01 Barrientos Et Al. - Cálculo de Costos

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Clculo de costos de produccin de rosas de

corte en invernadero en la sabana de Bogot
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Vctor Julio Flrez Roncancio

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Clculo de costos de produccin de rosas
de corte en invernadero en la sabana de Bogot*
j u a n c a r l o s b a r r i e n t o s f . 1,
f e r d y a l f o n s o a lva r a d o m . 2 y v c t o r j . f l r e z r . 1
Introduccin
En trminos econmicos, la floricultura en Colombia es la segunda acti-
vidad agrcola ms relevante despus de la caficultura (Asocolflores, 2008).
Su importancia econmica se debe principalmente a tres aspectos: la gene-
racin de empleo, la generacin de divisas y su contribucin al PIB nacional
y departamental. Segn Asocolflores (2006), la floricultura tiene el mayor
ndice de generacin de empleo directo por superficie, son necesarias 16,2
personas por hectrea, mientras que la caficultura slo ocupa 1,2 personas
por hectrea. Esa caracterstica, sumada a su ubicacin geogrfica (cerca de
la ciudad), confiere a esta actividad la particularidad de ser un agente de con-
tencin de las migraciones campo-ciudad, sobre todo en Bogot y Medelln.
Fuera de ello, el empleo en floricultura se caracteriza por su formalidad y su
trato preferencial a las mujeres, sobre todo aquellas que son cabeza de hogar,
y su destacado apoyo a las familias de los trabajadores. De acuerdo con las
estadsticas del ao 2008 (Asocolflores, 2009), la floricultura colombiana,
que ocupa 7.509 hectreas, genera 121.645 empleos directos y cerca de 99.000
empleos indirectos. Alrededor del 90% de las flores producidas se orientan al
mercado de exportacin. Los productos de exportacin son: rosa 32%, clavel
14%, miniclaveles 7%, crisantemos y pompones 8%, alstroemerias 5% y otros
33%. Tambin se reporta que para el 2008 se exportaron flores por un valor
de 1.100.000 dlares americanos.
* Para citar este captulo: Barrientos F., J.C., Alvarado M., F.A. y Flrez R., V.J. 2011.
Clculo de costos de produccin de rosas de corte en invernadero en la sabana
de Bogot. En: Flrez R., V.J. (Ed.). Sustratos, manejo del clima, automatizacin y
control en sistemas de cultivo sin suelo. Bogot: Editorial Universidad Nacional de
Colombia. pp. 15-36.
1 Profesores Asociados, Facultad de Agronoma, Universidad Nacional de Colom-
bia, sede Bogot. jcbarrientosf@unal.edu.co y vjflorezr@unal.edu.co.
2 Ingeniero agrnomo, Magster, Universidad Nacional de Colombia. Coordinador
Administrativo de Ceniflores. faalvaradom@unal.edu.co.
[15]
Sustratos, manejo del clima, automatizacin y control
en sistemas de cultivo sin suelo
Las zonas productoras de flores en Colombia son: Sabana de Bogot (76%),

Antioquia (19%) y Centro/Occidente (5%). La sabana de Bogot, ubicada a
una altura aproximada de 2.600 msnm, con una temperatura promedio de
14 C y una precipitacin anual de aproximadamente 1.000 mm, es la zona
donde se concentra la mayor cantidad de cultivos (5.706 hectreas) en inver-
nadero (Asocolflores, 2009). Las empresas productoras de flores de esta zona
se caracterizan, al igual que en el resto del pas, por su continuo desarrollo
tecnolgico y empresarial.
El dinamismo empresarial en la floricultura colombiana demanda una
constante revisin, entre otros, de la eficiencia del uso de recursos en la pro-
duccin y distribucin de flores, y de las utilidades econmicas que deja el
negocio de las flores. Para ello, un aspecto fundamental es el clculo y de-
terminacin de los costos de produccin. Sin embargo, debido al recelo de
la mayora de las empresas de flores para brindar informacin econmico-
financiera de sus actividades, hasta la fecha no se ha tenido disponible un
estndar sobre los costos de produccin, y mucho menos sobre el procedi-
miento de clculo, que sirva de referencia para presentes y futuros proyectos
productivos de flores.
A partir de este hecho, el presente documento tiene como propsito cu-
brir esa necesidad de informacin, tanto de procedimiento como de referen-
te. Para su elaboracin se tom como base el trabajo de grado de maestra
en Ciencias Agrarias con nfasis en Desarrollo Empresarial Agropecuario,
del ingeniero agrnomo Ferdy Alfonso Alvarado Montoya (2010) titulada:
Factibilidad financiera de la produccin de rosa de exportacin, cultivada
en diferentes sustratos con sistemas de recirculacin de drenajes en la sabana
de Bogot. Se comenzar tratando, de manera general, el tema de los costos
de produccin agraria, luego se abordarn las caractersticas de la produc-
cin de rosas en la sabana de Bogot; seguidamente se describir en forma
detallada el proceso de determinacin de los costos parciales de produccin,
a continuacin se calcularn el costo total y el costo unitario para, finalmen-
te, exponer algunas conclusiones y recomendaciones sobre los temas antes
mencionados.
Costos de produccin agraria

1. Factores de produccin
Los factores de produccin son todo aquello que se necesita para produ-
cir un bien o un servicio. Estos se denominan insumos, entradas (inputs),
factores de produccin o recursos productivos (Casavant et al., 1999; Miller
y Meiners, 1996; Penson et al., 2006; Steinhauser et al., 1982). De las clasifi-
caciones que existen sobre factores de produccin, las ms relevantes para la
actividad agraria son: 1) trabajo, capital, tierra e insumos (Henrichsmeyer et
al., 1993); 2) bienes y servicios (Casavant et al., 1999); 3) bienes, servicios y de-
[16]
Clculo de Costos de Produccin de Rosas de Corte
en Invernadero en la Sabana de Bogot
rechos (Dabbert y Braun, 2006) y 4) tierra, trabajo, capital y manejo (Penson

et al., 2006). Con base en los autores anteriormente mencionados, Barrientos
(2010) clasific, de manera general, los factores de produccin agraria de la
siguiente manera:
Tierra. La tierra puede ser propia, en arriendo o aparcera. Cuando la
tierra es propia, se puede considerar como un bien de capital, pero cuando es
arrendada o tomada en aparcera, no.
Trabajo: mano de obra. La mano de obra puede ser familiar, devuelta (re-
tribucin de jornal por jornal) o contratada, temporal o permanente, califi-
cada o no calificada, formal o informal. La mano de obra familiar y devuelta
no implica un gasto monetario inmediato, la mano de obra contratada s.
La mano de obra calificada o especializada en alguna labor recibe, general-
mente, una remuneracin mayor a la no especializada. Los trabajadores bajo
contrato escrito le cuestan ms a la empresa porque reciben sus beneficios
sociales. Por esta razn, en muchos casos, las empresas contratan por lapsos
o formas que no les obligue, segn ley, a pagar beneficios sociales.
Capital: infraestructura, mquinas, equipos, herramientas y financia-
miento. Se refiere a los llamados bienes de capital, de inversin o bienes du-
raderos, que el productor adquiere para lograr la produccin que espera y
hacer ms eficiente el uso de sus recursos. Para cada elemento, dependiendo
de su precio y vida til, se debe determinar su amortizacin o costo anual
o costo por ciclo de produccin. El capital financiero puede considerarse en
este grupo, sobre todo si es propio, pero por razones prcticas es mejor con-
siderarlo como un servicio, el servicio de crdito o financiamiento. Tambin
la tierra es un bien de capital; sin embargo, para la agricultura se toma por
separado.
Insumos: material vegetal, agroqumicos, agua y otros. Los insumos
agrarios son todos aquellos factores que se consumen o transforman duran-
te el proceso de produccin para luego pasar a formar parte del producto
agrario. En muchos casos, el agua se paga como un servicio, el de llevarla
hasta la planta. Su clasificacin para el costeo depender del caso. Si el ma-
terial vegetal es duradero, como rboles o especies semiperennes, ste puede
considerarse como un bien duradero, es decir, como un bien de capital o una
inversin.
Servicios. Corresponde a todas aquellas actividades que el mismo pro-
ductor agrario no puede realizar y debe pagar por ellas a terceras personas y
a empresas, como es el caso de la preparacin de terreno, del fumigado con
avioneta, de la atencin mdico-veterinaria, etc. Por otro lado, el transporte,
a pesar de que puede ser una actividad realizada por el mismo productor, se
considera, con fines prcticos, como un servicio.
Informacin. La informacin, sea como dato, como datos procesados o
como conocimiento (tecnologa), es un factor que siempre ha estado presente
[17]
en el proceso de produccin. Es ms, la produccin agraria no sera posible si

la informacin no estuviera presente. Sin embargo, en la mayora de los casos
no se le asigna un costo, porque se parte del supuesto de que las personas que
participan en el proceso de produccin la tienen y no cobran extra por ella.
La informacin es especialmente til a la hora de planificar la produccin.
Ejemplos de informacin por la que se paga son los datos climticos y la in-
formacin de mercado. La asistencia y asesora tcnica es informacin por la
que se paga, pero se considera ms como un servicio.
Manejo: administracin y gestin. El manejo comprende lo que es la
planificacin, supervisin, coordinacin, control y evaluacin del proceso
de abastecimiento de factores de produccin y comercializacin del produc-
to. Dentro del manejo tambin se puede considerar la generacin de nuevas
ideas, innovacin y emprendimientos.
2. Costos
A continuacin se presentan algunas definiciones de costos. Para Man-
kiw (2004), el costo es el valor de todo aquello a lo que debe renunciar un
vendedor para producir un bien. Para Bishop y Toussaint (1991) los costos se
refieren a los gastos realizados por unidad de producto (costo medio) o una
determinada cantidad de producto (costo total). Nicholson (2004) sostiene
que el costo es el pago necesario para mantener el actual empleo de un factor.
Anlogamente, el costo econmico de un factor es la remuneracin que el
factor obtendra en su mejor empleo alternativo. Este ltimo hace referencia
a lo que se conoce como costo de oportunidad, que es, de acuerdo con Mi-
ller y Meiners (1996), el valor que toma un recurso en su mejor uso alterno;
se parte del supuesto que el dueo buscar siempre el mayor valor para los
recursos que posee.
3. Costos de produccin agraria

Los costos de produccin agraria, expresados generalmente en trminos
monetarios, son todos aquellos valores correspondientes a los bienes, servi-
cios y derechos consumidos y utilizados en el proceso de produccin agra-
ria (Barrientos, 2010). En este punto es necesario hacer una delimitacin del
proceso de produccin para poder determinar sus costos. De manera gene-
ral, la produccin agraria (incluye la poscosecha) acaba cuando el producto,
puesto en finca, est listo para su distribucin, sea que est dirigido al consu-
midor final o al intermedio. Sin embargo, en muchos casos, como el de rosas
de exportacin, el proceso de produccin acaba cuando el producto est listo
para su distribucin, pero puesto en aeropuerto internacional, lo que incluye
las actividades de transporte y transaccin de venta. Esto, lgicamente, eleva
los costos totales de produccin.
[18]
Los costos de produccin agraria estn determinados por los siguientes

aspectos: tipo de empresa o unidad productiva; tipo y cantidad de los fac-
tores de produccin; precio de los factores de produccin, donde se incluye
la clase y la calidad de los mismos; la tecnologa de produccin utilizada,
que incluye inversin en innovaciones; proyeccin de la produccin, es decir,
calidad y cantidad de producto que se desea obtener; entorno geogrfico,
poltico y socioeconmico donde se desarrolla el proceso de produccin y,
finalmente, los impuestos y subsidios a los que est sujeta la unidad produc-
tiva (Dondrup y Rollwage, 1998; Bishop y Toussaint, 1991; Barrientos, 2010).
4. Clasificacin de los costos de produccin

Hay diferentes clasificaciones de los costos de produccin segn el criterio
empleado. Aqu se van a exponer aquellas clasificaciones ms relevantes para
el clculo de costos de produccin agraria.
Costos por factores, por actividades y por etapas. Para el clculo de cos-
tos por factores se considera cada factor de produccin como semilla, fer-
tilizante, tierra; y se los agrupa en capital (maquinaria, equipos), servicios
(asistencia tcnica, transporte), trabajo, etc. Para los costos por actividades se
divide todo el proceso de produccin en cada una de sus actividades, como
produccin de plntulas, preparacin de terreno, siembra, etc. Dentro de
cada actividad se detallan los costos de los factores de produccin que inter-
vienen. Este tipo de clculo de costos es ms dispendioso, pero tiene la ven-
taja de permitir ver en detalle todo el proceso. Para el clculo de costos por
etapas se divide el proceso de produccin en todas sus etapas, como semi-
llero, establecimiento, manejo, cosecha y poscosecha. Dentro de cada etapa
hay actividades y dentro de stas hay factores de produccin que se utilizan o
consumen. En este caso, el detalle es an mayor que el anterior. Lo ms usual
es hacer el clculo de costos por factores de produccin (Barrientos, 2010).
Costo total y costo medio o unitario. Los costos totales, segn Baye
(2006), resultan de la sumatoria de todos los costos originados durante el
proceso de produccin (CT = Costos fijos + Costos variables; CT = Costos
directos + Costos indirectos; CT = Costos de todos los factores de produc-
cin, etc.). Los costos medios o costos unitarios se calculan dividiendo el
costo total entre la cantidad total de produccin. En el caso de la produccin
agrcola, se utiliza con frecuencia unidades monetarias ($) por superficie
(hectreas = ha), o sea, $/ha; sin embargo, es mejor utilizar el costo unitario,
o sea $/kg, $/qq, $/unid., etc. Adems, se debe tener en cuenta que el costo
unitario puede disminuir por efecto de la economa de escala (economies of
scale) y de la economa de gama (economies of scope); es decir, por el incre-
mento del grado de especializacin del recurso humano, por el aumento de
las dimensiones de la unidad productiva, con el mejoramiento del transporte
[19]
y de la tecnologa de produccin, y por el uso comn de recursos para la pro-

duccin de dos o ms productos (Miller y Meiners, 1996).
Costos directos y costos indirectos. Los costos directos son aquellos que
pertenecen a los factores que intervienen de manera directa en la produc-
cin, aquellos que se gastan o consumen para la produccin, por ejemplo,
semilla, tierra, fertilizante, combustible. En cambio, los costos indirectos son
aquellos que pertenecen a los factores que intervienen de manera indirecta
en la produccin, aquellos que no se gastan o consumen para la produccin,
por ejemplo, administracin, seguridad (proteccin), mobiliario (Barrien-
tos, 2010).
Costos fijos y costos variables. Segn Baye (2006), los costos fijos son
aquellos que no varan al cambiar la produccin, por ejemplo el arriendo
de la tierra, el salario de los trabajadores permanentes, la amortizacin de
la maquinaria y equipo. Los costos variables son aquellos que cambian con
el nivel de produccin, por ejemplo el fertilizante, la cantidad de semilla, la
mano de obra temporal. El costo fijo puede volverse costo variable en el largo
plazo. Esta clasificacin de costos, hecha ms pensando en la industria, no es
muy utilizada en la agricultura, sobre todo en especies de ciclo corto, por las
dificultades en su aplicacin.
Costos de inversin y costos de operacin. Los costos de inversin se ge-
neran por la compra, construccin y adecuacin de bienes duraderos para
poner a punto de inicio el proceso de produccin, por ejemplo, compra y
adecuacin de un terreno agrcola, construccin de un invernadero, compra
de vehculos, maquinaria, equipos y herramientas. Los costos de operacin
son los que se generan con el proceso de produccin como tal, por ejemplo,
mano de obra, material vegetal, agroqumicos. Los costos de inversin estn
relacionados con los costos fijos y los costos de operacin con los costos va-
riables, sin embargo, no son lo mismo (Barrientos, 2010).
Caractersticas de la produccin de rosas en la Sabana de Bogot

En la exportacin de flores de Colombia, como ya se mencion antes, las
rosas ocupan el primer lugar. La sabana de Bogot, como la mayor regin pro-
ductora de rosas, tiene caractersticas que la diferencian del resto de las zonas
productoras. Para su descripcin se considera importante tener en cuenta tan-
to la empresa como el sistema de produccin promedios de la zona.
1. Tipo de empresa y tamao de la unidad de produccin

Las empresas de flores de la sabana de Bogot son en su generalidad em-
presas privadas, con notable desarrollo tecnolgico que se refleja en el ren-
dimiento y la calidad de su produccin, en el notable grado de organizacin
y en su relevante participacin en el mercado de exportacin. Por otro lado,
son empresas competitivas con uso intensivo de capital, tierra y mano de
[20]
obra. Hasta el ao 2008 haban 361 empresas, entre fincas y comercializado-

ras, asociadas al gremio Asocolflores (Asocolflores, 2009). La mayora de las
empresas producen rosas y claveles, que son los productos que ms se ven-
den, pero tambin hay empresas que se han especializado en otras especies,
incluyendo plantas aromticas. Una unidad productora de flores promedio
en la sabana de Bogot tiene alrededor de 15 hectreas; tambin se pueden
encontrar unidades productivas de 3 hectreas y de ms de 30 hectreas. Las
actividades de las empresas se centran en la produccin, que incluye la pos-
cosecha y la primera fase de distribucin; sin embargo, hay empresas, las ms
grandes, que se dedican tambin al acopio y la distribucin (exportacin).
2. Sistema de produccin
El sistema de produccin de flores en la sabana de Bogot, especficamen-
te el de rosas, tiene unas caractersticas que a continuacin sern detalladas
en sus partes ms relevantes.
Uso de invernadero. Por las caractersticas climticas de la sabana de Bo-
got, de bajas temperaturas, grandes oscilaciones de temperatura durante el
da, alta humedad y precipitaciones frecuentes e intensas, se ha hecho nece-
sario el uso de invernaderos para la produccin de flores. Por lo general, los
invernaderos son del tipo tradicional, es decir, tienen estructura de madera
inmunizada con cubierta de plstico y una vida til (estructura) de 10 aos.
Las dimensiones del invernadero y de sus naves varan de acuerdo con el
tamao de la unidad productiva; por ejemplo, para cubrir una hectrea de
superficie, la empresa Agroespacios Invernaderos (2008) hace el siguiente
diseo en su cotizacin: ancho de la nave 6,8 m; largo de la nave 70 m y n-
mero total de naves 21.
Uso de suelo y sustrato como medio de desarrollo del sistema radicular
de la planta. La mayora de las empresas producen flores en el suelo, pero hay
un nmero creciente de empresas que han reemplazado el suelo por sustrato.
El cultivo en suelo es ms econmico que el cultivo en sustrato; sin embargo,
presenta algunas desventajas como: i) granulometra diversa, lo cual implica
un manejo del riego diferente; ii) difcil control del pH, debido al alto poder
tampn del suelo; iii) contaminacin del suelo, debido al uso de sales ferti-
lizantes y iv) detrimento de la calidad del producto, debido a la heteroge-
neidad del suelo (Garca, 2000). En cuanto a los sustratos, stos pueden ser
de arena, perlita, lana de roca, fibra de coco o cascarilla de arroz quemada
(Flrez et al., 2006). Su uso, al igual que el suelo, tiene ventajas y desventajas.
Sus ventajas frente al suelo son: i) mayor productividad, debido a que existe
una mejor asimilacin de nutrientes y mejor toma de agua (menor presin
osmtica); ii) menor prdida de plantas, debido a que el sustrato es inerte y
generalmente, o en una amplia proporcin, est libre de patgenos; iii) incre-
mento de la calidad, debido a la homogeneidad de las plantas, la consistencia,
[21]
azcares y color, y iv) respetuoso con el medio ambiente, ya que no necesita

alteracin del medio (aporte de tierra, arena, etc.). Adems, existe la posibili-
dad de recircular la solucin nutritiva (Garca, 2000). Sus desventajas tienen
que ver con sus costos altos y con la generacin de problemas de prdida de
drenajes, en donde se desechan cantidades importantes de agua y nutrientes
(Alvarado, 2010).
Uso de fertirrigacin y automatizacin de procesos. Es comn la aplica-
cin de fertilizantes junto con el riego, en formulaciones lquidas hechas de
acuerdo con los requerimientos de cada unidad de produccin. En el caso
de sistemas de produccin abiertos en suelo o en sustrato, los residuos de la
fertirrigacin son vertidos al suelo. En sistemas de produccin cerrados, los
vertidos de los sustratos se reutilizan por medio de un sistema de recircula-
cin. Actualmente este nuevo sistema se est introduciendo en la sabana de
Bogot (Alvarado, 2010).
En un ensayo piloto llevado a cabo en las instalaciones del centro de
Biotecnologa Agropecuaria del SENA, en Mosquera, se puso en marcha el
funcionamiento de un sistema de cultivo en sustrato con recirculacin au-
tomatizada de drenajes, en los cultivos de clavel y rosa. Este sistema estaba
compuesto de sensores inicos, tarjetas de adquisicin de datos, entre otros,
y un software de control elaborado en LabVIEW. Este sistema de recircula-
cin est detallado en Cuervo et al. (2011).
Alta demanda de agua y fertilizantes. Para alcanzar las calidades desea-
das, los tejidos de los tallos florales deben mantenerse hidratados y en rangos
de nutrientes predeterminados. El consumo promedio anual por hectrea de
agua y fertilizantes en fertirriego est alrededor de 10.000 m3, de los cuales
entre el 20 y el 50% se desechan como residuos al suelo (Nieto y Flrez, 2010).
Los residuos de sales fertilizantes vertidos al suelo en la sabana de Bogot
estn alrededor de 5.000 t/ao (Alvarado, 2010). Con la implementacin de
un sistema de recirculacin se pretende disminuir el consumo de ambos in-
sumos, teniendo como resultado tambin un menor impacto negativo en el
medio ambiente.
Personal contratado y especializado. Las personas que trabajan en las
empresas de flores estn bajo contrato con los pagos de seguridad social,
salud, pensiones, aseguradora de riegos profesionales, fondos de cesantas y
aportes parafiscales. Para la produccin y poscosecha de rosas se requieren
anualmente un total de 15 personas por hectrea (Alvarado, 2010).
Desarrollo tecnolgico y desarrollo de producto. Las empresas de flores
tienen una orientacin clara hacia el mercado de exportacin, ste es muy
exigente en volumen, calidad, variedad de producto y precios. Las empre-
sas, para mantenerse y crecer en el mercado, se han organizado estratgica-
mente en un gremio, Asocoflores, que tiene su propio centro de investiga-
cin llamado Ceniflores, a travs del cual se apoya el desarrollo cientfico y
[22]
tecnolgico en diversas reas (desarrollo de nuevas variedades de flores, de

sistemas mejorados de control fitosanitario, de mtodos mejorados de cose-
cha y poscosecha, de eficiencia en el uso de recursos, de estrategias de ex-
portacin) tanto de produccin como de manejo del negocio, sobre todo en
exportacin. Paralelamente, las empresas van desarrollando por su cuenta
estrategias de manejo para reducir sus costos de produccin, aumentar su
produccin y mejorar sus precios de venta. Una de las estrategias utilizadas
por las empresas es la bsqueda de ventanas de oportunidad, mediante la
cual las empresas grandes se han fortalecido con volmenes de productos y
las medianas y pequeas con variedad de producto.
Uso de crdito. Dado los altos costos de inversin y operacin del negocio
de flores, muchas de las empresas trabajan con financiamiento de entida-
des crediticias. El Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario
(Finagro), entidad dependiente del Estado y creada por la Ley 16 de 1990,
otorga varias lneas de crditos favorables a pequeos, medianos y grandes
productores agrarios a travs de su banco u otros bancos. As mismo, el Ban-
co de Desarrollo Empresarial y Promotor del Comercio Exterior, Bancoldex,
institucin mixta, enfocada principalmente en el segmento Mipyme, apo-
ya la modernizacin del aparato productivo y del sector exportador, lo que
constituye otra alternativa ms para financiar la floricultura de exportacin.
3. Costos anuales promedio de los factores de produccin por hectrea

Tierra. Basados en los datos del Sistema de Informacin Agropecuaria
(SIA, 2008) sobre los valores de arriendo de la tierra, el costo de una hectrea
de tierra por un ao en la sabana de Bogot oscil entre 600.000 y 1.200.000
pesos colombianos para 2008. Esta variacin depende principalmente de la
calidad y ubicacin del terreno, as como de su disponibilidad de agua. Dado
que el cultivo de rosas se extiende por varios aos, la mayora de los culti-
vadores son propietarios de la tierra, por lo que el costo de la tierra se puede
considerar como un costo implcito. Sin embargo, aqu se incluir en los cos-
tos de produccin. Se tomar un costo de 1.000.000 $/ha/ao.
Administracin. Para la floricultura en la sabana de Bogot se ha deter-
minado un costo de administracin del 10% de los costos directos de produc-
cin. Segn Alvarado (2010) el costo promedio por administracin de una
hectrea por ao es de 27.155.102 pesos colombianos.
Otros. El costo promedio anual de agencia y aduanas es de 11.500.000
pesos colombianos.
En las tablas 1, 2, 3 y 4 se detallan los costos de los tems correspondientes
a trabajo, insumos, servicios y a capital, respectivamente. Esto en pesos co-
lombianos del 2008, para una hectrea de produccin de rosas de corte para
exportacin, ubicada en la sabana de Bogot.
[23]
Trabajo
Tabla 1. Costo total de mano de obra por hectrea por ao, en pesos colombianos
del 2008, considerando 15 trabajadores por hectrea.
Costo por Unidades Costo total por
tem
trabajador pagadas por ao tem ($)
Ingreso mensual promedio 700.000 12 126.000.000
Retenciones 42.000 12 7.560.000
Salud 59.500 12 10.710.000
Pensin 84.000 12 15.120.000
Cesantas 700.000 1 10.500.000
Primas 700.000 1 10.500.000
ARP 2.100 12 378.000
Transporte 59.300 12 10.674.000
Parafiscales (SENA) 14.000 12 2.520.000
Parafiscales (ICBF) 21.000 12 3.780.000
Costo total mano de obra 197.742.000
Fuente: elaboracin propia con base en datos de Alvarado (2010).
Insumos
Tabla 2. Costo total de insumos por hectrea por ao, en pesos colombianos del 2008.
tem Costo unitario Costo total
Fertilizantes (litros)* - 23.000.000
Productos para control fitosanitario - 24.192.000
Dotacin para 15 trabajadores
150.000 2.250.000
(botas y overoles)
Costo total 49.442.000
* Valor promedio.
Servicios
Tabla 3. Costo total de servicios por hectrea por ao,
en pesos colombianos del 2008.
tem Costo total
Ingeniero agrnomo 500.000
Servicios pblicos 5.000.000
Empacado y transporte 35.000.000
Costo total 40.500.000
[24]
Capital
Tabla 4. Costo total* de capital por hectrea por ao, en pesos colombianos del 2008.
Factor Costo unitario Costo total Aos de vida til Costo anual
10.000 m de invernadero de madera 9.692 96.920.000 10 9.692.000
180 camas de cultivo levantadas, en madera 387.620 69.771.600 3 23.257.200
325 m de sala de poscosecha 300.000 97.500.000 20 4.875.000
60 m de cuarto fro 1.200.000 72.000.000 20 3.600.000
9 m de caseta de riego 300.000 2.700.000 20 135.000
1 reservorio de agua 20.000.000 20.000.000 10 2.000.000
1 sistema de riego 15.285.324 15.285.324 10 1.528.532
1 sistema automtico para la recirculacin de drenajes 12.214.443 12.214.443 10 1.221.444
10 mesas zincadas para clasificacin de flor 574.209 5.742.090 10 574.209
1 fumigadora estacionaria 7.000.000 7.000.000 5 1.400.000
20 tijeras de poda 103.400 2.068.000 2 1.034.000
2.500 kg de plstico para cubierta de invernadero 7.500 18.750.000 2 9.375.000
35.000 materas (unidades) 3.000 105.000.000 10 10.500.000
Empaques (total) - 5.260.591 5 1.052.118
69.120 plantas de rosa (unidades) 550 38.016.000 10 3.801.600
282 m de sustrato** 132.000 37.224.000 5 7.444.800
Costo total anual 605.452.048 - 81.490.903
* No incluye el costo financiero (crdito) que es el 80% del costo de inversin (financiado por Finagro) a seis aos de plazo, a pagar a partir del segundo ao (en cinco aos)
con una tasa de inters del 14,5% efectivo anual. En esas condiciones, el costo promedio anual de un crdito promedio de aproximadamente $383.000.000 es cercano a los
$110.000.000.
** Valor promedio.
[25]

4. Estructura de costos de produccin

De acuerdo con la tabla 5, los grupos de factores que ms peso tienen son
trabajo y capital, seguidos de insumos. En caso de introducir un crdito a
inicios del negocio, el costo de capital se elevara notablemente, como se
puede ver en la tabla 2. Por otra parte, se observa que a diferencia de otros
cultivos el costo de la tierra en produccin de rosas en invernadero tiene una
participacin reducida; esto se debe precisamente a su sistema de produc-
cin, intensivo en uso de capital y trabajo, y no as en tierra.
Tabla 5. Estructura de costos de produccin promedio por hectrea por ao, en

pesos colombianos del 2008.
Participacin porcentual
Factores de produccin Costos por factor ($)
(%)
Tierra 1.000.000 0,2
Trabajo 197.742.000 48,4
Capital* 81.490.903 19,9
Insumos 49.442.000 12,1
Servicios 40.500.000 9,9
Administracin 27.155.102 6,6
Otros 11.500.000 2,8
Costo total 408.830.005 100,0
* No incluye capital financiero.
Clculo de costos de produccin de rosas en diferentes

sistemas de produccin en la Sabana de Bogot
1. Consideraciones previas
Antes de realizar el clculo de costos de produccin, se debe tener en
cuenta lo siguiente:
El ciclo de produccin de rosa en la sabana de Bogot considerado para
este estudio es de 10 aos. La produccin tiene un notable incremento,
alrededor del 50% anual, entre el tercer y quinto ao; luego tiene un
descenso paulatino de aproximadamente 25% anual (Alvarado, 2010).
El sistema de produccin de la mayora de las empresas de flores utiliza
suelo como medio de cultivo; sin embargo, la tendencia actual es de
sustituir el suelo por sustrato, pero sin recircular los lixiviados. lti-
mamente se est introduciendo el sistema de produccin en sustrato y
es posible adecuar en empresas productoras sistemas de recirculacin
de drenajes, como el descrito anteriormente. Aqu se van a presentar
costos de cultivo en suelo, en sustrato sin recirculacin y en sustrato
con recirculacin.
[26]
La produccin anual promedio de la zona es de 825.000 tallos.ha-1. Te-

niendo en cuenta las dems variables de calidad que afectan los tallos
florales, los grados de calidad en cm son: 40s, 50s, 60s, 70s, 80s y na-
cional. La calidad tipo nacional representa menos del 10%, el resto se
destina para exportacin.
2. Costos de inversin y operacin

Con los datos de anteriores prrafos como referencia, a continuacin se
presentan los costos de inversin y de operacin de cuatro sistemas de pro-
duccin de rosas:
Cultivo en suelo.
Cultivo en sustrato, 65% de cascarilla de arroz ms 35% de fibra de coco
con 0% de recirculacin de lixiviados (65CAQ-0R).
El sistema de cultivo en sustrato elegido se tom de los resultados del es-

tudio de Alvarado (2010), quien reporta al tratamiento 65CAQ-50R como el
mejor en trminos econmicos y financieros. Los factores de produccin que
diferencian a los sistemas en estudio son: camas de cultivo, sistema de recir-
culacin, materas, fertilizantes, sustrato, administracin y crdito.
[27]
Tabla 6. Costos de inversin y operacin ($/ha/ao) para el sistema de produccin de rosa en suelo, en pesos colombianos del 2008.
Costos de
Factores de Costos de operacin
inversin
produccin*
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Invernadero 96.920.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
[28]
Camas de cultivo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sala de poscosecha 97.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuarto fro 72.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Caseta de riego 2.700.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reservorio de agua 20.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de riego 15.285.324 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de re-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
circulacin
Mesas zincadas 5.742.090 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fumigadora es-
7.000.000 0 0 0 0 0 7.000.000 0 0 0 0
tacionaria
Tijeras de poda 2.068.000 0 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0
Plstico (invernadero) 18.750.000 0 0 18.750.000 0 18.750.000 0 18.750.000 0 18.750.000 0
Mano de obra 0 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000
Plantas de rosa 38.016.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Materas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Productos fi-
0 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000
tosanitarios
Fertilizantes 0 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000
Empaques 5.260.591 0 0 0 0 0 5.260.591 0 0 0 0
Sustrato 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Administracin 0 25.193.400 25.193.400 27.275.200 25.193.400 27.275.200 26.419.459 27.275.200 25.193.400 27.275.200 25.193.400
Dotacin a tra-
0 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000
bajadores
Asesora tcnica 0 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Servicios pblicos 0 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Empacado y
0 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000
transporte
Crdito** 0 95.925.446 87.871.827 79.818.208 71.764.590 63.710.971
Agencia y aduanas 0 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000
Total costos 381.242.005 331.377.400 427.302.846 442.149.027 411.195.608 426.041.790 408.575.021 354.277.200 331.377.400 354.277.200 331.377.400
* Las filas con fondo gris indican los factores de produccin que toman valores diferentes para cada sistema de produccin (suelo, 65CAQ-0R, 65CAQ-50R y 65CAQ-100R).
** Tomado de la tesis de Alvarado (2010).
Tabla 7. Costos de inversin y operacin ($/ha/ao) para el sistema de cultivo de rosa en el sustrato 65% de cascarilla de arroz ms 35% de fibra de coco con
0% de recirculacin de drenajes (65CAQ-0R), en pesos colombianos del 2008.
Costos de
Factores de produc- Costos de operacin
inversin
cin*
Invernadero 96.920.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camas de cultivo 69.771.537 0 0 0 69.771.537 0 0 69.771.537 0 0 0
Cuarto fro 72.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Caseta de riego 2.700.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de riego 15.285.324 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de re-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
circulacin
Mesas zincadas 5.742.090 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fumigadora es-
7.000.000 0 0 0 0 0 7.000.000 0 0 0 0
tacionaria
Tijeras de poda 2.068.000 0 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0
Mano de obra 0 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000
Plantas de rosa 38.016.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Materas 105.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Productos fi-
0 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000
tosanitarios
Fertilizantes 0 26.044.330 26.044.330 26.044.330 26.044.330 26.044.330 26.044.330 26.044.330 26.044.330 26.044.330 26.044.330
Empaques 5.260.591 0 0 0 0 0 5.260.591 0 0 0 0
Sustrato 28.091.148 0 0 0 0 0 28.091.148 0 0 0 0
Administracin 0 24.797.833 24.797.833 26.879.633 31.774.987 26.879.633 28.833.007 33.856.787 24.797.833 26.879.633 24.797.833
Dotacin a tra-
0 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000
bajadores
Asesora tcnica 0 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Empacado y
0 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000
transporte
Crdito** 0 0 132.201.405 121.102.163 110.002.922 98.903.680 87.804.438 0 0 0 0
[29]
Total costos 584.104.690 327.026.163 459.227.568 471.028.126 513.777.776 448.829.643 459.217.514 426.674.654 327.026.163 349.925.963 327.026.163
Costos de
Factores de produc- Costos de operacin
inversin
[30]
cin*
Invernadero 96.920.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camas de cultivo 69.771.537 0 0 0 69.771.537 0 0 69.771.537 0 0 0
Cuarto fro 72.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Caseta de riego 2.700.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de riego 15.285.324 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de 12.214.443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
recirculacin
Mesas zincadas 5.742.090 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fumigadora 7.000.000 0 0 0 0 0 7.000.000 0 0 0 0
estacionaria
Tijeras de poda 2.068.000 0 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0
Mano de obra 0 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000
Plantas de rosa 38.016.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Materas 105.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Productos 0 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000
fitosanitarios
Fertilizantes 0 21.833.718 21.833.718 21.833.718 21.833.718 21.833.718 21.833.718 21.833.718 21.833.718 21.833.718 21.833.718
Empaques 5.260.591 0 0 0 0 0 5.260.591 0 0 0 0
Sustrato 28.091.148 0 0 0 0 0 28.091.148 0 0 0 0
Administracin 0 24.376.772 24.376.772 26.458.572 31.353.926 26.458.572 28.411.946 33.435.726 24.376.772 26.458.572 24.376.772
Dotacin a 0 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000
trabajadores
Asesora tcnica 0 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Empacado y 0 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000
transporte
Crdito** 0 130.924.175 119.932.165 108.940.156 97.948.147 86.956.137
Total costos 596.319.133 322.394.490 453.318.665 465.226.455 508.083.337 443.242.437 453.737.540 422.042.981 322.394.490 345.294.290 322.394.490
Costos de
Factores de Costos de operacin
inversin
produccin*
Invernadero 96.920.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camas de cultivo 69.771.537 0 0 0 69.771.537 0 0 69.771.537 0 0 0
Cuarto fro 72.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Caseta de riego 2.700.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de riego 15.285.324 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistema de 12.214.443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
recirculacin
Mesas zincadas 5.742.090 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fumigadora 7.000.000 0 0 0 0 0 7.000.000 0 0 0 0
estacionaria
Tijeras de poda 2.068.000 0 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0 2.068.000 0
Mano de obra 0 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000 197.742.000
Plantas de rosa 38.016.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Materas 105.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Productos 0 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000 24.192.000
fitosanitarios
Fertilizantes 0 16.680.902 16.680.902 16.680.902 16.680.902 16.680.902 16.680.902 16.680.902 16.680.902 16.680.902 16.680.902
Empaques 5.260.591 0 0 0 0 0 5.260.591 0 0 0 0
Sustrato 28.091.148 0 0 0 0 0 28.091.148 0 0 0 0
Administracin 0 23.861.490 23.861.490 25.943.290 23.861.490 25.943.290 27.896.664 25.943.290 23.861.490 25.943.290 23.861.490
Dotacin a 0 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000
trabajadores
Asesora tcnica 0 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Empacado y 0 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000
transporte
Crdito** 0 129.361.141 118.500.359 107.639.578 96.778.796 85.918.015
[31]
Total costos 596.319.133 316.726.392 446.087.533 458.126.551 494.137.507 436.404.988 447.031.320 409.397.729 316.726.392 339.626.192 316.726.392
3. Clculo de costos unitarios

Los costos unitarios que muestra la tabla 10 da una mejor idea de las dife-
rencias que existe entre los diferentes sistemas de produccin considerados
en este estudio. Sin embargo, a pesar de esas diferencias, se puede ver un
elemento en comn, el incremento notable del costo unitario a partir del
sexto y sptimo ao. Esto se debe, principalmente, a la cada drstica de la
produccin total, que no se suple ni siquiera por la disminucin de los costos
de produccin que se hacen notorios a partir de estos mismos aos. Si se con-
sidera que el precio de una unidad de rosa para el 2008 fue de 479 $/unidad y
que el ciclo econmicamente rentable de produccin se extiende hasta el ao
sptimo, entonces se puede ver que los sistemas suelo y 65CAQ-50R son los
que presentaran las mayores utilidades.
4. Costos unitarios segn el tamao de unidad productiva

El costo unitario vara con el incremento del tamao de la unidad produc-
tiva debido a la economa de escala y gama. Este hecho no es ajeno al cultivo
de rosas en invernadero. Alvarado (2010) determin los costos unitarios de
produccin de 1, 6 y 12 hectreas para dos de los sistemas de produccin
considerados en este captulo. Estos datos permiten hacer una aproximacin
a la economa de escala utilizando coeficientes de reduccin de costos como
lo muestra la tabla 11. Tambin se puede determinar la superficie ptima de
cultivo, es decir, aquella superficie de cultivo que proporcione el costo unita-
rio ms bajo. Los factores de produccin que permiten la reduccin de costos
unitarios con el incremento de la superficie son principalmente los factores
de capital.
Tabla 11. Coeficientes de reduccin de costos relacionados con la superficie de un cultivo

de rosa en la sabana de Bogot.
Coeficiente de reduccin por superficie
Sistema
1 hectreas 6 hectreas 12 hectreas
65CAQ-50R 1 0,98 0,97
Suelo 1 0,97 0,96
[32]
Tabla 10. Costos unitarios ($/flor) de cuatro sistemas de cultivo de rosa, en pesos colombianos del 2008.
Sistema de cultivo Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Costo total 327.026.163 459.227.568 471.028.126 513.777.776 448.829.643 459.217.514 426.674.654 327.026.163 349.925.963 327.026.163
65CAQ-0R 849.312 989.312 1.129.312 1.199.312 1.050.260 955.605 847.835 635.877 476.907 357.681
Produccin total
Costo unitario 385 464 417 428 427 481 503 514 734 914
Costo total 322.394.490 453.318.665 465.226.455 508.083.337 443.242.437 453.737.540 422.042.981 322.394.490 345.294.290 322.394.490
65CAQ-50R 922.464 1.062.464 1.202.464 1.272.464 1.118.292 1.021.596 910.526 682.895 512.171 384.128
Produccin total
Costo unitario 349 427 387 399 396 444 464 472 674 839
Costo total 316.726.392 446.087.533 458.126.551 494.137.507 436.404.988 447.031.320 409.397.729 316.726.392 339.626.192 316.726.392
65CAQ-100R Produccin total 842.400 982.400 1.122.400 1.192.400 1.043.832 949.370 841.912 631.434 473.575 355.182
Costo unitario 376 454 408 414 418 471 486 502 717 892
Costo total 331.377.400 427.302.846 442.149.027 411.195.608 426.041.790 408.575.021 354.277.200 331.377.400 354.277.200 331.377.400
Suelo 823.392 963.392 1.103.392 1.173.392 1.026.155 932.223 825.622 619.217 464.412 348.309
Produccin total
Costo unitario 402 444 401 350 415 438 429 535 763 951
[33]
Conclusiones y recomendaciones
1. Conclusiones
El sistema de produccin de rosas en la sabana de Bogot es de tipo
intensivo, por lo que demanda inversiones grandes de alrededor de 400
millones de pesos colombianos por hectrea.
Las empresas productoras de rosas de la sabana de Bogot tienen uni-
dades productivas promedio de alrededor de 15 ha, cultivan en suelo y
en sustrato sin recirculacin de drenajes (impacto ambiental negativo),
usan fertirrigacin, tienen personal capacitado y formalmente contrata-
do, estn organizados, usan crditos y son competitivos en el mercado
internacional.
La mano de obra es responsable de cerca del 50% de los costos de produc-
cin seguida de lejos por capital (aproximadamente 20%) y luego por in-
sumos (aproximadamente 12%). El costo de la tierra es irrelevante (0,2%).
Los costos de inversin oscilan entre aproximadamente 380 millones
de pesos por hectrea (suelo) y aproximadamente 595 millones de pesos
por hectrea (65CAQ) con recirculacin de drenajes.
El ciclo de produccin de rosa se extiende, en teora, hasta los 10 aos.
Sin embargo en la prctica se advierte una cada drstica de la produc-
cin a partir del sexto y sptimo ao.
Los costos de operacin oscilan entre aproximadamente 320 y 500 mi-
llones de pesos por hectrea siendo, en el caso del sistema de cultivo
en sustrato, el cuarto ao el de mayores costos de operacin. Los cos-
tos operacionales disminuyen notoriamente a partir del sptimo ao,
cuando la deuda del crdito queda cubierta.
Los costos unitarios son favorables, es decir, permiten obtener utilida-
des hasta el sexto ao. En este tiempo el sistema 65CAQ-50R es el que
reporta los costos unitarios ms bajos. A partir del sptimo ao los cos-
tos unitarios tienden a elevarse por la disminucin drstica de la pro-
duccin, haciendo las utilidades de valor negativo (prdidas).
Los costos unitarios disminuyen, hasta cierto punto, con el incremento
del tamao de la unidad productiva. Es decir, en este negocio tambin
se manifiesta la economa de escala.
2. Recomendaciones
La informacin aqu presentada puede ser tomada solo como referencia
para el clculo de costos de cada unidad productiva por dos razones: 1) los
valores aqu hallados corresponden a parcelas de investigacin del ao 2008
y 2) cada unidad productiva (empresa) tiene sus particularidades de disponi-
bilidad y manejo de sus recursos.
[34]
Bibliografa
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[36]
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Clculo de costos de produccin de rosas de

Chapter December 2011

Vctor Julio Flrez Roncancio

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Las zonas productoras de flores en Colombia son: Sabana de Bogot (76%),

Costos de produccin agraria

rechos (Dabbert y Braun, 2006) y 4) tierra, trabajo, capital y manejo (Penson

en el proceso de produccin. Es ms, la produccin agraria no sera posible si

3. Costos de produccin agraria

Los costos de produccin agraria estn determinados por los siguientes

4. Clasificacin de los costos de produccin

y de la tecnologa de produccin, y por el uso comn de recursos para la pro-

Caractersticas de la produccin de rosas en la Sabana de Bogot

1. Tipo de empresa y tamao de la unidad de produccin

obra. Hasta el ao 2008 haban 361 empresas, entre fincas y comercializado-

azcares y color, y iv) respetuoso con el medio ambiente, ya que no necesita

tecnolgico en diversas reas (desarrollo de nuevas variedades de flores, de

3. Costos anuales promedio de los factores de produccin por hectrea

Fuente: elaboracin propia con base en datos de Alvarado (2010).

4. Estructura de costos de produccin

Tabla 5. Estructura de costos de produccin promedio por hectrea por ao, en

Clculo de costos de produccin de rosas en diferentes

La produccin anual promedio de la zona es de 825.000 tallos.ha-1. Te-

2. Costos de inversin y operacin

El sistema de cultivo en sustrato elegido se tom de los resultados del es-

Mesas zincadas 5.742.090 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3. Clculo de costos unitarios

4. Costos unitarios segn el tamao de unidad productiva

Tabla 11. Coeficientes de reduccin de costos relacionados con la superficie de un cultivo

Fuente: elaboracin propia con base en datos de Alvarado (2010).

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