Professional Documents
Culture Documents
1. Qu es una empresa?
Las empresas son la base de nuestro sistema econmico. Producen los bienes y
servicios que nos son necesarios y a la vez proporcionan a los trabajadores el dinero
preciso para comprarlos. En esta unidad veremos cmo funciona una empresa y
cmo se relaciona con el entorno.
2. Empresa
Entidad que integra un conjunto de elementos organizados y dirigidos para
alcanzar una serie de objetivos mediante la realizacin de una determinada
actividad econmica. (Empresa y cultura emprendedora 2008 bloque I)
Segn Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro
"Hacer Empresa: Un Reto", la empresa se la puede considerar como "un
sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un
conjunto de actividades encaminadas a la produccin y/o distribucin de
bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado"
Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciacin a la Organizacin y
Tcnica Comercial", la empresa "es una organizacin social que utiliza una
gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando
este concepto, el autor menciona que la empresa "es una organizacin social
por ser una asociacin de personas para la explotacin de un negocio y que
tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atencin de
una necesidad social"
3. Ambiente
Es todo factor externo como tambin interno que rodea a una empresa, con el nico
fin de interactuar
4. Ambiente Empresarial
Conclusiones
A veces la naturaleza de la empresa hace que cada vez que el ejecutivo
planea, considere en cantidad representativa las necesidades y deseos de
los miembros de la sociedad externa de la organizacin, as como tambin
las necesidades de recursos materiales y humanos, de tecnologa y otros
requerimientos propios en el ambiente "administrativo" externo. Porqu
llamar ambiente administrativo externo? Porque todos los elementos en ese
medio ambiente externo interactan de manera directa o indirectamente en
el cada elemento del medio interno, como por ejemplo el proceso
administrativo de cualquier empresa (Planificacin, organizacin, direccin y
control).
En nuestro pas, en estos tiempos las empresas peruanas enfrentan un
problema que esta centrado en el entorno poltico-econmico, el cual viene
dado valga la redundancia por las polticas gubernamentales en las cuales el
sector econmico se ve afectado por una considerable recepcin econmica
llevando empresas e incluso a cerrar sus instalaciones como consecuencia
de la baja rentabilidad que estn obteniendo en el desempeo de su actividad
comercial.
El tamao relativo de cada empresa determinar la actitud a tomar frente a
esta situacin, tamao medido en trminos de la participacin en el mercado,
del volumen de activos fsicos, del empleo generado, o tambin por la
vinculacin a un conglomerado econmico que englobe actividades de la
misma o de diferentes naturaleza, es decir, mientras ms grandes son las
empresas mayor es su preocupacin por conocer las caractersticas y prever
las tendencias del entorno macroeconmico.
Toda esta situacin genera un cambio radical dentro de la organizacin, la
cual se dedica a estudiar la forma de mantenerse dentro del caracter
competitivo del mercado, basndose en:
Redes estratgicas.
Polticas empresariales.
Procedimientos y reglas.
Presupuestos y Programas.