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MATERIA:
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS.
TEMA:
PRIORIDADES COMPETITIVAS DE WALMART
CATEDRTICO:
ING. OMAR HATZIEL GARCIA PASCACIO
INTEGRANTES:
YASMIN CRISTEL VAZQUEZ OCAA.
ADRIANA LIEVANO DE LA TORRE.
SARA YOL ANDA LAZARO DIAZ.
ALEJANDRO VAZQUEZ TEVERA.
LUIS GERARDO MARTINEZ FLORES.
INGENIERA INDUSTRIAL.
GRADO: 7 GRUPO: A
Objetivo
Entender el papel del transporte de los productos desde de la materia
prima hasta las manos del cliente
Evaluar las fortalezas y debilidades de los diferentes medios de
transportes
El papel del transporte en la cadena de sumistros
El transporte se refiere al movimiento del producto de un lugar a otro en su
recorrido de de el principio dela cadena de suministro hasta el cliente el
transporte es una directriz importante de la cadena ya que los productos rara
vez son producidos y consumidos en la misma ubicacin es un componente
significativo de los costos en que incurren la mayora de las cadenas
Medios de transporte
Aire
Camin
Ferrocarril
Barcos
Infraestructura y poltica de transporte
Los camiones puertos martimos , Aero puertos vas frreas y canales de
navegacin son algunos de los principales elementos de infraestructura que
existen a lo largo de los nodos y vnculos de una red de transporte la
infraestructura con frecuencia requiere la prioridad o regulacin por parte del
gobierno debido a su naturaleza monoplica inherente cuando la infraestructura
es propiedad publica es importante fijar un precio de utilizacin a fin de reflejar
el impacto marginal en le costo que representa para la sociedad
Opciones para el diseo de una red
El diseo de una red de transporte afecta el desempeo de la cadena de
suministros por que establece la infraestructura dentro de la cual se toma las
decisiones operacionales de transporte respecto al horario y las rutas una red
bien diseada permite ala cadena alcanzar el grado deseado de capacidad de
respuesta a bajo costos por ejemplo una red de embarque directo embarque
directo con recorridos rutinarios
Toma de decisiones en la practica
Alinear la estrategia del transporte con la estrategia competitiva
Considerar el transporte tanto interno como el subcontrato
Usar la tecnologa para mejorar el desempeo del transporte
Flexibilidad en el diseo de la red de transporte