Tecnolgico Nacional De Mxico

Instituto Tecnolgico de la Paz

Ingeniera Bioqumica

Ingeniera Econmica

Ensayo: Rentabilidad en las empresas

Alumno: David Alberto Nez Verdugo

Docente: Vicente Crisanto Carrizosa

Lugar y fecha de entrega:

La Paz, Baja California Sur, 12/10/2017

 Rentabilidad en las empresas

En Economa, la rentabilidad hace referencia al beneficio, lucro, utilidad o ganancia

que se ha obtenido de un recuso o dinero invertido, esta puede ser representada en
forma relativa (en porcentaje) o en forma absoluta (en valores) y se conoce tambin
como los dividendos percibidos de un capital invertido en un negocio o empresa.

Todo inversionista que decide crear su propio negocio, lo hace con la expectativa
de incrementar su capital, lo cual slo es posible lograr mediante el rendimiento o
rentabilidad producida por su valor invertido, la rentabilidad de cualquier inversin
debe ser suficiente de mantener el valor de la inversin y de incrementarla.

Existen diversos factores los cuales se plantean con base a lo que se necesita
considerar para que una empresa sea rentable o mantenga un margen de ganancias
considerable, aquellos ingresos constantes que se adquieren al ofrecer un
producto/servicio de buena calidad durante un periodo de tiempo; se presenta en
un periodo de tiempo, en cuestin a las altas y bajas de las mismas ganancias
adquiridas.

En primer lugar, un factor importante que se debe considerar es:

1. El enfoque en el mercado: La ideologa dice que, es importante a quien est

dirigido el producto/servicio y donde es viable establecer el negocio; tomar en
cuenta s el consumidor meta al que se quiere llegar presenta alguna necesidad
que desea satisfacer. Por lo que, previamente, se debe realizar un estudio de
mercado, esto para saber cules son las necesidades del consumidor meta y la
ubicacin del futuro local. S este presenta una viabilidad, se empieza con las
obras de construccin para la instalacin del local y la creacin del producto o
servicio que se vaya a ofrecer.
2. Control de gastos: Es importante que, una vez que ya est funcionando el local,
se trate de llevar un control de los gastos, ya sea por medio de un libro contable
o administrar de manera inteligente cada ingreso o egreso que salga del local.
Una manera til de llevar una buena administracin es, elaborar un estado de
 flujo de efectivo mensual que ayude a saber cunto se est gastando y cuando
es necesario realizar algn ajuste para alcanzar con efectividad tu meta.
3. Control de actividad como plan de accin: Es importante establecer las
actividades que se realizarn a medida que crece el local, as como el
crecimiento de su rentabilidad, pero esto solo ser posible si y solo si se definen
claramente los pasos a seguir para iniciar, as como las herramientas y los
recursos que deber contar para ser ms eficiente.
4. Gestin de Inventarios: En caso de enfocarse en la venta de algn producto en
especfico; para tener un mejor desempeo en el negocio que est en
crecimiento, es importante tener un control y una planificacin del inventario para
que este no genere costos por encima del promedio, este mantiene un lmite que
no debe sobrepasar. Esta actividad modula todas aquellas entradas y salidas
del inventario, lo que genera una baja en los costos al no exceder o contar con
faltantes de mercanca. Este mismo hace que haya un mejor servicio ofrecido al
cliente potencial.

Se sabe que una empresa es rentable, cuando se empieza a generar una creciente
utilidad en el negocio, por lo que los ingresos netos de la empresa debern ser
mayores a los gastos que hace la misma. Lo que es, ingresos ms altos que los
egresos. S los gastos son mayores a los ingresos de la empresa, esto quiere decir
que es no lo suficientemente rentable.

Tambin es importante hacer una breve evaluacin de las utilidades contra los
beneficios e inversiones que se han utilizado a lo largo de este proceso de
crecimiento.

A manera de integracin se deduce que para que una empresa sea rentable y
genere utilidades no es necesario solamente el hecho de invertir en la
infraestructura e insumos de esta, sino que va mas all, desde hacer un estudio de
mercado para saber las necesidades del publico de inters, medir la efectividad de
la inversin, etc. Para que una empresa sea rentable se necesita una determinacin
grande que sobrelleve todos estos criterios y los use a su favor.