Transcripcin de ANALISIS F.O.D.

A EMPRESA AGRICOLA JOSE

CONTRERAS
ANLISIS F.O.D.A EMPRESA AGRCOLA JOSE CONTRERAS
FORTALEZAS
-Amplitud del terreno para el trabajo.
-Tierra bien catalogada.
-Buena calidad de producto.
-Alto nivel de confianza de los trabajadores.
-Proveedores fijos debido a confianbilidad.(A capacidad de pago).
-Clientes fijos(Gracias a el trabajo interno).

DEBILIDADES
-Falta de marketing.
-Definicion de funciones.
-Capacitacion del personal.
-Falta de personal
OPORTUNIDADES
-Mayor demanda de alimentos.
-Mercados internacionales.
-Favoritismo por productos de la zona.
-Tecnologa al alcance de la mano.
-Aportes CORFO.
AMENAZAS
1. Empresas mas industrializadas con produccin a mas bajos costos y menores precios
2. Ataque de plagas y enfermedades.
3. Fenmenos climticos adversos.
4. Persistencia de la contaminacin de las aguas de las napas subterrneas.
5. Migracin del campo a la ciudad.
6. Uso irracional de los recursos naturales.

ODA DEL SECTOR AGRARIO LA LIBERTAD

FORTALEZAS
1. Respaldo de un marco legal normativo a nivel sectorial.
2. Calidad humana existente en el mbito del Sector Agrario.
3. Existencia de Personal calificado en el Sector Agrario Regional.
4. Conocimiento de la realidad regional y lneas de inversin por los diferentes estamentos
del Sector Agrario.
5. Capacidad de coordinacin y concertacin.
6. Consejos de coordinacin instalados.
7. Existencia de potencial humano capacitado.
8. Vocacin del poblador rural en la actividad agraria.
9. Desconcentracin Regional del Ministerio de Agricultura.
10. Instituciones promotoras del desarrollo regional agrario.
11. Creciente liderazgo institucional.
12. Existencia de organizaciones de usuarios.
13. Organizaciones comunales identificadas con su rol.
14. Existencia de proyectos especiales.
15. Presencia de empresas que manejan cultivos de agro exportacin.
16. Presencia de empresas agrcolas y agroindustriales.
17. Ventajas competitivas regionales en el sector agroindustrial y agro exportador.
18. Activa presencia de las ONGS.
19. Alianzas estratgicas formalizadas
20. Sistemas de riego regulado en funcionamiento en los valles de la costa.
21. Uso de sistemas de riego presurizado.
22. Conocimiento ancestrales de agricultura de bajo impacto ambiental.
23. Conservacin de productos alimenticios utilizando condiciones climticas naturales en
zonas estratgicas.
24. Existencia de laboratorios de biotecnologa.
25. Disponibilidad de maquinaria agrcola agroindustrial y pesada.
26. Usos de sistemas de informacin automatizados y paquetes informticos.
27. Tierra con aptitud agrcola aun no desarrolladas.
28. Recursos hdricos disponibles.
29. Pastos alto andinos susceptibles de aprovechamiento.
30. Gran diversidad gentica.
31. Existencia de microclimas.
32. Diversidad de pisos ecolgicos y ecosistemas.
33. Alta biodiversidad existente en reas Naturales Protegidas (ANPE).
34. Derecho a propiedad de predios con saneamiento legal.
35. Ubicacin geogrfica estratgica con presencia de las tres regiones naturales.
36. Acceso a la informacin de proyectos agropecuarios exitosos.
37. Acceso a las mesas de concertacin.

OPORTUNIDADES
Poltico Institucional
1. Impulso de la descentralizacin y de la desconcentracin.
Econmico
2. Mercados internacionales para productos de exportacin.
3. Creciente demanda de productos regionales.
4. Sector privado interesado en invertir en el sector agrario.
5. Preferencia por productos ecolgicos.
Social
6. Demanda de turismo vivencial agropecuario y rural.
7. Implementacin del seguro social agrario.
Educativo
8. Presencia de importantes centros de estudios superiores y tcnicos.
Tecnolgico
9. Ofertas de tecnologas alternativas ecoeficientes de empresas externas.
10. Avance de la tecnologa en la difusin de la informacin agraria.
11. Globalizacin de conocimientos para mejorar la agricultura.
Ecolgico
12. Tendencias mundiales dirigidas a la conservacin de los recursos naturales y el medio
ambiente.
13. Existencia de climas variables para el desarrollo de la actividad agropecuaria.
Aliados
14. Cooperacin Tcnica Internacional sigue priorizando sector.
15. Apoyo interinstitucional pblico y privado.
DEBILIDADES
1. Deficiente planificacin agraria.
2. Desarticulacin de organizaciones de base de los agricultores.
3. Mnimo nivel de organizacin de los productores.
4. Predominio del minifundio.
5. Sistema de comercializacin deficiente.
6. Escasa investigacin y extensin agropecuaria.
7. Limitada asistencia tcnica.
8. Bajo nivel de tecnologa.
9. Agricultura no diversificada y asociada.
10. Limitado conocimiento para la conservacin de reas naturales protegidas.
11. Deficiente gestin para la conservacin y proteccin de recursos naturales del medio
ambiente.
12. El sector privado y pblico no visualiza la importancia de la sanidad agropecuaria para
el desarrollo econmico del pas.
13. Deficiente infraestructura menor de riego.
14. Bajos precios de venta del producto.
15. Altos costos de produccin.
16. Valor de tarifa de agua por debajo de su costos real.
17. Limitado y carente infraestructura de apoyo a la produccin y comercializacin
agropecuaria.
18. Escasos recursos presupustales.
19. Dificultad para acceder al crdito agropecuario forestal (garanta rentabilidad).
20. Alto ndice de analfabetismo en el sector rural.
21. Deficiente equipamiento por parte de los usuarios para captar informacin agraria.
22. Sistema de informacin agraria inadecuado.
23. Salinizacin de suelos (prdida de reas agrcolas por elevacin del nivel fretico).
24. Bajos niveles de coordinacin intra e interinstitucional.
25. Conflictos de competencia entre instituciones del sector.
26. Insuficiente capacitacin especializada en el Sector Agrario.
27. Deficiente imagen institucional del MINAG.
28. Escasa y deficiente implementacin de Agencias y Oficinas Agrarias.

AMENAZAS
Poltico Institucional
1. Poltica proteccionista de los pases desarrollados en su agricultura para exportacin.
2. Inestabilidad poltica.
3. Falta de poltica prioritaria del estado en desarrollo agrcola.
4. Legislacin inestable.
5. Regulacin inadecuada de importacin de productos agropecuarios (alimenticios).
6. Manipulacin de organizaciones de productores con fines polticos.
Econmico
7. Inestabilidad econmica.
8. Poltica crediticia inadecuada.
9. Globalizacin de la economa.
Social 10. Migracin del campo a la ciudad.
11. Prdida de valores.
12. Incremento de la delincuencia y drogadiccin.
13. Influencia del narcotrfico.
14. Intereses regionales sobre la utilizacin de las aguas del ro Santa.
Tecnolgico
15. Desnivel tecnolgico con los competidores.
Educativo16. Acceso limitado al conocimiento y transferencia tecnolgica e informtica.
17. Sistema Educativo Inadecuado.
Ecolgico
18. Invasin de reas de Proteccin.
19. Sedimentacin de reservorio Gallito Ciego.
20. Perdida de ecosistemas por actividades econmicas mal manejadas.
21. Persistencia de la contaminacin de las aguas de los ros liberteos.
22. Uso irracional de los recursos naturales.
23. Ataque de plagas y enfermedades.
24. Fenmenos climticos adversos.
25. Quema indiscriminada de pastos naturales.
26. Tala indiscriminada de bosques naturales - cultivados.
Personal
27. Carencia de polticas adecuadas de priorizacin de ascensos del personal.
28. Bajas remuneraciones.
Complementadores29. Insuficiente y deficiente infraestructura vial.
Sustitutos30. Riesgo de ingreso de productos agrcolas y ganado de contrabando.

ODA DEL SECTOR AGRARIO LA LIBERTAD

FORTALEZAS
1. Respaldo de un marco legal normativo a nivel sectorial.
2. Calidad humana existente en el mbito del Sector Agrario.
3. Existencia de Personal calificado en el Sector Agrario Regional.
4. Conocimiento de la realidad regional y lneas de inversin por los diferentes estamentos
del Sector Agrario.
5. Capacidad de coordinacin y concertacin.
6. Consejos de coordinacin instalados.
7. Existencia de potencial humano capacitado.
8. Vocacin del poblador rural en la actividad agraria.
9. Desconcentracin Regional del Ministerio de Agricultura.
10. Instituciones promotoras del desarrollo regional agrario.
11. Creciente liderazgo institucional.
12. Existencia de organizaciones de usuarios.
13. Organizaciones comunales identificadas con su rol.
14. Existencia de proyectos especiales.
15. Presencia de empresas que manejan cultivos de agro exportacin.
16. Presencia de empresas agrcolas y agroindustriales.
17. Ventajas competitivas regionales en el sector agroindustrial y agro exportador.
18. Activa presencia de las ONGS.
19. Alianzas estratgicas formalizadas
20. Sistemas de riego regulado en funcionamiento en los valles de la costa.
21. Uso de sistemas de riego presurizado.
22. Conocimiento ancestrales de agricultura de bajo impacto ambiental.
23. Conservacin de productos alimenticios utilizando condiciones climticas naturales en
zonas estratgicas.
24. Existencia de laboratorios de biotecnologa.
25. Disponibilidad de maquinaria agrcola agroindustrial y pesada.
26. Usos de sistemas de informacin automatizados y paquetes informticos.
27. Tierra con aptitud agrcola aun no desarrolladas.
28. Recursos hdricos disponibles.
29. Pastos alto andinos susceptibles de aprovechamiento.
30. Gran diversidad gentica.
31. Existencia de microclimas.
32. Diversidad de pisos ecolgicos y ecosistemas.
33. Alta biodiversidad existente en reas Naturales Protegidas (ANPE).
34. Derecho a propiedad de predios con saneamiento legal.
35. Ubicacin geogrfica estratgica con presencia de las tres regiones naturales.
36. Acceso a la informacin de proyectos agropecuarios exitosos.
37. Acceso a las mesas de concertacin.

OPORTUNIDADES
Poltico Institucional
1. Impulso de la descentralizacin y de la desconcentracin.
Econmico
2. Mercados internacionales para productos de exportacin.
3. Creciente demanda de productos regionales.
4. Sector privado interesado en invertir en el sector agrario.
5. Preferencia por productos ecolgicos.
Social
6. Demanda de turismo vivencial agropecuario y rural.
7. Implementacin del seguro social agrario.
Educativo
8. Presencia de importantes centros de estudios superiores y tcnicos.
Tecnolgico
9. Ofertas de tecnologas alternativas ecoeficientes de empresas externas.
10. Avance de la tecnologa en la difusin de la informacin agraria.
11. Globalizacin de conocimientos para mejorar la agricultura.
Ecolgico
12. Tendencias mundiales dirigidas a la conservacin de los recursos naturales y el medio
ambiente.
13. Existencia de climas variables para el desarrollo de la actividad agropecuaria.
Aliados
14. Cooperacin Tcnica Internacional sigue priorizando sector.
15. Apoyo interinstitucional pblico y privado.
DEBILIDADES
1. Deficiente planificacin agraria.
2. Desarticulacin de organizaciones de base de los agricultores.
3. Mnimo nivel de organizacin de los productores.
4. Predominio del minifundio.
5. Sistema de comercializacin deficiente.
6. Escasa investigacin y extensin agropecuaria.
7. Limitada asistencia tcnica.
8. Bajo nivel de tecnologa.
9. Agricultura no diversificada y asociada.
10. Limitado conocimiento para la conservacin de reas naturales protegidas.
11. Deficiente gestin para la conservacin y proteccin de recursos naturales del medio
ambiente.
12. El sector privado y pblico no visualiza la importancia de la sanidad agropecuaria para
el desarrollo econmico del pas.
13. Deficiente infraestructura menor de riego.
14. Bajos precios de venta del producto.
15. Altos costos de produccin.
16. Valor de tarifa de agua por debajo de su costos real.
17. Limitado y carente infraestructura de apoyo a la produccin y comercializacin
agropecuaria.
18. Escasos recursos presupustales.
19. Dificultad para acceder al crdito agropecuario forestal (garanta rentabilidad).
20. Alto ndice de analfabetismo en el sector rural.
21. Deficiente equipamiento por parte de los usuarios para captar informacin agraria.
22. Sistema de informacin agraria inadecuado.
23. Salinizacin de suelos (prdida de reas agrcolas por elevacin del nivel fretico).
24. Bajos niveles de coordinacin intra e interinstitucional.
25. Conflictos de competencia entre instituciones del sector.
26. Insuficiente capacitacin especializada en el Sector Agrario.
27. Deficiente imagen institucional del MINAG.
28. Escasa y deficiente implementacin de Agencias y Oficinas Agrarias.

AMENAZAS
Poltico Institucional
1. Poltica proteccionista de los pases desarrollados en su agricultura para exportacin.
2. Inestabilidad poltica.
3. Falta de poltica prioritaria del estado en desarrollo agrcola.
4. Legislacin inestable.
5. Regulacin inadecuada de importacin de productos agropecuarios (alimenticios).
6. Manipulacin de organizaciones de productores con fines polticos.
Econmico
7. Inestabilidad econmica.
8. Poltica crediticia inadecuada.
9. Globalizacin de la economa.
Social 10. Migracin del campo a la ciudad.
11. Prdida de valores.
12. Incremento de la delincuencia y drogadiccin.
13. Influencia del narcotrfico.
14. Intereses regionales sobre la utilizacin de las aguas del ro Santa.
Tecnolgico
15. Desnivel tecnolgico con los competidores.
Educativo16. Acceso limitado al conocimiento y transferencia tecnolgica e informtica.
17. Sistema Educativo Inadecuado.
Ecolgico
18. Invasin de reas de Proteccin.
19. Sedimentacin de reservorio Gallito Ciego.
20. Perdida de ecosistemas por actividades econmicas mal manejadas.
21. Persistencia de la contaminacin de las aguas de los ros liberteos.
22. Uso irracional de los recursos naturales.
23. Ataque de plagas y enfermedades.
24. Fenmenos climticos adversos.
25. Quema indiscriminada de pastos naturales.
26. Tala indiscriminada de bosques naturales - cultivados.
Personal
27. Carencia de polticas adecuadas de priorizacin de ascensos del personal.
28. Bajas remuneraciones.
Complementadores29. Insuficiente y deficiente infraestructura vial.
Sustitutos30. Riesgo de ingreso de productos agrcolas y ganado de contrabando.

Fortalezas:

Una de las caractersticas principales de este blog radica en que nuestro vivero brinda un servicio
particular con una gran variedad de precios. Ademas nuestra empresa efectua los servicios sin contratar a
otros para que realicen el trabajo que ofrecemos.
Es un servicio personalizado, que se adecua tanto a las exigencias del cliente como a lo que el cliente est
dispuesto a pagar, con lo que intentamos lograr que nuestros clientes sigan recurriendo a nuestro vivero y
no recurran a la competencia, para realizar los arreglos de su jardn.
Debilidades:
Considero que una debilidad de la empresa es que est muy relacionada, slo con el hecho de remodelar
jardines y a precios muy elevado, lo cual no es cierto en su totalidad. Como consecuencia de sta relacin,
los posibles sacan conclusiones apresuradas en cuanto al servicio que brindamos, y no puede que no lo
contrate. Pero nuestro vivero no slo remodela jardines, sino que tambin asesora a las personas en
relacin al mantenimiento adecuado de su jardn y plantas, etc.
Oportunidades:
El hecho de crear este blog, brind a nuestra empresa la oportunidad de comunicar a la gente, la
variedadde los servicios que les facilitamos, desmntiendo ese "rumor" de que solo remodelabamos
jardines y a elevamos costos!!!
La empresa pudo expandirse, consiguiendo que los interesados supieran que ademas de renovar sujardn,
podemos asesorarlos en como ellos mismos pueden embellecerlo, con que productos es recomendable
hacerlo y dems; Tambin logramos informarles la diversidad de precios que el vivero ofrece, los cuales
son accesibles y se amoldan a lo que cada uno est dispuesto a invertir.
Amenazas:
La amenaza pordra ser que los clientes que no estn informados acerca de nuestros servicios y productos,
consideran que estos no son accesibles para ellos. Con lo que la competencia puede aprovechar y
desarrollar una estrategia con la que pueda tomar ventaja del asunto. Entonces la meta de nuestra empresa
es desarrollar un mtodo, mediante el cual se pueda eliminar por completo este dilema y de esta manera,
seguir creciendo.

Fortalezas
Utilizando un enfoque de intercambio de ideas, el grupo se enumeran los puntos fuertes de
la guardera del centro. Estos pueden ser tangibles, como "el transporte proporcionado" o
"grandes juguetes educativos" o de los activos, como "un personal muy atento."

Debilidades
Haga que el grupo explora los puntos dbiles del centro, tangibles e intangibles, que
mantienen el centro de da para ser el mejor posible. Este proceso a menudo se identifican
problemas de o entre el personal y los administradores.

oportunidades y amenazas
Explora los recursos existentes que pueden ayudar a resolver las debilidades y construir
sobre los xitos. Considere el tiempo durante el cual estas oportunidades estn disponibles.
Identificar las amenazas o condiciones que puedan afectar negativamente a la guardera y
cmo estos pueden evitarse o superarse.

Fortalezas:
- Tengo un terreno grande.
- El terreno est alambrado
- Tengo agua "gratis"
- Produzco la mayor parte de las
semillas que necesito
- La huerta tiene el apoyo de un
grupo de personas

PARA ESTE ANLISIS, no importa lo

que opinen "los de afuera". Haga
su propio anlisis (o con el grupo
de participantes, si son varios). Se
trata de que los protagonistas
diagnostiquen lo que ellos ven
como fortalezas ya que trabajarn
con su propia visin, no desde una
perspectiva ajena. Una vez ralizado
el propio diagntico, pueden
consultar opiniones de terceros.
Oportunidades:
- Me conect a "Red de Huertas"
- Un verdulero me da los restos para
la abonera
- Puedo consultar un tcnico del
ProHuerta
- Tengo cmo conseguir las semillas
que no produzco
 Las fortalezas son elementos
particulares de nuestra huerta y las
oportunidades son externas, es decir,
del ambiente.
Debilidades:
- Pocas y malas herramientas
- Cada huertero trabaja cundo y
cmo quiere, sin coordinacin
- Escasa comunicacin entre los
participantes
- Escasa productividad (las malezas
crecen ms rpido que las verduras)
- Muchas diferencias de criterio en el
grupo
- Dedicamos ms tiempo a la
discusin que a la capacitacin y el
trabajo.

Al igual que las Fortalezas,

las Debilidades se refieren a
situaciones que se producen "del
alambrado para adentro".

Amenazas:
- Algunos vecinos quieren
transformar el terreno en
una plaza.
- Nos roban verdura
- Hay vecinos que nos critican
- Cuando llueve muy fuerte, el agua
de la calle inunda la huerta.