Todo diagnstico tiene como objetivo el obtener conocimientos que

nos permitan realizar disear cambios orientados a resolver los

problemas o cubrir necesidades que hayamos detectado en una
comunidad. Todo diagnstico es un proceso de anlisis y sntesis de
una realidad social, de un problema o necesidad detectada. Las
caractersticas del diagnstico
El primero de los pasos para crear proyectos es el diagnstico, se trata de un paso
preciso y vital en la elaboracin de proyectos que habr de tenerse presente en las
posteriores etapas del mismo, bien como fase de inicio o como estudio de referencia
en los puntos siguientes.
Todo diagnstico tiene como objetivo el obtener conocimientos que nos permitan
realizar disear cambios orientados a resolver los problemas o cubrir necesidades que
hayamos detectado en una comunidad.
Todo diagnstico es un proceso de anlisis y sntesis de una realidad social, de un
problema o necesidad detectada. Debe de realizar una descripcin de los distintos
componentes de esa realidad social, adems de determinar el nexo de unin entre los
distintos elementos del problema.
Todo diagnstico es un proceso en continua evolucin, en constante feedback.
Incorporando nuevos datos e informacin y reajustando el anlisis realizado en
funcin de esos nuevos datos.
El diagnstico consigue su verdadero significado cuando se ha logrado identificar,
definir y localizar la situacin problema o necesidad detectada.
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Las etapas que deben de seguir los diagnsticos son:

1. Preparacin: El diagnstico podemos utilizarlo en la elaboracin de un proyecto para:
1. Orientado a un rasgo importante del proyecto.
2. Analizar y definir un problema determinado.
3. Analizar los aspectos implicados en el problema y buscar soluciones.
2. Ejecucin: Durante la realizacin de las actividades definidas para el proyecto el
diagnstico nos puede ayudar a:
1. Concienciar a los destinatarios de la situacin problema
2. Mejorar la orientacin del proyecto.
3. Solventar disputas y alcanzar acuerdos.
3. Evaluacin: La evaluacin nos permitir alcanzar un conocimiento de la situacin del
momento y el grado de los problemas que queremos solucionar con el proyecto,
adems de identificar los cambios y beneficios en los destinatarios.
Aprende a utilizar mejor las etapas del diagnstico en
el ebook TPE5P o Cmo elaborar un proyecto

Me gustara saber qu piensa de este artculo, djeme su comentario con dudas,

crticas constructivas o sugerencias.
Gracias.
Miguel Castillo | Ayudndote a Crear Proyectos
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mtodo Tu Proyecto En 5 Pasos

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InicioCon proyectos de gestin ambiental nos referimos al

conjunto de actuaciones que previenen o mitigan problemas en el
entorno natural, para asegurar la calidad de vida y el desarrollo
sostenible. Es decir, todo aquello necesario para el equilibrio
entre el desarrollo econmico, la calidad de vida, el uso racional
de los recursos y la proteccin y conservacin del ambiente. ases
de un proyecto de gestin ambiental
 La primera fase para poner en marcha un proyecto de gestin ambiental
es identificar un proyecto o problemtica. En el centro del proyecto de
gestin ambiental debe estar la poltica medioambiental de la
organizacin o empresa, es decir, una declaracin pblica que refleja los
principios de accin en relacin con la proteccin del medio ambiente.

Para llevar a cabo todo el proceso resulta indispensable contar con

el compromiso de un grupo de trabajo, que vele por el
cumplimiento de los objetivos y se responsabilice del programa.
Por ejemplo, si es una empresa, tendra que tener representantes
del equipo directivo y de los empleados, as como de distintas
unidades de la compaa, con el objetivo de movilizar todos los
recursos posibles y conseguir el mximo nivel de colaboracin.
Tras esto, es necesario desarrollar un buen conocimiento de la
situacin y elaborar un diagnstico de la problemtica a tratar.
Esto puede lograrse a travs de una auditora medioambiental, que
incluye un anlisis, diagnstico y exposicin de medidas a adoptar.
As se puede empezar a trabajar en las soluciones y el calendario
de planificacin de tareas, responsables y plazos.
Por ltimo, la evaluacin de resultados debe contar con una serie
de indicadores y parmetros predeterminados para poder medir si
se ha cumplido o no el objetivo. Suele ser interesante contar con
un asesor externo al grupo de trabajo para que pueda evaluar de
forma independiente el cumplimiento total o parcial de un objetivo
puntual.
Sistemas de Gestin Ambiental

SostenibilidadEficiSi parto de un inters en un tema DESAFOS RIESGOS

POSIBLES SOLUCIONES Encontrar una comunidad donde realizar mi
proyecto. Confundir mis intereses, motivaciones o habilidades con las
problemticas o necesidades de una comunidad. Tengo que tener en cuenta
que mi proyecto solamente servir si responde a las
necesidades/problemticas de una comunidad. Para esto puedo: escribir
brevemente qu tengo para ofrecer y presentarlo en distintos lugares donde
pueda interesarles mi propuesta; nergtica

Energa

Ecologa y reciclaje
 Herramientas y comparadores

Comunidad