Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

Puerto Cabello- Estado- Carabobo

Auditoria I

Licenciado: T.S.U. C.I.:

Williams Sanchez Maikel Mendoza 21.532.157

Seccin:

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 Conclusin

El control interno como finalidades procura la informacin adecuada para el

uso de los directivos en la toma de decisiones y proteger a las entidades en contra
de los errores y fraudes, la base fundamental para el funcionamiento de los
mtodos de control interno radica en la organizacin, que viene siendo uno de los
principales elementos del control
 Control Interno

Desde hace mucho tiempo, el ser humano a tratado de controlar sus activos por lo
que alguna manera se tenan tipos de control para suprimir o disminuir.

El control interno, en los ltimos aos, ha adquirido gran importancia en el nivel

financiero, administrativo, productivo, econmico y legal, pues permite a la alta direccin
de una organizacin da una seguridad razonable, en relacin con el logro de los objetivos
empresariales.

En una organizacin, el proceso administrativo constituye un desarrollo donde

presentan las funciones de planeacin, direccin, organizacin y control.

Sin estas cuatro funciones el sistema no funcionara de manera exitosa ya que

pequeas y medianas empresa no cuentan con un sistema de administracin bien
definido, donde muchas veces los objetivos y planes no se encuentran por escrito sino
que solucionan los problemas conforme se presentan, creando departamento a medida
que surgen las necesidades, entre otras cosas.

Ocasionando una prdida de activos, incumplimiento de normas ya sean legales,

fraudes asociados a informacin financiera fraudulenta que puede daar la reputacin de
la empresa, entre otras. Esto se puede prevenir, gestionando un control interno
anticipativo.

Adicionalmente, contar con un sistema de control actualizado en las reas bsicas de

la empresa, permitir alimentar el sistema de informacin y ayudar a la adecuada toma de
decisiones as como facilitar que las auditorias tanto de gestin como financieras sean
efectivas.

Finalmente, el control interno en las empresas es una tarea para aquellos que desean
lograr competitividad en sus negocios; ya que una empresa que implementa controles
internos disminuye la ocurrencia de errores y fraude en la informacin financiera, los
entes reguladores lo catalogarn como una empresa que cumple las leyes y regulaciones
y a su vez generarn un impacto positivo en su negocio, pudiendo inclusive atraer a
inversionistas que apuesten al crecimiento del mismo.

Las nuevas tcnicas han enfocado sus esfuerzos en la aplicacin de mejores

prcticas empresariales, tomando como base, en materia de control interno, el marco
integrado de control interno (COSO), este se encuentra compuesto por cinco
componentes:

Ambiente de control
Evaluacin de riesgos
Actividades de control
Informacin y comunicacin
Monitoreo

Si bien es cierto, el control interno colabora a que la empresa logre sus metas de
desempeo, es importante tambin tener claro que el control interno tambin tiene sus
limitantes, y es que no puede cambiar una administracin inherente pobre a una buena,
tampoco puede cambiar polticas gubernamentales, las condiciones econmicas, no
asegura el xito ni la supervivencia y, por ltimo, no proporciona una seguridad absoluta
de que los objetivos de negocio se logren.

Es por ello que el compromiso posible de obtener por parte de los colaboradores de
la empresa, la aplicacin de mejores prcticas empresariales y el uso de herramientas
que colaboren a la efectividad, eficacia y eficacia de las tareas, contribuirn a que la
empresa tenga un proceso integrado de control que d valor al cumplimiento de los
objetivos organizacionales.

Objetivos del control interno:

proteger los activos y evitar prdidas por fraudes o negligencias.

Promover el conocimiento para la explotacin de los recursos con que cuenta la
empresa.
Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua.
 Velar porque la empresa disponga de una planeacin y mecanismos adecuado
para el diseo y desarrollo organizacional.

Caracterstica del control interno

Todas las transacciones sern registrada de forma exacta y oportuna.

El sistema de control interno forma parte integrante de los sistemas contables,
financieros, de planeacin, de informacin operacional de la empresa o
negocio.
El jefe de la empresa tiene la responsabilidad de establecer, mantener y
perfeccionar el sistema de control interno.
Bibliografa

https://es.scribd.com/doc/36192155/Control-Interno

https://es.scribd.com/document/102662961/Auditoria-Control-Interno

http://www.soyconta.mx/la-importancia-del-control-interno-en-la-empresa/

http://www.monografias.com/trabajos11/prico/prico.shtml