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FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA DE INGENIERA MECNICA ELCTRICA

PARCIAL I

Autores:
Cusquisiban Zulueta, Willy
Fustamante Quintana
Prez Salas, Diego
Villanueva Soto, Pablo

Profesor:
Guillermo Yarleque, Jos Anthony

Direccin Comercial Y Financiera


Semestre Lectivo: 2017-II

Chiclayo - Per
Octubre, 2017
DESARROLLO:
1. Qu son costos directos y costos indirectos?
- Costos Directos:
Son aquellos asociados directamente a la realizacin del trabajo del proyecto o la produccin de
un producto, Ejemplos:
o Materia prima.
o Suministro.
o Mano de Obra.
o Instrumentacin o Herramientas.
o Equipos.
- Costos Indirectos:
Son aquellos que no se identifican fcilmente con la produccin del producto o servicio,
Ejemplos:
o Lija al Producir un mueble.
o Papel empleado en los documentos realizados.
o Distintos Combustibles para los mecanismos.
o Servicios a adquiridos a Terceros (Electricidad, Agua, gas, etc.)
o El mantenimiento a los dispositivos.
[1]
2. Cules son los tipos de obra? Defnalos
- Por administracin Directa:
Son aquellos que son realizadas o ejecutadas por entidades pblicas como El gobierno Regional,
Municipalidades o Sectores Vecinales.
- Obra de Encargo:
Una obra es considerada de encargo cuando por medio de un contrato, una de las partes
(Encargado o comisionado) obliga a una entidad (comitente) a realizarla. [2]
- Obra por contrato:
Aquellas obras que se fundamenten en la ley de Contratacin del Estado (N 30225), donde se
establecen las diferentes condiciones para debe tomar en cuenta las entidades del sector pblico
en los procesos para el contrato de bienes, servicios consultoras y obras que realicen. [3]

3. Qu es el contrato a suma alzada?


- Dentro de la ley de Contratacin del Estado existen 6 diferentes tipos de sistemas de contrato
establecidos, uno de ellos es el contrato a suma alzado, que segn el Artculo 40 de la ley de
contrataciones del Estado es aplicable cuando:
Cuando las cantidades, magnitudes y calidades de la prestacin estn totalmente
definidas tanto en las especificaciones tcnicas de los bienes a contratar, como en los
trminos de referencia de los servicios, y en los planos y especificaciones tcnicas que
forman parte del expediente tcnico.

Esto seala que el postor no deber presentar en detalle los diferentes precios unitarios en su
propuesta, deber realizar cantidades y magnitudes exactas de los bienes y servicios y obras a
contratar. [4]
-
4. Qu es el contrato por partidas? Ejemplo
- Se contrata a una persona para que realice un conjunto de trabajos es decir es un trabajador
contratado por temporadas. Ejemplo los trabajadores agrcolas. [5]
5. Cules son los tipos de metrados? Enncielos

- Metrado computarizado:
o Cuando se metra en base a apoyo de Software como los programas CAD para reas de figuras
cerradas o volmenes para movimiento de tierras.
- Metrado por conteo:
o Consiste en contar la cantidad de unidades y/o piezas de la partida considerada en los planos.
- Metrado usando frmulas:
o Cuando se metra usando frmulas definidas. Ejemplo volmenes de cortes y rellenos de
movimiento de tierras.
- Metrado usando herramientas:
o Cuando se metra en base a instrumentos como el planmetro. [5]

6. Qu son los metrados adicionales? Defnalos


- Las obras adicionales por mayores metrados se generan cuando el metrado considerado en el
Presupuesto Contratado o el indicado en el Expediente Tcnico de Obra es menor al metrado
realmente necesario a ejecutar para cumplir con el objetivo del contrato. El Presupuesto Adicional de
Obra por Mayores Metrados se presenta en los sistemas de contratacin a suma alzada como a
precios unitarios y est conformada por partidas que existen en el presupuesto contratado. [6]

7. Qu son los metrados deductivos? Defnalos

- Deductivos vinculados
o Cuando se generan adicionales usualmente existen deductivos vinculados, es decir, partidas
que ya no sern necesario ejecutar producto de la ejecucin del adicional.

- Deductivos no vinculados
o En algunas ocasiones, al no existir fondos suficientes para ejecutar los adicionales, se efectan
deductivos que no estn vinculados (es decir que no son deducidos producto de la ejecucin
del adicional). En este caso estos deductivos no sern considerados en el clculo del
porcentaje acumulado del 15% para reportar a la Contralora.
[6]

8. Qu es la Ley de Contrataciones del Estado?


- El objeto del presente Decreto Legislativo es establecer las normas orientadas a maximizar el
valor del dinero del contribuyente en las contrataciones que realicen las Entidades del Sector
Pblico, de manera que stas se efecten en forma oportuna y bajo las mejores condiciones de
precio y calidad, a travs del cumplimiento de los principios sealados en el artculo 4 de la
presente norma. [7]

- Una Empresaria Busca la construccin de 2 departamentos y por ende contrata a un constructora


para su ejecucin, esta le realiza un contrato de suma alzada donde le detallar los diferentes
costos, pero debido a que utiliza un sistema de suma alzada, el valor de las obras ser la suma
total y nica donde se desglosar de la siguiente manera:

o Obra Costos Directos: 10000$.


o Gatos Generales: 5000$.
o Utilidades: 2000$.
o Total: 17000$.
Como se observa los detalles del contrato no especifican los diferentes materiales o servicios que
utilizar la constructora para la ejecucin de la obra.
9. Qu factores interviene en el costo de h-h?
- El rendimiento de hombre-horas est influenciado por la cantidad de recursos humanos
designados a realizar una o un conjunto de trabajos en un determinado tiempo.
- Por ejemplo, si se tienen 20 obreros en un contractura y se les designa construccin de las bases
de un edificio en 8 das, por lo tanto si se labora 8 horas por da el total de horas hombre estara
definido como:
= 20 8 8 = 320
- Sin embargo existen factores que afectan al rendimiento de la mano obra y estos dependern de
como esta se desarrolle y las condiciones bajos las que los obreros estn expuestas:
o Economa General: Situacin econmica de la nacin que puede influenciar en la situacin
del empleado.
o Aspectos Laborales: depender del tipo de contrato, los incentivos de la empresa y las
relaciones dentro de la empresa.
o Clima: Estado del tiempo en el que se trabaja.
o Actividad realizada: Condiciones especficas de la actividad a realizar (dificultad, orden,
riesgo).
o Equipamiento necesario: Disponer de los equipos apropiados en condiciones ptimas para
el desarrollo del proyecto.
o Supervisin: Calidad y experiencia del personal supervisor.
o Trabajador: Psicologa del mismo, junto con sus ventajas y desventajas en el trabajo.
[8]
10. Cul es la finalidad de la ley de Contrataciones del Estado?
- Cumplimiento de fines pblicos
- Maximizar el valor de recursos pblicos
- Contrataciones oportunas y en mejores condiciones de precio y calidad.
- Repercusin positiva en condiciones de vida de los ciudadanos
- Promover la actuacin bajo el enfoque de gestin por resultados (compras en funcin de su
contribucin a metas institucionales

11. Cules son los impedimentos para contratar?


De acuerdo con la ley de contratacin del Estado se definen los siguientes:
- mbito total:
Inmediatamente despus de haber tenido algn cargo pblico como presidente o vicepresidente de la
repblica.
- mbito regional
Hasta 12 meses despus de haber dejado el cargo, Gobernadores, Vicegobernadores y Consejeros de
Gobiernos Regionales

- mbito de su jurisdiccin
Hasta 12 meses despus de haber dejado el cargo, Jueces de las Cortes Superiores de Justicia.
Alcaldes y Regidores
- mbito de la Entidad
o Titulares de instituciones o de organismos del Poder Ejecutivo
o Directores y Gerentes de las empresas del Estado
o Funcionarios pblicos
o Empleados de confianza
o Trabajadores de las Empresas del Estado y Servidores pblicos, que por el cargo o funcin que
desempean tienen influencia, poder de decisin o informacin privilegiada sobre el proceso de
contratacin. (13 Disposicin Complementaria Final Reg.)
- mbito del Proceso de Contratacin
Personas naturales o jurdicas que tengan intervencin directa en:
o Determinacin de las caractersticas tcnicas y valor referencial o estimado
o Elaboracin de bases
o Seleccin y la evaluacin de ofertas de un proceso de seleccin
o Autorizacin de pagos del contrato derivados de dicho proceso
Salvo en el caso de los contratos de supervisin

- Extensin por Parentesco


En el mbito y tiempo establecidos para dichas personas: Cnyuge, Conviviente y Parientes hasta el
cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad.

- Participacin en Personas Jurdicas


En el mbito y tiempo establecidos para dichas personas: Las personas jurdicas en las que tengan o
hayan tenido una participacin mayor al 5% del capital o patrimonio social, dentro de los 12 meses
anteriores a la convocatoria.

- Vinculacin en Personas Jurdicas sin Fines de lucro


En el mbito y tiempo establecidos para dichas personas: las personas jurdicas sin fines de lucro en
las que participen o hayan participado como asociados o miembros de consejos directivos, dentro de
12 meses anteriores a convocatoria

- Vinculacin por gestin en Personas Jurdicas


En el mbito y tiempo establecidos para dichas personas: las personas jurdicas cuyos integrantes de
los rganos de administracin, apoderados o representantes legales sean estas personas. Asimismo,
personas naturales, que tengan a stas como apoderados o representantes

- Por Inhabilitacin
Personas naturales o jurdicas inhabilitadas temporal o permanente, para participar en procesos de
seleccin y contratar con Entidades.

- Vinculacin con Personas Jurdicas Inhabilitadas


Este impedimento opera en caso que socios, accionistas, participacionistas o titulares tengan una
participacin mayor del 5% del capital o patrimonio social y por el tiempo que la sancin se
encuentre vigente. Personas jurdicas cuyos integrantes se encuentran inhabilitados. Se entiende
como Integrantes: integrantes de rganos de administracin o Apoderados o representantes legales y
Socios, accionistas, participacionistas, o Titulares, con participacin mayor al 5% del capital o
patrimonio social y por el tiempo que la sancin este vigente.

- Reorganizacin
Personas naturales o jurdicas a travs de las cuales, por razn de las personas que las representan,
las constituyen o alguna otra circunstancia comprobable son continuacin, derivacin, sucesin o
testaferro, de otra persona impedida, independientemente de forma jurdica empleada para eludir
dicha condicin, tales como fusin, escisin, reorganizacin, transformacin o similares.

- Personas Condenadas por Delitos:


Personas condenadas por delitos de concusin, peculado, corrupcin de funcionarios,
enriquecimiento ilcito, trfico de influencias y actos ilcitos en remates, licitaciones y concursos; y
personas jurdicas cuyos representantes sean condenados por iguales delitos. Con sentencia
consentida o ejecutoriada
- Socios Comunes
Personas jurdicas que cuenten con 2 o ms socios comunes, con acciones, participaciones, o aportes
mayores al 5% del capital o patrimonio social en cada uno de ellos, que participen en un mismo
procedimiento de seleccin. Tambin es aplicable cuando una Persona natural con inscripcin
vigente en el RNP, con acciones, participaciones o aportes > = 5% del capital social en una o ms
personas jurdicas con inscripcin vigente en el RNP.

12. Explique brevemente en que consiste las horas extras

- Se denomina horas extras a las horas trabajadas despus de terminar la jornada laboral contratada,
siendo remuneradas el doble del valor de pago por hora.

13. Cul es la diferencia entre el consultor, inspector y supervisor de obra?


- Un Consultor de obra es aquella persona natural o jurdica que brinda servicios profesionales
altamente calificados para el desarrollo de expedientes tcnicos de obras y de su supervisin. [9]

- Un supervisor es aquella persona natural o jurdica especialmente contratada para la


supervisin; que es una actividad de apoyar y vigilar la coordinacin de actividades de tal
manera que se realicen en forma satisfactoria. [10]

- Por otro lado un inspector es una persona especializada profesionalmente en el rea a evaluar;
puede ser un funcionario o servidor de la entidad designado a la labor de supervisin. [10]

14. Cules son las etapas de las actividades del servicio?


- Etapa I: Antes que Empiece la obra: Inicio de los servicios:
o Recopilacin de datos tcnicos del proyecto.
o Revisin de especificacin tcnicas generales y especiales as como el presupuesto de la obra
y frmulas polinmicas.
o Desarrollo del informe.
- Etapa II: Durante la Ejecucin de la Obra:
o Control Tcnico:
De la ejecucin, calidad de materiales y trabajos; as como la seguridad de la obra.
o Control Econmico:
Se encuentran todos los adelantos tanto directos como para los materiales; adems de
los diferentes costos y valorizaciones del proyecto.
o Control del Contrato:
Se utilizan las herramientas como el cuaderno de obra o las aplicaciones de plazo.
- Etapa III: Despus del trmino de la obra:
o Final de Gestin: Recepcin de obra y la liquidacin del contrato de supervisin.
[11]
15. Qu es el cuaderno de Obra?
- Una parte muy importante del desarrollo del proyecto que es posterior a la ejecucin de la misma; es
su supervisin y control. Esto obliga a los proyectistas, jefes o supervisores llevar un historial de los
diferentes eventos que ocurren durante la ejecucin del trabajo, que certifique el cumplimiento o no
de los objetivos planteados inicialmente. A este historial se le Conoce como cuaderno de obra y es
un documento, como ya se mencion, de registro de acontecimientos y de formulacin de consultas
oficial para el control de una obra; las nicas personas autorizadas para escribir en el son El
ingeniero residente y el inspector o supervisor. En dicho cuaderno se detallarn los hechos o eventos
ms importantes de la obra. [12]
- En este documento tambin puede encontrarse diversos datos sobre la obra como: el metrado,
valorizaciones, adelantos adems de ajustes en la inversin o presupuesto. [13]
REFERENCIAS:

Bibliografa
[1] Kerzner, USMP EDU, 2008. [En lnea]. Available:
http://www.usmp.edu.pe/recursoshumanos/pdf/Costos.pdf. [ltimo acceso: 17 Octubre 2017].
[2] S. A. Espinoza, Grafiscopio, 11 Julio 2013. [En lnea]. Available:
http://www.grafiscopio.com/quien-es-el-autor-de-una-obra-por-encargo/. [ltimo acceso: 17 Octubre
2017].
[3] m. d. Lima, municipalidad de Lima, 2015. [En lnea]. Available:
http://www.munlima.gob.pe/images/descargas/Normas-sobre-Contrataciones-del-
Estado/D.%20S.%20350_2015_EF%20_%20Reglamento%20de%20la%20Ley%20de%20Contrataci
ones%20del%20Estado.pdf. [ltimo acceso: 17 Octubre 2017].
[4] I. Pacheco Claros, Contratando a suma alzada, Peru contrata, n 22, pp. 9-10, 2011.
[5] I. V. P. AVEDAO, SLIDSHARE, [En lnea]. Available:
https://es.slideshare.net/steffninaquispe/clase-metrados-1.
[6] L. F. S. GUERRA, SCRIBD, [En lnea]. Available:
https://es.scribd.com/document/327612461/Adicionales-de-Obra-Concepto.
[7] S. A. D. M. MORELLI, OSCE, [En lnea]. Available:
http://www.osce.gob.pe/userfiles/archivos/Ley%20de%20Contrataciones%20y%20Reglamento.pdf.
[8] L. F. Botero Botero, Analisis de rendimiento y consumo de mano de obra en actividades de
construccin, Universidad EAFIT, 2002.
[9] F. Chico, Agenda Magna, 02 Marzo 2009. [En lnea]. Available:
https://agendamagna.wordpress.com/2009/03/02/diferencia-entre-servicios-de-consultoria-y-
consultoria-de-obras/. [ltimo acceso: 17 Octubre 2017].
[10] S. Velsquez, Scrib, 2011. [En lnea]. Available:
https://es.scribd.com/document/335518506/Inspector-y-supervisor-de-obra-pdf. [ltimo acceso: 17
Octubre 2017].
[11] calameo, calameo, 2014. [En lnea]. Available:
http://es.calameo.com/read/000214461658da10b1a34. [ltimo acceso: 17 Octubre 2017].
[12] OSCE, OSCE, 2014. [En lnea]. Available:
http://portal.osce.gob.pe/osce/sites/default/files/Documentos/Capacidades/Capacitacion/Virtual/curso_
contratacion_obras/ppt_cap4_obras.pdf. [ltimo acceso: 17 Octubre 2017].
[13] CAL, CAL.org, 2011. [En lnea]. Available:
http://www.cal.org.pe/pdf/diplomados/cuaderno_obras.pdf. [ltimo acceso: 17 Octubre 2017].