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FUNDAMENTOS FINANCIEROS
Una de las propuestas de dicha firma consultora fue, establecer una divisin
de personal en la sede principal, para que se encargara de administrar el recurso
humano de la empresa, lo que implicaba definir procesos de seleccin,
capacitacin y evaluacin del personal que all labora de modo que se pueda
mejorar su rendimiento y hacer de Wells & Asociados una empresa ms
competitiva.
Wells y asociados ha logrado contar con personal que posee rendimientos por
encima del promedio gracias a que una buena cantidad de sus trabajadores son
egresados de escuelas de calificacin 1 (excelente ) y 2 (buena) las que arrojan
porcentajes de egresados de 33.33% y 40% respectivamente.
1
GENERALIDADES
1. POBLACIN Y VARIABLES
Entonces tenemos:
1.2. Variables
1 = Femenino
Sexo Cualitativa, nominal
2 = Masculino
Edad Cuantitativa, continua 21 - 36
Calificacin Cuantitativa, discreta .2.1 3.7
Calidad - Cualitativa 1 = Excelente
Escuela 2 = Buena
ndice de xito Cualitativa, ordinal 50 - 97
Rendimiento Cuantitativa, continua 45 - 99
ANALISIS DE VARIABLES
VARIABLE: SEXO
FEMENINO MASCULINO
2.1.2. EDAD
Edad Total %
21 9 15.00%
22 29 48.33%
23 12 20.00%
24 2 3.33%
25 3 5.00%
27 2 3.33%
29 1 1.67%
30 1 1.67%
36 1 1.67%
Total general 60 100.00%
Distribucin por edades
22; 29
N de personas
Total
23; 12
21; 9
EDAD
2.4; 122.5; 12
2.3; 9
N de personas
2.1; 5 2.7; 5
2.2; 2
2.8; 1 2.9; 1 3.2; 1 3.3; 1 3.4; 1 3.7; 1
Calificacin obtenida
Como podemos observar la el 20% de los trabajdores obtuvo la
calificacin dentro del promedio y el 33.34% de los trabajadores
obtuve calificaciones mayores al promedio antes de aplicar a Wells y
Asociado
CALIDAD DE
ESCUELA F.ABSOLUTA F.RELATIVA
1 20 33.33%
2 24 40.00%
3 16 26.67%
TOTAL 60 100.00%
Axis Title
2.1.4. IINDICE DE XITO
%
Clase Frecuencia acumulado
50 1 1.67%
57 5 10.00%
64 4 16.67%
71 9 31.67%
78 9 46.67%
85 12 66.67%
y mayor... 20 100.00%
Histograma
Frecuencia
Frecuencia
% acumulado
Clase
2.1.5. RENDIMIENTO
Rendimiento
Rendimiento
Total
Edad Femenino % Masculino % %
general
21 3 9.375% 6 21.429% 9 15.000%
22 17 53.125% 12 42.857% 29 48.333%
23 6 18.750% 6 21.429% 12 20.000%
24 1 3.125% 1 3.571% 2 3.333%
25 2 6.250% 1 3.571% 3 5.000%
27 2 6.250% 0.000% 2 3.333%
29 1 3.125% 0.000% 1 1.667%
30 0.000% 1 3.571% 1 1.667%
36 0.000% 1 3.571% 1 1.667%
Total general 32 100.000% 28 100.00% 60 100.000%
Total
Edad Femenino % Masculino %
general
21 3 33.333% 6 66.667% 9
22 17 58.621% 12 41.379% 29
23 6 50.000% 6 50.000% 12
24 1 50.000% 1 50.000% 2
25 2 66.667% 1 33.333% 3
27 2 100.000% 0.000% 2
29 1 100.000% 0.000% 1
30 0.000% 1 100.000% 1
36 0.000% 1 100.000% 1
Total general 32 28 60
Distribucin por sexo y por edad
22; 17
N DE PERSONAS
22; 12
Femenino
Masculino
21; 6 23;23;
6 6
21; 3
25; 2 27; 2
24;24;
1 1 25; 1 27; 1 29;29;
1 1
EDAD
25; 90
27; 87
24;24;
82 81
21; 76 22;22; 79 23; 80 27; 77
76 23; 74
21; 71 25; 73
29; 55
F
M
EDAD
Total
Calificacin F M Porcentaje
general
2.1 4 1 5 8.33%
2.2 1 1 2 3.33%
2.3 5 4 9 15.00%
2.4 9 3 12 20.00%
2.5 4 8 12 20.00%
2.6 3 6 9 15.00%
2.7 3 2 5 8.33%
2.8 1 1 1.67%
2.9 1 1 1.67%
3.2 1 1 1.67%
3.3 1 1 1.67%
3.4 1 1 1.67%
3.7 1 1 1.67%
Total general 32 28 60 100.00%
F
M
2.2.4 RENDIMIENTO SEGN CALIDAD DE ESCUELA Y SEGN SEXO
12 13 11
7 8 9
29; 95
25; 90 27; 87
23; 80 24; 82
24; 81
21; 7622;22;
76 79
23; 74 25; 73 77
27;
21; 71
29; 55
F
M
EDAD
Considerando que existe relacin entre calidad de la escuela de la que se procede, con las
variables ndices de rendimiento laboral y xito en el trabajo se sugiere mayor nfasis en
contratar personas que procedan de escuelas con calidad 1 2 y si es factible enfocarse en
contratar egresados de escuelas de excelente calidad (1) se podran obtener mejores
resultados laborales.