Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria

Aldea Universitaria Miguel Jos Sanz

Fundacin Misin Sucre

La Industria de la
Construccin

Maturn, Octubre 2016

 Introduccin

La industria de la construccin es, sin duda, una de las que resienten de

manera ms evidente los avances y retrocesos en el entorno econmico tanto

a nivel nacional como internacional. Con el paso del tiempo se ha convertido,

inevitablemente, en uno de los principales indicadores econmicos en todo el

orbe por los grandes retos que ha tenido que enfrentar as como por las

innumerables oportunidades que se han generado para que alcance su

mximo potencial.
 1. Qu es el propietario?
Un propietario es la persona jurdica o persona fsica que cuenta con los
derechos de propiedad sobre un bien. El propietario es dueo de la cosa y
tiene su titularidad.

2. Qu es el proyectista y sus funciones?

Proyectista es el agente de edificacin que, por encargo del promotor y con
sujecin a la normativa tcnica y urbanstica correspondiente, redacta el
proyecto. Podrn redactar proyectos parciales del proyecto, o partes que lo
complementen, otros tcnicos de forma coordinada con el autor de este.
Cuando el proyecto se desarrolle o complete mediante proyectos parciales u
otros documentos tcnicos, cada proyectista asumir la titularidad de su
proyecto.

Son funciones del proyectista:

Estar en posesin de la titulacin acadmica y profesional habilitante

de arquitecto, arquitecto tcnico, ingeniero, ingeniero tcnico, segn
corresponda y cumpliendo las condiciones exigibles para el ejercicio de
la profesin.
Redactar el proyecto con sujecin a la normativa vigente y a lo que se
haya establecido en el contrato y entregarlo, con los visados que en su
caso fueran preceptivos.
Acordar, en su caso, con el promotor la contratacin de colaboraciones
parciales.

3. Qu es el constructor?
Es la persona que tiene el compromiso de construir tu casa con medios
humanos y materiales suficientes, propios o ajenos, dentro del plazo acordado
y con sujecin estricta al proyecto, al contrato firmado contigo, el promotor, a
las rdenes dadas por la Direccin Facultativa y a la legislacin aplicable.

Son algunas de las obligaciones del constructor:

Firmar el acta de replanteo y el acta de recepcin de la obra.

 Facilitar al director de obra los datos necesarios para la elaboracin de
la documentacin de la obra ejecutada.

Suscribir las garantas previstas en el pliego de condiciones y en la

normativa vigente.

Redactar el Plan de Seguridad y Salud.

Designar al jefe de obra que asumir la representacin tcnica del

constructor en la obra, tendr la capacitacin adecuada de acuerdo con
las caractersticas y la complejidad de la obra y permanecer en la obra
a lo largo de toda la jornada legal de trabajo hasta la recepcin de la
obra. El jefe de obra, deber cumplir las indicaciones de la Direccin
Facultativa y firmar en el libro de rdenes, as como cerciorarse de la
correcta instalacin de los medios auxiliares, comprobar replanteos y
realizar otras operaciones tcnicas.

La ejecucin del las obras alcanzando la calidad exigida en el proyecto y

cumpliendo con los plazos establecidos en el contrato.

Tener la capacitacin profesional para el cumplimiento de su cometido

como constructor.

4. Cules son los estudios preliminares que se le hacen a un

proyecto?
Los estudios preliminares son aquellos que nos permiten reconocer el
terreno para recabar informacin, datos y antecedentes necesarios para poder
definir los diseos y procedimientos del proyecto de construccin, obteniendo
as un diseo ms completo, alcance econmico y tiempo de ejecucin. Con la
informacin adecuada para el diseo del proyecto, evitas sobre costos, daos
estructurales y posibles riesgos de seguridad en el futuro.
Estudios preliminares a realizar en un proyecto de construccin son:
Topografa

Este estudio provee la representacin grfica de la superficie, sus formas y

detalles que nos ayudan a conocer los niveles del terreno, es decir qu tan
regular es y si est enterrado o elevado con respecto a la vialidad.

El objetivo de un levantamiento topogrfico, es mostrar las caractersticas del

terreno que nos permiten reunir la informacin ms importante para la
representacin de la superficie en un plano y as definir espacios, con ello
podemos hacer el proyecto ms eficiente y reducir costos al determinar los
procesos ms adecuados para la construccin .Adems permite localizar los
servicios necesarios para el desarrollo de la obra tales como: servicio de agua,
luz, drenaje, etc.

Geotecnia o Mecnica de Suelos

Se encarga de determinar las propiedades de deformacin y resistencia de los

suelos y/o rocas del terreno donde se har el proyecto. El objetivo del estudio
es determinar el proceso de construccin y definir el tipo de cimentacin ms
adecuado para un buen comportamiento a corto y largo plazo de una
edificacin, reduciendo el riesgo de futuros daos en la construccin.

Hidrologa Superficial

El objetivo del estudio es conocer los escurrimientos superficiales que se

encuentran en la zona terrestre (ros, arroyos, etc.) cercanos al rea de
construccin para determinar el nivel de aguas que podran alcanzar estos
escurrimientos y evitar futuras catstrofes como lo puede ser una inundacin.
Con este estudio se analiza la mejor alternativa para el proyecto.

Al trmino de los estudios se hace una recopilacin de los resultados y se

realiza un reporte con la recomendaciones, diagnstico de viabilidad y
soluciones a implementar al cliente, esta informacin permite al responsable
del proyecto de la obra tener una idea ms aproximada de las limitaciones del
proyecto, los costos y tambin permitir al cliente tomar la decisin de seguir
con el desarrollo de la obra o hacer las consideraciones correspondientes para
continuar con las siguientes etapas de la construccin.

5. Qu es un anteproyecto y un proyecto?
El anteproyecto
Un Anteproyecto se elabora antes de desarrollar una investigacin, el mismo
ayuda a prefigurar lo que sern las variadas y a veces inmensas
actividades que requiere una investigacin cientfica. Es por lo tanto necesario
para organizar nuestras ideas, definir nuestras metas y elaborar un programa
de trabajo, tiene la misin de anticipar, por lo tanto, algunas de las
caractersticas que habr de tener la investigacin. De esta manera el
Anteproyecto es el paso previo a la elaboracin del Proyecto y el cual servir
de gran apoyo al investigador al permitirle coordinarlos pasos a seguir para
obtener el mayor provecho de su trabajo. El Anteproyecto es un esbozo,
apenas la punta del Iceberg que significa un trabajo cientfico.

Su importancia se ve denotada en que es la de ser un primer borrador o papel

de trabajo que ha de conectar las ideas bsicas sobre la investigacin; la
extensin del Anteproyecto no debe ser excesivamente larga, al estar
constituida por las ideas bsicas de partida". En este sentido, el Anteproyecto
es menos elaborado que el Proyecto en s, al conjugar en ellos elementos
previos de una investigacin pero a groso modo, sin llegar a un estudio
profundo de los mismos, pues, ste estudio se elaborar en profundidad
cuando se desarrolle el Proyecto final.

El proyecto
El proyecto es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona
o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.
Un proyecto es una planificacin que consiste en las diferentes actividades
que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. Asociado a un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo para crear un servicio, producto o resultado
nico.
 La razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los
lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un
lapso de tiempo previamente definido. La gestin de proyectos es la
aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las
actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Un
proyecto radica en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un
emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a
lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con
la visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del
inters. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede
decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los
recursos disponibles.

6. Qu es el contrato y sus tipos?

El contrato de trabajo es un acuerdo de voluntades mediante el cual una
persona (trabajador) se obliga a realizar personal y voluntariamente un trabajo
por cuenta ajena, bajo la organizacin y direccin de otra (empresario) a
cambio de una-remuneracin. El empresario puede ser una persona fsica, es
decir, un individuo, Jurdica o una comunidad de bienes. Recordemos que slo
el trabajo que cumple las caractersticas de personal, voluntario, retribuido, por
cuenta ajena, y dependiente, podr someterse a un contrato de trabajo.

En la industria de la construccin, la contratacin de obras y

contratos, pblicos o privados, pueden adoptar diferentes modalidades para
ser ejecutados, principalmente en el rea administrativa, entre las cuales se
encuentran las siguientes:

Contrato por suma global: es aqul en el cual se define un monto que

cubre el total de la construccin a ejecutar y el propietario cancela al
constructor sus servicios en uno solo o en varios pagos, conforme a un
cronograma. esta modalidad es propia de obras menores, con un solo
contratista y con una ingeniera completa que permite fijar el monto del
contrato no sujeto a variaciones en el curso de su ejecucin. tiende a
 quedar en desuso debido a que no facilita el control de la construccin
en obras mayores y con mayor razn en el escenario actual de costos
variables por causa de la inflacin.

Contrato por administracin delegada: es aqul en el cual el

constructor presenta peridicamente al propietario una factura por el
monto de los materiales y una suma adicional para cubrir su nmina, las
maquinarias y herramientas, ms un porcentaje por costos indirectos,
gastos generales y utilidad. es muy simple de aplicar, lo cual es una
ventaja indudable. pero requiere del propietario establecer un control
especial sobre la compra de materiales y la nmina.
contrato por presupuesto por partidas: es aqul en el cual la
construccin a ejecutar se subdivide en partes o partidas y a cada una
se asigna un valor, siendo el monto del contrato la suma de los montos
parciales de las partidas.
contrato por tiempo y materiales: este tipo de contratos no son muy
comunes que digamos pero un contrato por tiempo y materiales es un
acuerdo donde el propietario se compromete a pagar al constructor por
da de trabajo, adems de los materiales, la ventaja para el constructor
es que l no tiene que anticipar el costo de la construccin de la obra
como en un contrato de suma global, y la ventaja para el propietario es
que pagar por el tiempo real y por da trabajado.
Contrato de diseo y construccin: en un contrato de diseo y
construccin, un contratista se encarga de disear y construir la
estructura. Las ventajas son que el propietario puede ahorrar dinero al
tener una parte que implementa dos fases del proyecto, y el constructor
va a entender el proyecto desde que implementa la fase de diseo hasta
la fase de construccin. la desventaja es que el dueo del proyecto debe
proporcionar detalles sustanciales en la etapa de licitacin ya que el
empresario debe determinar el costo de la realizacin.
contrato por precios unitarios: este tipo de contrato es uno de los ms
usados por los constructores, este contrato se basa en un presupuesto
integrado debidamente por sus respectivas partidas, y en donde los
 precios unitarios son el producto de un clculo realizado donde
intervienen factores como (mano de obra, materiales, costos directos e
indirectos, etc.) y el monto total de la obra es la sumatoria de los
subtotales de cada partida. en este presupuesto se describen los
trabajos a ejecutar as como su unidad de medida, a cada uno de estos
trabajos el constructor asignar el precio que costara su ejecucin. en
este tipo de contrato el constructor recibir el pago del monto adeudado
luego de multiplicar la cantidad de obra ejecutada medida por el precio
unitario de la partida correspondiente, en el caso de los anticipos stos
pueden acordarse y plasmarse tambin en el contrato.

Tipos de contratos laborales:

Contratos indefinidos: El contrato ordinario indefinido es aqul que
se concierta sin establecer lmites en la prestacin de los servicios.
Podr ser verbal o escrito, debiendo ser comunicado en la Oficina de
Empleo en los diez das siguientes a su concertacin. El contrato de
trabajo se podr celebrar por escrito o de palabra. Se presumir
existente entre todo el que presta un servicio por cuenta y dentro del
mbito de organizacin y direccin de otro y el que lo recibe a cambio de
una retribucin a aqul.
Contrato a tiempo parcial: El contrato de trabajo se entender
celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestacin de
servicios durante un nmero de horas al da, a la semana, al mes o al
ao, inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo
comparable.
Contratos para trabajadores con discapacidad: El objeto de este
contrato es facilitar la contratacin temporal de los trabajadores con
discapacidad. La duracin de estos contratos no podr ser inferior a
doce meses ni superior a tres aos. Cuando se concierte por un plazo
inferior al mximo establecido podrn prorrogarse antes de su
terminacin por perodos no inferiores a doce meses. El contrato se
concertar a jornada completa.
El contrato para la formacin: El contrato para la formacin est
pensado para trabajadores que carecen de estudios o ttulos y que
 tampoco tienen una formacin o experiencia laboral prctica. Por esta
razn se pretende dar a esos trabajadores la formacin 11 terica y
prctica necesaria para el desempeo de un oficio o puesto de trabajo
que requiera un determinado nivel de cualificacin.
Contrato de Relevo: Contrato dirigido a sustituir a un trabajador de la
empresa que accede a la jubilacin parcial por un trabajador inscrito en
la Oficina de Empleo.
Contrato Laboral: Es un acuerdo entre empresario y trabajador por el
que ste se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del
empresario y bajo su direccin, a cambio de una retribucin.

7. Qu son los precios unitarios?

Precios unitarios Son las partidas de trabajo que vienen en el presupuesto
general definido en trminos de costos unitarios, discriminados por elementos
del costo:

Equipo.
Materiales.
Transporte.
Mano de obra.
Costos indirectos.

La suma de estos valores parciales da el precio unitario total de cada

partida de trabajo.

Un contrato de precio unitario obliga al contratista a fijar un precio a cada

unidad de trabajo, que por lo tanto, se divide en partes. Las ventajas de este
tipo de contrato incluyen la flexibilidad para ajustar el alcance y el hecho de
que no es necesario conocer el diseo completo. Las desventajas incluyen
el costo para completar todo el proyecto y la determinacin potencialmente
inexacta por parte del contratista de las cantidades necesarias.

8. Administracin Delegada.

La Administracin Delegada se trata del innovador sistema que aplica para

la construccin, remodelacin y adecuacin de obras de ingeniera, regido por
el contrato de administracin delegada. Este convenio comprende la prestacin
de servicios profesionales en la ejecucin total o parcial de obras. La
programacin de la obra y el plan de inversin, junto con el presupuesto total,
se presenta en un esquema de ejecucin de obras.
Esta tiene el objetivo de vigilar y coordinar el desarrollo de las diversas
actividades a cumplir por el ingeniero consultor delegado, en provecho del
dueo del inmueble solicitante de los servicios delegados.
Se busca que el propietario delegante goce de la asesora en el rediseo
interior y la restauracin de inmuebles, por lo que el administrador delegado
ejercer la vigilancia tcnica y administrativa, los trabajos a efectuar son: la
realizacin de los planos, dirigir tareas, designar y mantener en la obra el
personal idneo, comprar materiales para la construccin en las mejores
condiciones, velar por la calidad y precios, lo que se traduce en rebajas y
descuentos en provecho siempre del propietario.
Son obligaciones del administrador delegado: explicar los planos al personal
tcnico, subcontratar empresas, pagar a los empleados de los fondos que el
dueo suministre, llevar la contabilidad de la obra con los comprobantes o
recibos, verificar que los contratistas posean seguros de vida y de accidentes,
supervisar que los contratistas tramiten los permisos o solvencias ante las
autoridades, mantener el sitio libre de escombros, u otras.

9. Qu es la suma global?
Un contrato de suma global es un acuerdo por una suma fija. El contratista
se compromete a completar el trabajo por un precio fijo y el propietario del
proyecto se compromete a pagar al contratista el precio global. El precio refleja
el coste de la realizacin, la compra de materiales y el marcado por los gastos
generales y beneficios. Sus ventajas son que el propietario lleva un riesgo
mnimo, el costo se anticipa y el contratista puede obtener ms beneficios si
necesita menos mano de obra y materiales para completar el proyecto. La
desventaja es que el contratista conlleva el riesgo si subestima el costo del
proyecto. Adems, los cambios en el alcance de un proyecto pueden ser
costosos, y el contratista podra utilizar materiales de mala calidad para ahorrar
costos y aumentar beneficios.
 10. Qu son licitaciones?

Se denomina licitacin al proceder administrativo mediante el cual algn

organismo pblico requiere obras, servicios, bienes al sector privado. As
generalmente el proceso consiste en un anuncio a travs de un boletn oficial
que requiere los pormenores del suceso, Las licitaciones no son ms que el
proceso de seleccin del Contratista promovidos por los sujetos a que se
refiere el Artculo 2 de la Ley de Licitaciones (Gaceta Oficial N 37.097); a
saber ejecucin de obras, adquisicin de muebles y prestacin de servicios de
carcter comercial.

Tipos de licitaciones: estas se pueden clasificar segn las condiciones

particulares inherentes al proceso de licitacin y son:

licitacin general: es aquella donde podrn participar las personas

naturales o jurdicas inscritas en el SNC que cumplan esas condiciones
particulares inherentes al proceso de licitacin.
licitacin selectiva: podrn tambin participar aquellas personas
naturales o jurdicas, sean escogidos por el ente promovente, y tambin
cumpliendo esas condiciones particulares.
Adjudicacin Directa: es aquella donde podrn participar las personas
naturales o jurdicas inscritas en el SNC que cumplan esas condiciones
particulares inherentes al proceso de licitacin; y siempre y cuando la
mxima autoridad administrativa del ente contratante, mediante acto
interno motivado justifique adecuadamente la existencia de algunos de
los supuestos previstos en el Articulo 34 de La Ley de Licitaciones
(Gaceta 37.097).

11. Qu son los tiempos de ejecucion?

Se denomina tiempo de ejecucin al intervalo de tiempo en el que

un programa de computadora se ejecuta en un sistema operativo. Este tiempo
se inicia con la puesta en memoria principal del programa, por lo que el sistema
operativo comienza a ejecutar sus instrucciones. El intervalo finaliza en el
momento en que ste enva al sistema operativo la seal de terminacin, sea
sta una terminacin normal, en que el programa tuvo la posibilidad de concluir
sus instrucciones satisfactoriamente, o una terminacin anormal, en el que el
programa produjo algn error y el sistema debi forzar su finalizacin.

Este trmino suele emplearse, en oposicin a tiempo de compilacin, para

indicar si una accin o hecho sucede en uno u otro tiempo.

En la planificacin y programacin de la ejecucin de una obra, se trata de

definir el calendario de ejecucin de un conjunto de actividades.

Al hacerlo es lgico que pensemos en primer lugar en todas aquellas

actividades de obra productivas, que afectan directamente a la empresa
responsable de la ejecucin, es decir el constructor.

No obstante el constructor no acta solo. Sus actividades condicionan, y a la

vez son condicionadas por las actividades de otros agentes que intervienen en
el proceso: el promotor, equipo redactor del proyecto, equipo de direccin de
las obras, subcontratista e industriales, proveedores de materiales y elementos,
la administracin, compaas de servicio, etc.

Por lo tanto, el programar la ejecucin de una obra, no significa planificar y

programar exclusivamente las actividades de uno solo de estos
participantes. El programa ha de asumir una funcin de sntesis, integrando la
intervencin de los participantes y ha de ser el instrumento que asegure la
coordinacin de las actividades a realizar por todos ellos, de acuerdo con unos
objetivos generales predefinidos.

12.Cules son las formas de pago?

Existen dos tipos de pagos:

1. Por valuaciones: son pagos realizados por contratos con entes

gubernamentales.
2. Por contrato privado: son pagos realizados por empresas privadas a
travs de contratos directos.
13.Qu son valuaciones?

Las valuaciones es el formato donde se releja la obra ejecutada para su

respectivo cobro. Para los efectos de cancelacin de los conceptos
relacionados por la empresa Contratista el ente Contratante requiere la
presentacin de valuaciones debidamente revisadas y conformadas por
Inspector.

14. Qu es el cierre de obra?

Es un informe explicativo que se realiza una ver culminada la obra y despus

de realizada el acta de entrega.

Qu contiene?

Una anotacin final que exprese la debida terminacin de la reunin

tcnica de la obra, objetivo del contrato de construccin, habindose
cumplido en todo lo que en ella se consigno.
Se firma por parte de las autoridades.
Se anulan todas las hojas restantes.
Se entrega al propietario y las autoridades competente copia del libro.

Su Objetivo:

Oficializar todas las acciones, cambios, modificaciones y controles que

se presentan durante el desarrollo de la construccin del proyecto
contratado.
Manifestar la terminacin de la obra y dar la autorizacin de uso y
ocupacin.

15. Qu son las fianzas?

En las construcciones, las fianzas son ideales para garantizar la correcta

ejecucin de una obra en los trminos acordados, tales como tiempos, calidad,
materiales, entre otros. Tambin pueden servir para recibir algn adelanto con
el fin de iniciar una construccin o para el pago de los pasivos laborales de los
trabajadores. Estas a su vez son una herramienta de gestin de riesgos
utilizada para proteger a los propietarios y desarrolladores de proyectos. Una
fianza es una garanta legal para completar el proyecto como se esperaba. En
los casos en que un contratista no pudiera cumplir, la compaa de fianzas
proporcionar alguna forma de restitucin a su dueo. Aunque dichas fianzas
no son necesarias en todos los proyectos, existen normas estrictas de fianza
sobre la labor del gobierno. Muchos propietarios privados y desarrolladores
tambin pueden exigirlas para proteger los intereses de diversos proyectos.

16. Qu son los anticipos?

Cantidad correspondiente a una transaccin econmica o al pago de una

deuda o salario que es abonada con anterioridad a la fecha acordada de
antemano. Existen los anticipos salariales, o pagos recibidos por el trabajador a
cuenta de lo ya trabajado (se descontar de la nmina siguiente), los anticipos
a proveedores (cuya finalidad es dotar al proveedor de fondos para empezar el
servicio o producto, para reservar determinados bienes o servicios como, por
ejemplo, un edificio en construccin, (es decir, lo que se denomina
comnmente seal), o para incrementar la confianza sobre nuestro nivel de
solvencia, o los anticipos sobre facturas a cobrar, donde una entidad financiera
nos adelanta todo o parte del importe de las facturas que cobraremos en el
futuro a cambio de una comisin, pero sin timbrar y traspasar el derecho de
cobro a la entidad, en cuyo caso hablamos de descuento.
 Conclusin

La industria de la construccin es uno de los pilares fundamentales de la

economa de cualquier pas, por el nmero de empleos directos e indirectos
que generan; as como la cantidad de materiales, maquinaria e insumos de
todo tipo.
Las tcnicas constructivas surgen de acuerdo a necesidades naturales
que el hombre vive a lo largo de su vida.

La materializacin de un edificio es el resultado del empleo de conocimientos

tcnicos y cientficos especficos de cada poca histrica.
 Bibliografa

www.wikipedia.com.org

www.elrincondelvago.com

www.buenastareas.com

www.biblioteca.udep.edu