nacionales (PN) y son de obligatorio
cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional (DS N 027-2007-PCM y normas modificatorias).
1. Descentralizacin 8. Aumento de capacidades sociales.
2. Igualdad de hombres y mujeres. 9. Empleo y Mype.
3. Juventud. 10. Simplificacin Administrativa.
4. Pueblos andinos , Amaznicos,. Afroperuanos y afroasiticos. 11. Poltica Anticorrupcin.
5. Personas con Discapacidad. 12. Poltica de Seguridad y Defensa Nacional.
6. Inclusin. 13. Servicio Civil.
7. Extensin tecnolgica, Medio Ambiente y Competitividad 14. En materia de Gestin de Riesgos.
8

METAS E INDICADORES DE DESEMPEO DEL SECTOR CULTURA, CORRESPONDIENTES AL AO 2017, BAJO


RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD EJECUTORA 02 DDC-CUSCO / RM N 024-2017-MC.
Programacin
P Indicador unidad de
N Objetivo Indicador del supervisor Producto o actividad prioritaria priorizado medida 1 2
S S. Anual
3.3 Promover planes, Nmero de jvenes Capacitacin para el desempeo
programas y proyectos de beneficiarios de planes, profesional del sector artstico
3 capacitacin para el programas y proyectos en la ciudad de Cusco
trabajo, liderazgo, que adquieren (programas de talleres de
actividades solidarias y capacidades y/o capacitacin en artes escnicas,
Jvenes
emprendedoras que herramientas que artes plsticas y msica en la Ciudadano 900 1500 2400
partcipes
contribuyan a la contribuyan a su provincia de Cusco).
empleabilidad de la empleabilidad.
juventud.
Capacitacin para el desempeo
del sector artstico en la
provincia de Cusco ( talleres de
Taller
produccin participativa en cine
desarrollado Ciudadano
comunitario y animacin en 0 450 450
comunidades indgenas)
4 Implementacin de acciones
4.1 Coadyuvar en la para el acceso y apreciacin de
implementacin de la diversidad de expresiones
programas y proyectos de Nmero de programas, artsticas en la Regin Cusco (
alcance nacional y de proyectos y acciones generacin de espacios para la Evento evento 22 24 46
polticas sectoriales para el sectoriales vinculadas a la cultura viva de la Regin Cusco- realizado
desarrollo integral de los poblacin afroperuana y Centro Cultural Cusco Wiay
pueblos andinos, pueblos indgenas ayni Marka)
amaznicos, afroperuanos
y asiticos peruanos.
Organizacin y participacin en
eventos para posicionamiento
de las artes e industrias
culturales en la Regin Cusco ( Evento ciudadano 500 2000 2500
festival de msica y danzas realizado
tradicionales Demetrio Roca
Huallparimachi
9

4.2 Coordinar con los Nmero de talleres de


Gobiernos Regionales y fortalecimiento de
locales las actividades de capacitacin de los
desarrollo integral de los servidores pblicos de
4 pueblos andinos y gobiernos regionales y Acciones para la proteccin de
amaznicos. locales para la los pueblos indgenas en Taller
desarrollado
Taller 7 5 12
construccin de polticas aislamiento y contacto inicial de
pblicas con enfoque la Regin Cusco.
intercultural, derechos
de los pueblos indgenas
y derechos de la
poblacin afroperuana.

Nmero de actividades
4.3 Concertar, articular y desarrolladas en el
coordinar las acciones de marco de la defensa y Implementacin de acciones
apoyo, fomento, consulta promocin de los para el acceso y apropiacin de
popular, capacitacin, derechos lingsticos de la diversidad de expresiones Evento
asistencia tcnica y otros, los pueblos indgenas y artsticas ( doblaje de pelculas realizado
Evento 9 10 19
de las entidades pblicas y originarios. de cine a lenguas originarias),
privadas a favor de los concursos de proyecto de
pueblos andinos, largometraje en lenguas
amaznicos, afroperuanos originarias, produccin
y asitico peruanos.. etnomusicolgicas).

Nmero de personas que


participan en procesos Fortalecer la participacin Porcentaje de
de formacin ciudadana ciudadana de la poblacin ciudadanos
8.2Promover el ejercicio de en el ejercicio y la aledaa al patrimonio cultural capacitados
los derechos y exigibilidad de los de la nacin para su defensa a
8 responsabilidades derechos, travs de la sensibilizacin y Ciudadano 1451 2582 4033
ciudadanas con relacin a responsabilidades capacitacin.
las polticas, programas y ciudadanas y
servicios sociales. mecanismos de
participacin.
Solicitudes de acceso a la Atencin oportuna de solicitudes Porcentaje de
1 11.2 Garantizar la informacin pblica de acceso a la informacin. solicitudes % 100. 100. 100.
1 trasparencia y rendicin de atendidas atendidas.
cuentas favorablemente,
solicitudes de acceso
presentadas.
10

Nmero de acciones de Implementacin de acciones Acciones de


1 12.2 Fomentar el orgullo y comunicacin, difusin y para el acceso y apreciacin de comunicacin
2 la identidad nacional. sensibilizacin en temas la diversidad de expresiones , difusin y
de seguridad y defensa artsticas (creacin y promocin sensibilizaci Accin 9 9 19
nacional, de la plataforma virtual Cusco n en temas de
particularmente a la en el bicentenario. seguridad y
identidad nacional. defensa
nacional.
13.3 Fortalecer la gestin Porcentaje de servidores
de los recursos humanos de las entidades pblicas Colaborador
1 del estado a cargo de las del gobierno nacional capacitado. Persona 200 300 500
3
oficinas de recursos capacitados en el marco Ejecucin del Plan de Desarrollo
humanos, contribuyendo de los planes de de las Personas al servicio del
al cumplimiento de los desarrollo de las Estado a mediano y corto plazo
derechos y obligaciones de personas (PDP)
los trabajadores.
14.2 Fortalecer el Nmero de entidades del
desarrollo de capacidades gobierno nacional
en todas las instancias del integrantes del Simulacro Evento 3 7 10
Simulacros para fortalecer la
Sistema de Gestin de SINAGERO que incluye la realizado
capacidad de respuesta ante
1 riesgos de desastres, para temtica del GRD en su
emergencia o desastre.
4 la toma de decisiones en Plan de Desarrollo de
los tres niveles de Personas (PDP).
gobierno.
Porcentaje de entidades
pblicas del gobierno
nacional que desarrolla
14.4 Fortalecer la cultura capacitacin 8 8 16
actividades programadas Fortalecer capacidades de Capacitacin
de prevencin y el Realizada.
orientadas a la difusin y gestin sobre GRD
aumento de la resilencia
capacitacin sobre los
para el desarrollo
contenidos del GRD en el
sostenible.
marco normativo del
SINAGERO, de acuerdo a
su competencia.

A estimar. Como se puede observar en el cuadro, la evaluacin es semestral. Queda, por lo tanto, establecer cul
es la cuota que le corresponde aportar a la SDDICA en el cumplimiento de esa meta de Polticas Nacionales .
11

6.4 LA SDDICA Y LAS METAS DE RESULTADOS DEL PEI 2017-2019 (DONDE LAS DDC SON CORRESPONSABLES).

En los Planes Operativos lo que generalmente se evalan son las metas fsicas y las metas presupuestales.
Sin embargo, no solo resultan de inters las actividades realizadas sino, tambin, los productos alcanzados. En
ese sentido el Ministerio de Cultura ha establecido Metas de Resultados en que las que la DDC- CUSCO debe
participar.

TIPO DE METAS
INDICADOR FUENTE RESPONSAB
OEI INDICADOR
DE 2017 2018 2019 LES
RESULTADO

01 Incrementar el acceso y
participacin de la poblacin con ENAPRES Sin Lnea Incremento Increment DGICA
Porcentaje de poblacin
la diversidad de expresiones de Base de 2 puntos o de 2 DDC
accedi a algn bien o servicio Resultado
culturales y artsticas. (recin en % puntos %
cultural.
marzo
2017)
Nmero de entidades del
Poder Ejecutivo, Gobiernos Registros DGICA
Regionales o Locales que administrativos DDC
incluyen el enfoque Proceso 10 12 15
02 Fortalecer la capacidad de intercultural en sus
gestin del estado con un instrumentos de gestin o
enfoque intercultural polticas.

Nmero de entidades del DGICA


Poder ejecutivo, gobiernos Registros DDC
regionales o locales que Administrativos
Proceso 10 20 30
promueven la garanta y
promocin de los derechos
colectivos de los pueblos
indgenas.
Nmero de instituciones DGCI
03 Incrementar el pblicas o privadas que Registros DGDPI
reconocimiento positivo de implementan mecanismos Administrativos DDC
valoracin de la diversidad para incentivar una ciudadana Procesos 30 36 43
cultural del pas y la eliminacin intercultural, la diversidad
de la discriminacin tnico- cultural y la eliminacin de la
racial. discriminacin tnico-racial
12

Nmero de bienes y DGPC


expresiones culturales Registros 1000 2000 4000 DGM
integradas al registro Nacional Administrativos DGDPC
Procesos
de Bienes Integrantes del DGPAI
04 Fortalecer la proteccin y Patrimonio Cultural. DDC
salvaguarda del Patrimonio
Cultural. Nmero de bienes del DGPC
patrimonio cultural Registros DGM
intervenidos a travs de Administrativos 300 500 1000 DGDPC
Procesos DGPAI
acciones de prevencin,
recuperacin y salvaguardia. DDC

05 Gestionar eficazmente los


procesos de servicios de gestin Nmero de instrumentos Alta Direccin
institucional. normativos que implementan Registros 4 8 12 rganos de
procesos de mejora en la Procesos Administrativos Apoyo y
eficiencia y calidad de los asesoramiento
servicios

06 Impulsar el desarrollo de la Nmero de emprendedores y DGICA


oferta artstica y cultural diversa artistas beneficiados en el Registros DDC
Producto 680 714 750
de los emprendimientos mbito nacional e Administrativos
culturales y trabajadores de las internacional.
artes.
Nmero de beneficiarios de DGICA.
las acciones orientadas a Registros DDC.
Producto 96,166 105,783 116,361
instrumentar la diversidad de Administrativos
oferta cultural.

Porcentaje de la poblacin Sin Lnea DGPAI


Increment
07 Incrementar la valoracin y el que visita museos y sitios ENAPRES de Base Incremento DGM
o de al
acceso en la poblacin al arqueolgicos. Resultado (recin en de al menos DGDPC
menos 1
Patrimonio Cultural de la marzo 1 punto % DDC
punto %
Nacin. 2017)

Nmero de distritos que han Registros DGPC


solicitado una medida de Producto Administrativos 30 50 70 DDC
salvagiuardar

A estimar. En el cuadro se observa que son varias las dependencias que intervienen en el logro de las Metas de Resultados ;
por consiguiente es necesario estimar cunto de ese Resultado le corresponde a la DDC- CUSCO.
13

6.5 LA SDDICA Y LAS METAS DE ACCINES ESTRATGICAS INSTITUCIONALES DEL PEI 2017-2019 MC.

Respecto a las Acciones Estratgicas (AE), la meta de la DDC-CUSCO para el ao 2017 establecidas en el POI 2017-MC
aparece en el cuadro que se muestra a continuacin.
A estimar. Queda por estimar las correspondientes a los aos 2018 y 2019 (y dentro de ello la participacin la cuota
correspondiente a la SDDICA.

META
INDICADOR DE LA
OEI ACCIN ESTRATGICA (AE)
AE
2017 2018 2019

01 Incrementar el acceso y participacin de la Diversa oferta cultural en la poblacin a nivel 18,000


Nmero de actividades y acciones.
poblacin en la diversidad de expresiones nacional e internacional
culturales y artsticas.
Instrumentos de polticas nacionales y sub-
02 Fortalecer la capacidad de gestin del estado nacionales implementados para la entrega Nmero de instrumentos de poltica y de
con un enfoque intercultural de servicios pblicos con enfoque gestin del Estado que incorporan el enfoque 2
intercultural a la ciudadana. intercultural.

03 Incrementar el reconocimiento positivo de Conocimiento e informacin en materia de Nmero de talleres y/o capacitaciones en
valoracin de la diversidad cultural del pas y la derecho a la Consulta Previa, derechos materias de derecho a la Consulta Previa,
eliminacin de la discriminacin tnico-racial. lingsticos y derechos de los pueblos derechos lingsticos y derechos de los
indgenas en situacin de aislamiento y pueblos indgenas en situacin de 2000
contacto inicial dirigido a la poblacin. aislamiento y contacto inicial dirigido a la
poblacin.

04 Fortalecer la proteccin y salvaguarda del Acciones de conservacin en los bienes de Nmero de bienes muebles del patrimonio 140
Patrimonio Cultural. patrimonio cultural de la nacin cultural intervenido.

05 Gestionar eficazmente los procesos de servicio Servicios de atencin mejorados con Nmero de mejoras implementadas para la
de gestin institucional. pertinencia cultural en beneficio de la atencin a la ciudadana 6
ciudadana.
Nmero de artistas y beneficiados por el
06 Impulsar el desarrollo de la oferta artstica y Herramientas para el desarrollo de los Ministerio de Cultura que participan en
cultural diversa de los emprendimientos culturales procesos creativos. eventos nacionales e internacionales de 6
y trabajadores de las artes. prestigio.

07 Incrementar la valoracin y el acceso en la Fortalecer el significado cultural de los


poblacin al Patrimonio Cultural de la Nacin. bienes y expresiones del patrimonio cultural Nmero de acciones de transmisin y 140
de la nacin, dirigido a las instituciones difusin del patrimonio cultural.
pblicas y a la sociedad civil donde stos
existan.
14

VII. ORGANIZACIN INSTITUCIONAL.

DIRECCIN GENERAL

DDC- CUSCO

SUB-DIRECCIN
SUB- DIRECCIN SUB- DIRECCIN DESCONCENTRADA
DESCONCENTRADA DE DESCONCENTRADA DE DE
PATRIMONIO CULTURAL INDUSTRIAS CULTURALES Y INTERCULTURALIDAD
Y DEFENSA DEL ARTE D
PATRIMONIO CULTURAL

A.F. A.F. A.F.


INDUSTRIAS ARTE Y
.CULTURALES Y
ELENCOS
ACCESO A LA
NUEVOS MEDIOS ARTSTICOS
CULTURA
15

VIII. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES Y TAREAS SDDICA 2017.

8.1 METAS FSICAS

SUB-DIRECCIN
UNIDAD DE PROGRAMACIN DE METAS META
PROGRAMA DE ACTIVIDADES/TAREAS
MEDIDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL

GESTION DEL PROGRAMA ACCIN 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108

Evaluacion y Seguimiento de las acciones de la reas


ACCIN 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
funcionales de la SDDICA

Ges tio de la Bilblioteca de la DDC-Cus co (Archivo, atencin y


ACCIN 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
mantenimiento)

CAPACITACIN PARA EL DESEMPEO PROFESIONAL ARTSTICO BENEFICIARIOS 0 0 0 80 80 80 80 80 80 80 0 0 560

Conferencias , convers atorios y talleres para el fomento de las N DE


80 80 80 80 80 80 80 560
Indus trias Culturales en la Regin del Cus co. BENEFICIARIOS

ELABORACIN Y DIFUSIN DE LINEAMIENTOS Y GUAS PARA LA


ADECUADA GESTIN PBLICA EN MATERIA DE ARTES E INDUSTRIAS DOCUMENTO 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 4
CULTURALES

Ins talacin de mes as tcnicas de la indus tria cultural para los


Documento 1 1 1 1 4
s ectores : Cine, Editorial y Artes Es cenicas
16

A.F INDUSTRIAS CULTURALES Y NUEVOS MEDIOS


PROGRAMACIN DE METAS META
PROGRAMA DE ACTIVIDADES/TAREAS
UNIDAD DE MEDIDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
IMPLEMENTACION DE ACCIONES PARA EL ACCESO Y LA
ACCION 0 0 0 3 2 4 3 3 2 1 1 0 19
APRECIACION DE LA DIVERSIDAD DE EXPRESIONES ARTISTICAS
FONOTECA CUSCO (incluye producciones fonograficas ,
acopio de archivos s onoros , digitalizacin,
ACCION 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 8
s ens ibilizacion, alimentacin de la plataforma web)
(Chinchero, Quiillabamba y Urubamba)
Doblaje de Pelculas a Lenguas Originarias (Quechua) ACCION 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

Creacin y Promocin de la Plataforma Virtual: "Cus co en


el Bicentenario" (Intervenciones en es pacios publicos e ACCION 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 5
ins tituciones educativas )
Publicacin y pres entacin de libros para el FONDO
EDITORIAL: Incluye colecciones populares de literatura ACCION 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 6
cus quea.
ORGANIZACION Y PARTICIPACION EN EVENTOS PARA
POSICIONAMIENTO DE LAS ARTES E INDUSTRIAS CULTURALES BENEFICIARIO 0 0 0 0 2500 0 6000 0 0 58000 11000 0 77500
EN LA REGION CUSCO
Fes tivales de Cine (1. VII Fes tival Cines uyu Cus co. 2.
Fes tival Interprovincial Qis pi Cine 3. Fes tival Intercultural Beneficiario 0 0 0 0 2500 0 6000 0 0 0 8000 0 16500
de Cine para Nios Kukuli )
I Bienal de Fotografa de Cus co Beneficiario 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000 0 3000

IV Feria Internacional del Libro de Cus co Beneficiario 0 0 0 0 0 0 0 0 0 58000 0 0 58000


CAPACITACION PARA EL DESEMPEO PROFESIONAL
BENEFICIARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
DEL SECTOR ARTISTICO EN LA PROVINCIA DEL CUSCO
Programa de Capacitacin en Cinema Animacin (Cus co) Beneficiario 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25
Programa de capacitacin en realizacin y produccin
Beneficiario 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25
cinematogrfica (Cus col)

Talleres de produccin participativa en cine comunitario y


Beneficiario 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 50
animacion (Dis trito de Chinchero,

INCENTIVOS PARA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL ARTISTICO BENEFICIARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 20 0 50

Concurs os Cinematogrficos 2017: Cortometrajes y


Beneficiario 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 30 0 60
Proyectos de Largometraje en Lenguas Originarias .
17

A.F.ARTES Y ACCESO A LA CULTURA.


18

A.F. ELENCOS ARTSTICOS.

UNIDAD DE PROGRAMACIN DE METAS META


PROGRAMA DE ACTIVIDADES/TAREAS
MEDIDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
PROMOCION Y GESTION DE LA ORQUESTA SINFONICA DEL
Accin 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
CUSCO

Producci n CD de ms i ca Producci n 1 1

Impl ementaci n de l a Orques ta Si nfni ca . Acci n 1 1 2

ORGANIZACIN DE EVENTOS DIRIGIDOS A INCREMENTAR LA


Evento Cultural 0 8 6 4 4 5 4 4 8 4 4 4 55
DIVERSIDAD DE LA OFERTA CULTURAL Y SU RECONOCIMIENTO

Ejecuci n de Ens a yos Ens a yo 22 20 23 20 23 21 20 22 21 22 21 20 255

Ejecuci n de Conci ertos de Ga l a Evento Cul tura l 1 2 1 2 1 1 1 2 11

Ejecuci n de Conci ertos Proyecci n Soci a l Loca l Evento Cul tura l 1 5 2 3 1 1 3 2 2 3 2 25

Ejecuci n de Conci ertos Proyecci n Regi ona l Evento Cul tura l 3 1 4

Ejecuci n de Conci ertos Proyecci n Na ci ona l Evento Cul tura l 1 1

Ejecuci n de Conci ertos Di d cticos Evento Cul tura l 4 5 9

Ejecuci n de Conci ertos de C ma ra Evento Cul tura l 3 3

Ejecuci n de Es pectcul os Arts ticos Evento Cul tura l 1 1 2


19

IX PRESUPUESTO SDDICA 2017.

9.1 MARCO PRESUPUESTAL SDDICA 2017.

REA/ ACTIVIDADES META ANUAL PRESUPUESTO ANUAL

SUBDIRECCIN 500,000
1.Gestin de programa
108 acciones 200,860
2,Capacitacin para el desempeo profesional artstico.
560 beneficiarios 185,570
3.Eaboracin y difusin de lineamientos y guas para la adecuada gestin pblica en
materia de artes e industrias culturales. 04 documentos 113,570

REA FUNCIONAL INDUSTRIAS CULTURALES Y NUEVOS MEDIOS. 2500,000


1.Iimplementacin para el acceso y la apreciacin. de la diversidad de expresiones
artsticas. 19 acciones 564,400
2.Organizacin y participacin en eventos para posicionamiento de las artes e
industrias culturales en la regin cusco. 77, 500 beneficiarios. 998,300
3. Capacitacin para el desempeo profesional del sector artstico en la provincia del
Cusco 100 beneficiarios. 382, 900

4. Incentivos para el desarrollo del potencial artstico. 50 beneficiarios 554, 400

REA FUNCIONAL ARTES Y ACCESO A LA CULTURA. 1800,000.


1.Implementacin de acciones para el acceso y l a apreciacin de la diversidad de
expresiones artsticas en la provincia de cusco. 46 acciones. 1084,478.
2. Organizacin y participacin en eventos para posicionamiento de las artes e
industrias culturales en la regin cusco. 2500 beneficiarios 492,112.
3. Capacitacin para el desempeo profesional del sector artstico en la ciudad de
cusco. 2400 beneficiarios. 223,410.

REA FUNCIONAL ELENCOS ARTSTICOS. 3200,000.

1.Promocin y Gestin de la Orquesta Sinfnica. 2 acciones 96,173.79


2.Organizacin de eventos dirigidos a incrementar la diversidad de la oferta cultural y
su reconocimiento. 55 eventos. 3103,826.21

TOTAL 8 000, 000

I. Sub direccin. 500,000 6,25 %


II. Industrias Culturales y Nuevos Medios. 2500,000 31,25 %
III. Arte y Acceso a la Cultura. 1800,000 22,50 %
IV. Elencos. 3200,000 40.00 %
20

9.2 METAS PRESUPUESTALES.

SUB DIRECCIN .
21

A.F. INDUSTRIAS CULTURALES Y NUEVOS MEDIOS / METAS PRESUPUESTALES.


PROGRAMACIN DE METAS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES/TAREAS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC META ANUAL
IMPLEMENTACION DE ACCIONES PARA EL ACCESO
S/. 20,756.55 S/. 20,756.55 S/. 50,202.00 S/. 101,268.55 S/. 73,640.55 S/. 51,250.55 S/. 51,250.55 S/. 51,250.55 S/. 51,250.55 S/. 51,252.55 S/. 20,762.55 S/. 20,758.55 S/. 564,400.00
Y LA APRECIACION DE LA DIVERSIDAD DE
FONOTECA CUSCO (incluye producciones
fonograficas , acopio de archivos s onoros , S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 40,000.00 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 10,554.55 S/. 156,100.00
digitalizacin, s ens ibilizacion, alimentacin
Doblaje de Pelculas a Lenguas Originarias
S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 30,000.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,374.00 S/. 2,378.00 S/. 2,372.00 S/. 56,100.00
(Quechua)
Creacin y Promocin de la Plataforma Virtual:
"Cus co en el Bicentenario" (Intervenciones en S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 25,000.00 S/. 25,000.00 S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 2,610.00 S/. 76,100.00
es pacios publicos e ins tituciones educativas )
Publicacin y pres entacin de libros para el
FONDO EDITORIAL: Incluye colecciones S/. 5,220.00 S/. 5,220.00 S/. 5,220.00 S/. 35,714.00 S/. 35,714.00 S/. 35,714.00 S/. 35,714.00 S/. 35,714.00 S/. 35,714.00 S/. 35,714.00 S/. 5,220.00 S/. 5,222.00 S/. 276,100.00
populares de literatura cus quea.
ORGANIZACION Y PARTICIPACION EN EVENTOS
PARA POSICIONAMIENTO DE LAS ARTES E S/. 41,779.17 S/. 41,779.17 S/. 41,779.17 S/. 41,779.17 S/. 41,779.17 S/. 41,779.17 S/. 41,779.17 S/. 41,779.17 S/. 539,407.17 S/. 41,779.17 S/. 41,781.17 S/. 41,099.16 S/. 998,300.00
INDUSTRIAS CULTURALES EN LA REGION CUSCO
Fes tivales de Cine (1. VII Fes tival Cines uyu
Cus co. 2. Fes tival Interprovincial Qis pi Cine 3. S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 20,508.33 S/. 246,100.00
Fes tival Intercultural de Cine para Nios

I Bienal de Fotografa de Cus co S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,898.83 S/. 18,212.82 S/. 226,100.00

IV Feria Internacional del Libro de Cus co S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 2,372.00 S/. 500,000.00 S/. 2,372.00 S/. 2,374.00 S/. 2,378.00 S/. 526,100.00
CAPACITACION PARA EL DESEMPEO
PROFESIONAL S/. 23,050.00 S/. 23,050.00 S/. 23,050.00 S/. 38,108.33 S/. 38,108.33 S/. 38,108.33 S/. 38,108.33 S/. 38,108.33 S/. 38,108.33 S/. 31,525.00 S/. 31,525.00 S/. 22,050.00 S/. 382,900.00
DEL SECTOR ARTISTICO EN LA PROVINCIA DEL
Programa de Capacitacin en Cinema
S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 12,175.00 S/. 146,100.00
Animacin (Cus co)
Programa de capacitacin en realizacin y
S/. 6,525.00 S/. 6,525.00 S/. 6,525.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 6,525.00 S/. 146,100.00
produccin cinematogrfica (Cus col)
Talleres de produccin participativa en cine
comunitario y animacion (Dis trito de S/. 4,350.00 S/. 4,350.00 S/. 4,350.00 S/. 10,933.33 S/. 10,933.33 S/. 10,933.33 S/. 10,933.33 S/. 10,933.33 S/. 10,933.33 S/. 4,350.00 S/. 4,350.00 S/. 3,350.00 S/. 90,700.00
Chinchero,
INCENTIVOS PARA EL DESARROLLO DEL
S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 30,000.00 S/. 470,000.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 554,400.00
POTENCIAL ARTISTICO
Concurs os Cinematogrficos 2017:
Cortometrajes y Proyectos de Largometraje en S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 30,000.00 S/. 470,000.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 5,440.00 S/. 554,400.00
Lenguas Originarias .
22

A.F.ARTES Y ACCESO A LA CULTURA / METAS PRESUPUESTALES.


PROGRAMA DE PROGRAMACIN DE METAS
ACTIVIDADES/TAREAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC META ANUAL
ACTIVIDAD:IMPLEMENTACIN DE
ACCIONES PARA EL ACCESO Y LA S/. 23,040.00 S/. 63,840.00 S/. 111,062.00 S/. 111,062.00 S/. 111,062.00 S/. 111,062.00 S/. 111,062.00 S/. 111,062.00 S/. 111,062.00 S/. 111,062.00 S/. 86,062.00 S/. 23,040.00 S/. 1,084,478.00
APRECIACION DELA DIVERSIDAD DE
Programa Desarrollo de Pblicos
en la provincia de Cusco y en los S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 29,902.00 S/. 7,680.00 S/. 292,158.00
distritos de Chinchero,
Generacin de espacios para la
cultura viva de la regin del S/. 7,680.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 48,480.00 S/. 7,680.00 S/. 500,160.00
Cusco - Centro Cultural Cusco
Espectculos artsticos en los
parques arqueolgicos de S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 32,680.00 S/. 32,680.00 S/. 32,680.00 S/. 32,680.00 S/. 32,680.00 S/. 32,680.00 S/. 32,680.00 S/. 32,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 292,160.00
Chinchero y Pikillaqta
ACTIVIDAD: ORGANIZACION Y
PARTICIPACION EN EVENTOS PARA S/. 23,040.00 S/. 23,040.00 S/. 43,040.00 S/. 23,040.00 S/. 29,672.00 S/. 29,040.00 S/. 29,040.00 S/. 119,040.00 S/. 79,040.00 S/. 48,040.00 S/. 23,040.00 S/. 23,040.00 S/. 492,112.00
POSICIONAMIENTO DE LAS ARTES E
Festival de msica y danzas
tradicionales "Demetrio Roca S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 87,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 172,160.00
Huallparimachi"
Festivales de Msica en la
provincia de Cusco (Barroco, S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 27,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 17,680.00 S/. 57,680.00 S/. 32,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 197,160.00
Msica de Alturas y Coros)
Festivales de Artes Escnicas en
S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 14,312.00 S/. 13,680.00 S/. 13,680.00 S/. 13,680.00 S/. 13,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 122,792.00
la provincia de Cusco

ACTIVIDAD: CAPACITACIN PARA EL


DESEMPEO PROFESIONAL DEL S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 223,410.00
SECTOR ARTSTICO EN LA CIUDAD
Programa de talleres de
capacitacin en Artes Escnicas, S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 26,430.00 S/. 7,680.00 S/. 7,680.00 S/. 223,410.00
Artes Plsticas y Msica en la
23

A.F. ELENCOS ARTSTICOS / METAS PRESUPUESTALES.

PROGRAMA DE
PROGRAMACIN DE METAS
ACTIVIDADES/T META ANUAL
AREAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PROMOCION Y
GESTION DE LA
ORQUESTA
S/. - S/. - S/. 2,611.35 S/. 62,062.44 S/. 31,500.00 S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 96,173.79
SINFONICA.
Produccin CD
S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 31,500.00 S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 31,500.00
de msica
Implementaci
S/. - S/. - S/. 2,611.35 S/. 62,062.44 S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 64,673.79
n de la
ORGANIZACIN
S/. 242,613.88 S/. 245,014.78 S/. 281,189.84 S/. 238,923.44 S/. 272,007.15 S/. 292,451.35 S/. 238,923.44 S/. 260,979.25 S/. 278,725.37 S/. 264,122.91 S/. 249,951.35 S/. 238,923.44 S/. 3,103,826.21
DE EVENTOS
Ejecucin de
S/. 242,613.88 S/. 220,558.07 S/. 253,641.78 S/. 220,558.07 S/. 253,641.78 S/. 231,585.98 S/. 220,558.07 S/. 242,613.88 S/. 231,585.98 S/. 242,613.88 S/. 231,585.98 S/. 220,558.07 S/. 2,812,115.44
Ensayos
Ejecucin de
Conciertos de S/. - S/. - S/. 4,591.34 S/. 9,182.68 S/. 4,591.34 S/. - S/. 9,182.68 S/. 4,591.34 S/. - S/. 4,591.34 S/. 4,591.34 S/. 9,182.68 S/. 50,504.76
Gala
Ejecucin de
S/. - S/. 4,591.34 S/. 22,956.71 S/. 9,182.68 S/. 13,774.03 S/. 4,591.34 S/. 4,591.34 S/. 13,774.03 S/. 9,182.68 S/. 9,182.68 S/. 13,774.03 S/. 9,182.68 S/. 114,783.56
Conciertos
Ejecucin de
Conciertos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 13,774.03 S/. 4,591.34 S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 18,365.37
Proyeccin
Ejecucin de
Conciertos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 7,735.00 S/. - S/. - S/. 7,735.00
Proyeccin
Ejecucin de
Conciertos S/. - S/. 18,365.37 S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 22,956.71 S/. - S/. - S/. - S/. 41,322.08
Didcticos
Ejecucin de
Conciertos de S/. - S/. 1,500.00 S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 1,500.00
Cmara
Ejecucin de
Espectculos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. 42,500.00 S/. - S/. - S/. 15,000.00 S/. - S/. - S/. - S/. 57,500.00
Artsticos
24

X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Las Actividades del POI 2017 DDC- Cusco aparecen ya alineadas con cada uno de los siete Objetivos Estratgicos: OEI
01.Incrementar el acceso y participacin de la poblacin con la diversidad de expresiones culturales y artsticas; OEI
02.Fortalecer la capacidad de gestin del estado con un enfoque intercultural; OEI 03.Incrementar el reconocimiento
positivo de valoracin de la diversidad cultural del pas y la eliminacin de la discriminacin tnico-racial; OEI 04.Fortalecer
la proteccin y salvaguarda del Patrimonio Cultural; OEI 05.Gestionar eficazmente los procesos de servicio de gestin
institucional; OEI 06.Impulsar el desarrollo de la oferta artstica y cultural diversa de los emprendimientos culturales y
trabajadores de las artes; OEI 07.Incrementar la valoracin y el acceso en la poblacin al Patrimonio Cultural de la Nacin.

2. A la luz del POI 2017 DDC- CUSCO las Actividades del POI 2017 de la Subdireccin de Industrias Culturales y Arte
(SDDICA) tienen la siguiente ubicacin o alineamiento:

AREA ACTIVIDAD SDDICA UBICACIN


1.Gestin del Programa . OEI 05
2.Capacitacin para el desempeo profesional artstico. OEI 04

GESTIN DEL PROGRAMA 3.Elaboracin y difusin de lineamientos y guas para la OEI 04


adecuada gestin pblica en materia de artes e industrias
culturales.
4.Implementacin de acciones para el acceso y la OEI 04
apreciacin de la diversidad de expresiones artsticas.
5.Organizacin y participacin en eventos para
REA FUNCIONAL posicionamiento de las artes e industrias culturales en la OEI 04
INDUSTRIAS Regin Cusco.
CULTURALES Y NUEVOS 6.Capacitacin para el desempeo profesional del sector
MEDIOS. artstico en la provincia del Cusco. OEI 04
7.Incentivos para el desarrollo del potencial artstico.
OEI 04
8.Implementacin de acciones para el acceso y la
apreciacin de la diversidad de expresiones artsticas en OEI 04
REA FUNCIONAL la provincia del Cusco.
25

ARTES Y ACCESO A LA 9.Organizacin y participacin en eventos para


CULTURA. posicionamiento de las artes e industrias culturales en la OEI 04
Regin Cusco.
10.Capacitacin para el desempeo profesional del sector
artstico en la ciudad de Cusco. OEI 04
11.Promocin y gestin de la Orquesta Sinfnica del
REA FUNCIONAL Cusco. OEI 07
ELENCOS ARTSTICOS 12.Organizacin de eventos dirigidos a incrementar la
diversidad de la oferta cultural y su reconocimiento. OEI 07

3. Hablando con propiedad, a la Sub Direccin de Industrias Culturales y Artes (SDDICA) le correspondera no un Plan
Operativo Institucional (POI) sino un Plan Operativo Anual (POA) o un Plan de Accin, en razn de que ella es un ramal,
un componente, de una institucin con estructura integral como es la DDC- CUSCO.

4. La SDDICA es un componente de la DDC-Cusco y sta a la vez es parte integrante de una entidad mayor con
responsabilidad nacional, el Ministerio de Cultura; por consiguiente la Visin que indica el norte y la Misin que le da
sentido a las actividades diarias no pueden ser otras que las asignadas al Ministerio de Cultura en su conjunto y que se
expresan en su Plan Estratgico Institucional PEI 2017-2019.

5. El Ministerio de Cultura no es una isla, es parte de un universo mayor que abarca el pas en su conjunto. Por ello todos
los sectores estn obligados a concretizar -a travs de sus actividades -unas polticas integradoras denominadas Polticas
Nacionales. Las Metas e Indicadores de Desempeo estn articulados a las Polticas Nacionales (PN) y son de obligatorio
cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional (DS N 027-2007-PCM y normas modificatorias). La evaluacin
es semestral. Queda, por lo tanto, estimar la cuota que le corresponde aportar a la SDDICA, a travs de la DDC-CUSCO,
en el cumplimiento de esa meta de Polticas Nacionales .

6. En los Planes Operativos lo que generalmente se evalan son las metas fsicas y las metas presupuestales. Sin
embargo, no solo resultan de importancia las actividades realizadas sino, tambin, los productos alcanzados. En ese
sentido el Ministerio de Cultura ha establecido Metas de Resultados en que las que la DDC- CUSCO debe participar. En
el PEI 2017-MC se observa que son varias las dependencias que intervienen en el logro de las Metas de Resultados ;
por consiguiente es necesario estimar cunto de ese Resultado le corresponde a la DDC- CUSCO ( y dentro de ellas a
la SDDICA).
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7. En el PEI 2017-2019 del Ministerio de Cultura, la meta de Actividades Estratgicas que la DDC-CUSCO debe alcanzar
para el ao 2017 estn establecidas, quedando por estimar las correspondientes a los aos 2018 y 2019 (y dentro de ello
la cuota que le corresponde aportar a la SDDICA).

8. Todas las actividades que en futuro programe la SDDICA deben estar orientadas a salvaguardar y proteger el Patrimonio
Cultural de la Nacin, mejorar su accesibilidad hacia la ciudadana, fortalecer la gestin del Estado con un enfoquen
intercultural de manera transversal, contribuyendo a garantizar los derechos de los pueblos indgenas y originarios.

9. En la estructura orgnica de la DDC- CUSCO debera considerarse la Sub Direccin del Libro y la Lectura. Justificable,
conociendo la herencia y la trascendencia de la produccin literaria en la Regin Cusco, la importancia del fomento
sostenido de la lectura entre la ciudadana, en particular entre los nios y adolescentes y la organizacin de eventos como,
por ejemplo, las anuales Ferias Internacionales del Libro.
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XI. ANEXOS.

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