ndice de Contenidos

CAPITULO I ....................................................................................................................... 3
1. RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................... 3
1.1 CARACTERISTICAS ....................................................................................... 3
CAPITULO II ...................................................................................................................... 4
2. DEFINICION DEL PROYECTO .............................................................................. 4
2.1 NOMBRE ......................................................................................................... 4
2.2 NATURALEZA................................................................................................. 4
2.3 UBICACIN ..................................................................................................... 4
2.4 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO ...................... 5
2.5 OBJETIVO DEL PROYECTO .......................................................................... 5
2.6 ESTRATEGIAS................................................................................................ 5
CAPITULO III ..................................................................................................................... 6
3. ESTUDIO DE MERCADO ....................................................................................... 6
3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA.......................................................................... 6
3.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA.................................................................. 7
3.3 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION ........................................................ 8
3.4 TIPOS Y MODELOS DE SERVICIOS Y DEFINICION DEL NUESTRO ........... 9
3.5 DISTRIBUCION ADECUADA DEL PRODUCTO ............................................. 9
3.6 ANALISIS DE MERCADO Y PROVEEDOR .................................................... 9
CAPITULO IV .................................................................................................................. 10
4. ESTUDIO TECNICO ............................................................................................. 10
4.1 TECNOLOGIA O INGENIERIA DE PROYECTOS ......................................... 10
4.2 FLUJO DE ACTIVIDADES PRINCIPALES .................................................... 10
4.3 ESTUDIO DE INGENIERIA............................................................................ 11
4.4 TAMAO ....................................................................................................... 13
4.5 MATERIALES, MATERIAS PRIMAS Y EQUIPOS ........................................ 14
4.6 LOCALIZACION ............................................................................................ 14
CAPITULO V ................................................................................................................... 15
5. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN ...................................................................... 15
5.1 LA ORGANIZACIN ..................................................................................... 15
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5.2 CULTURA ORGANIZACIONAL .................................................................... 15

5.3 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ................................................................ 16
Funciones................................................................................................................ 16
CAPITULO VI .................................................................................................................. 17
6. ESTUDIO LEGAL ................................................................................................. 17
6.1 PREVISIONES DE LA ORGANIZACIN....................................................... 17
6.2 LICENCIA: FUNCIONAMIENTO PARA ESTABLECIMIENTO MAYOR A 500
m2 17
CAPITULO VII ................................................................................................................. 18
7. ESTUDIO DE COSTOS, INGRESOS, INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO ....... 18
7.1 PRONOSTICO DE VENTA ANUALES .......................................................... 18
7.2 EGRESOS PROYECTADOS ......................................................................... 18
CAPITULO VIII ................................................................................................................ 26
8. IMPACTOS SOCIALES ........................................................................................ 26
8.1 BENEFICIOS ................................................................................................. 26
8.2 PROBLEMAS ................................................................................................ 26
8.3 IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................. 26
8.4 DETERMINACION DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS DEL PROYECTO Y
FORMULACION DE MEDIDAS DE MITIGACION .................................................... 28
8.5 PLAN DE MITIGACION PARA ATENUAR LOS IMPACTOS NEGATIVOS
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CONCLUSIONES ........................................................................................................ 28
RECOMENDACIONES ................................................................................................ 30
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 31
ANEXOS...46

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CEMENTERIO PARA MASCOTAS

CAPITULO I
1. RESUMEN EJECUTIVO
La mayora de personas hoy en da tiene un amigo incondicional, quien cuida de
ellos y los acompaa en todo momento, pero cuando este ser tan importante
fallece, el vaco que deja en el corazn de cada uno y de las familias trujillanas, es
casi imposible de llenar; es por este motivo, que encontramos la forma de
dedicarle a nuestra mascota un lugar especial para que descanse al momento de
su fallecimiento.
Teniendo en cuenta que no existe un cementerio para mascotas en nuestra
ciudad, determinamos la finalidad de esta investigacin, que es evaluar la
viabilidad econmica de la implementacin de un cementerio para mascotas en la
ciudad de Trujillo. Este Proyecto promete un desarrollo y ampliacin posterior
indudable, estando ubicado en el Trpico- Huanchaco dado que presenta
caractersticas atractivas para su instalacin tiene una excelente rea y un
considerable impacto ambiental.
Para la indagacin se hicieron uso de tcnicas cuantitativas y cualitativas, con sus
distintas herramientas: encuestas y entrevistas respectivamente.
Los resultados financieros muestran un alto nivel de rentabilidad para este
proyecto que adems genera una tasa de retorno muy atractiva.
1.1 CARACTERISTICAS
1.1.1 CARACTERISTICAS PROPIAS
- El cementerio para mascotas ayudar a los dueos a sentir que
ellos todava los acompaan.
- Fosas individuales con lpidas.
- Un espacio amplio para disfrutar un momento con su recuerdo
(mascota).
- Entierros privados en caso no deseen ms espectadores.
- Cuidado y limpieza del cementerio.
- Seguridad.
- Estacionamiento.
- Amigable con el medio ambiente.
- Precios accesibles para el pblico objetivo.
- Localizacin adecuada
1.1.2 CARACTERISTICAS DIFERENCIALES
El nuevo servicio que se piensa implementar al mercado, muestra
una opcin diferente de decisin al momento que la mascota fallece,
la cual muchas personas optaran pero no la encuentran. Ser el
primer cementerio para mascotas en la ciudad de Trujillo que
atraer a los amantes de los animales. Al ser un nuevo servicio,
contar con una ubicacin accesible, atencin de calidad y, al ser
pionero en este mercado, marcar una diferencia en comparacin
de la futura competencia.

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CAPITULO II
2. DEFINICION DEL PROYECTO
2.1 NOMBRE
El nombre del proyecto ser El cielo de las mascotas.
2.1.1 MISION
Nuestra misin es acoger la necesidad de afiliacin de las familias
trujillanas proporcionando a nuestros clientes, el servicio deseable y
especial de sepultura de sus mascotas, considerando el factor
afectivo que representa la prdida de un miembro de la familia;
preservando el medio ambiente y brindando un servicio exclusivo.
2.1.2 VISION
Liderar el mercado de servicios fnebres para mascotas en la
ciudad de Trujillo, y ampliar nuestro servicio en distintas partes del
pas.
2.1.3 OBJETIVO
- Analizar y determinar la situacin actual del entorno de la futura
empresa, y detectando los puntos fuertes y dbiles.
- Examinar las posibles relaciones externas para poder impulsar y
fortalecer nuestra imagen.
2.1.4 DURACION
- En cuanto al desarrollo de nuestro proyecto, en trminos
financieros, se llevar a cabo en 5 aos.
- En cuanto a la implementacin del cementerio, en trminos de
ejecucin, se realizar proporcionalmente a nuestra capacidad
de nichos y sepulturas.
2.2 NATURALEZA
Somos una empresa que ofrece el servicio de un cementerio para mascotas
puesto que no existe uno en la ciudad de Trujillo, proporcionando un
beneficio de calidad en cuanto a la sepultura para las mascotas de las
familias trujillanas, a travs del compromiso, responsabilidad y trabajo en
equipo. Adems de ofrecer una pequea ceremonia de despedida. Por otro
lado, ofrecemos lpidas personalizadas, que llevarn una pequea placa
grabada con el nombre junto con el apellido de la familia duea de la
mascota, y la opcin de incluir algn mensaje.
El rea general del cementerio est dividida en tres secciones: perros,
gatos, y algn otro tipo de mascotas.
2.3 UBICACIN
2.3.1 SEDE
Se estima que estar ubicado en la siguiente direccin:
Prolongacin Jos Carlos Maritegui, sector Ramn Castilla, distrito
de Huanchaco, provincia de Trujillo, departamento de La Libertad. A
5 cuadras de la Av. Mansiche. Cerca de Parque Eterno.
2.3.2 AREA DE INFLUENCIA
Alrededores de la ciudad Trujillo, Huanchaco, con familias
pertenecientes a los Sectores B y C de la ciudad de Trujillo.

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2.4 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO

Ayudar a las personas que tienen mascotas, al momento de su
fallecimiento, ofreciendo un servicio con una respuesta adecuada e
inmediata a la necesidad por la que alguna vez atraviesan todos los que
aman a sus mascotas, brindando un trato personalizado y respetuoso, con
la facilidad de visitar a sus mascotas peridicamente; y a la vez, vamos
conocer el nivel de aceptacin que tendra un cementerio de mascotas que
ofrece entierros, ceremonia de despedida y sepultura en nichos.
2.5 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.5.1 INSTITUCIONALES
- Considerar a nuestros clientes, no exclusivamente como una
fuente de ingreso, sino como parte principal de nuestro proyecto.
- Prosperar y extender el proyecto, desarrollndonos
continuamente para brindar un servicio mejorado optimizando
nuestros recursos.
2.5.2 OPERACIONALES
- Se espera detectar claramente la necesidad del cliente y
presentar los beneficios del servicio que mejor satisface su
necesidad.
- Asesorar correctamente al cliente en cuanto a la eleccin de la
opcin conveniente para el entierro de su mascota.
- Utilizar estrategias de relacin interpersonal que permitan
establecer contactos efectivos y constructivos, y as ampliar
nuestro mercado y ofrecer mejores servicios incrementando la
personalizacin de estos.
2.5.3 MARKETING
- Creacin de un sitio web y cuentas en las redes sociales para
difundir los contenidos y estar en contacto con nuestro pblico
objetivo, y captar nuevos clientes, informando a travs de
pedidos, consultas, cotizaciones y descuentos.
- Eventos presenciales de nuestras alianzas, cada vez que se
realice alguna campaa de vacunacin, asistir a ese tipo de
eventos para informar y captar nuevos clientes, de nuestro
nuevo servicio y todas sus implicaciones.
- Convencin con algunas clnicas veterinarias; para evitar el
desmesurado desecho de las mascotas en ciertas clnicas
veterinarias, se realizar alianzas, para que nosotros
procedamos a hacernos cargo de la funcin que nos compete.
2.5.4 FINANCIEROS
- Determinar la factibilidad econmica de la creacin de un
cementerio para mascotas en la ciudad de Trujillo.
2.6 ESTRATEGIAS
2.6.1 ESTRATEGIA DE LIDERAZGO DE COSTOS
- Comenzar con precios asequibles y promociones que nos
ayuden a identificarnos con nuestros principales clientes.

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- Alianzas y/o convenios con veterinarias reconocidas en la

poblacin trujillana.
2.6.2 ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
Siendo la nueva y nica empresa dedicada a este sector,
cementerio para mascotas, tenemos la intencin de posicionarnos y
diferenciarnos de la futura competencia, principalmente con nichos y
sepulturas exclusivas y personalizadas, evitando focos de infeccin,
sobretodo en un ambiente ecolgico y con responsabilidad social.
2.6.3 ESTRATEGIA DE NICHO
Nos enfocaremos en los sectores de mayor demanda, ofreciendo un
servicio local de calidad y accesible en la ciudad de Trujillo.
2.6.4 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN
- La creacin de una pgina web y Facebook, porque nuestro
cliente objetivo hace uso de la tecnologa.
- Elaboracin de folletos
- Publicacin de un comercial en medios televisivos.
- Elaborar banners

(Ver anexo A)

CAPITULO III
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
3.1.1 DESCRIPCION DEL SERVICIO
Ser un cementerio para mascotas ubicado en la ciudad de Trujillo,
denominado El cielo de las mascotas, que ofrecer el servicio de
entierro a las mascotas en fosas que incluyan pequeas lpidas que
llevarn una placa grabada con el nombre y foto del animal junto
con el apellido de la familia duea de la mascota.
3.1.2 ANALISIS DEL ENTORNO
Actualmente se da que las personas tienen una mascota ya sea en
casa o departamento, la cual forma parte de la familia, ms que una
compaa, es un miembro importante, as mismo cada da aumenta
el nmero de animalistas defendiendo y protegiendo los derechos
de los animales. Las mascotas tambin tienen un cuidado especial y
cuando fallecen, no existe un lugar apropiado para que sus cuerpos
permanezcan y sean visitados por quienes fueron su familia en vida.
Por ello nosotros tenemos la propuesta de implementar un
cementerio para mascotas en la ciudad de Trujillo.
3.1.3 DEMANDA PASADA
Segn el estudio, concluimos en que existe demanda insatisfecha
ya que no hay un servicio que satisfaga esa necesidad.
3.1.4 DEMANDA PRESENTE Y FUTURA
Est dirigida a la poblacin de doglovers y animalistas de la
provincia de Trujillo. El horizonte de este proyecto de inversin es

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desde 2018 hasta 2022 por tanto es de cinco aos el horizonte de la

demanda dirigida.
Para poder determinar el nmero de la demanda dirigida hemos
considerado que al mes mueren 221 animales, entre felinos y
caninos, con ello, se puede aproximar:

AO 2018 AO 2019 AO 2020 AO 2021 AO 2022

2652 2785 2924 3070 3224
(Ver Anexo B)

3.1.5 VARIABLES QUE AFECTAN LA DEMANDA

3.1.5.1 PREFERENCIAS O GUSTOS PERSONALES
Se refiere a la decisin de cada persona, esto se
debe a que la gente est en su derecho de elegir
lo que quiere lo mejor para el descanso de su
mascota.
3.1.5.2 LA ELEVACION DE PRECIOS
La elevacin de precios de los servicios pueden
afectar los ingresos, de tal manera los clientes
pueden optar por enterrar en cualquier otra parte,
sean patios o jardines.
3.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
3.2.1 DESCRIPCION DEL MERCADO DE LA COMPETENCIA
Actualmente las personas cuando sufren la prdida de su mascota
suelen enteran en su patio, jardn en otros casos dejan que la
basura se los lleven ya que no hay un servicio que satisfaga su
necesidad por eso no existe ninguna empresa similar, por lo que no
existe una competencia local. Es un servicio innovador detectando
una necesidad que no es atendida.
3.2.2 COMPETENCIA PRESENTE Y PASADA
No existen estadsticas en nuestra ciudad que nos muestre un
nmero exacto de mascotas que fallecen por da, mes o ao en una
clnica, hogar o calle, adems de ellos, nuestro servicio es nuevo
por lo tanto no existe competencia directa.
3.2.3 VARIABLES QUE AFECTAN A LA COMPETENCIA
- La tecnologa contar con maquinaria de calidad que nos permita
realizar el trabajo de sepelio sin ningn contratiempo para que el
cliente quede satisfecho con el servicio brindado.
- La capacidad de innovacin, nuestra idea de negocio es
innovadora en la Ciudad de Trujillo ya que no existe, as como
se ha llevado a cabo una investigacin para ver si es rentable el
proyecto de la misma manera seguiremos investigando nueva
forma de poder conservar el ambiente. Han surgido nuevas
ideas hoy en da como los atades biodegradables, lapidas
digitales interactivas, que se puede pensar agregar en un futuro
al servicio que se brindara.

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- El conocimiento, son creados y surgen de habilidades

especficas derivadas del sistema educativo en nuestro caso
aprendidos en la Universidad Nacional de Trujillo, del legado
exclusivo del saber cmo (know how).
- La infraestructura, se ha diseado un ambiente acorde a las
necesidades del mercado. Pero con el propsito de seguir
garantizando su correcto funcionamiento y alargar su vida til, es
necesario llevar a cabo un aserie de actividades de
Mantenimiento, como son trabajos de limpieza, pintura, resane y
otros.
- El Recurso humano, su capacidad de respuesta para brindar un
servicio eficiente y de calidad as mismo la capacitacin que se
le ofrezca por parte de la empresa mostrando compromiso con
el talento humano.
- Las ventajas competitivas son nicas y es difcil que otros
competidores puedan replicarlas, ya que adems de responder a
las necesidades particulares de un mercado requieren de
inversiones considerables y continuas para mantenerlas y
mejorarlas.
3.2.4 COMPETENCIA FUTURA
Al iniciar con nuestro proyecto y llevarlo a cabo, ms adelante, por
ser una idea innovadora en nuestra ciudad y con el nivel de
aceptacin favorable, posiblemente surgirn competidores
potenciales. Por lo que nosotros buscaremos nuevas formas de
hacer frente a la competencia, mejorando nuestro servicio y
haciendo uso de la tecnologa para seguir siendo lderes en nuestro
mercado.
3.3 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
3.3.1 DECISIONES SOBRE EL SERVICIO
- Contaremos con un amplio espacio dividido en bloques segn el
tipo de mascota que poseen nuestros clientes.
- Brindaremos el servicio de nichos y sepulturas en fosas y
lpidas personalizadas de material concreto, consistente y
macizo.
- Realizaremos promociones especiales en clientes de
veterinarias con las que hayamos firmado alianzas y/o
convenios.
- Ofreceremos un servicio muy eficiente, competente y apto que
complazca las necesidades de los clientes otorgando cierto valor
agregado.
3.3.2 DECISIONES SOBRE PRECIOS
- Ofrecer precios acorde a la demanda actual.
- Optimizar los precios y promociones conforme se intensifique la
demanda de nuevos clientes.
3.3.3 DECISIONES SOBRE COMUNICACIN
- Comunicacin constante a travs de las redes sociales.
- Publicidad a travs de televisin en canales con mayor sintona.

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- Receptar opiniones y sugerencias de la calidad y atencin de los

servicios brindados.
3.4 TIPOS Y MODELOS DE SERVICIOS Y DEFINICION DEL NUESTRO
3.4.1 ENTIERRO BAJO TIERRA
Ha sido una de las ceremonias ms usuales para despedir a una
persona fallecida. Desde las ms sencillas que consisten en cavar
un hoyo, depositar el cuerpo adentro de una cueva, cubrirlo con
piedras; hasta las ms laboriosas que son las tumbas de los
faraones situadas en el Valle de los Reyes. En la actualidad la falta
de espacio y la saturacin en los cementerios estn disminuyendo
esa costumbre.
3.4.2 EN UNA EDIFICACION
En este tipo de funeral, el cuerpo se entierra y es necesario
embalsamar los restos, generalmente dentro un contenedor (atad)
y pasa a colocarse en los pabellones del cementerio.

Para nuestro caso el Cementerio El Cielo de las Mascotas ha

decidido ofrecer los siguientes servicios:
- Entierro bajo tierra: Ha sido una de las ceremonias ms usuales para
despedir a una persona fallecida. Desde las ms sencillas que consisten
en cavar un hoyo, depositar el cuerpo adentro de una cueva, cubrirlo con
piedras; hasta las ms laboriosas que son las tumbas de los faraones
situadas en el Valle de los Reyes. En la actualidad la falta de espacio y
la saturacin en los cementerios estn disminuyendo esa costumbre.
- En una edificacin: En este tipo de funeral, el cuerpo se entierra y es
necesario embalsamar los restos, generalmente dentro un contenedor
(atad) y pasa a colocarse en los pabellones del cementerio.
3.5 DISTRIBUCION ADECUADA DEL PRODUCTO
- La contratacin de ejecutivos de ventas para que puedan dar a conocer
el nuevo servicio y sus beneficios.
- Contando con alianzas estratgicas con las veterinarias para que den
como alternativas nuestro servicio de cementerio a las personas que
han sufrido la prdida de su mascota.
- Atencin en nuestra oficina principal ubicada en el mismo lugar del
cementerio, para informar sobre nuestro servicio brindado.
3.6 ANALISIS DE MERCADO Y PROVEEDOR
Dado que nuestros insumos para poder concretizar el entierro de las
macotas ya sea en tumba o en nicho son muy comunes, se analiz una
tienda por departamento (SODIMAC HOMECENTER) para poder
determinar precios y costos puesto que la misma muestra precios estables y
mayor variedad.
(Ver anexo C).

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CAPITULO IV
4. ESTUDIO TECNICO
4.1 TECNOLOGIA O INGENIERIA DE PROYECTOS
4.1.1 ANALIZANDO LA TECNOLOGIA DEL SERVICIO
La tecnologa usada en el producto como en la construccin del
cementerio, maquinaras de sepultura y traslado, creacin de la
pgina web, video vigilancia, lapidas es una tecnologa que est a
nuestro alcance y es suficiente para poder crear el producto con las
caractersticas que deseamos actualmente.
4.1.2 PROPUESTA
Despus de haber creado en Trujillo la cultura de dar sepultura en
un cementerio a nuestras mascotas podemos utilizar la tecnologa
que en Europa se estn usando.
- Atades: En Espaa se est usando atades biodegradables
para as evitar lo ms posible talar rboles.
- Lapidas: Las familias que lo deseen podrn instalar cdigos
informticos QR en las lpidas interactivas de sus mascotas
fallecidas a travs de los cuales se podr acceder a vdeos,
epitafios, recuerdos o fotografas sobre ellos as poder tener
momentos de recuerdos ms claros y detallados de las
mascotas.

4.2 FLUJO DE ACTIVIDADES PRINCIPALES

4.2.1 PROCESO DE ENTIERRO EN TUMBA

5
RECEPCIN APLICACION
DEL SELLADO DE LA CAPA
DE TIERRA
CUERPO

7
15

TRASLADO
AL LUGAR INGRESO A PUESTA DE
DE LA TUMBA
ENTIERRO
LAPIDA

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4.2.2 PROCESO DE ENTIERRO EN NICHO

7
RECEPCIN
PUESTA DE
DEL SELLADO
LAPIDA
CUERPO

15
8

TRASLADO
AL LUGAR INGRESO
DE AL NICHO
ENTIERRO

4.3 ESTUDIO DE INGENIERIA

4.3.1 MATRIZ FODA
Despus de haber realizado un anlisis podemos recoger:
o FORTALEZAS:
Diferenciacin del producto
Infraestructura de nivel
Ubicacin adecuada
Compra del terreno
Servicio de recojo del animal desde el lugar
solicitado.
Oferta de recuerdos creativo
o OPORTUNIDADES:
Inters de los clientes por algo innovador.
Bajo porcentaje de competencia directa.
Crecimiento del mercado al cual nos dedicaremos.
Competencia en el sector es casi nula
Mayor nmero de personas viviendo en
departamentos.
Aumento de personas solteras con mascota
o DEBILIDADES:

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Alta inversin inicial

Costos elevados
o AMENAZAS:
Proceso de adaptacin ya que como es un nuevo
servicio habr siempre un segmento de consumidores
resistente al cambio, se estima que a travs del
tiempo se minimice.
Que los consumidores no se adapten al precio.
Posible ingreso de competidores a este mercado.
Que no haya la necesidad de demandar el servicio
por ciertos periodos.
4.3.2 DIAGRAMA Y FLUJOGRAMA

CLIENT PAGINA

OFICINA DE VIA

CONTR
ATO DE

SERVICIO N SERVICIO

PLANIFICACIN DE

CLIENTE
N
ACEPTA

STAND

EJECUCIN DEL

SERVICIO
FALLECIMI
FUNERAR

TRADICIO

EJECUCI 12

MANTENI
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4.3.3 DISTRIBUCION DE PLANTA

Leyenda:
Bloque A: Descanso canino para perros (nichos)
Bloque B: Paraso canino para perros (tumbas)
Bloque B2: Paraso canino para perros (tumbas)
Bloque C: Descanso felino para gatos (nichos)
Bloque C2: Paraso Felino para gatos (tumbas)
Bloque D: Mi pequeo amigo para aves, reptiles, roedores.
4.4 TAMAO
rea: 5000 m2
4.4.1 CANINOS
4.4.1.1 NICHOS
- Pequeos: 30cm alto x 25cm ancho x50cm de fondo ( total
nichos: 1360x6=8160)
- Medianos: 40cm alto x 35cm ancho x70cm de fondo (total
nichos: 840x6=5040)
- Grandes: Pequeos: 50cm alto x 45cm ancho x100cm de
fondo (572x6=3432)
4.4.1.2 TUMBAS
- Pequeos: 30cm alto x 25cm ancho x1.8m de fondo ( total
2520)

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- Medianos: 40cm alto x 35cm ancho x1.8cm de fondo (total

1260)
- Grandes: Pequeos: 50cm alto x 1.8cm ancho x100cm de
fondo (total 336)
4.4.2 FELINOS
4.4.2.1 NICHOS ESTANDAR: 30cm de alto x 25 cm de ancho y 50
cm de fondo (total nichos: 4704)
4.4.2.2 TUMBAS ESTANDAR: 30 cm de alto x 25cm x1.80m
fondo. Total= 2520
4.4.3 OTROS ANIMALES
- Pequeos: 30cm alto x 25cm ancho x1.8m de fondo (total 240)
- Medianos: 40cm alto x 35cm ancho x1.8cm de fondo (total 60)
- Grandes: 50cm alto x 1.8cm ancho x100cm de fondo (total 32)

TOTAL CAPACIDAD DEL CEMENTERIO: 28304 animales

4.5 MATERIALES, MATERIAS PRIMAS Y EQUIPOS

- PINTURA
- CEMENTO
- AGUA
- CARRETILLA
- PALA CUCHARA
- PALA PICO
- RODILLO
- ESCALERA ADAPTABLE
- CARRO MULTIFUNCIONAL.
(Ver Anexo D)
4.6 LOCALIZACION
El trpico Huanchaco
Estar ubicado en Prolongacin Jos Carlos Maritegui, sector Ramn
Castilla, distrito de Huanchaco, provincia de Trujillo, departamento de La
Libertad. A 5 cuadras de la Av. Mansiche. Cerca de Parque Eterno.

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4.6.1 METODO DE PUNTUACIONES PONDERADAS PARA

LOCALIZACION

-
Segn este mtodo para determinar la localizacin, sali
seleccionado con El Trpico, distrito de Huanchaco, provincia de
Trujillo, departamento de La Libertad, dado que cuenta con un
97% de perfeccin en cuanto al mtodo de ponderacin en
comparacin de las otras dos opciones. (Ver Anexo E)
4.6.2 CRITERIOS PARA LOCALIZACION PTIMA
- Condiciones del terreno
- Disponibilidad de materia prima
- Suministro de Energa y Combustible
- Suministro de agua
- Beneficios otorgados por la localizacin
- Precio del m2
- Cercana de Plantas del rubro

CAPITULO V
5. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN
5.1 LA ORGANIZACIN
La empresa ofrece el servicio de sepultura para mascotas, brinda
alojamiento permanente a los cadveres de animales y busca ofrecer la
opcin de enterrar a las mascotas en un lugar donde se pueda visitar
peridicamente, brindado instalaciones nicas y servicios de calidad que
permitan satisfacer las necesidades de los clientes potenciales que son las
familias con pocos integrantes y con ellos poder lograr el desarrollo local del
departamento de La Libertad.
5.2 CULTURA ORGANIZACIONAL
En el cementerio para mascotas se tendr una cultura que est basada en
valores, sentimientos y emociones basadas en la preferencia por los
animales domsticos, ya que hoy en da el duelo producido por la prdida
de una mascota es muy similar al de perder a un ser querido. Es por ello
que todos nuestros colaboradores tendrn que tener inculcado ese amor,
cario y estima por los animales y sentimientos muy profundos para poder
entender y comprender a las personas que soliciten nuestros servicios.
5.2.1 VALORES
- Vocacin de servicio: Demostramos sensibilidad por las necesidades
presentes y futuras de las dems personas, procurando dar soluciones
que permitan satisfacerlas. Es nuestro deseo constante ayudar y servir
a los dems, as como de comprender y atender sus necesidades.
- Confianza y compromiso: Siempre cumplimos con lo acordado y lo
ofrecido. Asumimos las responsabilidades que la organizacin nos
asigna con plena identificacin, dando ms de lo que se espera de
nosotros.

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- Honestidad e integridad: Actuamos con honradez, veracidad y lealtad

con los valores organizacionales. Asimismo, actuamos con
transparencia y coherencia entre lo que decimos y hacemos.
- Respeto: Respetamos a las personas, sus sentimientos, creencias y
expectativas. As como su dolor y sus sentimientos hacia sus
mascotas.
- Amor por los animales: Los colaboradores de nuestra empresa
muestran un cario y estima muy especial y profunda por los animales
domsticos.
5.2.2 PRINCIPIO FUNAMENTAL: EL CLIENTE ES NUESTRA RAZON
DE SER
Nuestro negocio comienza y termina con el cliente. Es el cliente
quien nos valora y retribuye por lo que hacemos. Por ello, debemos
conocerlo a fondo y tratar de satisfacerlo en todo momento,
sobretodo respetar y compartir su tristeza por la prdida de su
mascota. Con clientes satisfechos y leales generamos ms valor
para todos.
5.3 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

Funciones
La estructura organizacional del cementerio para mascotas est basada
cada uno de sus puestos necesarios para su correcto funcionamiento. Cada
cargo requiere ciertas caractersticas de trabajo y habilidades diferentes
para el buen desempeo de sus empleados y un mejor servicio para los
clientes.
- Gerente General: Ser el mximo ejecutivo de la institucin,
ser el encargado de disear la poltica general de la empresa,
Fiscalizar las decisiones y actividades de la empresa, ser quien

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disee las estrategias de expansin de la empresa a otros

departamentos de Per y velar por el cumplimiento de los
objetivos, metas y buen, adems junto al jefe Administrativo se
harn cargo del rea financiera de la institucin.
- rea de Operaciones: Se encargara de abastecer todo lo
necesario para llevar a cabo los servicios que va a brindar la
empresa, adems de organizar el diagrama de procesos que se
tendrn que realizar para poder satisfacer al cliente.
- rea de Marketing: Disear y elaborar todas las campaas
publicitarias de la empresa, adems de los convenios
interinstitucionales y relaciones pblicas. El marketing juega un
papel muy importante para el desarrollo y xito de nuestro
proyecto, dado que las campaas publicitarias y promocionales
sern el fuerte de la empresa, con las misma que se llegar al
cliente tratando de cambiar la tendencia y cultura que
actualmente existen en la sociedad como la falta de respeto por
la vida animal y la poca conciencia en sus cuidados y ms an
en el momento de su deceso.
- rea de Administracin y finanzas: Se encargar junto al
gerente general de las finanzas de la empresa. Adems de
llevar un adecuado proceso administrativo, para que
coordinando todos los recursos con que contar la empresa, se
puede lograr el objetivo de una forma eficiente.

CAPITULO VI
6. ESTUDIO LEGAL
6.1 PREVISIONES DE LA ORGANIZACIN
6.1.1 Previsiones: lo considera PLANDET (plan de desarrollo territorial)
de acuerdo a cdigos catastrales (catstrofes) segn su ubicacin
6.2 LICENCIA: FUNCIONAMIENTO PARA ESTABLECIMIENTO MAYOR A
500 m2
Requisito general:
- Formato de solicitud de Lic. Con carcter de declaracin
debidamente llenado indicando n de ruc n DNI o carnet de
extranjera del solicitante, tratndose de persona jurdica o
natural.
- Copia de vigencia de poder de representacin en caso de
personas jurdicas o entes colectivos.
Tratndose de representacin de personas naturales, se
requiere de carta poder con firma legalizada.
- Copia de certificado de ITSE de detalle o multidisciplinaria segn
corresponda.
- Pago por derecho de trmite 48.20 soles pago nico a menos
que se modifique la estructura del inmueble.

17
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CAPITULO VII
7. ESTUDIO DE COSTOS, INGRESOS, INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

7.1 PRONOSTICO DE VENTA ANUALES

Cuadro: Proyeccion de Ventas NICHOS
Periodos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
PRECIO S/. 615.28 S/. 615.28 S/. 615.28 S/. 615.28 S/. 615.28
Cantidad 1,856 1,949 2,047 2,149 2,256
Ventas
S/. 1,142,205.08 S/. 1,199,315.33 S/. 1,259,281.10 S/. 1,322,245.15 S/. 1,388,357.41
Anuales (S/.)
Cuadro: Proyeccion de Ventas TUMBAS
Periodos Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
PRECIO S/. 1,454.80 S/. 1,454.80 S/. 1,454.80 S/. 1,454.80 S/. 1,454.80
Cantidad 796 835 877 921 967
Ventas
S/. 1,157,435.13 S/. 1,215,306.89 S/. 1,276,072.24 S/. 1,339,875.85 S/. 1,406,869.64
Anuales (S/.)
VENTAS
S/. 2,299,640.21 S/. 2,414,622.22 S/. 2,535,353.33 S/. 2,662,121.00 S/. 2,795,227.05
TOTALES
(ver Anexo F)
7.2 EGRESOS PROYECTADOS

GASTOS GENERALES

CONCEPTO COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

ENERGIA ELECTRICA S/. 300.00 S/. 3,600.00

IMPUESTO PREDIAL S/. 4,000.00

ARBITRIOS S/. 25.00 S/. 300.00

AGUA S/. 200.00 S/. 2,400.00

TELEFONO E INTERNET S/. 70.00 S/. 840.00

PERSONAL DE MANTENIM. Y SEGURIDAD S/. 7,954.90 S/. 111,368.60

TOTAL S/. 122,508.60

18
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GASTOS ADMINISTRACION

CONCEPTO COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

UTILES DE OFICINA S/. 220.50

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS S/. 50.00 S/. 600.00

ARTICULOS DE LIMPIEZA S/. 100.00 S/. 1,200.00

PERSONAL ADMINISTRATIVO S/. 12,703.95 S/. 177,855.30

TOTAL S/. 179,875.80

GASTOS VENTAS

CONCEPTO COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

VOLANTES S/. 40.00 S/. 480.00

AFICHES POR LAS CALLES S/. 120.00 S/. 1,440.00

COMISIONES POR VENTAS(Tumbas) S/. 72.74 S/. 40,468.64

COMISIONES POR VENTAS(Nichos) S/. 19.23 S/. 32,090.24

MANTENIM. PAGINA WEB S/. 30.00 S/. 360.00

TOTAL S/. 74,838.88

CUADRO: EQUIPO Y MAQUINARIA

PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
S/. S/.
CARRETILLA 2 149.90 299.80
S/. S/.
PALA CUCHARA 2 26.90 53.80
S/. S/.
PALA PICO 2 58.90 117.80
DESCENSORES PARA S/.
S/. 3,520.00
ATAUDES 1 3,520.00
S/. S/.
RODILLO 2 29.90 59.80
S/. S/.
ESCALERA ADAPTABLE 2 399.00 798.00
CARRO S/. S/.
MULTIFUNCIONAL 1 27,200.00 27,200.00
S/.
TOTAL 32,049.20

19
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CUADRO: MUEBLES EN GENERAL

PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO 5 S/. 300.00 S/. 1,500.00
SILLAS DE ESCRITORIO 5 S/. 80.00 S/. 400.00
MUEBLE 3 S/. 180.00 S/. 540.00
LAPTOP 5 S/. 1,200.00 S/. 6,000.00
IMPRESORA 2 S/. 400.00 S/. 800.00
ESTANTES 4 S/. 300.00 S/. 1,200.00
TOTAL S/. 10,440.00
CUADRO: INFRAESTRUCTURA
PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
TERRENO 1 S/. 400,000.00 S/. 400,000.00
CONSTRUCCION Y
ACOND. 1 S/. 200,000.00 S/. 200,000.00
TOTAL S/. 600,000.00
CUADRO:UTILES DE OFICINA
PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
S/. S/.
PAPEL BOND 5 20.00 100.00
S/. S/.
LAPICEROS 25 1.00 25.00
S/. S/.
FOLDERES 200 0.30 60.00
S/. S/.
PERFORADOR 1 5.00 5.00
S/. S/.
CORRECTOR 15 1.50 22.50
S/. S/.
ENGRAMPADOR 1 8.00 8.00
S/.
TOTAL UTILES DE OFICINA 220.50
COSTOS VARIABLES Y FIJOS ANUAL
MONTO TOTAL
DESCRIPCIN
(S/.)
COSTOS VARIABLE
MOD S/. 132,600.00
MATERIALES E INSUMOS( Tumbas) S/. 112,518.49
MATERIALES E INSUMOS( Nichos) S/. 102,999.70
COSTOS VARIABLE TOTAL S/. 348,118.19
COSTOS FIJOS
GASTOS GENERALES S/. 122,508.60

20
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GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 179,875.80

GASTOS DE VENTAS S/. 74,838.88
GASTO FINANCIERO S/. 101,055.19
COSTO FIJO TOTAL S/. 478,278.47
COSTO TOTAL S/. 826,396.66

COSTOS VARIABLES Y FIJOS UNITARIO (TUMBAS)

PRECIO MONTO TOTAL
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD
UNIT.(S/.) (S/.)
COSTOS VARIABLE
MOD 796 S/. 50.00 S/.39,780.00
MATERIALES E INSUMOS( Tumbas) S/. 112,518.49
COSTOS VARIABLE TOTAL S/. 152,298.49
COSTO VARIABLE UNITARIO S/. 191.43
COSTOS FIJOS
COSTO FIJO TOTAL 796
COSTO FIJO UNITARIO S/. 180.35
COSTO TOTAL UNITARIO S/.371.77
MOD (Ver Anexo D)

COSTOS VARIABLES Y FIJOS UNITARIO (NICHOS)

PRECIO MONTO
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD
UNIT.(S/.) TOTAL (S/.)
COSTOS VARIABLE
MOD 1856 S/. 50.00 S/.92,820.00
S/.
MATERIALES E INSUMOS( Nichos) 102,999.70
S/.
COSTOS VARIABLE TOTAL 195,819.70
COSTO VARIABLE UNITARIO S/. 105.48
COSTOS FIJOS
COSTO FIJO TOTAL 1856
S/.
COSTO FIJO UNITARIO 180.35
COSTO TOTAL UNITARIO S/.285.83

PROGRAMA DE INVERSIN

Cuadro: Estructura del Financiamiento

21
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Monto (Nuevos
Financiamiento Porcentaje
Soles)
aporte c/ S/.
Capital socios S/. 375,000.00 50% socio: 75,000.00
Banco S/. 382,299.69 50%
Total (Nuevos Soles) S/. 757,299.69 100%

GASTO FINANCIERO AMORTIZACION

S/.
PRIMER AO 53,234.38 PRIMER AO 107,883.91

S/. SEGUNDO
SEGUNDO AO 34,741.69 AO 126,376.60

S/.
TERCER AO 13,079.12 TERCER AO 148,039.17

TOTAL GASTO S/. TOTAL

FINANC. 101,055.19 AMORTIZ. 382,299.69

(Ver anexo G)

ACTIVO TANGIBLE

CUADRO: EQUIPO Y MAQUINARIA

PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
S/. S/.
CARRETILLA 2 149.90 299.80
S/. S/.
PALA CUCHARA 2 26.90 53.80
S/. S/.
PALA PICO 2 58.90 117.80
DESCENSORES PARA S/. S/.
ATAUDES 1 3,520.00 3,520.00
S/. S/.
RODILLO 2 29.90 59.80
S/. S/.
ESCALERA ADAPTABLE 2 399.00 798.00
CARRO S/. S/.
MULTIFUNCIONAL 1 27,200.00 27,200.00
S/.
TOTAL 32,049.20

CUADRO: MUEBLES EN GENERAL

PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
ESCRITORIO 5 S/. 300.00 S/. 1,500.00

22
 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS - UNT

SILLAS DE ESCRITORIO 5 S/. 80.00 S/. 400.00

MUEBLE 3 S/. 180.00 S/. 540.00
LAPTOP 5 S/. 1,200.00 S/. 6,000.00
IMPRESORA 2 S/. 400.00 S/. 800.00
ESTANTES 4 S/. 300.00 S/. 1,200.00
TOTAL S/. 10,440.00
CUADRO: INFRAESTRUCTURA
PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
S/.
TERRENO 1 S/. 400,000.00 400,000.00
CONSTRUCCION Y S/.
ACOND. 1 S/. 200,000.00 200,000.00
S/.
TOTAL 600,000.00
CUADRO:UTILES DE OFICINA
PRECIO MONTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
S/. S/.
PAPEL BOND 5 20.00 100.00
S/. S/.
LAPICEROS 25 1.00 25.00
S/. S/.
FOLDERES 200 0.30 60.00
S/. S/.
PERFORADOR 1 5.00 5.00
S/. S/.
CORRECTOR 15 1.50 22.50
S/. S/.
ENGRAMPADOR 1 8.00 8.00
S/.
TOTAL UTILES DE OFICINA 220.50

ACTIVO INTANGIBLE

CUADRO: ACTIVOS INTANGIBLES

GASTOS DE ORGANIZACIN
ESTUDIO DE MERCADO S/. 2,000.00
ASESORIA S/. 500.00
BUSQUEDA Y SELECCIN DE PERSONAL S/. 100.00
SUBTOTAL S/. 2,600.00
GASTOS CONSTITUCION
GASTOS NOTARIALES S/. 400.00
INSCRIP. REGISTROS PUBLICOS S/. 43.7

23
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LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO S/. 49.7

SUBTOTAL S/. 493.4
GASTOS EN PUBLICIDAD Y PROMOCION
BANNER PUBLICITARIO S/. 300.00
PAGINA WEB Y REDES SOCIALES S/. 3,000.00
SUBTOTAL S/. 3,300.00
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES S/. 6,393.4

DETERMINACIN DE LA VIABILIDAD A TRAVS DEL VAN Y LA TIR

Cuadro: Indicadores de Evalucin

Tasa de descuento 10%
Indicadores Econmicos Valores
Valor Actual Neto Financiero (VANF) en Nuevo Soles S/. 4,516,365.68
Tasa Interna de Retorno Financiero (TIRF) 160%

INTERPRETACION:

Con el resultado obtenido en el VAN se concluye que el proyecto es viable dado

que va a generar riqueza ms all del retorno del capital invertido.
Con el resultado obtenido en la TIR, se concluye que es un resultado favorable
dado que es mayor a la tasa de descuento. (Ver Anexo G)

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

Cuadro: Estado de Ganancias y Prdidas

AOS
RUBRO
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Ventas S/. 2,299,640.21 S/. 2,414,622.22 S/. 2,535,353.33 S/. 2,662,121.00 S/. 2,795,227.05
Costo de produccin S/. 348,118.19 365524.0944 383800.2991 402990.3141 423139.8298
Utilidad Bruta S/. 1,951,522.03 S/. 2,049,098.13 S/. 2,151,553.03 S/. 2,259,130.69 S/. 2,372,087.22
Gastos Generales S/. 122,508.60 S/. 122,508.60 S/. 122,508.60 S/. 122,508.60 S/. 122,508.60
Gastos Administrativo S/. 179,875.80 S/. 179,875.80 S/. 179,875.80 S/. 179,875.80 S/. 179,875.80
Gastos de Ventas S/. 74,838.88 S/. 74,838.88 S/. 74,838.88 S/. 74,838.88 S/. 74,838.88
Utilidad de Operacin S/. 1,574,298.75 S/. 1,671,874.85 S/. 1,774,329.75 S/. 1,881,907.41 S/. 1,994,863.94
Depreciacin 11403.48 11403.48 11403.48 11403.48 11403.48
Amortizacin de intangible 1278.6786 1278.6786 1278.6786 1278.6786 1278.6786
Gastos Financieros S/. S/. S/. 0 0

24
 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS - UNT

53,234.38 34,741.69 13,079.12

Utilidad Antes de S/. S/. S/. S/.
Impuesto 1,508,382.21 1,624,451.00 1,748,568.48 1,869,225.25 S/. 1,982,181.78
S/. S/. S/. S/.
Impuestos (28%) 422,347.02 454,846.28 489,599.17 523,383.07 S/. 555,010.90
Utilidad Neta (Nuevos S/. S/. S/. S/.
Soles) 1,086,035.19 1,169,604.72 1,258,969.30 1,345,842.18 S/. 1,427,170.88

PROYECTADO DEL BALANCE GENERAL

ACTIVO PASIVO
Activo corriente o
circulante Pasivo corriente o circulante
S/. S/.
Caja 990,833.43 Proveedores -
S/. S/.
Bancos - Acreedores -
S/. S/.
Clientes - Cuentas por pagar 161,118.29
S/. S/.
Inventarios o mercancias 713,878.17 Impuesto por pagar 422,347.02
S/.
Deudores diversos 723,396.96
TOTAL ACTIVO S/.
CORRIENTE 2,428,108.57 TOTAL PASIVO CORRIENTE

Activo no corriente o Fijo Pasivo no corriente o fijo

S/. S/.
terreno 600,000.00 Acreedores hipotecarios 805,591.47
S/.
maquinaria y equipo 32,049.20
S/.
Depreciacin 11,403.48
S/.
activo intangible 5,114.71
TOTAL DE ACTIVO NO S/. TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE 620,645.72 CORRIENTE
PATRIMONIO O CAPITAL
CONTABLE
S/.
Capital 757,299.69
S/.
Reservas -
S/.
Resultados del ejercicio 1,086,035.19
TOTAL PATRIMONIO

25
 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS - UNT

S/. TOTAL PASIVO Y S/.

TOTAL DE ACTIVO 3,232,391.67 PATRIMONIO 3,232,391.67

CAPITULO VIII
8. IMPACTOS SOCIALES
8.1 BENEFICIOS
- Facilitar la vida de las personas sobre todo en momentos difciles
como es la prdida de una mascotas y conscientes del dolor que
representa la prdida de ese ser querido.
- Se ha diseado una solucin humanitaria y segura para la penosa
tarea de disponer de los restos de un buen amigo.
- Crear una cultura de respeto y responsabilidad por las mascotas.
- Generar puestos de trabajo.
- Tener parques, depsitos de basuras sin animales muertos
(abandonados) que pueden poner en riesgo la salud de las
personas.
- En estos tiempos existen muchas personas que tienen ms de una
mascota en casa y no cuentan con un modelo de negocio que les
ofrezca el servicio del funeral para sus animalitos.
- En la ciudad no existe este tipo de servicio por lo que muchas
personas se veran atradas.
8.2 PROBLEMAS
- Las personas puedan creer que es un desperdicio de dinero y
tiempo.
- Ya plasmada ya cultura de enterrar los animales en un cementerio
las personas pueden optar por no tener mascotas.
- Colindantes con el cementerio pueden no sentirse a gusto con su
funcionamiento.
8.3 IMPACTO AMBIENTAL
Los cementerios pueden constituir un peligro para el medio
ambiente y la salud de las personas si es que no se controla
adecuadamente la mineralizacin de las partes orgnicas de los
restos de las mascotas, los que propician la formacin de olores
desagradables, y de sustancias solubles portadoras de grmenes
patgenos, y se permite que sean percibidos por los pobladores
asentados en el entorno y/o que los lquidos generados lleguen a
disponerse en las fuentes de abastecimiento de agua superficiales o
subterrneas usadas para el consumo humano.
8.3.1 INDICADORES DE IMPACTO AMBIENTAL
- El agua subterrnea: no se ver contaminada por la sepultura de
los animales.
- Parques: cada vez bajara considerablemente el porcentaje de
parques con mascotas muertas
- Contaminacin acstica: en todo el proceso de entierro como no
se emitir sonidos desagradables para la sociedad.

26
 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS - UNT

- Contaminacin atmosfrica. No se ver afectada ya que los

animales se entierran y llevan una descomposicin natural.
- Residuos: los residuos utilizados en los procesos de sepultura,
sern desechados conscientemente.
8.3.2 INTERRELACIONES AMBIENTALES POSITIVAS
8.3.2.1 Empleo de un lugar apropiado para el entierro
El impacto ambiental positivo central del Proyecto es la
disponibilidad de un lugar adecuado para la inhumacin
de mascotas, considerando la ubicacin del cementerio
queda alejado de la urbe y cumple los requisitos para un
cementerio.
8.3.2.2 Mejoramiento ambiental del rea
La exigencia de ejecucin del Programa de Monitoreo de calidad de aguas,
aire y suelo, redundar a un mejor manejo ambiental del
rea, en el que se ubican las diferentes fuentes de
contaminacin por el desarrollo de las diferentes
actividades que se realizan. Este Programa permitir
aunar esfuerzos para la superacin de la situacin
ambiental existente.
8.3.2.3 Incremento econmico del poder adquisitivo de
ciertos pobladores
Es indudable que unos de los impactos positivos ms relevantes de este
tipo de proyectos tiene que ver con el desarrollo del nivel
socioeconmico de ciertas personas que tendrn una
nueva alternativa de trabajo, considerando las pocas que
existen en la zona, ya sea directamente en el cementerio
(administrador, cuidadores, sepultureros, etc.) o fuera de
l (vendedores de flores, comidas ligeras, refrescos, etc.)
8.3.3 INTERRELACIONES AMBIENTALES NEGATIVAS
Los impactos potenciales negativos directos varan de leves a
moderados, y tienen carcter de temporal en casi todas las fases del
Proyecto, siendo casi totalmente localizadas en las etapas de
construccin y operacin. Entre ellos podemos mencionar:
8.1.1.1 Emisin de polvos y gases
Esto se presentar en la fase de construccin, debido al uso de
mquinas y herramientas para el movimiento de tierra que se
deber realizar para la construccin de sepulturas, sean bajo tierra o
pabellones.
En la fase de operacin tambin se podra presentar emisin de
polvos, por el uso de carreteras no asfaltados. En esta fase la
emisin de gases, principalmente humos provenientes de vehculos
motorizados, encendido de velas, etc., ser lo ms notorio.
8.1.1.2 Deterioro de la esttica
El cuidado esttico, en la mayora de cementerios, es ignorado
completamente, convirtindose stos en lugares horrorosos en vez

27
 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS - UNT

de lugares de meditacin y respeto, contribuyendo tambin para la

desvalorizacin de las reas circundantes.
Aunque este fenmeno es, en gran parte, causado por factores
psicolgicos, son indirectamente provocados por el tratamiento
esttico obsoleto que se le imprime a los proyectos de cementerios,
sobre todo a las reas donde se construir sepulturas tipo nicho.
8.1.1.3 Cambio de uso del suelo
Este tipo de cementerios se desarrolla mayormente en terrenos
agrcolas por lo que algunos cuantos ecosistemas terrestres y
acuticos se vern afectados, aunque levemente.

8.4 DETERMINACION DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS DEL PROYECTO

Y FORMULACION DE MEDIDAS DE MITIGACION

a) Impacto por movimiento de El movimiento de la tierra

tierras: correspondera bsicamente a la
excavacin del suelo y remocin de
material inadecuado, excavacin para
drenaje.
b) Impacto por ruidos: El cementerio es un proyecto que por
sus caractersticas se puede enmarcar
como parte de una zona poco poblada.
Las observaciones directas
demostraron que prcticamente no hay
en esta etapa niveles de ruido.
c) Impacto por alteracin del paisaje: El cementerio no tendr alteracin
significativa respecto al paisaje ya que
se realizara la inhumacin bajo tierra y
en nichos.
d) Efecto sobre la Fauna y Flora: El cementerio no tendr ningn impacto
negativo respecto a la fauna ya que
prcticamente no se registran
abundante fauna silvestre.
Con respecto a la flora se puede
describir que la cubierta vegetal dentro
del terreno del proyecto y de los
vecinos es principalmente arbustiva y
rboles de mediano porte.
(Ver Anexo H)

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

o Conclusiones

28
 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS - UNT

Como principal punto se concluye que el proyecto de la creacin del

Cementerio para mascotas EL CIELO DE LAS MASCOTAS S.A.C
es completamente factible ya que el estudio realizado muestra
mrgenes de rentabilidad muy favorables para los inversionistas.

La demanda para este tipo de servicio es insatisfecha, ya que se

conoce que el segmento B y C de la ciudad de Trujillo considera
muy importante a su mascota por las que llegan a pagar hasta
S/.1700 dependiendo del tamao, es aqu donde actuar el servicio
de EL CIELO DE LAS MASCOTAS S.A.C, cubriendo la necesidad
de aquel mercado.

En base a la investigacin de mercado se observ que la poblacin

de esta ciudad est dispuesta a adquirir los servicios que ofrecer
EL CIELO DE LAS MASCOTAS S.A.C, pues la mayora de
personas encuentran un serio problema al momento de la muerte
de una de sus mascotas y lo que hacen es botarlas a la basura, lo
que genera problemas ambientales y descontentos en la sociedad
en general, a dems del dolor que causa para sus dueos tener que
dejar descansar a sus mejores amigos de esa manera.

EL CIELO DE LAS MASCOTAS es el primer Cementerio para

mascotas en la ciudad de Trujillo, dado que en la ciudad de Lima
este servicio ya es brindado por la empresa El Bosque del Amigo
Fiel, los espacios en esta rea no est distribuido adecuadamente.
El impacto social causado por EL CIELO DE LAS MASCOTAS,
sera sumamente importante ya que cambiara la costumbre de
arrojar a los animales a la basura o enterrarlos en el jardn puesto
que ahora contaran con este servicio.

Los resultados financieros muestran un alto nivel de rentabilidad

para este proyecto que adems genera una tasa de retorno muy
atractiva.

29
 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS - UNT

El proyecto tendr un impacto ambiental positivo moderado

fundamentado en la calidad del servicio de inhumacin de cuerpos
de los animales y en el compromiso de llevar a cabo el plan de
manejo ambiental del proyecto. En cuanto al impacto ambiental
indirecto casi no existir alteracin y esto se justifica debido a que el
rea es pequea y que ya el ecosistema se encuentra alterado y
degradado.

Se concluye que:
o El impacto producido al medio ambiente es casi nulo.
o Las actividades de produccin de la zona no se vern afectadas
durante la construccin y funcionamiento del futuro Cementerio para
mascotas.
o El paisaje casi no se modificara.
o La apertura del Cementerio para mascotas proporcionara trabajo y
brindara un servicio con el que la ciudad no cuenta.

Recomendaciones

Se recomienda la planificacin de una campaa publicitaria

verdaderamente agresiva que ataque directamente a los
sentimientos de los posibles consumidores, para generar una
conciencia sentimental y lograr el fcil posicionamiento del servicio
en el mercado objetivo.

Gracias a los resultados positivos obtenidos del estudio financiero

se recomienda la implementacin de este proyecto de creacin de
un Cementerio para mascotas ya que no tan solo satisface la
demanda del mercado sino tambin la rentabilidad esperada de los
inversionistas.

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La promocin es otro de los factores claves del proyecto, es por

esto que se recomienda la preparacin de una campaa
promocional ya que el servicio es nuevo en el sector por lo que se
busca la atraccin de la mayor cantidad posible de clientes.
ETAPA PARA QUE PUEDA PONERSE EN MARCHA
El inicio de las operaciones del cementerio para mascotas se dar una vez
terminada la parte de ejecucin una vez previsto lo necesario para su
funcionamiento
ESTRATEGIA NECESARIA PARA EL INICIO DEL PROYECTO
Bsqueda de financiamiento para el inicio de la construccin y personal necesario
y especializado y compra de las maquinarias, mueble y tiles de oficina para
empezar a operar adems de la campaa publicitaria.

Bibliografa
ALFONSO, A. C. (2007). GESTIN AMBIENTAL Y PLANIFICACIN DEL
DESARROLLO. BOGOTA.

CRISTBAL, D. R., & DEL RIO SANCHEZ CRISTOBAL, D. R. (2012). MANUAL DE

COSTOS PRESUPUESTOS Y ADQUISICIONES DE ABASTECIMIENTO. MEXICO DF.

JAIME, F. S. (2011). COSTOS Y PRESUPUESTOS: TEORIA Y PRCTICA

CONCORDADOS CON EL PCGE Y NIIF (4 ed.). LIMA.

JAVIER, C. B. (2013). COSTOS (2 ed.).

JESUS, C. S. (2012). MANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIN PUBLICA Y

PRIVADA. LIMA.

NICKO, G. G. (2008). FINANZAS PROYECTO DE INVERSION. LIMA.

PIERRE, F. V. (2012). GESTIN AMBIENTAL Y EMPRESA. LIMA.

RODRIGO, E. G. (2012). ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Y OTROS FLUJOS DE

FONDO (2 ed.). BOGOTA.

WALTER, A. V. (2012). MANUAL DE COSTOS Y PRESUPUESTOS. LIMA.

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ANEXOS

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