You are on page 1of 3

El nuevo rol del ingeniero de sistemas.

Para iniciar diremos que el rol del ingeniero de sistemas ya exista, pero como est
pasando, apenas est empezando a practicarse por las necesidades que cada uno
tiene.
En el video que nos muestra la charla, pude apreciar cinco escenarios, para el
2050, con respecto a la tecnologa de informacin, cadenas de suministro, cambios
climticos, toma de decisiones etcEn escenario 1 nos muestra la (Economa
incontrolada; colapso inminente) y varias caractersticas como: *El cambio climtico
se acelera, *el planeta se calienta y debido a esto se aplica el escenario 2 (Sper
eficiencia en grandes metrpolis), aqu se hacen las metrpolis, las tecnologas se
vuelven ms eficientes y rpidas, es decir, el mundo se reinventa, se disfruta de
interaccin limitada. En el escenario 3 (Estilos de vida Personalizados) En este
captulo nos manifiestan como las personas dejan de ser parte del grupo de
consumidores, si no que se convierten en productores, se interesan por lo
tridimensional, emprenden una etapa de creacin y diseo personalizado, adoptan
este nuevo modo de vida que da lugar un mundo lleno de mltiples estilos de vida
individuales, asimismo la humanidad ve la necesidad de reciclar, en otras palabras
se vuelven ms conscientes de sus consecuencias por no cuidar el planeta. En los
ltimos dos escenarios (Proteccionismo paralizante) y (Resistencia global,
adaptacin local) ac, el futuro nos devuelve al pasado, todo el mundo se
descontrola, el comercio, los recursos naturales, llega la desconfianza y esto nos
lleva al ltimo escenario donde todo lo que ha sucedido obliga hacer
replanteamiento, es decir la humanidad se da cuenta de lo que est fallando, de da
soluciones rpidas con apoyo de la tecnologa, ya que asegurar la cadena de
suministro es una prioridad absoluta, el mundo se hace resistente.
Las conclusiones del video es que todo estos son etapas que el mundo tiene que
vivir, para que sean ms conscientes de lo que hacen, de las necesidades que
tenemos y de dar las soluciones ms precisas, atreves de las tecnologas de
informacin.
Cuando hablamos de las cadenas de suministro, decimos que son partes
involucradas de manera directa o indirecta en la satisfaccin de la solicitud de un
cliente, quiere decir que dependemos de ellas, y que todos pertenecemos a ellas de
alguna manera. Los elementos que tiene una cadena de suministro es velocidad,
sincronizacin y para eso necesitamos conocimiento, tecnologa, actitudes. Cmo
es una cadena de suministros? En las organizaciones el fin es satisfacer el cliente,
por lo tanto dispone de un conjunto de procesos que deben estar integrados,
sincronizados y optimizados para tener como resultado una cadena de suministro
que cumple un objetivo, complacer al consumidor, adamas tiene que ir de la mano
con la tecnologa de informacin porque si no es muy difcil hacer que una cadena
de suministros funcione, esto nos da a conocer la importancia de la tecnologa de
informacin, ya que es la que nos brinda velocidad y sincronizacin.
Las cadenas de suministro tienen por defecto 4 Flujos: Flujo de informacin, Flujo
de decisiones, de productos o servicios y por ultimo de dinero. Los primeros dos
estn muy unidos cuando hablamos de planear en alguna organizacin o empresa,
es decir hay informacin y con respecto a ella, la analizo miro pociones ms
acertadas y tomo decisiones. Qu pasa si falta algn flujo en la cadena de
suministro? Pues la cadena de suministro sencillamente no sirve, porque Si algunos
de ellos estn ausente no sirve la cadena ya que todos estos flujos facilitan estos
procesos.
La base de una cadena de su suministro es una arquitectura tecnolgica, pues si no
hay bases resistentes, la empresa u organizacin se debilita cada da ms.
Si hablamos del nuevo rol del ingeniero de sistemas, decimos que antes los
ingenieros eran de tipo transaccional, es decir lo que hacan era registrar eventos
en una gran base de datos, orientado a la parte financiera, pero el nuevo rol es tener
una visibilidad total en una organizacin en otras palabras saber que est pasando
realmente con la empresa, ser ms analticos es decir disponer de herramientas
para deducir que est pasando en la cadena de suministros y otras variables como
pre-pos eventos, reducir la contaminacin.
Existen 4 tipos bsicos de cadenas de suministros: Reabastecimiento continuo,
delgadas, agiles, flexibles. En este punto tenemos que preguntarnos En qu tipo
de cadena me encuentro? El ingeniero de sistemas tiene que mirar que necesidades
tiene, por medio de estos 4 tipos de cadena de suministro lo puede deducir.
La eficiencia de las cadenas de suministro depende cada vez ms de la tecnologa
de informacin, por eso en las organizaciones debe ser muy fuerte el diseo de
procesos y esto es otro rol del ingeniero de sistemas.
Dentro de las cadenas de suministro existe algo llamado el nuevo paradigma, se
trata de dirigir, mirar el entorno, planear, ejecutar y tambin est el BAM (Bussinnes
Activity Monitoring) que es un conjunto de protocolos que permiten crear la torre de
control y atreves de tecnologas comunicar con la cadena de suministros.
Cul es el nuevo rol del ingeniero de sistemas? Son cinco caractersticas que debe
tener: *conectarse atreves de su sistema de informacin, *Disear sistemas de
informacin y definir que tipo de tecnologa puede aplicar, *evolucionar, es decir
hacer que la organizacin crezca, de local-global, * Mirar a futuro para dnde va la
empresa, buscar procesos estratgicos, *Reducir todo tipo de riesgo.
Cmo evolucionar hace el nuevo rol del ingeniero de sistemas? Primero que todo
preguntarnos donde estamos en lo analtico o en lo transaccional, luego tomar parte
activa en la configuracin de procesos de la cadena, si su organizacin les est
permitiendo el proceso de evaluacin y cuanto le est costando a la organizacin
no tener la funcionalidad como diseadores activos de procesos.
Ahora hablaremos del modelo SCOR, el modelo SCOR sirve para integrar una
cadena de suministros y para desarrollarla debemos cumplir los 4 Flujos, ejemplos
de empresas que lo usan como: Argos, Belcorp, Sofasa, todas estas empresas
utilizan este modelo para el desarrollo de procesos y tecnologa de informacin. Con
el modelo SCOR reconocer que es lo que necesita mi empresa con mapas
tecnolgicos y trae muchos beneficios para el manejo de la informacin, nos
manifiesta como debemos hacerlo y que necesitamos de ella, el modelo SCOR es
universal.
Si pensamos en adoptar una tecnologa nueva tenemos que pensar segn los
parmetros del modelo SCOR, que vamos a mejorar: la confiabilidad, velocidad,
habilidad etc... Pero hacer todo lo que he dicho durante este ensayo, lo primero que
hay que tener son los conceptos bsicos de una cadena de suministros.
Con el modelo SCOR, nos damos cuenta que todo va con todo, es decir se usa
mucho la interdisciplinariedad y con respecto a la toma de decisiones tenemos que
pensarlas muy bien porque son el doblemente importantes cuando nos referimos a
la tecnologa de informacin.
El tipo de procesos que utilizamos con el modelo SCOR son procesos en quipo y
tiene que estar como actor principal el ingeniero de sistemas Por qu el ingeniero
de sistemas tiene que tener es nuevo rol? Porque la tecnologa de informacin es
la que genera buenos procesos con respecto al diseo
Para concluir si el ingeniero de sistemas tiene todas estas herramientas que acabe
de expresar en la cadena de suministro est actuando con el nuevo rol. Adems si
tenemos el modelo SCOR podremos soportar los beneficios financieros de cualquier
organizacin. Si tengo la caracterstica de liderar un proceso, de cambiar trminos
de diseo, de ser visible, analtico, mirar las necesidades del consumidor y de la
empresa apoyadas con la tecnologa de informacin se puede decir que tengo el
nuevo rol del ingeniero de sistemas.
Para mi opinin esta charla me hizo reflexionar con respecto a la cadenas de
suministro y me claro varias partes que no entenda, me regalo mucho conociendo
con respecto al tema tratado. Ahora s cul es el nuevo rol del ingeniero de
sistemas.

You might also like