Objetivos

Proteger el Ambiente y Fomentar el

desarrollo de una cultura ambiental
Empresarial.

Motivar en los consumidores el hábito de

adquirir productos fabricados por Industrias
que observen prácticas de cuidado
ambiental.
 Introducción a los
Sistemas de Gestión
Ambiental (SGA)
 ¿Qué es un Sistema
de Gestión Ambiental?

“La parte del sistema general de
administración de una organización utilizada
para desarrollar e implementar su política
ambiental y manejar sus aspectos
ambientales”. ISO 14001: 2004

Hacer sistemático los procesos relevantes

de trabajo y otras actividades y controlarlas
para minimizar posibles impactos
ambientales.
 ¿Porqué un SGA?
Un SGA ayuda una organización a:

tomar responsabilidad sobre sus acciones

enfrentar el tema ambiental de manera
sistemática

alcanzar las expectativas de sus clientes
y partes interesadas

integrar programas ambientales

crear una cultura ambiental

percibir beneficios ambientales y
económicos
 El Ciclo Deming
Empezar de nuevo

• Identificar mejoras • Identificar

aspectos
• Modificar 5
y requisitos legales
• Difundir 4 1
Actuar Planear • Establecer política
y alcance
• Formar equipos
Satisfacción
del Cliente • Establecer metas
3 2
Verificar Hacer
• Sistematizar procesos
• Monitorear controles • Implementar controles
• Medir desempeño • Capacitar
• Auditar y revisar • Adquirir información

6
 Costo de la Calidad Ambiental
Prevención Descubrimiento Error Interno Error Externo
•Capacitación •Inspecciones •Desperdicio de •Multa
•Mantenimiento •Auditorías materiales •Remediación de
•Reuso y reciclaje •Tratamiento contaminación
•Monitoreo y control de
•Comunicación •Reportes desperdicios •Pérdida de
externa confianza de
•Espacio los clientes y
•Tiempo vecinos
•Mala imagen

x $1 x $10 x $100 x $1000

 Creando Una Cultura Ambiental

Nos comprometemos más a lo que

ayudamos a crear.

Trabajo en equipo:
– Crea una conciencia ambiental
– Utiliza el conocimiento especializado para
lograr metas generales
– Identifica los problemas desde su causa
raíz
– Conlleva directamente a la implementación
 “Islas de Excelencia”
Desintegrados (aunque buenos)
Programas Ambientales

Relaciones con Manejo de Saneamiento

la comunidad Residuos Sólidos

Cumplimiento Reciclaje Areas Verdes

con la Legislación

9
 Integración de las
“Islas de Excelencia”
Sistema de Gestión Ambiental Integrado
Produce Mejores Resultados

Relaciones Manejo de
Residuos Sólidos
con la comunidad
Saneamiento

Cumplimiento Areas Verdes

con la Legislación
Reciclaje

10
 Beneficios Ambientales

Mejor desempeño ambiental—reducción de
la contaminación generada por la empresa
– Reducción de residuos sólidos y peligrosos
– Reducción de descargas de aguas residuales
– Menos contaminación del aire
– Conservación de agua y energía

Mejor entorno laboral de la empresa

Enfoque sistemático y estructurado al
cumplimiento con la normatividad
 Beneficios Económicos

Reducción de costos en materiales,
energía, y agua

Menos problemas para el cumplimiento de
leyes ambientales

Mejoramiento de la calidad de sus productos
y servicios

Oportunidades de ampliar sus mercados
nacionales e internacionales

Mayor acceso a créditos del sector financiero
 Otros Beneficios

La implementación del SGA facilita la
participación de la empresa en los
programas gubernamentales respectivos al
medio ambiente y gestión de riesgos.

Ej. Acuerdos Voluntarios Producción Mas Limpia

Mejor imagen con la comunidad

 Otros Beneficios

Fomentar la eficacia y transparencia en

el ejercicio de las funciones de
inspección y verificación
gubernamental en materia
medioambiental y de gestión de
riesgos.
 Perfil de Beneficios Típicos—
Primer Año

Reducción de costos en energía en 5–10%

Ahorros en consumo de agua (variable)

Ahorros en materia prima (variable)

Ventas de subproductos a terceros (ej. reciclaje)

Aumentos en la productividad (difícil de medir pero
son notables)

Reducciones de costos de cumplimiento
y evitar pasivos

Las grandes ganancias llegan en los años
siguientes con el concepto de la mejora continua
 Costos de un SGA

Tiempo
– del comité de implementación
– del personal
– de la dirección

Sistemas y materiales

Costos directos
 Costo /Beneficio del SGA
Costos
Beneficios

Tiempo
Organizacionales
Recursos
Económicos
Compromiso
Ambientales

17
¿Qué es ISO 14000?
 Desarrollo Histórico
del ISO 14000

Estándares—ISO para productos (1947)

ISO 9001 sistema de administración de la
calidad (1987, 1994, 2000)

Consejo Mundial de Negocios para un
Desarrollo Sostenible y Conferencia Cumbre
de la Tierra en Rio de Janeiro (1991–92)

Consejo Estratégico ISO para el Medio
Ambiente o SAGE (1991–93)

ISO 14001— Sistema de Gestión Ambiental
(1996, 2004)
 ISO 14000

ISO
14004

ISO 14001
SGA

20
 ISO 14000

ISO 14015 ISO 14064-65

Aspectos Gases del Ef. Inv

ISO 14020-25 ISO 14063

Declaraciones
Ambientales Comunicación

ISO 14031-32 ISO 14062

EDA productos

ISO 14044-49
ECV
 Modelo del ISO 14001
Mejora Continua

Política
Revisión
Ambiental
Por la Dirección

Planeación
Acción Correctiva

implementación
y Operación

22
 Las Seis Secciones del ISO 14001
4.1 Req. Generales 4.4 implementación y Operación
4.2 Política Ambiental
4.3 Planeación
4.3.1 Aspectos
Ambientales
4.3.2 Requisitos
Legales
4.3.3 Objetivos y
Metas y Programa(s)
de Acción
4.4.1 Recursos, Roles, Responsabilidades y
Autoridad
4.4.2 Competencia, Capacitación, y Sensibilización
4.4.3 Comunicación
4.4.4 Documentación del SGA
4.4.5 Control de la Documentación
4.4.6 Control de las Operaciones
4.4.7 Atención de Emergencias
4.5 Revisión y acción correctiva
4.5.1 Monitoreo y Medición
4.5.2 Evaluación de Cumplimiento
4.5.3 No-conformidad, Acción
Correctiva y Preventiva
4.5.4 Control de Registros
4.5.5 Auditorías del SGA

4.6 Revisión Gerencial

23
 Las Tres Cláusulas de Planeación

Objetivos/
Planeación Metas y
4.3 Programas 4.3.3

Aspectos
Ambientales Requisitos Legales
4.3.1 y Otros Requisitos
4.3.2

Aspectos
Ambientales
Significativos

24
 Las Siete Cláusulas de
implementación y Operación
implementación Atención de
y Emergencias
Operación 4.4 4.4.7
7

Recursos, Roles,
Documentación
Responsabilidades y del SGA
Autoridad 4.4.4
4.4.1

Competencia,
Capacitación, Control de la
y sensibilización Documentación
4.4.2 4.4.5
Control de las
Operaciones
4.4.6 Comunicación
4.4.3

25
Revisión y Acción Correctiva
Verificación Auditoría
4.5 del SGA
4.5.5

Monitoreo y Control de
Medición Registros
4.5.1 4.5.4

No-conformidad,
Acción Correctiva
Evaluación de
Cumplimiento y Acción Preventiva
4.5.2 4.5.3

26
 Implementando el ISO 14001

El ISO 14001 no fue escrito siguiendo

un orden lógico para su implementación
– Por ejemplo, la Política es el primer elemento de
la norma pero es mejor si este elemento del SGA
se desarrolla después de la identificación de los
aspectos ambientales

Presentaremos los elementos del ISO 14001
organizados para implementarlos con
eficiencia
 Auditoria del SGA

Al final de los talleres de capacitación
en la implementación del SGA, sigue la
primera auditoria interna del SGA

Presentaremos una auditoria SGA de

práctica para todos los participantes
 ¿ Qué es una Auditoría Ambiental ?
La Auditoría del Sistema de Gestion Ambiental es
una evaluación objetiva de los elementos de un
sistema para determinar si son adecuados y
efectivos para proteger al medio ambiente.

El sistema incluye las actividades que por su

naturaleza constituyen un riesgo potencial para el
medio ambiente y las derivadas de las medidas
para prevenir o actuar en caso de contingencias o
emergencias ambientales, el personal involucrado
y los conceptos que los norman y se contienen en
documentos aceptados por la empresa.