Ideas sencillas para mejorar el clima laboral

El ambiente de trabajo es clave para la eleccin de una empresa

Cada vez ms los gerentes de RR.HH. sealan que los candidatos a un puesto son quienes
eligen a la compaa casi tanto como la empresa los elige a ellos. Adems del salario, en
su eleccin las posibilidades de crecimiento, los planes de capacitacin y el clima laboral
estn entre los factores ms considerados por quienes deciden aceptar una oferta de
trabajo. Segn un estudio de Page Personnel sobre las razones para cambiar de
trabajo, el clima laboral se ubica en segundo lugar, con 13% de las menciones, siguiendo
al plan de carrera, que est al tope de las demandas de los empleados, con 52% de los
votos. El salario qued en el cuarto lugar.
Si bien un buen ambiente en el trabajo se construye en los momentos de bonanza, su
eficacia se pone a prueba en escenarios de incertidumbre y control de gastos. Aqu,
algunos consejos e ideas para cuidar el clima laboral:

CUIDAR A LOS LDERES. La motivacin de los equipos depende en gran medida de

sus jefes directos. "Son ellos quienes pueden generar el clima necesario para que las cosas
buenas surjan a pesar de las crisis", seala Alejandro Ferrazzuolo, manager de Randstad
Professional.

INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS. La sugerencia es armar grupos de autogestin

interdisciplinarios para abordar temas especficos de crisis.

NO ESCONDERSE. "En etapas crticas suele incrementarse el lado oscuro del radio
pasillo, potenciado por la incertidumbre futura. Generar espacios y momentos en los que
la organizacin formalmente comunique qu est pasando, qu medidas piensan
tomarse", dice Matas Ghidini, gerente general de Ghidini Rodil.

QUITAR PRESIN A LA GENTE. "En los momentos de crisis la gente tiende a

quedarse ms horas en la oficina para mostrar que tiene mucho trabajo y es
imprescindible. No fomente esto. Haga que la gente se vaya a su casa si no hay trabajo y
que se quede hasta ms tarde cuando lo necesita realmente", aconseja Ferrazzuolo.

FOMENTAR LA GENEROSIDAD. Siempre, pero ms que nunca en momentos de

incertidumbre, es necesario aprovechar la energa del equipo de trabajo. Evitar el
egosmo y premiar al que comparte informacin, trae un dato valioso y abre nuevos
canales de comunicacin es una buena estrategia para cuidar el clima.

RECORTAR CON CRITERIO. Cuando el achicamiento se impone la clave est en el

sentido comn. "Si hay que recortar que sea inteligentemente", dice Ferrazzuolo. El
manotazo de ahogado que implica recortar gastos generales sin planificacin puede ser
un bmeran.

RECURRIR AL PASADO. En momentos crticos es til recordar cmo la compaa

se sobrepuso a experiencias similares.

NO TOCAR LOS BENEFICIOS. En situaciones de incertidumbre los empleados

valoran ms que nunca determinadas prestaciones. Por ejemplo, prcticas de
flexibilidad. Viernes flexible, da libre por cumpleaos, los ingresos y salidas en horarios
no habituales, home office, la financiacin de estudios, clases de yoga y relajacin en la
oficina. Tambin, descuentos en gimnasios y tarjetas de descuento para servicios y
productos.

MEDIR LOS RESULTADOS. Existen tcnicas que permiten medir el clima con
encuestas, entrevistas y dinmicas grupales.