Mg.

Csar Vsquez Olcese

Llega una persona
Profesional de la ingeniara.
Le ofrecen realizar una serie de presentaciones
muy bien pagadas.
Amplia experiencia y conocimiento en su campo.
Ninguna experiencia docente o como expositor.
Mucha ansiedad a medida que se acerca la fecha
de inicio.
Alteracin del sueo, miedo creciente, dudas,
deseos de renunciar
Imaginemos
Qu puede pasar con esta persona si no encuentra
una adecuada orientacin y solucin para su
problema?
Cules son sus perspectivas, de seguir as?
Llega otra persona
Profesional de la salud.
Se dedica principalmente a su labor de madre y
esposa.
En los ltimos aos ha reducido significativamente
su labor profesional, especialmente por presiones
de la pareja.
Se siente estancada en ese mbito de su vida.
Busca ayuda para repotenciar su vida profesional y
sentirse ms satisfecha.
Quiere lograr un balance entre familia y profesin.
Imaginemos
Qu puede pasar con esta persona si no encuentra
una adecuada orientacin y solucin para su
problema?
Cules son sus perspectivas, de seguir as?
Diferenciando ando
Primer caso.
Requiere ayuda psicolgica.
Psiquitrica?

Segundo caso.
Requiere coaching.
Psicoterapia?
Psiquiatra?
Y qu es el coaching?
Es una profesin comprometida con la expansin del
potencial personal, organizacional y social, basada en
al Aprendizaje Ontolgico dentro de un Marco
Constructivista y una Perspectiva Sistmica.

Asociacin Argentina de Coaching

Ontolgico Profesional (2016)
Qu no es coaching
No es psicoterapia.
No es consejera psicolgica.
No es tratamiento.
No es psiquiatra.
No es terapia familiar ni de parejas.
No es dinmica de grupos.
No es escuela para padres.
No es una terapia alternativa o magia.
No es una charla motivacional.
No es sebo de culebra.
Metallica
Metodologa del coaching
Se desarrolla un estilo especial de conversacin que
prioriza la pregunta y procura, en un contesto de
responsabilidad y reflexin, evocar las respuestas en el
coachee (cliente).
La conversacin y el proceso suceden en la plena
aceptacin del coachee.
Prima la eleccin, el poder como capacidad de accin y
la superacin del coachee.
Basada en el compromiso, hace foco en la obtencin de
objetivos.
El coach asiste y acompaa al coachee en su proceso de
aprendizaje y logro de metas.
Se genera un decidido desarrollo personal y
profesional.
 Aprendizaje
ontolgico

Pilares del
Coaching
Ontolgico

Marco Perspectiva
constructivista sistmica
 Aprendizaje
ontolgico

Pilares del
Coaching
Ontolgico

Marco Perspectiva
constructivista sistmica
Postulados ontolgicos del coaching

1. Interpretamos a los seres humanos como seres

lingsticos. El lenguaje es la clave para
comprender los fenmenos humanos.
2. El lenguaje es generativo. Ms que describir la
realidad, el lenguaje crea realidades. La forma
cmo hablamos contribuye a la creacin del ser
que somos.
3. Los seres humanos se crean a s mismos en el
lenguaje y a travs de l. No somos seres
acabados y definitivos.
Principios ontolgicos del coaching
1. Principio del observador: Vivimos en mundos
interpretativos. No sabemos cmo son las cosas
realmente, solo sabemos cmo las observamos o
cmo las interpretamos .
2. Principio de la accin: No solo actuamos de
acuerdo a cmo somos, tambin somos de
acuerdo a cmo actuamos. La accin genera ser.
3. Principio del sistema: La accin de toda entidad
resulta de su propia estructura y de la estructura
del sistema en el que se desenvuelve. Esto define
el mbito de sus acciones posibles.
 Aprendizaje
ontolgico

Pilares del
Coaching
Ontolgico

Marco Perspectiva
constructivista sistmica
Marco constructivista
1. El aprendizaje se basa en un proceder activo, esto
es, se destaca la importancia de la accin.
2. Es el propio sujeto quien, desde su experiencia
interna, construye o reconstruye los significados
necesarios desde un rol activo y reflexivo.
3. Esto se distancia de la idea de transmisin, con
un sujeto pasivo, que solo recibe informacin.
4. El contexto cultural y social incide en la
construccin de significado.
5. Se aprende con otras personas.
 Aprendizaje
ontolgico

Pilares del
Coaching
Ontolgico

Marco Perspectiva
constructivista sistmica
Pilar sistmico
Fomenta la integracin, lo que permite superar la
fragmentacin personal, organizacional y social.
Valora la gestin de la diversidad.
Es un abordaje circular de la comunicacin, en vez
de lineal.
Enfatiza la observacin del todo, de cada una de las
partes y de la interaccin ocurrente.
Elabora un ser y hacer colectivo desde las
percepciones individuales.
El coach tiene que ser un experto?
El Coach no transfiere experiencia a su Cliente.
Su actuacin se circunscribe a hacer que su
cliente acceda a sus propios recursos.
El Cliente conoce muy bien el mbito de su
negocio, como el Coach el del Coaching.
El Coach parte de la premisa que su Cliente tiene
la respuesta ms apropiada para su caso, por lo
que el Cliente solo necesita que su Coach le
ayude a encontrarla y materializarla.
Por lo que no es necesario que el Coach sea un
especialista en la materia para darle las
respuestas a los problemas que ataan a su
Cliente, pues ser el mismo Cliente el que los
solucionar.
Qu hace especficamente un Coach?
Te ayuda a determinar tus objetivos de trabajo y a valorar
un plan de accin para alcanzarlos.
Te ayuda a encontrar los recursos necesarios para lograr lo
que quieres.
Amplia tu espectro de visin sobre las posibles
alternativas que tienes para tomar la mejor decisin al
respecto.
Te mantiene enfocado en tus metas y en el proceso paso a
paso que te ayudar a lograrlas.
Te mantendr comprometido en realizar las metas, no
solo en la actividad del da a da, sino tambin en el
crecimiento dinmico de tu negocio.
Te ayuda a mantener tu ms alto nivel de rendimiento
personal, haciendo mucho ms de lo que hubieras hecho
por ti solo.
Un Coach te ayuda a explorar tu presente y a disear el futuro que quieras
Mtodo GROW
Mtodo GROW
Mtodo GROW
Rueda de la vida
El rbol de la vida
Preguntas poderosas
Qu t verbo futuro positivo
Ejemplos
Qu es lo que quieres? Objetivos.
Qu otras opciones tienes? Aclarar opciones.
Qu supondr para ti lograr ese objetivo? Valores.
Qu es lo importante para ti en esto? Valores.
Qu ests dispuesto a abandonar para lograr esto? Ecologa
del objetivo.
Qu es lo que no ests dispuesto a cambiar? El cambio
depende del cliente.
Qu tratabas de conseguir al hacer eso? Intencin positiva
implcita.
Qu puedes aprender de eso? Resaltar la experiencia
implcita.
Fases del coaching
Establecer sintona para ganar confianza

Tratar con las cuestiones acuciantes

Objetivos, valores, creencias

Bsqueda de recursos

Reevaluacin de hbitos

Tareas

Apoyo continuado
tica
20) Los coaches sugerirn a sus clientes que
busquen los servicios de otros profesionales cuando
lo consideren necesario o apropiado.
Gracias por su atencin