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Foro 1 semana 7

La evaluacin de cargos puede incidir fuertemente en la compensacin de un


trabajador, en qu casos?
Buenas tarde estimado profesor segn la pregunta del foro adjunto mi respuesta.

La evaluacin de cargo en miles de organizaciones, incluyendo ms de la mitad de las empresas


ms grandes del mundo, se basan en metodologas de evaluacin de cargos, sin embargo, hay
muchas organizaciones que pasan por alto el valor real de la comprensin de su trabajo, por
aplicar la evaluacin de cargos slo a la compensacin. Muy a menudo, las empresas adoptan un
enfoque fragmentado para analizar el trabajo, utilizando una metodologa de evaluacin de cargos
para las decisiones de compensacin, otra para la gestin de talentos y, a veces, incluso una
tercera para la estructuracin del trabajo. Para el empleado tambin reviste la mayor importancia,
porque su sueldo, en la mayora de los casos, significa su nico ingreso, el que le permite su
supervivencia econmica y cierto factor de estatus social.

El trmino de la evaluacin de cargo tambin se utiliza para realizar compensacin las cuales se
utiliza para "designar todo aquello que las personas reciben a cambio de su trabajo" como
empleados de una empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte muy
importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las prestaciones, tanto en
efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensacin corresponde a la
satisfaccin que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecucin de su trabajo y de las
condiciones en que ste se realiza

Saludos

Luis.
Foro 2 semana 7

Cuando a todos los empleados se les paga fundamentalmente la misma


cantidad de remuneracin (casillas 4, 5 y 6 del esquema de Homans, Figura 1),
cul es el impacto respecto de la satisfaccin y el comportamiento del
individuo?

Segn el esquema de Homan. El impacta de la satisfaccin seria Cuando un


empleado recibe una compensacin por parte del empleador, la percepcin de
la equidad est afectada por dos factores:

la tasa compensatoria respecto de los insumos puestos al servicio de la


empresa, en trminos de esfuerzo, educacin, capacitacin, tolerancia a
condiciones adversas de trabajo, la comparacin de su propia tasa
salarial con las percibidas por otras personas en la misma organizacin
con la cual l toma contacto. La equidad usualmente existe cuando una
persona percibe que la tasa de insumos est en equilibrio con la tasa de
productos en trminos de remuneracin, tanto internamente como
respecto a s mismo y tambin con respecto a los dems.
Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida
econmica y social de toda comunidad. Los colaboradores y sus familias
dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el
alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus dems. Los
cuales reciben a cambio de su labor. satisfaccin de los empleados, lo
que a su vez ayuda a la organizacin a obtener, mantener y retener una
fuerza de trabajo productiva.
Ala ves un nivel inadecuado de compensacin tambin conduce a
dificultades, sentimientos de ansiedad y desconfianza por parte del
colaborador y a prdida de la rentabilidad y competitividad de la
organizacin.

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