15a SIWOAUSNE ~~ ESAKE Esercitazione di Programmazione e Controllo - AA 2016-17, prof. Piervito Bianchi esercziot (Adaus\ C-V-F) La societa Sud srl produce ed esporia all’estero arance al prezzo di € 30 a cassa. | costi variabili sono di €10 per ogni cassa e | costi fissi sono pari e €150.000 totali all’anno. Si ipotizzi, inoltre, che nell’esercizio 2016 siano state vendute 20.000 casse di arance e che non ci siano rimanenze di magazzino final II candidato risolva i seguenti punt: 1) Si calcoli indice de! margine di contribuzione del prodotto con riferimento all'esercizio 2016; 2) Si quantifichi il volume delle vendite di pareggio espresso in euro, mediante I'indice del margine di contribuzione; 3) Si calooli il grado di leva operative con riferimento all'esercizio 2010, 4) Si prevede ne! 2017 di fare ingresso in un nuovo mercato geogratico e di conseguire un incremento dei ricavi del 5% (+ € 30.000) rispetto all'anno precedente, Si calcoli l'incremento previsto del risultato ‘operativo, mediante (a) indice del margine di contribuzione e (b) la leva operative; 5) Sulla base dei dati relativi al 2016, il responsabile delle vendite ritiene che una riduzione del 5% del prezzo di vendita, unitamente ad un aumento di € 60.000 delle spese di investimento in nuovi canali distributivi, comportino un incremento dei volumi di vendita (in quantita) del 40%. Si preparino due conti economici basati sulla contribuzione, di cui uno raffiguri i risultati operativi dell’esercizio 2016 e ''altro le previsioni di vendita de! 2017 che tengono conto delle ipotesi de! responsabile delle vendite. Siverifichi se la proposta del responsabile sia conveniente 0 meno per la societa; 6) Sulla base dei dati relativi al 2016, l'amministratore delegato della societa ritiene che non si debba ridurre il prezzo di vendita, ma che si debbano incrementare le provvigioni per gli agenti che collocano il prodotto presso le varie catene commerciali allestero. L'incremento delle provvigioni ipotizzato é di S€ a cassa di arance. L'amministratore delegato ritiene che tale soluzione possa determinare un aumento dei volumi di vendita (in quantita) del 50%. Tuttavia, occore anche aumentare le spese Pubbiicitarie di € ZUU.UUU. Si veritichi se la proposta dell'amministratore delegato sia conveniente o meno per la societa. Per rispondere a tale interrogativo ci si avvali dell'analisi differenziale, anziché di un apposito conto economico.eseRCIZOL « 20 Venaite « 600.000 « 0 Mano cost varia « 200000, « 20 Moraine a contrburione € “400.000, 20000 Mena cost fs! « 150.000 Risutate operstvo € 50000, 087 os7 « 225.000 1.60 ta operative comessoad aumento vende di €30,000 (+5) Var. vente x Indice NDC © 20000 2% € 20.000 ox « 600.000 Meno cost fis! ‘ 150.000, Rsutate operative € 250000, =#50% = 10.000 =#5ein ial 12+ 5€°20.000 + 15¢ * 10.000 = #100. 300.000 - (6750, 0006) = + SOOO + 200.0006 #5000006 = (OO GDDET = SEOSODE => NON CONVIENET 900000 € 200.000 ‘450000 € 250.000 ‘50000 € $0,000 150.000 £______350000 ¢ 200000 750,000 € T0090 -€ 150.000 non conveneHee (a x ‘hal ee ace | ACenPreul a Hae ey Avene+ “ayant tH ROEsercitazione di Programmazione e Controllo - AA 2016-17, prof. Piervito Bianchi ESERCZIO2 = (COST\ STAADagn L2 societaDivani Sp realzza salt. materia diet e gli standard dela mancdopera ditt peril salto in pale modello Relax sono riportat di seguto: Quantita/ore standard Prezzoltarffa standard Costo standard Material iret! 5 metri quadti €3almetroquado 15, Manodopera dietta 05 ore €20 fora €10 Nell utimo trimestre,& stata registrata ativita che segue: 3) Sono state aoquistat 12.000 met cuadr di pelle al ensta di € 2,80 al metro quadro ) Tutto il materiale é stato usato per produrre n. 2.000 divani in pelle } Sono state registrate 1.600 ore di manodopera diretta ad un costo totale della manodopera di € 26.400 Ucandiato, dopo avere chiarto i significato dj ‘budget fessbile" di ‘osto standard’, calcolile variance di prezzo edi quanti del material drett de'ulimotrimestre. Sicalcolino ino, le varianze di tarifa e oi effcienza dela manadopera diet peril timestre considerato. Si spieahino, infne, le possibilragion delle varianze reaistateESERCIZIO2 MATERIAL DIRETT 3,00 prezzo standard * quant vo * quantita effetiva © 33600,00 2,80, andard * quanti effettiva € 36,000.00 10000 s lanza di prezzo -€ — 2.400,00 12009 5 QelPe-Ps) € 120 20,00 tarifa standard * ore effettive € 26.400,00 1650 landaré * ore standard € 32.0004 ‘ore standard 11000 Varlanza di effeiensa € $600.00 ore efettve 1600 TslOe-0s) OetTe-Ts) -€ 280 unitario so del cast standard della rmanodopera.Infati ho pag fe siriscontra dunque una vatianza di tarifa favorevoe. Una ‘material i bassa qualita (me ne accorzo perché li ho pagati poco=>registro una varianza di prez favorevoe; eho consumato una quantita eccessva, melto probabiimente perché he dovuto scartare parte del mat | mglseo una vaianza di effcienaa_sfavorevoleroltivamerte al mater= | z p f s | y M1 oA 1 =e 5 5 5 iHEseritios ( BYOGET D\ CASSA) La societé Alfa vende gelaialingrosso e ha implementato di recente un sistema di rogrammazione e contzollo che fornisce misure di porfommance ogni mese. 1 Presidente dels societa vuole programmace Ie gestione di case relativamente al mese suecessivo ugli). 1 candidato fornisea le idonee informazioni alle richieste di chiarimento avanzate dal Presidente. Si prendano in considerazione i seguenti dati 1) Usaldo oi cassa allinizio del mese di previsione (luglio) é di € 10.000 2) Savi conseguit nel mese dl magpie giggno sono indicat di seguito, come pure le prevision’ relative alle vendite del mese di luglio (dati tat dal budget commerciale) [ Maggio (consuntivo) | Giugno (consuntive) | Luglio (previsione) ~~) Ricavi incassati/da €5.000 € 8.000 | € 15.000 | LLincassare | | [Ricevi a credit i €15.000 € 25.000 i € 30,000 | Totale Ficavi { € 20.000 € 33.000 | €45.000_ | Tricevi « credito vengono incassati entro due mesi nel modo seguente: il 20% viene ineassato nel primo mese Successivoalla vendita, il 75% nel secondo mese suecessvo alla vendita Il restante 5% é inesigble 9) Le spesa prevsta per Pscqusto di materiale (succhi di frutta, zucchero, aequa,ece) nel mese di Iglio ammonta + € 30.000. Di narms, P90% degli acquit scalicea iu un mese Vengono pagat nel mese stesso, mentre il sestante 20% vengono pagati nel mese successivo all’acquisto, Allinizio del mese di luglio vi sono ancora da pagare debiti verso fornitori di € 12,000, Il papamento deve avvenie nel mese di luglio per Vintero import. 4) Le spese amministrative e di vendita celative al mese di lulio sono pari complessivamente € 15.000, de Dagare nel mese di riferimento, Si fa presente, rattavie,che tale somms include ammortamend per € 3.000, °) GH investiment! in atzezzatuce da cealizzare nel mese di luglio sono pari a € 4.000 da pagar in contant Si prevede nell stesso mese di staceare dvidendi ai soci per un ammontare complessivo di € 2.000 © Si fa presente che il Chi Financial Offer (CFO) della societachiede che ogni mese venga gerantito wn saldo di casse minimo di € 8.000. A tl Gine é disponibile una linea di credito aperta pressolstitato bancario che gestsce la tesoreria dela societ. Si precisa che alla fine del mese i luglio non si simborsa alcun debito alla banca. COSE DA FARE ®) Si predisponga un prospetto delle entrate di cassa prevste perl mese di luglio? 5) Si predisponga un prospetto delle uscit di cassa previst peril mese di luglio, relativamente agli acquisti di materiale? 6) Sipredisponga il budge di cassacelatvamente al mese di luglio, Sispesifichina le somme che dovranna ‘ssere-cventualmente pisses presto nel mese di luglio, nella sezione “gestione financiaia” del budget di cassa,ESERCIZIO 3 [PROSPETTO ENTRATE DI CASSA MESE DILUGLIO| [BUDGET DI CASSA Giugno Luglio ISaldo di cassa di inizlo periodo Ricavi a credito mese di maggio [da incassare €3.000 Pid riscossioni da vendite Ricavi a credito mese di giugno [Totale cassa disponibile ida incassare Meno pagamenti: Materi |Spese amministrative e di vendit: Acquisti di attrezzature Ricavi incontanti mese di luglio Totale entrate di cassa previste PROSPETTO USCITE DI CASSA PER ACQUISTI MESE DI1UGLIO| Luglio costi prevst di acquisto materi da pagare nel mese di luglio (80%) Meno pagamento interessi Debiti verso fornitor’ inizio mese di luglio Totale saldo gestione finanziaria [da pagare Totale uscite di cassa previste per acqui: ateriali [Saldo di cassa di fine periodoi i i | bo || LDe 7 HATE RIAL Dx TA ( “ate zai Ae -| Pique| Venom chet Ei ATURE +H SY Gassa FAUNA. ESEEsercitazione di Programmazione e Controllo - AA 2016-17, prof. Piervito Bianchi ESERCIZIO 4 (Bvnget OEUWA Han oooveen Ore Lo stabilimento della Indesit sta predisponendo i! Master budget e il reparto di produzione ha formulate la sua proposta di budget della produzione di lavatrci, relativamente all’ esercizio 2017. Itrimestre \Itrimestre Ill trimestre IV trimestre Unita da produrre 10.000 8.000 8.500 14.000 Ogni lavatrice richiede 1 ora di manodopera diretta e il costo della manodopera diretta é di € 12 ora, || candidato risponda ai seguenti punti: a) Si costruisca ii budget della manodopera diretta dell'azienda per 'esercizio 2017, nellipotesi che 'ammontare di manodopera venga adeguata ogni trimestre in funzione del numero di ore necessarie per realizzare la produzione prevista; b) Si costruisca il budget della manodopera diretta del'aziende per lesercizio 2017, ipotizzando che non sia possibile adeguaria ogni trimestre ai volumi di produzione. In effet, si ipotizzi che la manodopera diretta sia costtuta da dipendenti permanent a cui viene garantito il pagamento di almeno 8.500 ore di lavoro ogni trimestre, Se il numero di ore di manodopera diretta necessario inferiore a questo numero, agli operai vengono comunque pagate 6.500 ore complessivamente. Le eventuali ore oltre le 8,500 a trimestre vengono pagate ad un tasso pari a 2 volte la normale tariffa oreria per la manodopera direttaESERCIZIO 4 Budget della manodopers diretta Itrimestre trimestre —_Illtrimestre__1V trimestre Unita da produrre 110000 8000 6500 11000 Ore manodopera previste 110000 8000 6500 11000 120.000 € 96.000 € 7a,000€ — 132.000€ b) Itrimestre I trimestre _illtrimestre IV trimestre Unita da produrre 10000 8000 6500 11000 8500 8500 8500 8500 Ore manodopera garantite Ore manodopera aggiuntive (eventuate) 1500 oO 0 2500 Costo manodopera garantita; tariff 12€/ora *102.000€ —102.000€ —102.000€ +—-102.000€ Costo monodopera aggiuntiva (straordinari); tariffa 24€/ora 36.000 € -€ -€ 60.000 € Budget manodoperaipotesib) 138.000€ 102.000€ —102.000€ +~—162.000€AT AREER SAURING! TH 5 e| AOC el Ieee pablo. 1500 ~24* 1 xt“o1/6ny 1p aso |) sod owoscing OyZ{99 Ip esads Ip a one: ezueyen sep pods: un asesedalg orzjoies3 “00ar ios ip ores 2 OANI8Y9 OFNPUsA }! BL 'LI} QODG B1@PUBA Ip OjSIAaId erdaL OWEIGNS 12/99 “OuNS OOZ LL IP ners ous 0160) 1p janb axjuaus ‘o}2/96 1p om sd cans Oz" nid ouna OOgr Ip CURIS ysiaud pees ~ enissajdwod orewinu yns sopueseq ewanye eudosd 2] eunsiw o1zobou ; ose 3 sod ors 2 {S03 LEN oer 3 osat 3 * suozeinorsse : osie 3 osie 3 i 02pz 3° sv'0 > osai 5 oz LL oz > "oars * é ; 08892 3 OGD x ozr69 > “ OS‘eL3, . 2g E 060} ysuaus Iss : SIE ont re mene _ OARS O}e0L 2 UUIO eRe te “ nuainar woyze10d0 |.ens aye wnyejar Hep NuanBes 1 ousoy ey e}2190s 2] “esaipeNd jeu Ojo Wow NeSo ozoBeu un sousidngs oje/eD pack sOACCL IP. d esads Ip eZueUZA 9 YIGIssoy, 3e6png Psi.ESERCIZIOS. Budget Elementifissi Slee"! BUDGE aera oan Initiale mensili Tay FLESSIBILE Vendite previste 5000 litri Vendit effettve 4900 lied 4900 te aICAVI 1350€ 66.150€ —69.420€ - a270e[__F cosn Materie prime S10€ 24990€ 25.8906 - 1.900€ [—s Salari 4.800 € 1,20€ 10.680 € 11,.200€ - S20€ s Utenze 1.8606 Oise —-2595€ —2.470€ ase[_F Affitto 3.150€ 3.150 € 3.150€ - € Assicurazione 1.890¢ 1a90€ 1.890€ -«€ Atri costi 540 € ose = 4.275€ = 1.390 - uses aaa Si riscontra una varianza favorevole dei ricavi e varianze sfavorevoll di spesa (materie prime, salarle altri casti)Esercitazione di Programmazione e Controllo - AA 2016-17, prof. Piervito Bianchi eseRczios (Hix DEUE UEAoTE- ANAS! DEL PaREGGIO KUUI PED) La societa Imprendo realizza e vende tre modelli di orologi (adventure, classic, hightech). Si riportano di seguito le vendite trimestrali e indice del margine di contribuzione per le tre linee di prodotto: Adventure Classic Hightech —Totale Ricavi delle vendite (valori in migliaia di euro) 400 300 500 1,200 indice del margine di contribuzione 20% 50% 30% ? | costifissi dell'azienda ammontano complessivamente a 250 migliaia di euro. 1) llcandidato preperi un conto economico per l'azienda nel suo complesso, distinguendo i cost variabli totali per singolo prodotto e complessivi, dai costfiss (solo complessiv), 2). Sicaleoli it punto di pareggio dell'azienda in base allattuale mix delle vendite 3). Sele vendite complessive (mix delle vende invariato) aumentano di 150 migliaia di euro, di quanto ci siaspetterebbe che aument il reddito operative?ESERCIZIO6 a) Adventure Classic Hightech Totale Importo % — mporto.—% Importo % — Importa —% 400 300 500) 1200 CCosti varia (veme) 320 150 380 820 Margine di contribuzione (V*IndiceMc) 80 20% 150 50% 150 30% 380 31,7% Indice MC (dato il mix vente attuale) Cost fiss 250 Risultato operative 130 Mix DELLE VENOITE 33% 25% 423% 2) BEPin€ —CFfindice MC complessivo= _250/31,7 = 789 3) Variazione Redldito operative = Variazione ricavi complessiv| Indice MC complessivo = +150" 0,317 = 47,55 isi aspetta che il reddito operative aumenti di 47,55 miglisia di euro, Att.ne! Il mix delle vendite resta invarlatol NOTA BENE! Si precisa a} che lavariazione del reddit operativo coincide con quella del margine di centribuzione poiché i CF restano invariati Se invece | cost fss!fossero cambiat, si sarebbe dovuto tenere conto della variazione del CF! Si precisa inoltre b) che fapplicaziove dell originario indice complessivo del MC é possible perché non varia il mix delle vendite! Se il mix fosse cambiato (ad esempo, aumento delle vendite riguardasse solo uno dei te prodotti) non sarebbe poss! Occorrerebbe prima aggiornare i dati relativ al singolo prodotto (le sue vendite cambiato} e poi verficare cosa succede al RO complessivo! io indice (31,7%).Paya SAREE Tsoi Neto ECAR OT 4 FASO x 0, STE =O Se &[| Pj)(4) Prospetto delle entrate di cassa previste Midwest Products, Inc. registra il picco delle vencite in agosto. !I budget delle vendite dell'azienda per il terzo trimestre, che riporta questo picco delle vendite, é riportato di seguito. Dall'esperienza passata, I'azienda ha imparato che il 20% delle vendite di un mese viene incassato nel mese in cui ha luogo la vendita, che un altro 70% viene incassato nel mese successivo alla vendita e che il restante 10% viene incassato nel secondo mese successivo alla vendita. | rischi su crediti sono irrlevanti e possono essere igriorati, Le vendite di maggio ammontavano, in totale, a.€ 430 000 e le vendite di giugno a € 540 000. Esericiv E 1. Preparare un prospetto delle entrate di cassa generate dalle vendite previste, per mése e in totale, per il terzo trimestre. 2. Supporre che I'azienda prepari uno stato patrimoniale di previsione al 30 settembre. Calcolare i crediti a tale data 2 Budget della produzione Crystal Telecom ha previsto le seguenti vendite del suo innovative telefono cellulare per i prossimi quattro mesi, Attualmente, 'azienda sta preparando un budget della produzione per il terzo trimestre. L'esperienza passata ha di- mastrato che i magazzini di chiusura dai prodotti finiti devano essere pari al 10% dalle vendite del mese successive. Alla fine di giugno, il magazzino era di 3000 unita, Esercizio Preparare un budget della produzione per il terzo trimestre, che riporti il numero di unita da produrre ogni mese & per il trimestre in totale. 3 Budget degli acquisti di materiali Micro Products, Inc. ha sviluppato un calcolatore elettronico motto potente. Ogni calcolatore richiede tre piccoli chic che costano € 2 I'uno e vengono acquistati da un fornitore estero. Micro Products ha preparato un budget deli produzione per il calcolatore, per trimestri, per I'Esercizio 2 e per il primo trimestre dell’Esercizio 3, come illustratc di sequito. Primo” “Secondo ‘Terzo ~ Quarto” Primo Produzione prevista dl calcolatori 60000 90000 +—-150000 10000080000 Talvolta, il chip usato nella produzione del calcolatore é difficile da ottenere, percid é necessario mantenere ingent scorte come precauzione a fronte degli eventuali esaurimenti delle stesse. Per questa ragione, il magazzino dei chic alla fine di un trimestre deve essere pari al 20% del fabbisogno di produzione del trimestre successivo. Per iniziare il primo trimestre dell’Esercizio 2, saranno disponibili circa 36000 chip. Esercizio Preparare il budget degli acquisti di materiali per i chip, per trimestre e in totale, per |'Esercizio 2. Si riporti sia I'am montare in euro degli acquisti per ogni trimestre sia per l'esercizio in totale,| siaen0 SoA a D0 4 REMIT tare. A “i + Fee C(4) Prospetto delle entrate di cassa previste Midwest Products, Inc. registra il picco delle vencite in agosto. !I budget delle vendite dell'azienda per il terzo trimestre, che riporta questo picco delle vendite, é riportato di seguito. Dall'esperienza passata, I'azienda ha imparato che il 20% delle vendite di un mese viene incassato nel mese in cui ha luogo la vendita, che un altro 70% viene incassato nel mese successivo alla vendita e che il restante 10% viene incassato nel secondo mese successivo alla vendita. | rischi su crediti sono irrlevanti e possono essere igriorati, Le vendite di maggio ammontavano, in totale, a.€ 430 000 e le vendite di giugno a € 540 000. Esericiv E 1. Preparare un prospetto delle entrate di cassa generate dalle vendite previste, per mése e in totale, per il terzo trimestre. 2. Supporre che I'azienda prepari uno stato patrimoniale di previsione al 30 settembre. Calcolare i crediti a tale data 2 Budget della produzione Crystal Telecom ha previsto le seguenti vendite del suo innovative telefono cellulare per i prossimi quattro mesi, Attualmente, 'azienda sta preparando un budget della produzione per il terzo trimestre. L'esperienza passata ha di- mastrato che i magazzini di chiusura dai prodotti finiti devano essere pari al 10% dalle vendite del mese successive. Alla fine di giugno, il magazzino era di 3000 unita, Esercizio Preparare un budget della produzione per il terzo trimestre, che riporti il numero di unita da produrre ogni mese & per il trimestre in totale. 3 Budget degli acquisti di materiali Micro Products, Inc. ha sviluppato un calcolatore elettronico motto potente. Ogni calcolatore richiede tre piccoli chic che costano € 2 I'uno e vengono acquistati da un fornitore estero. Micro Products ha preparato un budget deli produzione per il calcolatore, per trimestri, per I'Esercizio 2 e per il primo trimestre dell’Esercizio 3, come illustratc di sequito. Primo” “Secondo ‘Terzo ~ Quarto” Primo Produzione prevista dl calcolatori 60000 90000 +—-150000 10000080000 Talvolta, il chip usato nella produzione del calcolatore é difficile da ottenere, percid é necessario mantenere ingent scorte come precauzione a fronte degli eventuali esaurimenti delle stesse. Per questa ragione, il magazzino dei chic alla fine di un trimestre deve essere pari al 20% del fabbisogno di produzione del trimestre successivo. Per iniziare il primo trimestre dell’Esercizio 2, saranno disponibili circa 36000 chip. Esercizio Preparare il budget degli acquisti di materiali per i chip, per trimestre e in totale, per |'Esercizio 2. Si riporti sia I'am montare in euro degli acquisti per ogni trimestre sia per l'esercizio in totale,a t = Ponesarseaees | Sposo + TT WSCC 6.04 Budget della manodopera diretta Il reparto produzione dello stabilimento di Riverside di Junnen Corporation ha presentato la seguente previsione di unita da produrre nello stabilimento per ciascun trimestre del prossimo esercizio. Lo stabilimento produce barbecue per esterni di alta qualita Unita da produrre.. 5000 4400 4500 4900 ‘Ogni unita richiede 0,40 ore di manodopera diretta e il costo della manodopera diretta é pari a € 11 l'ora Gomuy 1850 Gor, 22 Fe Esercizio 1. Costruire il budget della manodopera diretta dell'azienda per il prossimo esercizio, supponendo che la mano- dopera diretta sia adeguata ogni trimestre per raggiungere il numero di ore necessarie per produrre il numero gi unita previsto. 2. Costrulre II buuyet Uella manodopera dirctta doll'azionda per il prassima esersizin, sunponendo che la mano- dopera diretta non sia adeguata ogni trimestre. Supporre invece che la manodopera diretta dell'azienda sia co- stituita da dipendenti permanenti a cui viene garantito il pagamento di almeno 1800 ore di lavoro ogni trimestre ‘Se il numero di ore di manodopera diretta necessario @ inferiore a questo numero, agli operai vengono comunque pagate 1800 ore. Le eventual ore oltre le 1800 a trimestre vengono pagate a un tasso pari a 1,5 volte la normale tariffa oraria per la manodopera diretta. 5 Budget dei costi generali di produ: I budget della manodopera diretta di Krispin Corporation per il prossimo esercizio contiene i sequenti dettagli retativi alle ore di manodopera diretta previste. ° Ene = (Ore di manodopera diretta previste. ‘4800 5400 |i coefficiente di allocazione dei costi generali di produzione variabili é di € 1,75 per ora di manodopera diretta ei cost fissi generali di produzione dell'azienda ammontano a € 35000 a trimestre. L'unica voce non monetaria inclusa rei costi fissi di produzione é I'ammortamento, che ammonta a € 18 UUU a timestre. Esercizio 1. Costruire il budget dei costi generali di produzione dell'azienda per il prossimo esercizio. 2. Galcolare il coefficiente di allocazione dell'azienda (includendo sia le componenti variabili sia quelle fisse) per i prossimo esercizio. Arrotondare al centesimo. 6 Budget dei costi di vendita e amministrati Si riportano di seguito le vendite previste in unit di Haerve Company per il prossimo esercizio. R ELEN resn ae Imes eS aimee ee meste eres a * ‘Vents previste in unit&.<:.. 12000 14000 ° 11000 10000 Le spese variabill unitarie di vendita e amministrative deli'azienda ammontano a € 2,75. Le spese fisse di vencita © ‘amministrative includono le spese pubbiicitarie di € 12000 a trimestre, le retribuzioni dei dirigenti di € 40.000 a tig mestre e 'ammortamento di € 16000 a trimestre. Inoltre, 'azienda effettuera pagamenti assicurativi per € 6000 nel 2° trimestre e di € 6000 nel 4° trimestre. Infine, nel 3° trimestre verranno pagate imposte patrimoniali per € 6000. Esercizio Preparare il budget dei costi di vendita e amministrativi dell'azienda per il prossimo esercizio. ¢i HO | Hd LA RL I 1 fp Pht hikes 5 Bt ZO pe) Mek g4 Budget della manodopera diretta Il reparto produzione dello stabilimento di Riverside di Junnen Corporation ha presentato la seguente previsione di unita da produrre nello stabilimento per ciascun trimestre del prossimo esercizio. Lo stabilimento produce barbecue per esterni di alta qualita Unita da produrre.. 5000 4400 4500 4900 ‘Ogni unita richiede 0,40 ore di manodopera diretta e il costo della manodopera diretta é pari a € 11 l'ora Gomuy 1850 Gor, 22 Fe Esercizio 1. Costruire il budget della manodopera diretta dell'azienda per il prossimo esercizio, supponendo che la mano- dopera diretta sia adeguata ogni trimestre per raggiungere il numero di ore necessarie per produrre il numero gi unita previsto. 2. Costrulre II buuyet Uella manodopera dirctta doll'azionda per il prassima esersizin, sunponendo che la mano- dopera diretta non sia adeguata ogni trimestre. Supporre invece che la manodopera diretta dell'azienda sia co- stituita da dipendenti permanenti a cui viene garantito il pagamento di almeno 1800 ore di lavoro ogni trimestre ‘Se il numero di ore di manodopera diretta necessario @ inferiore a questo numero, agli operai vengono comunque pagate 1800 ore. Le eventual ore oltre le 1800 a trimestre vengono pagate a un tasso pari a 1,5 volte la normale tariffa oraria per la manodopera diretta. 5 Budget dei costi generali di produ: I budget della manodopera diretta di Krispin Corporation per il prossimo esercizio contiene i sequenti dettagli retativi alle ore di manodopera diretta previste. ° Ene = (Ore di manodopera diretta previste. ‘4800 5400 |i coefficiente di allocazione dei costi generali di produzione variabili é di € 1,75 per ora di manodopera diretta ei cost fissi generali di produzione dell'azienda ammontano a € 35000 a trimestre. L'unica voce non monetaria inclusa rei costi fissi di produzione é I'ammortamento, che ammonta a € 18 UUU a timestre. Esercizio 1. Costruire il budget dei costi generali di produzione dell'azienda per il prossimo esercizio. 2. Galcolare il coefficiente di allocazione dell'azienda (includendo sia le componenti variabili sia quelle fisse) per i prossimo esercizio. Arrotondare al centesimo. 6 Budget dei costi di vendita e amministrati Si riportano di seguito le vendite previste in unit di Haerve Company per il prossimo esercizio. R ELEN resn ae Imes eS aimee ee meste eres a * ‘Vents previste in unit&.<:.. 12000 14000 ° 11000 10000 Le spese variabill unitarie di vendita e amministrative deli'azienda ammontano a € 2,75. Le spese fisse di vencita © ‘amministrative includono le spese pubbiicitarie di € 12000 a trimestre, le retribuzioni dei dirigenti di € 40.000 a tig mestre e 'ammortamento di € 16000 a trimestre. Inoltre, 'azienda effettuera pagamenti assicurativi per € 6000 nel 2° trimestre e di € 6000 nel 4° trimestre. Infine, nel 3° trimestre verranno pagate imposte patrimoniali per € 6000. Esercizio Preparare il budget dei costi di vendita e amministrativi dell'azienda per il prossimo esercizio. ¢\ C TT L im t ARAB) cr | | EAN Si_% a Ess + | cakeal | 45000) Xan Perr OSTA (ASO cao EQINU\ ROAST 1 | GEN QURON ler + a t t4 Budget della manodopera diretta Il reparto produzione dello stabilimento di Riverside di Junnen Corporation ha presentato la seguente previsione di unita da produrre nello stabilimento per ciascun trimestre del prossimo esercizio. Lo stabilimento produce barbecue per esterni di alta qualita Unita da produrre.. 5000 4400 4500 4900 ‘Ogni unita richiede 0,40 ore di manodopera diretta e il costo della manodopera diretta é pari a € 11 l'ora Gomuy 1850 Gor, 22 Fe Esercizio 1. Costruire il budget della manodopera diretta dell'azienda per il prossimo esercizio, supponendo che la mano- dopera diretta sia adeguata ogni trimestre per raggiungere il numero di ore necessarie per produrre il numero gi unita previsto. 2. Costrulre II buuyet Uella manodopera dirctta doll'azionda per il prassima esersizin, sunponendo che la mano- dopera diretta non sia adeguata ogni trimestre. Supporre invece che la manodopera diretta dell'azienda sia co- stituita da dipendenti permanenti a cui viene garantito il pagamento di almeno 1800 ore di lavoro ogni trimestre ‘Se il numero di ore di manodopera diretta necessario @ inferiore a questo numero, agli operai vengono comunque pagate 1800 ore. Le eventual ore oltre le 1800 a trimestre vengono pagate a un tasso pari a 1,5 volte la normale tariffa oraria per la manodopera diretta. 5 Budget dei costi generali di produ: I budget della manodopera diretta di Krispin Corporation per il prossimo esercizio contiene i sequenti dettagli retativi alle ore di manodopera diretta previste. ° Ene = (Ore di manodopera diretta previste. ‘4800 5400 |i coefficiente di allocazione dei costi generali di produzione variabili é di € 1,75 per ora di manodopera diretta ei cost fissi generali di produzione dell'azienda ammontano a € 35000 a trimestre. L'unica voce non monetaria inclusa rei costi fissi di produzione é I'ammortamento, che ammonta a € 18 UUU a timestre. Esercizio 1. Costruire il budget dei costi generali di produzione dell'azienda per il prossimo esercizio. 2. Galcolare il coefficiente di allocazione dell'azienda (includendo sia le componenti variabili sia quelle fisse) per i prossimo esercizio. Arrotondare al centesimo. 6 Budget dei costi di vendita e amministrati Si riportano di seguito le vendite previste in unit di Haerve Company per il prossimo esercizio. R ELEN resn ae Imes eS aimee ee meste eres a * ‘Vents previste in unit&.<:.. 12000 14000 ° 11000 10000 Le spese variabill unitarie di vendita e amministrative deli'azienda ammontano a € 2,75. Le spese fisse di vencita © ‘amministrative includono le spese pubbiicitarie di € 12000 a trimestre, le retribuzioni dei dirigenti di € 40.000 a tig mestre e 'ammortamento di € 16000 a trimestre. Inoltre, 'azienda effettuera pagamenti assicurativi per € 6000 nel 2° trimestre e di € 6000 nel 4° trimestre. Infine, nel 3° trimestre verranno pagate imposte patrimoniali per € 6000. Esercizio Preparare il budget dei costi di vendita e amministrativi dell'azienda per il prossimo esercizio. ¢ee be il tf aro7 Prospetti delle entrate e uscite di cassa previste Calgon Products, distributore di bevande organiche, ha bisogno di un budget di cassa per settembre. Sono dispontt Je seguenti informazioni. a. II saldo di cassa al'inizio di settembre @ di € 9000. b. Le vendite effettive per luglio e agosto e le vendite previste per settembre sono le seguenti Le venuite a creuito venyuny inuassale in un petiodo di tre mesi come segue: il 10% viene incaceato nol mee della vendita, il 70% nel mese successivo alla vendita ¢ il 18% nel secondo mese successivo alla vencita. Il re~ stante 2% @ inesigibile. . Gli acquisti di magazzino ammonteranno, in totale, a € 25000 per settembre. II venti per cento degli acquisti di magazzino di un mese viene pagato durante il mese di acquisto. | crediti rimasti dagli acquisti di magazzino di agosto ammontano a € 16000 totali, che saranno tutti pagati in settembre. d. Sono previste spese di vendita e amministrative pari a € 13.000 per settembre. Di questo importo, € 4000 si r- feriscono all'ammortamento. e. In settembre si acquisteranno in contanti attrezzature per un costo di € 18000, e, nel corso del mese, si paghe- ranno dividendi pari a € 3000 totali Dinvizi f, Uazienda deve mantenere un saldo di cassa minimo di € 5000. & disponibile una linea di credito aperta presso la banca dell'azienda per eventuali fabbisogni di cassa. Esercizio 4. Preparare un prospetto delle entrate di cassa previste per settembre. 2. Preparare un prospetto delle uscite di cassa previste in settembre per acquisti di magazzino. 3. Preparare un buuget Ul Cassa per sellenibre. Indicate, nella sezione del finanziamenti, gli eventuali indobitamonti che sara necessario attivare per il mese di settembre.(CRO SGet a eassa se Case fraiKte it ENThaTe DL tASA ‘far. pliguiora’ Disrem ee Saco by Cassa Fisave I rOBGTeE TAeanist 01 HAGAz NS 241050) Cost ol Venovta PAMMNISTA [865 | is te z Ni Torco 0) sorte ae INVESTAM. 7 Cayh py A8,2s6 Dwioarot S80 “or. Dsore (Cestiqns ete 4 Sa. Ood | eG S30 / (HANUNEA) SU Lah ona’ (Sgo00)) CER NUMERO CGeest Viva) L ~INbeS TaREsto =tALoc ~RYREORSO | | es TINTERESS - “FINAN eto Totals ates oc teeth15, Budget Sinnott di seguits lo stata oatnmomal i case; Conta economico; Stato patrimoniale Inc. dist PHOTOTEC, INC. Stato patrimoniale 90 31 maggio Alive Cates. © 3000 Grecit 72000 Magazzing 30000 Fabbvica'i e machina nat 00000, Totale ative . os Eer0000 Passiva © painmonio rette Debit virion € 90000 Etter pass 15006 Saptate sociale #20000 Ui non sis 85000, Totale passive @ patrimanio Nettdn. © 510000 Phototec, Inc. non ha mai preparato budget prima, ¢ per questa ragione ita ovizzonte dh pianiicazione del suc master busgst a ur unio mese inelia fettispecie, giugno}. Lazionda he preparato i seguenti dab di previsione ralativ' @ gugno. Le vandite previste ammontane @ € 259.000. Di queste vendite, € 50.000 saranno in contanti le nmanenti saranno vendite a credito Meta delle vendite @ credita di un mese viene ingassata nel mase in cui viene elietivats la vendita, @ il resto viene incassaio nel mese successivo. Tutt | credti al 31 maaaio saranno incassat in onignn © Si pravece cri gi acquisti di magazzinc ammontino a € 200000 in totale. in giugno Guest acquish seranno ‘tts credito. Ii quaranta per canto ok tut: git acquist: oi magazzine viene pagata nel mese del! acquisto. Hresie el mese successive. Tutt i debit verso Joenitor al 31 maggio saranno pagati in giugro. © Si prevede che W saldo i magazzino al 39 giugao ammonti a = 40000, ¢ 8) proved: i inc @ € 51.000. escluso lammortaments Ques savanno pagete iW Bamtant. Si freveda che l'ammortamento sie di € 2000 per i mese. o stato patfmon.ale al31 maggic saranno pagal in giugne. Gh interess: pa 22! glugr (su tuto Findabstambnta) anmanteranne a € 300 one saranno page in conta 1 Ie gugna, Sontanti nuove aitezzatue peril magezzino, per un costo 0: € 9000 9. glugeo, Fazenda contrarra nhos: debts par € 3000 con la bance, rlasciano® ala banca un nce p28siv9 per ile miporto. I nuove ecto scadra ta un ano = = SON ER edi Spe = EsorcizioSOUWUONE ESERGBO. BAD Sate patimoniae atte. 31 mga cans 000 creat ‘72.000 smagazsne 30.000 fabricate machina so.00 totale ati 10.000 Parsvee Patrimonio natto bv fonts 90.00 ffs ass 35.000 capital soile 420.000 sl non ciibit 15.000 Total passive eno 10-000 punto a} Budget dele vente oane totale cavipevisti 250.000, Budget dele entrat dl casea apne tal rete ni (631 mage). 72.000 [ew incasatin conta 50.000 verte a credo (250000 - £0.00), 50% a 190.000 nel mase giugno 35.000 50% 190.00 al ese gio 6.000 totale entra prevste 227.000, punto) det produsione [Nem oazora reign quanto ai vata dun anendamrcarle[abtrBunoe lfornture fotografie) [tienda non produce iene, a acquit beni mec] ergo vender Budget del acquit l magasing (fritureftografiche) totale acquit previsti__ 200.000, udgt date use dessa Bago tl eb ni (1 3 maa) 90.000 sequen cortant 0) beaut acredto (200.000; 100% [sox 200.200 ne mes gugoo 80000 [cox i 200.000 ne mes uo 120000 totale entate peeve 170.000punto punto punes punto) onto) Budget de prodotti fal in magatin Yorniture fotografhe) ino totale rimanense faa $0.00 ‘Budget dale spesed vendita @ amiistative [Seesaw Rae ‘soe otal cost gon monetan(ammmontarens) 2.000 totale cord givendia e arvminstrated $3,000 ‘Budge dele vst di cats pr spaced vendita e amminitative ign {otal use previte percostimonetari $1.00 aie Tolle quid aiponibie 238.00 Fnancamento (gestion franca): [sa.00 01 cassa oF PERIOD 2500 pate dea giugno [case nine a3 mage) 000 [sveda lenvate athe lea 227.000 svede ib 3131/5) get dee etrate dass pe verde) see rlstive gh acquis magpsng 270.000 (xvod buaget dle ute data per acquit) luce relive costa vendita eammicistrati’ 51.000 (sivedabaget celle ust dicassa per spese vndta/anm) eke perinvestiens 000 totale use (gestone opevatha) 230.000 leccesso/ fmancaraa) aliquid ote le uscte 000 Iindebiamens 18.00 + afer psi per 16.000, Iaimeors 15.000 fet pass per 35.000 Ircerest soo totalefnansiamento 2.500Conta economico previsonale [AT Ravi dele vendte 250.000 (ivedb budge dele vent) |imanenze init mopozzino (el 31 mogoio) _—_~30.000 siveda SP a 3/5) [costa ocqusto i magorsino 200.00 (siveda budget deg acquis dl magazro} Amanerae fl dh magazin (a 30 gone) 22.000 {eivedalbosget delle ranente fal magazin) |b) costo delvenduto 130.000 [a-2) Margine ordo 60.000 costs venta amine 5000 (sveda i budget dalle spese dl verdes eanminisrati| [43-0 Rsulato operative 7900 onerse ps 00 lat 0) Risukatenetto state patrimonial previsonale eo lass 7500 (s\veda budge casa) eras 95.000 (sveda budge dele erat casa per vende) magarino 40.000 (eves busge ete rimanene feat magazine) abbveae macchinan nets 507.000 walore 3131/5 -ammorament:+ nsw ivastinent totaleattve 649.500, Paso Pattimonionetto debi vs fenton 120.000 (sve budget dell usce cass relative al acquis) lee passwt 18000 = effets past nia -25:000+ 18.000 capa soci eau th no detritus 93500 UNE a1 3/5 + Ue neto previo a sugno totale passe e neta 649.500a a a & cc Bas i 1 » Th t a jets Sam fe New Te ei a YEAOY - { +t 4_| WTS RE |eX cece Cian AL \ | Freee) THIRet Pee A — eee I rd. im Ao | ea) inaoms 7H a zl a falta ane > nr T 2s e r aaemas | ~ - rae AGATA) | 3 +e A s oh | HH ue ria a Sl [to | 4 i | cE { + AI Ale aust Sh ri 4 -8)-<)-0)- S} INTERESS\T AL LPeBt a Hy + Wo t nif ‘a (eso ACR in (cay A wen TAL ZMWENT) On DISTR gE el _} TRIS. PA PATRINONL T & HACEHINA ATO hag d tf UTIGE TN al | FROBAeaT| [eee eel ty Fabra + NONkK 2 Report delle varianze ai attivita BooaeT Air esis Sees Budget di piantficazone del mese ehiuso i131 gicembre Pest rei a) oe ‘Matarie prime. 26000 Salar stipend ny ca Rn seule’ 3n00 Ch assiurarone 2500 ‘Alle ost Sete loth Fisutate operative | pest seti# of dicembse sone siatl 21900. oudget flessibile per questa lvetlo oi avila & i seguente Ale Meats St0 Budget del mese’chiuso ll St dicembre GC Pes previst 21000 icasi € 79800 Spese: ‘Material greza 48300, Sater e stipend 31886, Uterze 3150 fio sina 3000 2600 1. Preporave a 2. De quale verianze eat 3. Report delle varianze di spesa e ci ricave Vaviende na jena msl Pacific Nortnwast In Wu fessibie di lugia ¢ cultiva @ vente ost ipartato il bud Olympia Bivalve Budget fiessibile del mese chiuso el 31 luglio Manuienaione da longa's parle osirir Salar e stizendi has At casi sata operat oe eugul ipetanetsigutaci a a senguno precaraiale C208 1854 vencule 7000 libbreFeats +4R Ss o aS “asco) 42. Varianze di attivita e di spese produttore di un nuovo rivoluzionario congegno Pet farsa ei preity cost gala cornpagna @ Ci fare tuto possible Bt nee eye one Vazienda non hs rai usalo un SuOget eS, ‘corllents primo passo nella pias Ser stato assunto dalle SecuriDoor Corporation prage Irpresicante ti ha chiesto i rivedere ts sy magaior controle Sui costi general cella procuzione a SRR geracl che Cimpiego oi questc Hoo «i budget pewsbve ceostituite un Noazione e nel control delle spase general ‘Dose mek storzie anal att per ii mese oi aprile. peta delerminazione cei cost ¢raceoltisagvant isi, hal individuato le segue Forinula ei calcolo dei cost! vid aprile tence 18500 pit 0.15 pee omacchina 21300 arwiencone 36806 pil 18D per ore-macchina 68400 € 9.50 per oresmaccnna 9200 € 34:60 pou 1.25 per areemacchiae e fie200, € 59709 68000 core lavorate avrebbero 2.900 anita, Secondo il budge wo na levoraio per 18000 ore # peodotto * dovute essa%2 20000. 2 1 sigaficato ai queste variant icato oi quaste variant Enercitio 1. Preparare un repo con le 2. Progarare un report con le varia 2 of apa. Spi Spiagare signifi (GS> Repart dei costi; Report di vatutezione delta performance jspiaciuta per esser s90n1 relativo al coniroo ion, era visti aoe precedent Ie 0 F808 Jechine da cucine .e performance ragist «i seguita Sue Jase: diettore del rep je: costi Gel repute ¢ riperte! Karaki Con. Report di-controlle dei cost, sion - Repertu mavshine de oie at mese chiuse it 39 givgne: ett Sudget Risultati effet reer c ee nn 40000 42000, Stapenci del lavoro civetio 79005, erage 14008 Cy Seon pocoa zim 13008 Manuienzione 20100 20100, ° rene 12609 19000 2008. Supervsione, £1000 21000 ° 67980) ° Anvmenairer's alae cero che il engl ssse mai fatto. invece, mi ha falta @ pezzi. Par un attimo, no 80180. Ma il luro ammontava solo & scors0, aveva levorato maglo ot quante non au sansato che polesse essere colpe delle scorte rele 2 3 essere colpe dalle scorte rubale dal inagazzino Im Fig SESE VEE -GUAGS Sunsig aoa E halo slavoraTole ig scorte son cast vara ld Sube : La componente fissa dal coste di manuteraiore previsio ammonia a 12 190 Val Shs anon cnt dicate specs pon re on vanuto il controlia dei costi nel rs © gi macchine da a aiabm 4a Viagianize 0 Active’ ED) Seese. TP PRevisione 4 GGIoR “CCC euteer Bos eer VARIAN eA. STATICO L | FE sib We, avira Cee nkechiee (8) | Poe ost ra enh rE obs F A flee fe. Lif (ie sowie “Nicaea OTENZE _-AtaBoo | A8200 | BOF t 4 : (semi sade) seal x xiox) j- VIANUTEN2I ONE “#64600 A. BESO |F be, roa % 2. a Vite,eaefe Wash Scorte 10. OSS nc ae ) 400 6 (stasis Edo 304 1,20 Xt Zavoas INniasite | Aa g kao “agest Be TIGKFY AuHORTAMENTS H Geeta Crees | gd ooo = ape i +4 “Total See 290.400 233 ae | FR F T VEZIBNS OV eae 230 400 - 83400 = F300cy I Hit &) 42. Varianze di attivita e di spese produttore di un nuovo rivoluzionario congegno Pet farsa ei preity cost gala cornpagna @ Ci fare tuto possible Bt nee eye one Vazienda non hs rai usalo un SuOget eS, ‘corllents primo passo nella pias Ser stato assunto dalle SecuriDoor Corporation prage Irpresicante ti ha chiesto i rivedere ts sy magaior controle Sui costi general cella procuzione a SRR geracl che Cimpiego oi questc Hoo «i budget pewsbve ceostituite un Noazione e nel control delle spase general ‘Dose mek storzie anal att per ii mese oi aprile. peta delerminazione cei cost ¢raceoltisagvant isi, hal individuato le segue Forinula ei calcolo dei cost! vid aprile tence 18500 pit 0.15 pee omacchina 21300 arwiencone 36806 pil 18D per ore-macchina 68400 € 9.50 per oresmaccnna 9200 € 34:60 pou 1.25 per areemacchiae e fie200, € 59709 68000 core lavorate avrebbero 2.900 anita, Secondo il budge wo na levoraio per 18000 ore # peodotto * dovute essa%2 20000. 2 1 sigaficato ai queste variant icato oi quaste variant Enercitio 1. Preparare un repo con le 2. Progarare un report con le varia 2 of apa. Spi Spiagare signifi (GS> Repart dei costi; Report di vatutezione delta performance jspiaciuta per esser s90n1 relativo al coniroo ion, era visti aoe precedent Ie 0 F808 Jechine da cucine .e performance ragist «i seguita Sue Jase: diettore del rep je: costi Gel repute ¢ riperte! Karaki Con. Report di-controlle dei cost, sion - Repertu mavshine de oie at mese chiuse it 39 givgne: ett Sudget Risultati effet reer c ee nn 40000 42000, Stapenci del lavoro civetio 79005, erage 14008 Cy Seon pocoa zim 13008 Manuienzione 20100 20100, ° rene 12609 19000 2008. Supervsione, £1000 21000 ° 67980) ° Anvmenairer's alae cero che il engl ssse mai fatto. invece, mi ha falta @ pezzi. Par un attimo, no 80180. Ma il luro ammontava solo & scors0, aveva levorato maglo ot quante non au sansato che polesse essere colpe delle scorte rele 2 3 essere colpe dalle scorte rubale dal inagazzino Im Fig SESE VEE -GUAGS Sunsig aoa E halo slavoraTole ig scorte son cast vara ld Sube : La componente fissa dal coste di manuteraiore previsio ammonia a 12 190 Val Shs anon cnt dicate specs pon re on vanuto il controlia dei costi nel rs © gi macchine da a aia! (rane aL 5S4b ty + Cepasiatag | ATL Th Wh | eFS |_| TRA arte \ ml GESS (Waetanze i"S/H kee. Varianze della manodopera e dei costi generali variabili Hollowell Audio, Ine. produce compact disc per uso miltare, Laziende usa gli stanaard per controlare i prop cost Gil standard dela manodopera che sono stat fissati per un disco sono i seguenti 2 minuti € 6,00 i € 2.40 In luglio, sone state registrate 8500 ore oi manodopera diretta per realizzare 20.000 discri. i! coste della manodopera Giretta @ stato, in totale, Gi € 48300 per il mese Esercizio 1. Quale costo delia manodopera dirette si saredbe dowuto sostenere per produrre i 20000 dischi? Di quanto dit- ferisce rispetto al costo che si & sosienuto? 2. Scomporre la ditferenza ai costo del precedente punto (1) in una varianze di tarifa della manodopera ¢ una va- rianza di efficienza della manodopere 3, La taritla dei costi variabill di produzione prevista é di € 4 per ora di manodopers diretta. In luglio, 'azienda ha Snstanisa cnet vanahii lh prichininne nari a E AGING Malenlara la vavianze rh gnesa wc efisionza ia case general variabili per il mese 2 Varianze dei materiali e della manodopera Sonne Company produce un profume chiamato Whim. | matgriali drett e gli standard dalla manodopera diretta per una bottiglia Gi Whim sono riportati ci seguit. =a “ i ret. ‘72 once “€ 3.50 foncia Menodopere siete, G4 ore 10.00 foe Nell ultimo mese, @ stata registrata l'attivta che segue a. Sono state acquistate 20000 once oi materiale 2 un costo di € 2,40 foncia 1. Tutto i materiale & stato usato per produrre 2500 nottigie ci Whim © Sono state registrate 909 ore ci mancdapera dirstta a un costa totale della manodapers di € 10800 sitsi delle varianze of ba: ne Saguons per ur unio Fruta Quantits Prezzo otortfa Casto standard stondord standard Maieeal ove LSibbre £600 pe worn 8.00 Manodopers d 32.60 aloe 720 fs van op 2.50 aloe 50 207s 4 Ga mpieya 19 persone fe" | va A gugna, slascuna afr ‘Buta tanita media © 12 A> genk" da edb > 20,2623 ain azienda a femare # proauaone dh Fruims 1 SIM oS OF tom?) \FaRiaNze DECIR MANOROPERR-E [DET lGDStt Gem cen D VANEBILY 4 | i @ Zan Drs Costo. WA Henoostesa = RO.coo | x |2)q0 €)= G8. cn € DREITA COSTS UA Kondo. sca ErfctG = |) £ G4 200 = iy Los DEA Hand RoE RA DAE WA _ re GB..990 = fi Gtncsos agate 4 gc Ue Yon) =e = << Asce S 1h tf tt G giana Br TAQEPA cea Masonaceaa (Nim) Nir og (te= ts) ey sok gg t+ eee S00 oul VIN = 850000 (TE = 68) Nim = 8800 a. (584-64) “TTNTH = 8900 6 (-0,2 4) | is KAS ere? Vea VETS { AW reas weet ‘As tino. pe ke nN gasotoaa Monee, qualihials 7 TG testes mein Sa gogo Ws eal. + \Iilevalaba Ini leedddaiea Teetal Yawono Seka (ex) j 7 4 i eas tsle- os) bs) Dbentolee O,Gou= peel WEN = € 6 (S00 Sa 08) [Eee ere Peg Wee = OG 3600 su = 8508 cu) Jews <¢ (a0 oe) TH amit Yet = £3000) “Creede Wit the fst che a (Paice oot Cha ba SS Ate tata gc fa fat Qos EAT L t Ltt g Grseds STHCE VERS) Bs (asm gud pb) o galls, [AR paral]S/H kee. Varianze della manodopera e dei costi generali variabili Hollowell Audio, Ine. produce compact disc per uso miltare, Laziende usa gli stanaard per controlare i prop cost Gil standard dela manodopera che sono stat fissati per un disco sono i seguenti 2 minuti € 6,00 i € 2.40 In luglio, sone state registrate 8500 ore oi manodopera diretta per realizzare 20.000 discri. i! coste della manodopera Giretta @ stato, in totale, Gi € 48300 per il mese Esercizio 1. Quale costo delia manodopera dirette si saredbe dowuto sostenere per produrre i 20000 dischi? Di quanto dit- ferisce rispetto al costo che si & sosienuto? 2. Scomporre la ditferenza ai costo del precedente punto (1) in una varianze di tarifa della manodopera ¢ una va- rianza di efficienza della manodopere 3, La taritla dei costi variabill di produzione prevista é di € 4 per ora di manodopers diretta. In luglio, 'azienda ha Snstanisa cnet vanahii lh prichininne nari a E AGING Malenlara la vavianze rh gnesa wc efisionza ia case general variabili per il mese 2 Varianze dei materiali e della manodopera Sonne Company produce un profume chiamato Whim. | matgriali drett e gli standard dalla manodopera diretta per una bottiglia Gi Whim sono riportati ci seguit. =a “ i ret. ‘72 once “€ 3.50 foncia Menodopere siete, G4 ore 10.00 foe Nell ultimo mese, @ stata registrata l'attivta che segue a. Sono state acquistate 20000 once oi materiale 2 un costo di € 2,40 foncia 1. Tutto i materiale & stato usato per produrre 2500 nottigie ci Whim © Sono state registrate 909 ore ci mancdapera dirstta a un costa totale della manodapers di € 10800 sitsi delle varianze of ba: ne Saguons per ur unio Fruta Quantits Prezzo otortfa Casto standard stondord standard Maieeal ove LSibbre £600 pe worn 8.00 Manodopers d 32.60 aloe 720 fs van op 2.50 aloe 50 207s 4 Ga mpieya 19 persone fe" | va A gugna, slascuna afr ‘Buta tanita media © 12 A> genk" da edb > 20,2623 ain azienda a femare # proauaone dh Fru; | Manpoareak | TT) TTT i I \ sgn@vou ttt tt i Lomda | Bh ATERIRL ia Get ene wen rH + Se a i 1 Morr a eee | ig CH] feeaia @iaea | a Here ACAI Gare rere ee gi Seee eee 538 ett S 55 ads Lt Sa See aS ag oor | | | jit Her] sa ahaa SSE La: tigaTaedenteS/H kee. Varianze della manodopera e dei costi generali variabili Hollowell Audio, Ine. produce compact disc per uso miltare, Laziende usa gli stanaard per controlare i prop cost Gil standard dela manodopera che sono stat fissati per un disco sono i seguenti 2 minuti € 6,00 i € 2.40 In luglio, sone state registrate 8500 ore oi manodopera diretta per realizzare 20.000 discri. i! coste della manodopera Giretta @ stato, in totale, Gi € 48300 per il mese Esercizio 1. Quale costo delia manodopera dirette si saredbe dowuto sostenere per produrre i 20000 dischi? Di quanto dit- ferisce rispetto al costo che si & sosienuto? 2. Scomporre la ditferenza ai costo del precedente punto (1) in una varianze di tarifa della manodopera ¢ una va- rianza di efficienza della manodopere 3, La taritla dei costi variabill di produzione prevista é di € 4 per ora di manodopers diretta. In luglio, 'azienda ha Snstanisa cnet vanahii lh prichininne nari a E AGING Malenlara la vavianze rh gnesa wc efisionza ia case general variabili per il mese 2 Varianze dei materiali e della manodopera Sonne Company produce un profume chiamato Whim. | matgriali drett e gli standard dalla manodopera diretta per una bottiglia Gi Whim sono riportati ci seguit. =a “ i ret. ‘72 once “€ 3.50 foncia Menodopere siete, G4 ore 10.00 foe Nell ultimo mese, @ stata registrata l'attivta che segue a. Sono state acquistate 20000 once oi materiale 2 un costo di € 2,40 foncia 1. Tutto i materiale & stato usato per produrre 2500 nottigie ci Whim © Sono state registrate 909 ore ci mancdapera dirstta a un costa totale della manodapers di € 10800 sitsi delle varianze of ba: ne Saguons per ur unio Fruta Quantits Prezzo otortfa Casto standard stondord standard Maieeal ove LSibbre £600 pe worn 8.00 Manodopers d 32.60 aloe 720 fs van op 2.50 aloe 50 207s 4 Ga mpieya 19 persone fe" | va A gugna, slascuna afr ‘Buta tanita media © 12 A> genk" da edb > 20,2623 ain azienda a femare # proauaone dh FruA NQw AS AL New ta ate ero SE\ Mat Se) oo KS) CTT ARSE cette ANG arias me ae E ) Ny | | raAa weties Bry [| Tes€ 42, 56 th. f ITM = ret Bas NTW= A606 0,50£ J | et [soo 1G) *e TA et {i= oI nn rs NBERDER Peer Beta Naddeseg MER =e eco a os yo CoNe are x + | enHe) Uso BET ANA US iWGae Meta ce Senza fe H i RigAvy IN REREATALI = ¥390.600 PA Ke (Htom5 x o30) SRPERKac'a! tl rh cee eoesueta’) = [4 31000 Tite EHEHE AM eee [rte SP OSRNTCAR TOUCH CL CTSCN pode JARO | piiseart at AB. ECD iw. sept ad tam Auda tmctlon daa atte SCE R SoG Te ea hele AN eA HO. S00 = 1 I® Redipare Am _Leaveio CIE, poende Aa Age SCO 1 Pada At Nebaste len [Saad X quodadte, as Nv fees aed 407 (2 <) Qo en cel tekAdoie BB el by FBS eoO S| Rapakdae NOVO PRERO : Spge 40,7 \a<) suse DL NEdO\TA Feast Neqoin = a3 sda ata Xo So eso he + t VENoiTe G36. Ge € [=p 1-coo® IKE - SOV | 3 ee & [HB AF .cae x 46% 4 He AOR. OD € 5 = CF espe eae A268 ics € ls eo om + 26.099 7 RO Nexo (K-60)Pe pee {apthas “sens rei oe 8 =e Bcd) eo (AF os) Noa _Cowwiene | CI | P= ao ZS pus di vendita ee a6.cco € | Re ote nN ee Gabe _Kame US cali 2. am — | peda “combs Ne aleve 2 : N&eP Sa Re ed “katt enor Stave ¢ te tees 8 = 46600 Cpr =FEEEEEC EEE OFS | Sha! rales 2965 al 4 talaga eet ait ane oe ast oasome\ Oe a | de pent vend odkoagalama 1 —€ Teer ITT - Reve. ON Sa Eat oO ORGH baetall ea ot Aah Shae waar pecans Ee eee hoe coheual imale jpis > EO =O. +} Neg, boa CAE ENTE UNiTARE Pea eee conemive. Fi= am i | ie ects | ttt tr rT isaneEe tet TT Pr tTTeryTtt prea ee Ty 7 PAL ARt INDICE HC Un tanio. ‘Deea_ Paine Tt obtaniol2 -20re 1 ial aye ea CS Boot VINsic. Kee Hest doe. Piva. ! ® Pegaso Vente = 05 © ___DIMEREAT._ Gantie, CNiimten) = AQ 6 5 Sy AWAVTOHATIGNE. Wel uyWesu = AS (ane Fe) Fab ince Re we | ay nove He = Me _onimag _ oe + 969 (cex) . KaSiTRRRCS OL ld +h styl : guide. RARE NE Caco Rice He pose at Corer mic Am | BCP. 2 Ce 86 op 4 AD + eee Stee oe (hae he STARS AS & eee fel Vindace He 66S pe + ims Comnseaen santo cach Bol SL THe)_Osstw Rid Melb Hecht ls 9 Ry At, G € Cun i | Av be+ el PReria oer eae re L Bona = oe ue ete)6a “wepisead jap Pisodoid Bijou oUoosideozo4 Is 1Yosi END ‘BunseU Ip opoysu |e auoIZeUeA e| odop epualze,| “Fep oma uy 016Bazed ip oyun 1 a1eI09Ie9 ‘o\UApSeid Jap ous a] OpUBS/ “asow |e 000091 > 1105 B nnyeaqqe O12 99188 |88}} 1800 | “1248) ENP Ip Eqqee|ueUINE OANEJ8do ONPpad |) AUD © ese IUBO 90S [ap c1EqqeIeIUBUT TRE gupuOA 9] 84D BUNS BluEpIsedd |I ‘o!cDoUdde OAONU Je aseq Ul “epualZe,|ap BuNayJeW! Ip syoiuda) o} o1e1q “UES If ObuPIn|en Bis BlUEpIsaid || ‘euNJezzeNVe enon 9] a1eySINDOE Ip BdaAL| “YWBUIBUIO NEP 1e OWUALUOAN B14 “p (orsinboe, sxenyaye ied ouessaoou asiosis 31 Sint tlqiuedsyp ouels eyo auoddns end Is) eumezzeme encnu aj areisinboe 9s eiapioap sad ajeyueUepuo) 2aRo19,9Prsuoo Is a10)1e) sJenb seGeueU! Ip 2yIeNb U| (4) ound ayuepedeid jap Nep re OJUOLUUOI o|UaWEAONU 812} “Eg jenjuesied juiw9y Ai 9 019 Ut Bzz@UNOIS Ip OUIBseUL {I (2) @ Oune UF o/6Gexed Ip oYUNd 1 (q) ‘eanesodo BAB} eljep OPEs6 |! (e) a1e|ODIe9 “eisodoid Bijan’ sod ayo ajene suorzem|s e| 180 1S (|) ound eyUapeoaid [op I9IuICUDde NUOD fe OqUOUULON e1e4 ISS S09 | 19d yenjua1ad 9] asLOIpUI LON Coquloudsa C]UCD UNdseIO J8d sjeMUsdJeg BUUOIOD BUN 9 oUEUN eUUO|OD BUN ‘oYodu] BUUO|CD EUN aieel" oamie7zaii@ @AONu 2] O98SEISINDOE |S 9 1uoIZeJ8do a] Oveqqouedde BUIOD LNSOW ayo OnIe,| 9 JeNyYE 1UO!zZeIadO | [HOdi 849 un ‘auo!znqUIUOD Ip aulGueW e TeISoduu! oHWOUODS NUOD anp aiesedaig “BSOUL E OOD ZEr 3 Ip aIe101 UND SIPAWHE Pe OUY Olaqga/e}UBWINE ISSYj NSOD | “IAEA “eHUN,| 9 3 Ip C1AQqaLINpUL IS HIqEUEA NS0d | “iuoIZes “edo ans aljap @ued eun aiezznewioine Ip Uapaui4 @ O4eqgeuUEsUOD ayo LeUIYORUI INONU OUOISISe OYOIBU Ng “L o1zio1083 “OW}INSH | exBJUSLAJ9UI Jad IpOW 18p OpuEIpN}s BIS 2 eyezziHHNUL EHOBMeO 1p BNUENb pueI6 eur. ey epUE!Ze,) “e196 eyoIWOUODS IUOIZIPUOD alle aSeq Ul “OUIe IIe O1zI1eS9 UNEP AUOWIOAD|OU EVEA OUPPAs |! O1019¢ “I!LUOUODA [919 Ie |lIGISUES OYSONNId @ UparLy Biado Ind UI a10NesS 1 oo0sy 3 onnesedo oyeynsiy 000261 - 7 '88y 11809 OUD) ov ove, : ~ guorzngujuod Ip auIBIeWy : 7.000095... 3 : IGeUeR SOD oUaW\:. 1900.08 >. cei i (Euuguogo ap) sibUEe 950UU OUUNIN,|IBP AULWOD UAPaLLs IP ODILIOUOE OJUOd |! OYNBES Ip eYOdU Ig ezzainois Ip auiGiew teanessdo enoq to16Geed jap sijeuy $4809 Jap eANyNAS e[]ap uOIZeHeA ZL"g OlZID1aSqPett | tt rome] | ftss adie ns ba ten Lol : fal Haigh 2 ceeidaa, ! Hee alga+ 4O.S0% 5 ars + i Soc TED “+t ox [AasCoo 2g CEE rat St “I aes f= lot a ap 3 Mf e PRES DEN! EF RIE INO\ —DEGLY itL1S@10d! af OUDS 1 omeiado oNppa! || NUaWNE AyD aqqarayadsE IS 19 OWEND If ‘aseLL |e 0OD0S B IP CULILEWNE aTIPYan a] ag i — alIPUAA aI|ap xILU BFEMIE TE aseq UI EpuE!Ze,j]Ep O1Gared Ip OYUN 1) B22|O!ED | * aund OVeWH0} | RSF) ‘OSse|WOD JauU EPUAIZE,| 18d CORUOUIODS OUD UN areIEdatg ow ‘SOLU (E 00S 86 é 9 auorznquiuos 1p auibs 0000601 > 000 00 & 000004 3 ayer 006a oHePoW —_ OLY OePOW. aarp 1 aupuan a| ONNGAS IP OULLOdU 1S “OBE OHEPOWW I ® DOLY OHEPOV) H "YIOPOId anp apuaA asaEIc, oNcpoidiyjnw o16Gesed jap isyeuy © nee) r|syTite 0 J sepa Seeeer ae CCRATIURATO OV PAREGEO (850.00), Leased ; Pict oes asl Comte) eee tt eee teOP ATi(2) Mix delle vendite; Anati ciracchette da tennis (Stardard, Delune e Mormazioni raccolte sulle racchette Verdita (5% del pr Tutle le vendite sono effettuat Pro}.che sono motto uti 8220 dt vendita} 200 “3.00, del pareggio multiprodotto {opper Sports produce atvezzature Sportive di alta qua ‘nti. Si riportano di seguito ee Oe u Costifissi di produziong €120000 Spesa pubbiicitaria 100000 Personale an 50000 Totale € 270000 Standard "Porto Percentuale importa Bey Iscrivere i co: quella divisione i cos palcolare il punto di pareggio det, Divi ! Punto di pareggio di maggio & aument: Bunto di pareggio per magcio, Supporre che te vendite detia racchetta {ativo? Quale sarebbe l'etteto se le ven Cento economico, usare lapproccio de Colonna Totale. Arrotondare i cale: Sone fur controtio, Standard’""B¢ eae 2000 5000 8000 3000 rcentuale Importo Percentuale ad aprile, eppure i " Quale lone racchette espresso in er ultato econ Standard aumes dite ‘4 Facchetta Pro aumentassero 'nerementale per determinare Percentuali a una citra decimate. Non "Non ci credo Plegazione si pud dare al calo del re 40 © diminuito rispetto a quello 4 apr ICO per aprile e un conto Totale Importo Percentuale Maggio, abbiamo he in ‘dito operative? lomico & di ino di € 20.000, Quale sarebbe | laPee eects pedi siNgh Toad iCy Stes gd: HE aunucers x Amite We CET] A Ald | [ 4 st H Acne. Hs