INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN

EMPRESARIAL
EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

ASIGNATURA DE TCNICAS PARA LA INNOVACIN

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Competencias a la que Disear planes comerciales acordes a las capacidades

contribuye la asignatura de la organizacin para mejorar su competitividad en el
mercado
2. Cuatrimestre Noveno
3. Horas Tericas 30
4. Horas Prcticas 45
5. Horas Totales 75
6. Horas Totales por Semana 5
Cuatrimestre
7. Objetivo de Aprendizaje El alumno propondr un esquema de tcnicas de
gestin de la innovacin, a partir de las reas de
oportunidad en la empresa, con la finalidad de formular
un plan de implementacin para mejorar su
competitividad.

Horas
Unidades de Aprendizaje
Tericas Prcticas Totales
I. Conceptos de innovacin 2 6 8
II. Orientacin de las tcnicas de gestin de la 5 12 17
innovacin
III. Tcnicas de gestin de la innovacin 23 27 50
Totales 30 45 75

Comit de Directores de la Carrera de

Comisin de Rectores de
ELABOR: Ing. en Desarrollo e Innovacin REVIS:
Fortalecimiento del SUT
Empresarial
FECHA DE ENTRADA
APROB: C. G. U. T. Septiembre de 2009
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-24-PE-5A-04
 TCNICAS PARA LA INNOVACIN

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de I. Conceptos de innovacin

Aprendizaje
2. Horas Tericas
3. Horas Prcticas
4. Horas Totales
5. Objetivo de la
Unidad de
Aprendizaje
2
6
8
El alumno identificar los riesgos, ventajas y desventajas de
implementar las tcnicas de innovacin, para identificar la utilidad
de las tcnicas de gestin de la innovacin.

Temas Saber Saber hacer Ser

La innovacin Identificar el concepto de Establecer los riesgos Coherente

y sus riesgos. innovacin. particulares en los que Discreto
incurre una empresa al Proactivo
Definir los elementos implementar las Asertivo
que hacen de la tcnicas de la
innovacin un riesgo: innovacin:
Comercial (participacin, Comercial
imagen, diversificacin (participacin, imagen,
del mercado y diversificacin del
responsabilidad social). mercado y
Financiero (liquidez, responsabilidad social).
rentabilidad, solvencia). Financiero (liquidez,
rentabilidad, solvencia).

Ventajas y Identificar las ventajas y Preparar un esquema Asertivo

desventajas desventajas de la en el que visualice las Dominio personal
de la innovacin en una ventajas y desventajas Sociable
innovacin en organizacin. propias de una Discreto
una organizacin.
organizacin.

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PROCESO DE EVALUACIN

Resultado de aprendizaje
Elaborar un mapa
conceptual que contemple
los elementos de riesgo, las
ventajas y desventajas que
ofrece las tcnicas de
innovacin.
Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1. Comprender los tipos de Ensayo
orientacin y su proceso para Lista de cotejo
una gestin innovadora en el
mercado.
2. Identificar las tcnicas de
innovacin.

3. Distinguir las ventajas y

desventajas de la innovacin en
una organizacin.

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PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos

Solucin de problemas Impresos de casos
Anlisis de casos Can
Simulacin Computadora
Pintarrn

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

X

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de II. Orientacin de las tcnicas de gestin de la innovacin

Aprendizaje
2. Horas Tericas 5
3. Horas Prcticas 12
4. Horas Totales 17
5. Objetivo de la El alumno distinguir las diversas orientaciones que tienen las
Unidad de tcnicas de Gestin de la Innovacin para relacionarlas con los
Apendizaje sectores empresariales.

Temas Saber Saber hacer Ser

Tipos de Sealar los tipos de Diferenciar las Liderazgo

orientacin de orientacin en la gestin de orientaciones en la Manejo de estrs
las tcnicas de la innovacin gestin de la Trabajo en equipo
Gestin de la (cliente/mercado, ingeniera innovacin para una
Innovacin. o desarrollo del producto, organizacin.
tecnologa/proceso y
generacin de ideas o
concepcin del producto).

Las tcnicas de Identificar las tcnicas de Explicar las tcnicas Manejo de conflictos
Gestin de la gestin de la innovacin y de gestin de la Motivador
Innovacin y su sus caractersticas. innovacin con Trabajo en equipo
orientacin. - Creatividad (CT) empresas de Honesto
- Inventiva de resolucin de diversos giros y
problemas (TRIZ). sectores.
- Realidad virtual (VR)
- Despliegue de la funcin
de calidad (QFD).
- Sistmica de anlisis
funcional (FAST)
- Anlisis de valor (VA)
- Ingeniera concurrente
(CE)
- Diseo para la produccin
y el ensamblaje (DFMA)
- Anlisis de modos, fallas y
efecto. (FMEA)
- Prototipaje rapido (RP).

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PROCESO DE EVALUACIN

Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Elaborar a partir de un caso 1. Comprender el procedimiento Ensayo
dado, un reporte referente a para la elaboracin de Lista de cotejo
la tcnica de Gestin de la herramientas para la gestin de
Innovacin que contenga: la innovacin.

- descripcin de la tcnica 2. Analizar la aplicacin de las

utilizada por la empresa. tcnicas de gestin de la
innovacin en una
- tipo de orientacin. organizacin.

- los riesgos, ventajas y

desventajas que enfrento la
empresa.

- propuesta de una diferente

tcnica y posibles resultados
obtenidos.

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PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos

Solucin de problemas Impresos de casos
Anlisis de casos Can
Equipos colaborativos Computadora
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ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de III. Tcnicas de gestin de la innovacin

Aprendizaje
2. Horas Tericas
3. Horas Prcticas
4. Horas Totales
5. Objetivo de la
Unidad de Aprendizaje
23
27
50
El alumno diferenciar la utilidad de las diversas tcnicas de
Gestin de la Innovacin, para proponer aquella que favorezca la
competitividad de la empresa.

Temas Saber Saber hacer Ser

Procesos y Identificar los procesos y Proponer tcnicas Liderazgo

procedimientos procedimientos para la de la gestin de la Manejo de estrs
de las tcnicas implementacin de las innovacin propias a Trabajo en equipo
de gestin de la tcnicas de gestin de la las oportunidades
innovacin. innovacin: detectadas en la
- Creatividad (CT) empresa.
-Inventiva de resolucin de
problemas (TRIZ).
- Realidad virtual (VR)
- Despliegue de la funcin
de calidad (QFD).
- Sistmica de anlisis
funcional (FAST)
- Anlisis de valor (VA)
- Ingeniera concurrente
(CE)
- Diseo para la
produccin y el
ensamblaje (DFMA)
- Anlisis de modos, fallas
y efecto. (FMEA)
-. Prototipaje rapido (RP).

Operacin de Administrar la Manejo de conflictos

las tcnicas de implementacin de Motivador
gestin de la la tcnica elegida. Trabajo en equipo
innovacin. Honesto

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Resultado de aprendizaje
A partir de un caso prctico,
elaborar un reporte que
incluya:
- las reas de oportunidad
para implementar tcnicas
de gestin de la innovacin
de una empresa.
- El desarrollo de la(s)
tcnica(s) de gestin en la
innovacin requerida por la
empresa.
- el plan de implementacin
y resultados
esperados/obtenidos con la
tcnica de gestin de la
innovacin.
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PROCESO DE EVALUACIN
Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1. Identificar los procesos y Ensayo
procedimientos de las tcnicas Lista de verificacin
de gestin de la innovacin.
2. Seleccionar la tcnica en
funcin de las reas de
oportunidad.
3. Disear el plan de
implementacin de la tcnica de
innovacin pertinente para la
organizacin.
4. Administrar la
implementacin de la tcnica
elegida.
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PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos

Equipos colaborativos Impresos de casos
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CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE

CONTRIBUYE LA ASIGNATURA

Capacidad Criterios de Desempeo

Determinar las condiciones globales
afines a la empresa mediante informes
locales e internacionales de la situacin
de los mercados para la toma de
decisiones en beneficio del crecimiento de
la organizacin
Presenta un resumen ejecutivo que contenga:
- tendencias de mercado
- finanzas internacionales
- polticas de gobierno
- nuevas culturas y tendencias empresariales
- nuevos tratados de comercio internacional
- conclusiones y recomendaciones

Gestionar el cambio en la cultura Elabora un programa que contenga como

empresarial hacia mercados globales mnimo:
mediante la puesta en marcha de una -objetivos
nueva filosofa empresarial para que d la -alcance
pertinencia a la empresa en el mercado -propuesta de cambio de la filosofa empresarial
-impacto y seguimiento de la propuesta

Proponer oportunidades de negocio Elabora un plan de negocios que contenga como

mediante herramientas mercadolgicas mnimo resultados de:
que garanticen su xito - anlisis de mercado
- estudio tcnico
- estudio de factibilidad
- anlisis costo beneficio

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FUENTES BIBLIOGRFICAS

Autor Ao Ttulo del Documento Ciudad Pas Editorial

Distrito
Camino a la Innovacin Grupo Editorial
Vangundy, A. (2009) Federal Mxico
Patria
Creatividad e Innovacin
Tecnolgica Mediante Distrito
Oropeza, M. (2008) Mxico Panorama
Triz Federal

Innovacin de Productos
Mediante Ingeniera EDC Gestin
Barba, E. (2005) Barcelona Espaa
Concurrente 2000

Innovacin Tecnolgica
y Competitividad: un
Fernndez. Intento de Divulgacin Distrito
(1997) Mxico Colofon
M. de Conceptos, Enfoques Federal
y Mtodos

Innovacin y Gestin del

Conocimiento: Modelo,
Metodologa, Sistemas y Ediciones Daz
Carballo, R. (2006) Madrid Espaa
Herramientas de Santos
Innovacin

Metodologa del Diseo

Industrial: Un Enfoque
Distrito Alfaomega
Aguayo, F. (2008) Desde la Ingeniera Mxico
Federal Gpo Editor
Concurrente

Mejoramiento de la
Editorial
Calidad: Un Enfoque a Costa
Acua, J. (2007) San Jos Tecnolgica de
los Servicios Rica
Cr
Creatividad e Innovacin
Fernndez, en Empresas y
(2007) Madrid Espaa Daz de Santos
A. Organizaciones

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