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Del istmo
MATERIA:
MERCADOTECNIA
CATEDRTICO:
LIC. EUSEBIA IRMA ROMUALDO TORRES
ESPECIALIDAD:
ING. INDUSTRIAL.
TEMA:
ENCUESTA PARA LA EVALUACIN DEL DESEMPEO DE LOS
PROFESORES EN EL INSTITUTO TECNLOGICO DEL ISTMO
GRADO: 6 GRUPO: Q
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NDICE
INTRODUCCIN
OBJETIVO GENERAL.....................3
OBJETIVO ESPECFICO3
ANLISIS DE RESULTADO3
DISEO DE TRABAJO...
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO
CONCLUSIN
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INTRODUCCIN
Est ubicado en la carretera panamericana km. 821, p.c 7000 segunda seccin y
ferrocarril de la heroica cuidad de Juchitn de Zaragoza, Oaxaca
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INSTITUTO TECNOLOGICO DEL ISTMO
MATERIA PROFESOR
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MATERIA: PROFESOR:
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SI___ NO___
PORQUE_____________________________________________________
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MATERIA: PROFESOR: CANTIDAD:
20.- CUL HA SIDO LA CANTIDAD DE DINERO MS ALTO QUE HAS PAGADO POR
SEMESTRE?
23.- CONSIDERAS QUE LOS ALUMNOS INFLUYEN PARA QUE LOS PROFESORES
COBREN POR SU MAL APROVECHAMIENTO ESCOLAR?
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24.- CONSIDERAS QUE DEBE DE IR INCLUIDA LA MATERIA DE INGLS EN TU
RETCULA?
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DIAGNOSTICO DEL INSTITUTO TECNOLGICO DEL ISTMO
Los alumnos han sealado que en ocasiones los maestros les han propuesto
aprobar una materia a cambio de efectivo $$$$.
Profesores que no estn capacitados para impartir la materia
Maestros que no brindan o que no otorgan el programa al inicio del semestre
Profesores que han reprobado injustamente a los alumnos
Alumnos que han participan en corrupcin
Cosas que les gustan y no les gustan, al estudiante del tecnolgico
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OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS
Cada mes debe realizarse una inspeccin para ver si el docente si est cumpliendo
con su labor. En caso de no cumplir. Notificar con su superior (jefe de
departamento).
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ANLISIS DEL LOGRO DEL RESULTADO.
Los estudiantes han sealado que en ocasiones los maestros les han
propuesto aprobar una materia a cambio de efectivo $$$$. Con un costo de
$200 a $650 el porcentaje de estudiante que realiza actos de corrupcin es
del 30%.
De los Profesores que no estn capacitados para impartir la materia, de las
40 encuesta el 100% en lugar de resolver las dudas referentes a la materia,
los confunde ms.
El 100% de los profesores otorgan el programa al inicio del semestre.
El 27% de los estudiantes ha reprobado injustamente. Y el 73% no a
reprobado injustamente
Cosas que les gustan (est cerca de casa. por la ventilacin, por la
hospitalidad que les brinda, etc.) y no les gustan (la corrupcin, los maestros
no estn capacitados, los baos, los salones y la falta de atencin), al
estudiante del tecnolgico
Por otra parte, nos da a conocer otros problemas que tiene la institucin
tecnolgica del istmo, para poder combatir los problemas que se suscitan, hicimos
nuevas alternativas para corregir cualquier tipo de problemtica que muestre mal
aspecto en el tecnolgico.
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Por esto se propone que por medio de inspecciones al personal, se les reporte a los
docentes en caso de no cumplir con los objetivos previstos.
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO
Para mejora el ambiente laboral entre docentealumno es importante que el jefe del
departamento de Mecatrnica:
1.-Se acerque a los docentes que estn a su cargo y ganarse su confianza. El jefe
departamento debe empezar con detalle sencillos, como agradecer a cada uno de
su equipo de trabajo por su labor y reconocer sus aciertos. Estos pequeos cambios
alentaran a otros hacer lo mismo y se sentirn tranquilo de acudir a l cundo tengan
alguna duda, nuevas idea o inquietudes.
2.-Darse tiempo para escucharlo. Con esto se lograr no solo obtener idea para
mejorar el desempeen o de rea, si no que podr reconocer los problemas, los
docentes que restan valor a la organizacin y todos aquellos elementos que frenan
el buen funcionamiento del rea de mecatrnica en el instituto tecnolgico del istmo
en sus distintos niveles acadmicos.
3.-Recordar que al docente le gusta sentirse tomado en cuenta. Cada que se desee
implementar algn cambio en algn departamento se debe preguntar al jefe sobre
el mismo, o si algo no est funcionando como debera se debe cuestionar a la
administracin sobre las razones y pedirles que propongan soluciones.
4.-Fomentar el respeto, ante todo. Es difcil de imaginar que todos los integrantes
del rea de mecatrnica se van a llevar completamente bien por ello es muy
importante que se promueva la tolerancia, el respeto, la armona entre el personal
del Instituto Tecnolgico del Istmo.
5.-Estar de buen humor (actitud positiva). No se debe permitir que los problemas
personales afecten el desempeo laboral, siempre se debe mostrar una sonrisa.
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CONCLUSION
Para concluir, en las grficas podrn ver cules son las condiciones en que se
encuentra el rea de mecatrnica. La incapacidad de los docentes, la corrupcin,
los que entregan el programa, etc.
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