En Mxico el rubro de la construccin se considera una actividad secundaria, la cual produce un 8.

2% del
Producto interno bruto solo en 2010, por lo cual se encuentra dentro de las actividades que mayor genera
empleo. Esto nos da una idea de su importancia, as como los diferentes retos que debe enfrentar ante
tanta competencia y ante la globalizacin. Las constructoras suelen ser grandes monstruos en la industria,
como lo es ICA, Grupo Carso, OHL, entre otras, o son PyME que suelen ser constructoras, inmobiliarias.

Las PyMES tienen un gran reto ante las grandes empresas que controlan el mercado. Primero tomemos
la definicin de esta por sus siglas, Pequeas y Medianas Empresas, que retomando el rubro suelen
abarcar gran parte del mercado. Pero, Cmo es esto posible? Si las PyMES ocupan gran parte de las
actividades, pero estas no suelen ser las ms importantes o las ms remuneradas o no tienen una
participacin como se quisiera, esto a causa de limitantes, como lo es la tecnologa, la inversin, capital,
entre otros. Mientras que en las grandes empresas tienen menos parte del mercado, pero son las ms
importantes, solicitadas para casos especializados o que requieran alta tecnologa, pues tienen ms
alcance de inversin, de especialistas, capital, solvencia. Por esto antes mencionado se da a notar an
ms la diferencia en cuento a licitaciones, pues difcilmente una licitacin ya sea de orden abierta al
pblico, de adjudicacin directa o restringida, la gana una pequea o mediana empresa, en esos casos
siempre se ve a los grandes consorcios que llevan la delantera.

La afamada revista Forbes nos seala que la PyMES han ganado relevancia en cuanto al sector de obra
pblica. Nos dice que el sector de la construccin en los ltimos aos se ha vuelto ms competitivo y se
tiene un registro en el CompraNet del 64% PyMES, de las cuales 26% son microempresas, mientras que
los grandes consorcios 10%. Esto resalta el punto anterior PyMES tiene mayor presencia que grandes
empresas.
Entonces, Cul es la limitante para las PyMES en la construccin? Qu acciones se toman para obtener
una mayor competitividad pareja? No es Mxico el pas de los programas y oportunidades?

Ante la globalizacin ambas partes deben enfrentar cambios para cumplir con la demanda, para esto se
requiere de:

-Optimizacin de recursos para superar crisis a corto y mediano plazo, pues la construccin es cambiante
conforme la economa de un pas. A nivel mundial el ejemplo ms claro ha sido Dubi, que ha focalizado
sus recursos, optimizado y aplicado para su desarrollo en infraestructura, la cual a la larga ser su principal
fuente econmica.

-Mejorar mtodos, equipos, materiales y componentes que impliquen la mejora en costo-calidad-tiempo.

-Aumentar su infraestructura, sus locaciones y sus espacios de trabajo.

Adems de que hay factores externos que pueden afectar esto, como lo son, tratados, acuerdos,
aranceles. Que no estn en manos de las empresas, pero que las afectan o benefician. Como lo fue el TLC
en su debido momento, pues la industria de la construccin entre sus principales insumos tenemos las
materias primas, cemento, madera, acero; que trajo ventajas en eliminar barreras de comercio, promover
condiciones de competitividad justas.

Ante todo esto todas las empresas dedicadas a la construccin en casos diversos se ven en la necesidad
de aplicar estrategias, modelos, tcnicas, que puedan ayudarlas a irse adaptando a los cambios que se
dan con la globalizacin. Con esto llegamos a que pueden aplicar tcnicas como Just in time, calidad total,
outsourcing, benchmarking como tcnicas o modelos, mientras que para su toma de decisiones
encontramos TKJ, Delphi, diagrama causa y efecto, mejor conocido como Ishikawa y el Delphi, los cuales
abordaremos ms adelante, ante las acciones a tomar por parte de las PyMES y las grandes empresas en
el mundo globalizado que est en constante cambio.

Para poder entender como aplican las PyMES de la construccin y en general las de cualquier giro, con
respecto a los modelos o tcnicas a seguir, podemos tomar a las grandes empresas:

ICA que significa Ingenieros constructores Asociados, empresa conocida a nivel nacional e internacional,
es hasta hace algunos aos la empresa ms importante de Mxico, esto debido a que se vio involucrada
en problemas polticos y financieros con una licitacin de la SCT de la Ciudad de Mxico. Este ltimo a
causa de un contrato que no prevea la ejecucin de obras adicionales y trabajos extraordinarios en la
lnea 12 del metro, en la cual se encontraba trabajando. Al finalizar la obra se tena un retraso de 10
meses y su pronta suspensin de servicio debido a un error en los rieles, a causa de esto la empresa, que
a pesar de no ser la nica trabajando en ello, fue fuertemente involucrada en un mal manejo de
recursos, as como un conflicto de intereses entre el encargado del proyecto para el DGF y uno de los
directivos de ICA. Todo esto sumando lo poltico, afecto el renombre de la empresa, la llevo a mantener
demandas y contrademandas de montos millonarios. A pesar de eso, sus trabajos a nivel internacional
han sido sobresalientes, al ser un consorcio Mexicano. Podramos decir que ocupa un modelo de
empoderamiento, pues al estar conformada por especialistas, estos tienen confianza, tanto en sus
conocimientos, como el respaldo que la empresa les da, para poder hace una toma de decisiones, o
resolver problemticas.

De este gran consorcio podemos destacar que tienen especialistas en todos los rubros; de este tipo de
grandes empresas las PyMES dedicadas a la construccin pueden aplicar modelos como el
Benchmarking, el cual consiste en analizar las acciones y estrategias de una empresa ms grande o ms
exitosa, con el fin de implementarlas en la propia y poder lograr mayor xito, logras hacer crecer la
empresa, sus ingresos y ganancias. Es importante destacar que en este modelo simplemente no se
copian tal cual las acciones de la primera empresa, pues podra traer perdidas en lugar de beneficio, al
no tomar en cuenta las caractersticas de la empresa propia.

Tomando a otra empresa de los grandes en la construccin tenemos a grupo CARSO S.A de C.V que
cuenta con un amplio portafolio de formatos, productos y servicios, a diferencia con el consorcio ICA
esta tiene especialistas pero no son los encargados de las decisiones, ni al cargo, muchas veces se
maneja por modelo de Outsourcing; este modelo consiste en la sub-contratacin de empresas que
puedan desarrollar un trabajo para la principal, sin que la empresa contratista se involucre
directamente.
Esto a que es ms viable contratar especialistas que desarrollan los trabajos que capacitar personal o
desarrollar actividades en especfico. Esto trae consigo delegar responsabilidades, lograr actividades que
no van con su giro, reducir costos, pues traslada los costos de mano de obra a los proveedores.
Esto tiene beneficios para la empresa, les ayuda a concentrarse mejor en sus actividades, en los
objetivos, ya que delega las actividades que necesitan especialistas, tecnologa con la que no cuenta la
empresa, y puede concentrarse en sus actividades principales.

Este tipo de modelos suele ser aplicado por grandes empresas que tienen el poder monetario para
poder sub-contratar las actividades que no pueda desarrollar. Difcilmente una PyME puede llegar a
tener este tipo de acciones dentro de su empresa, pues esto implica mantenerse en vanguardia en
cuento a la tecnologa e innovacin que el nuevo mundo de la globalizacin exige, empleando tcnicas
diferentes de construccin o elaboracin material.

Las acciones a tomar para llevar a una competencia ms equitativa en cuanto a las PyMES y las grandes
empresas, es la misma oportunidad de incursionar en lo laboral para ello tanto el gobierno federal y la
revista PyMES marcan un apartado de planeacin estratgica, donde se hace recomendaciones de
precios de productos y actividades, estructuracin legal, estudios de mercado.

La construccin es un rubro que es muy competitivo, por su alta demanda y por las demandas de
actividades especficas a desarrollar, as como las remuneraciones econmicas que conllevan la
ejecucin de trabajos ya sea en el sector pblico o privado, que como vimos grandes empresas pueden
sub-contratar, no solo giros diferentes, si no, las propias actividades a travs de las PyMES.
A la larga la conveniencia es para ambos tipos de empresas, pues las grandes logran sus objetivos a
travs de las PyMES que ganan trabajo haciendo actividades para las grandes empresas. No todas suelen
tomar esa posicin pues se consideran libres en su crecimiento, que no depende de las grandes
empresas, que adems de afectar su inclusin laboral podran controlar su desarrollo.
Las PyMES son empresas muy solicitadas por el pblico en general, que es donde ganan popularidad
entre la sociedad sin necesidad de tener grandes campaas de marketing, pues su publicidad de basa a
travs de sus actividades y trabajos realizados. A pesar de eso las nuevas tecnologas como el internet y
las redes sociales representan una gran ventaja para ellas, pues la publicidad que pueden generar llega a
ser ms viral y llamativa adems de llegar a un amplio pblico, este tipo de publicidad no representa
costo alguno para ellas.

Para las PyMES hay diferentes eventos que ayudan a promocionarlas, dar las a conocer y la oportunidad
para poder exponer sus actividades. Esto con ayuda de eventos como son, exposiciones, que suelen ser
grandes eventos de participacin, mostrando su trabajo y que es una oportunidad para incursionar an
ms lo laboral. Estos eventos son promovidos por el gobierno, pues al tener ms empresas registradas,
se generan empleos formales que ayudan al desarrollo econmico del pas, y tener empresas formales
registradas, funcionales y que generen econmicamente. Todo esto ayuda a tener un desarrollo, no solo
econmico, si no ampliar mercados, donde teniendo recurso se puede desarrollar nuevas tcnicas o
procedimientos que ayuden a la innovacin.

Esto no podra lograrse si el mundo no fuera cambiante, y si no contramos con la informacin que
provee la globalizacin acerca de cmo va cambiando el mercado y las nuevas tecnologas.

El principal financiamiento con el que cuentan las PyMES es un llamado capital semilla que pertenece al
Programa Nacional Emprendedores, que tiene como objetivo facilitar el acceso al financiamiento de
actividades clave de iniciacin y puesta en marcha de proyectos.

Como se dijo, Mxico tiene diversos programas que ayudan a desarrollarse a las empresas pequeas y
medianas, a travs de programas, buscando siempre un beneficio mutuo.
Podemos mencionar el Programa de Financiamiento para Emprendedor a travs de la Banca Comercial.
Tambin se tiene el Sistema Nacional de Incubadoras, que te orienta y asesora para la realizacin de tu
negocio. Este tipo de sistema, lo que pueden hacer por ti, es dar todo el asesoramiento jurdico como de
mercado, para estar a la altura de las grandes empresas, as tambin ayudan a focalizarte en un rea
funcional con potenciales clientes.

Podemos concluir a los programas que el gobierno es uno de los mayores precursores de programas que
ayuden a al financiamiento, desarrollo y creacin de las PyMES, de tambin es el mayor limitante, pues
en lo laboral, en el sector pblico, las licitaciones de trabajos, suelen estar altamente dadas a grandes
empresas que estn muy bien establecidas, esto debido a que ellas pueden responder con mayor capital
y financiamiento que el sector pblico no da en las obras. sea que el gobierno a pesar de promover el
desarrollo de las PyMES, es quien menos contrata a estas, debido a su poco capital o solvencia para
poder financiar cuando ellos no puedan hacerlo en una obra, cayendo en la discrepancia de intereses,
pues muestra inters por un desarrollo del pas en el cual, se genere el mayor nmero de empleos
formales, empresas formales, que ayuden econmicamente al pas a travs no solo de impuestos, si no,
de desarrollar la tecnologa rezagada del pas, pero a cambio no suele contratar a dichas empresas, las
empresas de la construccin son las ms subrogadas del gobierno a pensar de poyarlas, por que no
representan un perfil que convenga a los intereses que conlleva manejar grandes recursos, y adems de
que presenta un riesgo el que no puedan financiar una obra mientras que ellos pagan las actividades
que se desarrollan. Entonces se apoya pero no, te apoyo para que encuentres un mercado donde
establecerte, pero en cuento a desarrollar actividades requerida por el pblico, son las menos
contratadas, te apoyan para su desarrollo pero no para dar empleo en este sector.

Por esto las PyMES de la construccin encuentran ms viable realizar actividades para el sector privado,
contratacin, consulta de sus servicios; lo consideran mejor, pues el gobierno es quien ayuda a que se
desarrollen pero no es quien los contrata para dar sus servicios. As evitan caer en el sector, que es el
pblico, las licitaciones de gobierno, que si bien se sabe que suelen ser bien remuneradas o que dejan
un gran beneficio econmico al manejar los recursos dados por el estado, tambin es un sector que se
presta a la corrupcin y conflicto de intereses existente y que las empresas a pesar de incursionar,
tratan de mantener la misma calidad, el mismo servicio; por esto es un riesgo como un beneficio el
sector pblico.

Las empresas ante las situaciones mencionadas anteriormente se ven obligadas a tener que de buscar
un desarrollo que sea por propia mano. Valiendo se de las tcnicas o nuevos procedimientos que en
diferentes partes del mundo se puedan dar. Como se dijo de lo que se trata es de implementar, no solo
copiar sin conocer las caractersticas y alcances de las mismas, pues un implemento implica la mejora
continua y la evaluacin de si estas han funcionado al interior de la empresa. As tambin se busca como
en toda empresa un mejoramiento continuo, que si no tuviera competencia, no podra ser claro los
aspectos a mejorar para brindar un mejor servicio, que a la larga repercutir en un crecimiento para la
empresa.

Por ello podemos decir que la globalizacin ha sido de ayuda para ver toda esa competencia que se
genera, y poder analizar que poder hacer, que innovar, que aplicar, que acciones a seguir para estar a la
altura de las demandas y de la competencia que esto genera.
Bibliografa
Articulo Revista Forbes

https://www.forbes.com.mx/el-desafio-pyme-en-la-construccion/

Revista PyMES
http://revistapyme.com/

Sitios web

http://www.arqhys.com/construccion/globalizacion-construccion.html

http://cuentame.inegi.org.mx/economia/secundario/construccion/default.aspx?tema=E

http://www.obrasweb.mx/construccion/2016/07/15/el-top-10-del-ranking-2016-de-las-100-
constructoras

Mendoza Jaime Sergio

El camino de las Pymes de la competencia a la Excelencia
Editorial Gasca. Pag.104
 INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERA Y ARQUITECTURA

UNIDAD ZACATENCO

ADMINISTRACIN

ENSAYO

Tendencias que enfrentan las empresas constructoras ante la globalizacin.

Por:
Godoy Cruz Sandra Gabriela
2017