Instituto Tecnolgico de Durango

Modalidad Virtual

Sistemas de Manufactura
Unidad 1

Tabla Comparativa

Alumno: Antonio Fuentes

Asesor: Ing. Mario Lara
 TABLA COMPARATIVA
TABLA COMPARATIVA Taylor y Ford.
Autor Aportaciones Ventajas Coincidencias Principal metodologa
Creo la escuela clsica de la Mediante una seleccin Reducir darles un trato justo a
organizacin cientfica del
trabajo. cientfica alcanzo la drsticamente la los empleados y habr
Analizo el trabajo prosperidad del trabajador y el necesidad de la abundancia en dinero
mediante el estudio de tiempos empresario la cual consista en mano de obra
y movimientos y de tal forma para todos.
no subir el sueldo a los calificada.
hallar los mtodos para
incrementar la productividad de trabajadores en ms de un
los trabajadores. 60% porque se colocaban a Traspaso a los
FREDERICK Formulo varios
beber y no rendan en el tcnicos la
principios que llevaban
TAYLOR implcitos el estudio del trabajo y trabajo y disminua la necesidad de
del individuo tales como: asignar produccin de la empresa. conocimientos que
a cada trabajador la tarea ms Implemento las capacitaciones
elevada posible de acuerdo con antes estaba en los
sus actitudes; limitar el trabajo de los empleados para que operadores.
de cada operario a la ejecucin ellos supieran utilizar el tiempo
de una sola funcin. en su labor y as optimizarlo
Creo la teora: que Se
al trabajador se le dice creando ms destreza en su enfoca en los
minuciosamente se le dice que actividad laboral. mtodos y
ha de hacer y cmo; y cualquier Creo la divisin de los trabajos
mejora que el incorporar a la herramientas del
para as acelerar el trabajo para una
orden que se le impone, es fatal
para el xito. cumplimiento del objetivo mejor eficacia.
Planteo que En la produccin como tal,
mediante los mtodos ocasiono que se otorgaran
cientficos, se podan proyectar
cargos y entrenar personas para premios e incentivos a los
obtener un resultado mximo. trabajadores que ms rendan
Hizo nfasis en el o producan ms.
hombre como un ser netamente
econmico.

Concentro las FORD busco en mejorar el Logro disminucin de los costos

actividades fabriles en la
eficiencia, mecanizndolas en la
medida de lo posible y
descomponiendo las tareas en
sus elementos mnimos.
Fue pionero del
estado de bienestar a travs de
la sociedad de consumo (busco
HENRY FORD mejorar el nivel de vida de sus
trabajadores).
Duplico los salarios
para con objeto de conseguir al
mejor personal y motivarlo para
que trabajara con ahnco.
Creo el programa
retributivo de 5 dlares al da e
incluyo en este la reduccin de
la jornada laboral de 9 a 8 horas
al da, 5 das a la semana.
Estuvo en contra del
sindicalismo en sus fbricas.
estado de vida del empleado y reducir el margen de unitarios a travs de una
la reduccin de la rotacin en autonoma que le mayor velocidad y
l, buscando as la eficiencia y restaba al trabajador.
cantidad de produccin
eficacia de sus empleados y
mantenerlos. Se
Lanzo un programa retributivo dieron dos
el cual consisti en reducir la posiciones: pesimista
jornada laboral que era de 9 y positiva claramente
horas a 8 horas al da los 5 definida.
das de la semana.
Principio de productividad Realizo
consisti en aumentar la estudios analticos
capacidad de produccin del sobre tiempo de
ser humano en el mismo
ejecucin y
periodo productivo mediante la remuneracin de
especializacin y la lnea de trabajo
montaje