Professional Documents
Culture Documents
Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
LIDERAZGO EMPRESARIAL
DOCENTE : Dr. JAIME MIGUEL FERNANDEZ
GARAY
TEMA : GLOBALIZACION EMPRESARIAL
SEMESTRE : IX
SECCION : 2
INTEGRANTES:
- CASTRO LOVON, ESTHEPHANIE PAMELA
- RIVERA CASTILLO, ANDRE JESUS
- HUAYHUA FLORES, YESENIA FABRISIA
- FLORES CAMPOS, CARLOS HUMBERTO
- SOTOMARINO PIA, MARCO ANTONIO
AREQUIPA - PERU
I
DEDICATORIA
A MI
PROFESOR POR SU GRAN
APOYO Y MOTIVACIN
PARA LA CULMINACIN DE
NUESTROS ESTUDIOS
PROFESIONALES, POR SU
APOYO OFRECIDO EN ESTE
TRABAJO, POR HABERME
TRANSMITIDOS LOS
CONOCIMIENTOS
OBTENIDOS Y HABERME
LLEVADO PAS A PASO EN
EL APRENDIZAJE
II
RESUMEN
Como resultado del reconocido fenmeno de la globalizacin no solo las
diferencias en gustos y preferencias de los consumidores en los distintos pases
han ido desapareciendo hacia un nico mercado mundial, sino que tambin la
legislacin entre ellos, llamada a dirigir la conducta de sus nacionales, ha sufrido
una mutacin progresiva hacia lo global. En esa medida, aunque el xito de las
empresas hace algunos aos consista en su poder de adaptacin a las
preferencias locales, hoy por el contrario depende casi en su totalidad de su
capacidad de expandirse hacia otros mercados y satisfacer la demanda global y
no solo local, lo cual es posible, gracias al desarrollo tecnolgico evidenciado en
los ltimos aos. Las empresas deben entonces ser conscientes de la nueva
realidad y adoptar una arquitectura organizacional que se ajuste a ese contexto
para poder acceder a cada uno de sus objetivos sociales.
III
INDICE
Contenido
Introduccin .................................................................................................................................. 1
Globalizacin Empresarial ............................................................................................................. 2
Proximidad. ............................................................................................................................... 2
Ubicacin. .................................................................................................................................. 3
Actitud. ...................................................................................................................................... 3
La Globalizacin Empresarial: Una Oportunidad para Crecer....................................................... 3
GLOBALIZACION ............................................................................................................................ 4
Caractersticas de la globalizacin. ........................................................................................... 4
Ventajas ..................................................................................................................................... 5
Apertura de mercados: ......................................................................................................... 5
Medios de comunicacin: ..................................................................................................... 5
Privatizacin de empresas pblicas: ..................................................................................... 5
Economa y mercado globales:.............................................................................................. 5
Crecimiento y fusiones entre empresas:............................................................................... 6
Acceso universal a la cultura: ................................................................................................ 6
Mayor desarrollo cientfico-tcnico: ..................................................................................... 6
Desventajas: .............................................................................................................................. 6
Aumento excesivo del Consumismo: .................................................................................... 6
Posible desaparicin de la diversidad cultural: ..................................................................... 6
Desaparicin del Estado de Bienestar: .................................................................................. 6
Se pone ms nfasis en la Economa financiera que a la Economa real: ............................. 6
Mayor flexibilidad laboral: .................................................................................................... 6
Daos al medio ambiente: .................................................................................................... 6
El proceso de la globalizacin ....................................................................................................... 6
EFECTO DE LA GLOBALIZACIN EN LA ADMINISTRACIN DEL PERSONAL ................................... 7
LAS VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS ........................................................................ 7
DIFERENCIA ENTRE EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA GLOBALIZADA. .............................. 8
Empresa Multinacional: ............................................................................................................ 8
Empresa Globalizada: ................................................................................................................ 9
DIFERENCIA ENTRE EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA GLOBALIZADA ............................... 9
IV
Empresa Multinacional: ............................................................................................................ 9
Empresa Globalizada: ................................................................................................................ 9
PUNTOS DE VISTA GLOBAL - POSTURAS ANTE EL MUNDO......................................................... 10
Etnocentrica: ........................................................................................................................... 10
Policntrica:............................................................................................................................. 10
ASPECTOS CLAVES PARA LA GLOBALIZACION EMPRESARIAL ..................................................... 10
Los productos y el modelo de negocio son relevantes ........................................................... 10
Flexibilidad .............................................................................................................................. 10
Plataforma estratgica corporativa ........................................................................................ 11
El impacto del Comercio Internacional en el proceso de la globalizacin .................................. 11
Las dimensiones de la globalizacin............................................................................................ 12
DIMENSIN ECONMICA........................................................................................................ 12
LA DIMENSIN POLTICA ......................................................................................................... 12
LA DIMENSIN CULTURAL ...................................................................................................... 13
Importancia de los entornos econmicos ................................................................................... 13
Elementos del entorno econmico ......................................................................................... 13
Ingreso nacional bruto (INB): .............................................................................................. 13
Producto interno bruto (PIB):.............................................................................................. 13
Componentes de la Balanza de Pagos de un pas ....................................................................... 13
Cuenta corriente: .................................................................................................................... 13
Cuenta de Capital .................................................................................................................... 14
El ndice de Libertad Econmica ................................................................................................. 14
Por qu los gobiernos intervienen en el comercio ..................................................................... 14
Argumentos econmicos: ....................................................................................................... 14
Argumentos no econmicos: .................................................................................................. 14
Relaciones econmicas con otros pases .................................................................................... 14
Industria, estrategia y desempeo de la empresa ...................................................................... 15
El Modelo de Cinco Fuerzas ........................................................................................................ 15
PRINCIPALES TRATADOS ECONOMICOS...................................................................................... 15
El rea de Libre Comercio de las Amricas o ALCA................................................................. 15
HISTORIA ............................................................................................................................. 15
OMC......................................................................................................................................... 17
HISTORIA ............................................................................................................................. 17
ALIDE ....................................................................................................................................... 19
HISTORIA ............................................................................................................................. 19
Conclusin ................................................................................................................................... 20
V
WEBGRAFIA ................................................................................................................................. 21
VI
Introduccin
Hoy en da, vivimos en un mundo en el que los cambios son cada vez ms
rpidos debidos en gran medida a la globalizacin de los mercados.
La globalizacin debe ser considerada desde diferentes perspectivas, tales
como: La destruccin de barreras polticas, econmicas y sociales.
La globalizacin significa buscar las "diferencias" y tratar de aflorarlas en un
contexto de cooperacin. Significa como consecuencia de ambos, establecer
divisiones de trabajo abiertas, flexibles, no vinculadas a espacios concretos
durante largos periodos de tiempo. Es decir, exigir la bsqueda de una divisin
del trabajo que trate de aprovechar esas diferencias.
Globalizar significa libertad, lo que implica un mayor mbito de accin para la
economa y para la empresa, y por tanto la ruptura de instituciones de carcter
tradicional. Por eso tienen que surgir nuevas instituciones abiertas, cuya misin
bsica es coordinar esa globalizacin de forma altamente descentralizada y
flexible. Es un factor que conlleva la aproximacin de culturas, pueblos,
personas, integrndolas en nuevas divisiones de trabajo sin lmites y sin las
rigideces tradicionales.
Globalizar significa tambin la necesidad de nuevas instituciones y
organizaciones y la implantacin de nuevas capacidades directivas en las que
tengan prioridad el desarrollo de los recursos humanos.
Es obvio que el entorno cambia constantemente y la organizacin debe hacerlo
lo propio si su propsito en seguir con vida.
Para adaptarse a este continuo proceso de cambio hay que seguir unas pautas
claves que radican en modificaciones en la actividad empresarial:
La cultura de mando que anteriormente exista debe ser sustituida por una
cultura de direccin de personas y una cultura de identificacin corporativa, lo
que conlleva una mayor demanda de capacidades directivas.
Abandono de una cultura de "activos inmovilizados". El xito o fracaso de una
divisin de trabajo no radica prioritariamente en los activos inmovilizados, sino
en la cultura del cambio permanente de las personas y de su implicacin en el
desarrollo de la organizacin.
Otra de las claves es la reduccin de las barreras, lo que exige una cultura de la
competitividad para poder aflorar los propios potenciales disponibles.
1
Globalizacin Empresarial
Proximidad.
2
Ubicacin.
Actitud.
3
internacional. Una de las mayores inyecciones de capital en Catalua ha sido la
de Hutchinson en la terminal BEST (Barcelona Europe South Terminal). El grupo
invirti el ao pasado 150 millones para ampliar esas instalaciones.
Lo que la hace diferente es que la mayora de las compaas de ese pas
estn interesadas en todos los sectores de la economa no en unos cuantos. As
mismo, Colombia tiene mucho por ofrecer en un mundo globalizado para que sus
empresas nacionales se aventuren a exportar al tiempo que se atrae la inversin
extranjera con el objeto de valerse de Colombia como plataforma exportadora
GLOBALIZACION
Caractersticas de la globalizacin.
4
regiones que no pueden ser competitivas, quedarn a la saga del
desarrollo,
al ser en mercado el elemento primordial de la globalizacin, el
Estado como unidad poltica y como espacio en el cual se desarrolla
el gobierno y la soberana de los pases, queda en segundo plano,
al ser el mercado el mecanismo que rige las relaciones entre los pases y
regiones, la capacidad de consumo determinar su valor y no su
condicin humana. Por esa razn se dice que la globalizacin es
deshumanizante;
est cimentada por los Medios Masivos de Comunicacin, y su influencia
es sobre los aspectos socio-culturales, polticos y econmicos de los
involucrados (el mundo entero, en otras palabras), porque permiten
difundir ideas a cientos o miles de millones de personas.
Los mercados, el capital, la produccin, la gestin, la fuerza de trabajo,
la informacin, el conocimiento y la tecnologa se organizan en flujos que
atraviesan las fronteras nacionales.
La competencia y las estrategias econmicas, tanto de grandes como de
pequeas y medianas empresas, tienden a definirse y a decidirse en un
espacio regional, mundial o global.
La globalizacin empuja a las empresas y mercados a organizarse
en redes estrechamente hilvanadas a escala planetaria.
La ciencia, el conocimiento, la informacin, la cultura, la educacin, etc.
Tienden a escapar de los lmites o controles nacionales y a asumir, al
igual que los mercados, una lgica de red transnacional y global.
Ventajas
5
Crecimiento y fusiones entre empresas: Los acuerdos comerciales que se han
hecho, permiten una relacin de confianza entre empresas en diferentes pases.
Esto ha ocasionado que muchas de ellas se fusionen, se adquieran o crezcan
en diferentes mercados internacionales.
Desventajas:
Desaparicin del Estado de Bienestar: Las personas cada da viven con ms estrs,
ms acelerados y con ms preocupaciones. La globalizacin y el constante
cambio, pueden ser la causa de que existan.
Mayor flexibilidad laboral: Esto trae consigo una baja en las prestaciones a los
trabajadores y un ambiente de trabajo ms hostil para el empleado.
El proceso de la globalizacin
Desde el punto de vista econmico, la globalizacin es un proceso de
integracin de los mercados a escala mundial. Para ello, ha sido indispensable
6
la formacin de bloques econmicos orientados bajo la lgica de libre comercio,
con el fin de reproducir el capital. Este proceso, ha implicado la creciente
interconexin de los mercados de todo el mundo. De ese modo,
los eventos, crisis del sistema econmico cada vez afectan con mayor
velocidad y fuerza a todos los pases del mundo.
En el campo social, implica la reduccin de las distancias entre todos los pases.
Juega un papel primordial el desarrollo de las comunicaciones, ejemplo de ello
es el uso de Internet.
7
productivos (laboral y de capitales), de productos (materias primas, productos
intermedios y finales), y servicios (incluyendo los de comunicaciones y de
transporte).
Las ventajas Competitivas son pasajeras, van cambiando en la medida
que los competidores cambian sus estrategias, los pases sus regulaciones y los
bloques su organizacin interna.
8
Es una sociedad de gran tamao que tiene operaciones y divisiones en
diversos pases, pero que est controlada desde una oficina central o una casa
matriz. Se puede aadir que es una empresa o grupo industrial, comercial o
financiero cuyas actividades y capitales se distribuyen entre varios pases.
Empresa Globalizada:
Efecta sus operaciones con diversos Efecta sus operaciones con todos los
pases. pases.
Empresa Globalizada:
Es aquella sociedad que tiene sus operaciones o realiza sus negocios
con un enfoque global, es decir, que concibe el mundo entero como un solo
mercado.
Distincin:
Efecta sus operaciones con diversos Efecta sus operaciones con todos los
pases. pases.
9
Entiende que cada pas es un mercado Concibe el mundo como un solo
controlado por la matriz. mercado.
Etnocentrica: Los mejores mtodos y prcticas de trabajo, son los del pas donde
est la matriz de la empresa.
Policntrica: Los gerentes del pas anfitrin conocen los mejores mtodos y
prcticas para dirigir sus empresas.
Geocntrica: Hay que aprovechar los mejores mtodos y empleados en todo el
mundo.
Flexibilidad
Belmont dijo que una empresa siempre debe estar preparada para
adaptarse a los cambios y reglas de un pas y debe ser constante escuchando a
sus grupos de inters.
10
Lo bueno es que los empresarios peruanos han aprendido a adaptarse.
Somos flexibles en cuanto al cambio creativo y rpido. Por nuestra experiencia,
cuando el gobierno militar de Per impuls severas restricciones a las
importaciones con el fin de promover y proteger la produccin nacional,
adoptamos el modelo de negocio como un modelo de comercializacin directa
con el fin de ofrecer a las mujeres una oportunidad de crecimiento econmico y
profesional que antes no exista.
Belmont explic que las empresas deben tener un centro que incluya un
nico modelo de negociacin, gestin de marca y cultura organizacional, adems
debe tener una plataforma tecnolgica unificada porque esto facilita la gestin
empresarial.
11
internacionales, la teora del dinero mundial y la teora del comercio exterior. De
conformidad con Vctor Cairo, aunque se siga utilizando como fundamento las
bondades del libre comercio para que muchos pases salgan del subdesarrollo
que los ampara, los postulados de David Ricardo sobre las ventajas
comparativas y la espontnea liberalizacin, demuestra en la actualidad que el
libre comercio no es suficiente para ayudarlos a salir de su situacin.
Finalmente, Vctor Cairo nos indica que la Globalizacin vista como la
transformacin del capitalismo monopolista del Estado al capitalismo de las
transnacionales, tiene un impacto en el desarrollo del comercio internacional. El
fenmeno de la Globalizacin engloba, valga la redundancia, al libre comercio,
al movimiento de capitales a corto plazo, a la inversin extranjera directa y el
desarrollo de la tecnologa de las comunicaciones.
DIMENSIN ECONMICA
LA DIMENSIN POLTICA
12
jurisdicciones territoriales que generan un sentido de pertenencia a una particular
nacin-estado.
LA DIMENSIN CULTURAL
13
intangibles, como los derechos de autor y pagos fronterizos de dividendos e
intereses (tambin conocidos como comercio invisible) / Transferencias
privadas, como dinero enviado a casa por los trabajadores expatriados /
Transferencias oficiales, como ayuda internacional, de las cuelas no espera
rendimiento el gobierno
Cuenta de Capital
Flujos de capital a largo plazo (por ejemplo, dinero invertido en empresas
extranjeras, as como las utilidades obtenidas de la venta de esas inversiones y
la devolucin del dinero al pas de origen) / Flujos de capital a corto plazo (por
ejemplo, dinero invertido en divisas extranjeras por especuladores
internacionales, as como el movimiento de fondos en el mundo para propsitos
comerciales que realizan las empresas con operaciones internacionales)
Argumentos econmicos:
Evitar el desempleo, proteger a las industrias nacientes, promover la
industrializacin, mejorar la posicin comparativa
Argumentos no econmicos:
Mantener las industrias esenciales, tratar con pases hostiles, mantener o
extender esferas de influencia, conservar la identidad nacional
15
ciudad de Miami en diciembre de 1994.1 En su versin original contemplaba la
gradual reduccin de las barreras arancelarias y a la inversin en 34 pases de
la regin, todos menos Cuba, y los pases independientes. Con el paso del
tiempo, el cambio de gobiernos en Amrica del Sur complic las negociaciones
y en la Cumbre Extraordinaria de las Amricas celebrada en Monterrey, Mxico,
se acord implementar una versin menos ambiciosa para el 1 de enero de 2005
y que la presidencia del proceso se compartiera entre los Estados Unidos y Brasil
El ALCA, es un viejo proyecto de EEUU sobre el resto del continente, cuya
primera manifestacin data de 1885, y estuvo muy cerca de concretarse entre
1889 y 1890, pero no sucedi por la oposicin del gobierno argentino, presidido
entonces por Miguel ngel Jurez Celman. El delegado argentino a la
Conferencia Panamericana Roque Senz Pea, declaraba tratar de asegurar
el comercio libre entre mercados carentes de intercambio sera un lujo utpico y
un ejemplo de esterilidad. El cubano Jos Mart ya haba advertido que tendra
que declararse por segunda vez la independencia de la Amrica Latina, esta vez
para salvarla de los Estados Unidos.
A principios del ao 2004, varias ciudades competan por obtener la sede,
entre ellas Miami, Atlanta, Colorado Springs, Chicago y Houston en los Estados
Unidos; Puebla y Cancn en Mxico; Puerto Espaa (Trinidad y Tobago), San
Juan en Puerto Rico y la ciudad de Panam.
La integracin al mercado latinoamericano por parte de Amrica del Norte
supone una poblacin de 800 millones de personas y un Producto Interno Bruto
(PIB) combinado de US$ 21.000 miles de millones anuales.
Aquellos que apoyan el ALCA dicen que es un tratado que quiere impulsar
el comercio entre las regiones reduciendo los aranceles, pero no se puede decir
que en un primer momento tenga consecuencias traumticas pero s que es un
paso hacia el desarrollo a travs de las transacciones comerciales que
impulsarn la especializacin, la competitividad, la desaparicin de monopolios,
la mejora del nivel de bienestar de la poblacin y un desarrollo de las
infraestructuras.
La IV Cumbre de las Amricas que se llev a cabo en la ciudad de Mar
del Plata, Argentina entre el 4 y el 5 de noviembre de 2005, produjo una
declaracin final que en verdad son dos contrapuestas: incluye una mencin a
favor de la reapertura del ALCA presentada por Panam y apadrinada por EEUU,
y otra del Mercosur y Venezuela, en la cual destacan las asimetras3 existentes
entre las economas del continente que dificultan la puesta en marcha de un rea
de libre comercio. Estoy un poco sorprendido. Ac pas algo que no tena
previsto, le dijo George W. Bush a Nstor Kirchner, en ese momento presidente
de Argentina y de la Cumbre, a manera de despedida. Lo que haba sucedido
era que Estados Unidos no pudo imponer una mencin de reapertura del ALCA
en el documento final.
A partir de la cumbre de 2005 en Mar del Plata el ALCA entr en crisis, al
punto que muchos ya lo consideran como un proyecto muerto
16
OMC
17
En verdad las diferencias en torno a los subsidios agrcolas as como la
falta de cumplimientos de objetivos de la ronda de Uruguay y cuestiones de
propiedad intelectual seguan siendo un tema que divida a los miembros de la
OMC al iniciar la ronda no obstante se quera enviar un mensaje de tranquilidad
a la comunidad internacional despus de los atentados terroristas del 11 de
septiembre de 2001 en Estados Unidos.
En 2005 en Hong Kong se lleg a compromisos mnimos en materia de
eliminacin de apoyos a la exportacin de productos agrcolas por parte de los
pases desarrollados. Tambin ha habido avances en cuanto al tema del
dumping del cual se ha logrado un documento base, aunque todava existen
ciertas diferencias significativas.
El Acuerdo sobre Facilitacin del Comercio es el primer acuerdo
significativo alcanzado en la ronda de Doha. En este acuerdo se crea el Comit
Preparatorio sobre Facilitacin del Comercio que depender del Consejo
General de la OMC, a fin de asegurar la rpida entrada en vigor y de su eficiente
funcionamiento. Una disposicin de este acuerdo hace manifiesto que los pases
en vas de desarrollo no estarn obligados a asumir sus compromisos antes de
que hayan adquirido la capacidad necesaria para ello. Este avance en la
facilitacin de comercio es relevante dado que actualmente, la facilitacin del
comercio es un elemento fundamental para fomentar el rol de las cadenas
globales de valor, mayormente coordinadas y organizadas por redes de
empresas transnacionales, a travs de las cuales se lleva a cabo alrededor del
80% del comercio mundial. Tambin es un aspecto clave de la competitividad
exportadora de los pases.
Las negociaciones de la ronda de Doha deban de concluir el primero de
enero del 2005 con excepcin de las relativas al entendimiento sobre solucin
de diferencias que deba de finalizar en mayo del 2003 sin embargo hoy once
aos despus de la fecha lmite para el fin de las negociaciones esto no ha
ocurrido ni parece que suceder pronto.
La agricultura es probablemente la razn principal del estancamiento de
la ronda de Doha por un lado Unin Europea y Estados Unidos defienden su
poltica de apoyos a la produccin agrcola local y de restricciones a la
importacin de dichos productos. Los dos se han posicionado en el sentido de
que ya han concedido todo lo que les es factible. Por otro lado los pases
negociadores muchos de ellos en vas de desarrollo al ser el sector agrcola un
tema sensible han formado una cantidad significativas de agrupaciones
diferentes que tienen intereses encontrados por lo que no solo no hay acuerdo
en la cuestin agrcola entre los pases desarrollados y los envas de desarrollo
sino que el conflicto existe entre los segundos tambin por lo que no se puede
ser optimista en el xito de estas negociaciones al menos en un futuro cercano.
Despus de la ronda Uruguay los aranceles a los productos industriales
aplicados por los pases desarrollados pasaron del 6.3 por ciento en promedio al
3.8 por ciento no obstante los promedios anteriores hay que tomar en cuenta que
la norma en temas arancelarios en los pases sigue siendo la progresividad en
18
los aranceles conforme a la elaboracin del producto lo cual dificulta
significativamente la negociacin en cuanto al acceso a mercados de productos
no agrcolas para las economas en vas de desarrollo. Actualmente parece
existir claras divergencias polticas que hacen poco probable llegar un acuerdo
con respecto a este tema al igual que el agrcola mencionado anteriormente y
dada la relevancia de estos dos temas es evidente que la ronda de Doha no
podr finalizarse sin que estos desacuerdos se solucionen lo cual no parece que
pueda ocurrir pronto.
Otro resultado significativo que cost doce aos conseguirlo. Fueron los
acuerdos de Bali de diciembre de 2013.2
ALIDE
HISTORIA
19
En mayo de 2006 ALIDE obtuvo la certificacin ISO 9001:2000, con lo que
se convirti en el primer organismo internacional en certificar todos sus procesos.
En 2010 obtuvo la certificacin ISO 9001:2008.
Concebida desde su fundacin como un espacio de discusin y
propuestas de polticas y de soluciones concretas a los problemas que ataen a
la financiacin del desarrollo de Latinoamrica y el Caribe, ALIDE a travs de los
estudios y reuniones que organiza, se ha constituido en el Foro Regional por
excelencia para el anlisis y debate de estos temas. Adems, las reuniones de
la Asamblea General, establecen y vigorizan las relaciones y vnculos personales
entre las altas autoridades de la banca de Amrica Latina y de otras regiones,
que luego se capitalizan en la identificacin de oportunidades de accin conjunta.
Las actividades de ALIDE han contemplado la provisin de informaciones,
que se soportan en un Centro Latinoamericano de Documentacin nico y
especializado en temas de banca y finanzas para el desarrollo; la elaboracin de
estudios e investigaciones; la organizacin de cursos y seminarios de
capacitacin para mandos gerenciales y medios; el suministro de asistencia
tcnica y consultora; la organizacin de reuniones internacionales y regionales;
la promocin de negocios e inversiones y, especialmente, las iniciativas que
responden a la mayor integracin que se considera necesaria entre nuestros
pases e instituciones.
ALIDE es un referente con caractersticas de un bien pblico regional,
cuyo aporte se considera indispensable y necesario para promover el desarrollo
econmico y social, y la integracin de nuestros pases.
Conclusin
En s la globalizacin queda definida en su totalidad como la expansin
econmica de un pas altamente desarrollado englobando en su economa a un
pas menos desarrollado lo que provoca que en su conjunto la cultura de este
pas, as como la tecnologa, la poltica y las comunicaciones se vean
grandemente influenciadas por las caractersticas del pas ms altamente
desarrollado; dando inicio o una abertura para que crezca una cultura que es
totalmente ajena a las de este pas; ya que existe una afirmacin: la cultura es
un fenmeno que afecta al individuo que est en contacto con el ambiente o
medio en que se desarrolla.
20
WEBGRAFIA
https://prezi.com/z1b1t6ld4fv9/la-globalizacion-empresarial/
http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/Publicaciones/administracion/v02_n3/des
afios01.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81rea_de_Libre_Comercio_de_las_Am%C3
%A9ricas
https://www.wto.org/spanish/thewto_s/whatis_s/whatis_s.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizacin_Mundial_del_Comercio
http://www.alide.org/ac_historia.asp
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6NDgzYmNkMzgxNTY3Nzg0O
A
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6NDY2MmUzMTc1ODI5N2U4
Mw
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6NDIyOTVmOGEyYTY0M2JlN
w
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6YmYyOGU3NGU3YjBmZjZk
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6MTk4MWE4MmQyMWI2Zjg3Z
A
21
22