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Fecha: 18/10/2017
Aguachica, 2017
Acta de constitucin del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
DATOS DE CONTROL DEL DOCUMENTO
Entregables lbum creado para el Proyecto de Aula Ape - TIC donde se encuentran
evidencias fotogrficas y actividades didcticas creadas por los educandos
del grado dcimo y once.
CAMPO AMALIA, es una poblacin rural de escasos recursos; ubicada en el Sur del Cesar,
cuya mayor actividad econmica de sus habitantes es la pesca, en sta localidad se
encuentra ubicada la Institucin Educativa Guillermo Len Valencia sede Campo Amalia, en
la cual algunos educandos presentan problemas de aprendizaje, al no cumplir a cabalidad
con las expectativas de los programas escolares, por lo tanto la implementacin de
actividades ldicas, dinmicas y didcticas creadas por los mismos educandos, mediante la
utilizacin de las TIC, hacen que ellos(as) se interesen a realizar las actividades, logrando
experiencias significativas dentro del aula de clases.
Por todo lo anterior, el propsito del presente proyecto es promover las participacin activa
de los educandos del grado dcimo de la Institucin Educativa Guillermo Len Valencia
Barranca Lebrija, sede Campo Amalia; involucrando en todo ste proceso a las tecnologas
de la informacin y las comunicaciones, obteniendo as un objetivo comn: que los nios y
nias tengan igualdad de oportunidades y buenos resultados en la sociedad de la
informacin, desarrollando las competencias comunicativas, argumentativa, literaria,
lingstica, pragmtica, propositiva e interpretativa, llevando de la mano a las TIC, como
herramientas fundamentales en el proceso enseanza aprendizaje dentro del aula de
clases.
4.1. Hitos1
La unificacin de las TIC en la educacin es cada vez ms tangible en el campo acadmico, por
ende la inclusin de las tecnologas en el aula de clases est inmersa en cada educando, ya que
por ser nativos digitales viven en el contexto. Para el presente se tendrn en cuenta las
necesidades de los educandos en las distintas reas del saber, como por ejemplo, segn el anlisis
realizado en la Institucin Educativa Guillermo Len Valencia Barranca Lebrija, las asignaturas con
mayor ndice de complejidad son:
Matemticas
Ingls
Qumica
Competencias Ciudadanas
Para la escogencia de cada actividad se realiza un sondeo con estas asignaturas y con el docente
de cada una de ellas, se les realiza nuevamente una pregunta a los educandos:
Qu tema te gustara reforzar con la ayuda de herramientas didcticas mediante la utilizacin de
TIC? _________________________
Para llevar a cabo el proyecto, se debe tener en cuenta los productos entregables:
1. Blog
Blog realizado en el aplicativo Blogger, con una recopilacin de todas las actividades realizadas
por los educandos.
2. lbum
Material fsico tipo libro con una serie de evidencias tangibles y fotografas anexadas.
1 A c tividades de durac in c ero, por ejm. T erminacin fas e, entrega doc umentacin, etc .
Acta de constitucin del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
4.3. Definicin detallada del alcance (EDT o WBS)
Nota: Se pretende realizar por cada actividad semanal 2 horas. Donde la primera actividad por ser nios de preescolar se le asign
una duracin de 8 horas (2 horas por semana)
A continuacin se relacionan los principales actores del proyecto y los requerimientos de cada uno de ellos.
2
rea o pers ona que proporc iona los recursos financieros, monetarios o en es pecie, para la realizacin del proyecto.
3
P ers ona a quien s e le entregar el producto resultante del proyecto (c liente), l es t involucrado en las ac tividades de moni toreo y
c ontrol y en las dec isiones s obre el proyecto.
4
rea, pers ona o grupo de pers ona que utilizaran el produc to res ultante del proyecto para ejerc er s us func iones (ac admicas o
laborales).
5
D es ignado c omo el res ponsable por las actividades y res ultados del proyecto
Anlisis sobre la encuesta de las asignaturas con mayor complejidad para los educandos.
Realizacin de actividades
8. Restricciones
Por lo general en el da no hay energa elctrica y la Institucin tiene jornada diurna, lo que
complica un poco la aplicacin de algunas actividades
Las competencias TIC de los docentes de la Institucin se debe mejorar con capacitacin
peridica.
9. Presupuesto
Descripcin Cantidad Valor Unitario Valor Total
Impresora multifuncional 1 $ 350.000 $ 350.000
Copias 1000 $ 50 $ 50.000
Video Beans 1 $ 1.250.000 $ 1.250.000
Total $ 1.650.000
La gestin del riesgo en las instituciones educativas es una responsabilidad de toda la comunidad
educativa, lo cual implica que el logro de los objetivos planteados pasa por la toma de conciencia de
los diferentes actores involucrados y tiene como propsito generar en dicha comunidad educativa un
mayor conocimiento de los riesgos, a los que se encuentra expuesta, con el fin de orientar los procesos
que permitan reducirlos, eliminarlos o atender una situacin de emergencia.
Todo este esfuerzo es producto de un proceso ordenado, coherente, e integral, destinado a generar
una gua orientadora para incorporar la gestin del riesgo, igual que las metas a ser alcanzadas en un
periodo de tiempo determinado como lo es el corto, mediano y largo plazo; teniendo en cuenta la
continuidad de los representantes de los actores involucrados, lo cual permite un blindaje al proceso y
garantiza la sostenibilidad en el largo plazo, considerando que la gestin del riesgo son procesos muy
dinmico y complejos y con aspectos relevantes que constituyen una particularidad en cada institucin
educativa.
Acta de constitucin del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
Se busca entonces introducir, en primer lugar, la relacin existente entre la gestin del riesgo y los
instrumentos que orientan el quehacer de las instituciones educativas, como lo son el proyecto
educativo institucional (PEI), los proyectos pedaggicos y los planes de aula, adems debe estar
incorporado en la autoevaluacin y pan de mejoramiento institucional; a travs del instrumentos de
planificacin y administracin educativa como el diagnstico institucional, las estrategias de gestin y
procesos, como herramientas para orientar las acciones escolares hacia el mejoramiento institucional.
De esta forma, la institucin tiene una carta de navegacin, la cual debe ser conocida por todos para
lograr su compromiso, bajo el liderazgo del rector y de su equipo directivo y toda la comunidad
educativa. Este compromiso incluye la movilizacin y canalizacin del trabajo hacia el alcance de los
objetivos en los plazos establecidos, adems del seguimiento y la evaluacin permanentes de los
proyectos, planes y acciones para saber si lo que se implement permite alcanzar las metas y los
resultados propuestos, y poder determinar qu ajustes se deben introducir. De este anlisis surgirn
aquellos de mayor impacto y ms alta probabilidad de ocurrencia, para los cuales se deber establecer
que acciones y planes se realizarn. Se deber definir un plan mediante el cual se tome alguna de las
posibles acciones:
Se evite el riesgo
Se mitigue el riesgo
Se transfiera el riesgo
Se realice un plan de contingencia
Se acepte el riesgo
Al iniciar todo el proceso en el desarrollo del presente proyecto el inters en los educandos fue
notable, tanto que si pudisemos dar un porcentaje, se puede decir con certeza que alrededor de un
95 % de ellos estuvieron atentos e interesados en aprender cosas nuevas, logrando un avance
significativo en el desarrollo de competencias y en la enseanza aprendizaje de los educandos del
grado dcimo de la Institucin Educativa Guillermo Len Valencia Barranca Lebrija, sede Camp o
Amalia.
Al finalizar el proyecto se realizar una autoevaluacin, una coevaluacin y una heteroevaluacin sobre
el proceso, esperando resultados positivos y adquiriendo la experiencia de trabajar con herramientas
diferentes que interesen a los educandos a buscar alternativas de estudio, llegando as a adquirir
destrezas y habilidades que le servirn en un futuro acadmico, profesional y social.