Dr.

Guillermo Juan Cabanillas Quiroz

CONSTRUCCION DE PLANTA DE AGUAS SERVIDAS Y
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE VICTOR LARCO
 Contenido

1. ASPECTOS GENERALES
2. IDENTIFICACIN
3. FORMULACIN
4. EVALUACIN
5. CONCLUSIONES
6. ANEXOS
ASPECTOS
GENERALES
ANTECEDENTES

En el Distrito de Victor Larco Herrera, las instalaciones

de agua potable y alcantarillado sanitario fueron
ejecutadas entre los aos 1950 a 1970 y las obras del
PRONAP (1,999-2000)
Ya han cumplido su perodo de diseo motivo por el
cual presentan problemas de hundimiento y atoros
frecuentes
Asi mismo la planta de tratamiento de Covicorti esta a
su maxima capacidad.
 El distrito de Victor Larco Herrera cuenta con su
propio sistema de agua potable, es decir tiene
fuente propia (pozo subterrneo) cuya estructura
tambin ya ha cumplido su vida til

El objetivo de este estudio es plantear las

soluciones integrales principalmente de las obras
de cabecera para contar con la capacidad de
abastecer inclusive a futuras ampliaciones de la
ciudad
NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

SERVIDAS Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE VICTOR LARCO

Ubicacin:
Regin : La Libertad
Provincia : Trujillo
Distrito : Victor Larco Herrera
Esquema de Macro localizacin
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO

Sector : Vivienda, Construccin y Saneamiento
Nombre : Empresa SEDALIB S.A.
Rubro : Saneamiento
Persona Responsable : Ing. Roberto Vigil Rojas
Telfono : 044-210468
PERSONAL
OPERATIVO
Persona Responsable : Ing. Juan Cieza Herrera
Ing. Csar Rodrguez Rojas
 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

Nombre : Empresa SEDALIB S.A.

Sector : Saneamiento
Persona Responsable : Ing. Pedro Arana Tafur
Telfono : 044-216637
PARTICIPACIN DE LAS PARTES INVOLUCRADAS
SEDALIB S.A., es la empresa responsable de la administracin de los
servicios de Agua Potable y Alcantarillado sanitario en el mbito del
departamento de la Libertad, y se encargar de la realizacin del proyecto
en sus diferentes fases, tanto a nivel de preinversin, inversin y post-
inversin, as mismo asumir los costos de operacin y mantenimiento
despus de la culminacin de la obra.

LA MUNICIPALIDAD DE VICTOR LARCO HERRERA, es la entidad que

administra la ciudad, y que deber participar en la gestin del
financiamiento de la obra para dar solucin a los problemas que se
presentan en los sistemas de agua potable y alcantarillado sanitario
debido al deterioro de las tuberas por su antigedad.

POBLACION ORGANIZADA, ser la principal beneficiada al contar con una

infraestructura sanitaria de agua potable y alcantarillado en buenas
condiciones de operacin, para evitar atoros frecuentes, malos olores que
molesta a los usuarios y contamina al ambiente. Adems los pobladores
en forma organizada debern asistir a las charlas de capacitacin en
Educacin Sanitaria que brindar Sedalib S.A.
 MARCO DE REFERENCIA
Contexto Nacional: Aspectos Legales

El presente trabajo se fundamenta en la Ley N

27293 del 27 de Junio del 2000 Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, en la Directiva N
001-2001-EF/68.01 (Normas Complementarias de
la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica) aprobado con Resolucin
Jefatural N 010-2001/68.01 del 20 Abril 2001 y
en la Resolucin Jefatural N 008-2002-EF/68.01,
Directiva N012-2002-EF/68.01.
IDENTIFICACION
DEL PROYECTO
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
Caractersticas Demogrficas, sociales y Econmicas
Poblacin del Proyecto

La zona de estudio cuenta con una poblacin segn el INEI 2005 de 7,326 habitantes
con una tasa de crecimiento anual de 2.184% y densidad neta de 4.015 hab/familia. En
base a estas consideraciones, se ha proyectado la poblacin que a continuacin se
muestra:

POBLACION ACTUAL
Poblacin inicial (2009) : Po =14,133 hab.
Tasa de crecimiento : r= 2.184%
Periodo de diseo : n = 20 aos
Frmula geomtrica : Pf = Po (1+r) exp.n

Pf (2027) = 9,133*(1+0.02184)^20 = 21 771.70 hab

Caractersticas socioeconmicas y culturales de la poblacin afectada

Servicio de Educacin

La educacin en los niveles inicial, primaria y secundaria se brinda

en la misma ciudad, la cual es de carcter estatal y privado. Los que
aspiran seguir estudios superiores, lo en las diferentes universidades
de la ciudad de Trujillo que se encuentra a 10 minutos de recorrido a
cualquier centro de estudios superiores.

El grado de instruccin alcanzado por la mayora de la poblacin

beneficiaria del proyecto es de educacin secundaria y tcnica
completa.
Servicio de Salud

En el sector existe Postas y Centros privados de

atencin mdica pero a nivel primario los
realizan en postas mdicas y hospitales
nacionales de Essalud que adems
peridicamente realizan campaas de
monitoreo de los niveles de la salud y brindan
educacin sanitaria.
Nivel de Ingresos Familiares

Es diversa, en el mbito se encuentran familias

de niveles econmicos alto, medio y bajo. Se
tiene un ingreso familiar promedio de 800
nuevos soles mensuales.
Accesibilidad y medios de transporte ms comunes

Su ubicacin limita con el Distrito de

Huanchaco, Distrito de Moche, el Ocano
Pacifico y la ciudad de Trujillo; adems existe
vas asfaltadas dentro del distrito que recorren
los microbuses, colectivos, taxis y automviles
hacia la ciudad de Trujillo principalmente
Servicios Pblicos

Agua potable y alcantarillado en un 95%

aproximadamente, cuenta con energa elctrica y con
servicio de telecomunicaciones.

Actualmente las familias con conexiones se estima un

consumo de 80 a 150 litros/habitante-da debido que
no existe macro medicin ni micro medicin al 100%;
as mismo se precisa que en la zona solo existe usuarios
de tipo domestico y comercial.
Situacin de los servicios de saneamiento

Situacin de los servicios de saneamiento

Agua Potable

El servicio es a travs de la red de tubera matrices de AC y PVC, la

antigedad promedio es de 30-50 aos, de igual manera sus
conexiones domiciliarias. La fuente es a travs de pozos
subterrneos que ya han pasado su vida til, la infraestructura de
almacenamiento (400m3) no tiene capacidad para la poblacin
actual y futura, tambin ha cumplido su vida til.
Alcantarillado

La zona afectada, es el centro de la ciudad de Victor

Larco Herrera, sealado por el rea operativa para
plantear el mejoramiento de los colectores, sin
embargo el problema es mayor si consideramos los
sectores como Buenos Aires Sur, el Sector la Poza y la
Urb. San Pedro y otros que no pueden ingresar por
gravedad al sistema existente por pendiente del
terreno, los colectores son muy antiguos 30-50 aos de
material CSN.
 CALIDAD DEL AGUA DE LOS POZOS DE LA LOCALIDAD DE VICTOR LARCO
DICIEMBRE 2007

POZO
HUAMAN POZO OMS*
PARAMETRO VISTA ALEGRE
FECHA 05/12/2007 05/12/2007

Hora 10.10 10.20

Coliformes Totales UFC/100 ml 0 0 0

Coliformes Termotolerantes UFC/100 ml 0 0 0

Recuento Total de Bacterias UFC/ml 0 0 500

Turbiedad NTU 0.31 0.21 5

pH 6.95 6.97 6.5 - 8.5

Conductividad S/cm 1560 1411 1500

Color UCV 0 0 20

Sulfatos mg/l SO 2- 430.65 398.87 250

4
Cloruros mg/l Cl- 136.98 119.24 250

Dureza Total mg/l CaCO 639.51 570.45 500

3
Hierro mg/l Fe 0 0.02 0.3

Manganeso mg/l Mn 0.074 0.068 0.2

Nitratos mg/l NO - 48.132 48.554 50

3
Arsenico mg/l As 0.00 0.002 0.01

( * ) Lmites Mximos Permisibles para la calidad del agua potable, segn organizacin

Mundial de La Salud.

Datos obtenidos por Laboratorio de SEDALIB S.A.

Por los datos obtenidos recientemente, se sustenta la eleccin de la

alternativa I (uso de agua superficial)

 Estado de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
Sistema de Agua Potable
El pueblo de Victor Larco Herrera se abastece de agua
potable a partir de fuente subterrnea, dos pozos ubicados en
el permetro de la ciudad
Los reservorios que abastecen los pozos son:
Rv. Huaman elevado de capacidad 400 m3, construido el
ao 1964, ubicado en la cota de terreno 12.00 msnm, cota
de fondo de la cuba 33.00 y cota de rebose 36.50 msnm.
Rv.Vista Alegre elevado de capacidad 500 m3, construido el
ao 2001, ubicado en la cota de terreno 5.20 msnm, cota
de fondo de la cuba 31.93 y cota de rebose 36.03 msnm.
Sistema de Alcantarillado Sanitario

Respecto al alcantarillado, los desages son recolectados

por gravedad hasta concluir en una Cmara de bombeo y de
sta los desages son impulsados hacia las Lagunas de
Estabilizacin de Covicorti. Las redes primarias y
secundarias sobrepasan su vida til y son de material CSN y
presenta ms problemas que el agua, debido a la
antigedad de las redes especialmente en el centro de la
ciudad, produce atoros, arenamiento y colapso, de igual
manera las conexiones domiciliarias se encuentran en
proceso de deterioro
Descripcin de las instalaciones existentes:
De los trabajos de campo realizados para determinar los flujos del desage,
de los distintos tramos, de la ciudad antigua de Victor Larco Herrera,
hemos obtenido la siguiente informacin:

EN CONCLUSIN.- De los trabajos de campo realizados podemos sacar las

siguientes conclusiones:

Son colectores antiguos, que funcionan con el 5 de pendiente

promedio, lo que permite tener 0.41 m /s de velocidad menor a la mnima
permisible (0.6 m/s)

Todos los tramos de colectores se encuentran funcionando en forma

irregular por la cantidad de sedimentos que se encuentra depositado en la
tubera.

Todos los tramos estn trabajando totalmente ahogados.

Es necesario realizar mantenimiento a los todos los colectores y buzones

de las calles observadas.
Efectos de agua residuales en el cuerpo receptor:

Los sectores que no cuentan con el servicio de

alcantarillado, utilizan letrinas que ya han saturado el
suelo debido a la napa subterrnea, adems utilizan el
campo, los alrededores para realizar sus necesidades
fisiolgicas, generando focos infecciosos. Los desages
de la ciudad que van a las lagunas de estabilizacin
Covicorti, el tratamiento es deficiente de tal manera
que el cuerpo receptor (mar) es probablemente
contaminado.
 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS
CAUSAS
Descripcin del problema:

Actualmente la poblacin se ve afectada por los atoros

frecuentes y hundimientos de las calles, esto motiva la
salida de desages al exterior generndose focos infecciosos
y malestar a las familias. La consecuencia de todo esto es la
aparicin de enfermedades y contaminacin del ambiente
con malos olores.

El problema se ha definido como:

Incremento de Casos de Enfermedades Gastrointestinales,

Parasitarias y Drmicas
Causas:

A.- DIRECTAS
Exposicin de las Aguas Servidas al aire libre por atoros.
Deficiente servicio de agua potable con bajas presiones y horario
restringido
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene

B.-INDIRECTAS
Colectores destruidos por antigedad
Falta de continuidad del servicio de agua potable.
Inexistencia de programas de educacin sanitaria y ambiental
Efectos:

Tasa de morbilidad: Las diez primeras causas

de morbilidad por ciclos de vida son los datos
recogidos del centro de salud de Victor Larco
Herrera - ao 2006(En la prox. diapo)

Incremento de la desnutricin Infantil

CAUSAS FRECUENTES DE MORBILIDAD DEL DISTRITO DE LARCO

Causas Nio Adolescente Adulto Adulto

mayor Total %
Respiratorias 2886 563 701 120 4270 35%
Nutricionales 381 116 0 0 497 4%
Infecciosas 1072 295 0 52 1419 12%
Digestivas 653 957 962 66 2638 22%
Parasitarias 45 97 10 0 152 1%
Bucal 603 289 0 44 936 8%
Endocrinas 381 0 32 0 413 3%
Piel 414 123 210 0 747 6%
Oido 414 47 0 0 461 4%
Ojos 90 20 0 0 110 1%
Otras causas 156 260 0 41 457 4%
Total 7095 2767 1915 323 12100 100%
Fuente: Centro de Salud de Moche
Ao: 2006
 rbol de Causas y efectos
EFECTO FINAL
DETERIORO DE CALIDAD
DE VIDA DE LA
POBLACION

INCREMENTO EN EL
GASTO POR ATENCION
EN SALUD

EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:

AUMENTO DE LOS CASOS DE INCREMENTO DE
MORBILIDAD EN LA ZONA DESNITRICION INFANTIL

PROBLEMA CENTRAL:
FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES,DERMICAS Y
PARASITARIAS

CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:

SALIDA DE DESAGUES AL AIRE DEFICIENTE SERVICIO DE MALOS HABITOS Y PRACTICAS
LIBRE AGUA POTABLE DE HIGIENE Y ALIMENTICIAS

CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA:

ANTIGEDAD DE LAS
ANTIGEDAD DE LAS INEXISTENCIA PROGRAMAS DE
TUBERIAS DE AGUA POTABLE
TUBERIAS DE DESAGUE EDUCACION SANITARIA
Y BAJA PRESION
Intento de soluciones anteriores

La Empresa SEDALIB S.A. desde el ao 2002, present ante

las autoridades del gobierno para financiar las obras de
mejoramiento y ampliacin de los servicios de agua potable
y alcantarillado, la negativa ha determinado que cada da se
deteriore el sistema y los sectores como La Poza, sus
letrinas han colapsado debido a la napa fretica superficial a
2.50 m de profundidad. Para solucionar el problema de
ampliacin de redes es necesario la reubicacin de la
cmara de bombeo de desages ya que los sectores
carentes del servicio se encuentran por debajo de la cota de
terreno de la cmara de bombeo existente.
Posibilidades y limitaciones para implementar el proyecto

Posibilidades
Es el objetivo principal de la Empresa SEDALIB S.A., dar el servicio de
calidad y contribuir a mejorar el nivel de vida de la poblacin mediante la
ejecucin de proyectos de infraestructura sanitaria; en este contexto y
como parte del Plan Maestro Optimizado, se ha priorizado la ejecucin
mediante el financiamiento cuya gestin deber ser ante el Gobierno
Central.

Limitaciones

Entre las limitaciones ms importantes tenemos: un entorno

macroeconmico desfavorable, debido al dficit fiscal que restringe la
asignacin de los recursos financieros para la implementacin adecuada
del Sistema Nacional de Inversin Pblica, bsicamente en los procesos de
Formulacin y evaluacin de los estudios de Pre Inversin para la
obtencin de la viabilidad correspondiente.
OBJETIVO DELPROYECTO:

La solucin al problema central constituye el objetivo central o

propsito del proyecto, el mismo que se define como:
Disminuir los casos de enfermedades gastrointestinales, drmicas
y parasitarias

Entre los fines especficos se tiene:

Mejorar las redes de Agua Potable y alcantarillado sanitario con
tuberas de mejor calidad.
Implementar el programa de educacin sanitaria para el uso
adecuado de la infraestructura y sobre buenas prcticas de higiene;
y as mismo concientizar a los usuarios en la valorizacin de
nuestros servicios.

FIN DIRECTO:
REDUCCION DE LOS CASOS
DE MORBILIDAD EN LA ZONA
DISMINUIR LOS CASOS DE ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES,DERMICAS Y
MEDIO FUNDAMENTAL
DISPOSICION SANITARIA
ADECUADA DE EXCRETAS
MEDIO FUNDAMENTAL
TUBERIAS RENOVADAS DE
BUENA CALIDAD
FIN ULTIMO
MEJORA DE CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACION
REDUCIR LOS GASTOS
POR ATENCION EN
SALUD
FIN DIRECTO:
DISMINUCION DE
DESNITRICION INFANTIL
OBJETIVO CENTRAL:
PARASITARIAS
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
ADECUADOS HABITOS,
ADECUADA CALIDAD DE
PRACTICAS DE HIGIENE Y
SERVICIO DE AGUA POTABLE
ALIMENTICIAS
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
TUBERIAS RENOVADAS, DE
EXISTENCIA DE PROGRAMAS
BUENA CAILDAD Y AUMENTO
DE EDUCACION SANITARIA
DE PRESION
 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Captacin del agua a partir de la Planta de Tratamiento

Chavimochic, SEDALIB cuenta con el proyecto integral para
abastecer con agua a los reservorios de Victor Larco Herrera, en
estas condiciones consideramos el abastecimiento a partir de los
reservorios existentes y proyectados.
Ampliacin redes de agua potable a sectores que no cuentan con
servicio y mejoramiento de las redes existentes, incluye conexiones
domiciliarias.
Construccin de un Reservorio elevado de capacidad 1000m3
ubicado en el Distrito de Victor Larco Herrera para cubrir la
demanda de almacenamiento.
Construccin de Cmara de bombeo de desages, incluye
instalaciones electromecnicas y electrificacin.
Construccin de Lagunas de Estabilizacin (dos unidades: primaria y
secundaria)
Ampliacin y mejoramiento redes de alcantarillado sanitario.
Instalacin de Lnea de Impulsin desde cmara de bombeo
desage hasta Lagunas de Estabilizacin
FORMULACION Y
EVALUACION
 HORIZONTE DE LA EVALUACIN

Horizonte de la evaluacin
El horizonte de evaluacin para el siguiente
proyecto de mejoramiento del sistema de agua
potable y alcantarillado sanitario es de 20 aos
que se sustenta tcnicamente en el siguiente
tem.
 ANLISIS DE LA DEMANDA

El sector del proyecto se encuentra conformado

por la zona urbana central de l Distrito de Vctor
Larco Herrera. Las caractersticas hidrulicas y de
servicio de la poblacin indicada se expresan en
el cuadro siguiente sobre anlisis de demanda
considerando tasa de crecimiento distrital del
2.18%.
 Cuadro N 05 Variables para la determinacin de la Demanda

Sector Victor Larco Actual Proyectado

Poblacin Actual 9,133
Tasa de Crecimiento Poblacional (%) (1) 2.18%
Densidad por Lote (hab/lote) (2) 4.01 4.01
Porcentaje de Prdidas (3) 45.00% 25.00%
Contribucin al Desage (4) 80.00% 80.00%
Poblacin actual con conexin agua 9,133
Poblacin actual con piletas 0
N de Familias por Pileta 0.00
Poblacin Actual con conexiones de Desage (hab) 9,133
Oferta Actual de Produccin de Agua Potable (l/s) 45.00
Oferta Actual de Tratamiento de Aguas Residuales (l/s) 15.00
Oferta actual de Almacenamiento (m3) 400.00

Nmero de piletas 0
Nmero prom.de viviendas abastecidas por cada pileta 0 0

(1) Tomado del Boletn Especial N16-INEI o estudios especializados.

(2) Encuestas socioeconmicas
(3) Determinado por la Municipalidad de Victor Larco
(4) Normado por el RNC
Cuadro N08 : RESUMEN DE LA DEMANDA (lps)

Caudal Prom. Caudal mximo horario

Ao (Qp) (Qmh) Volumen (m3)

0 10.07 18.12 647

1 16.36 29.45 866

2 16.72 30.10 879

3 17.09 30.75 891

4 17.46 31.42 904

5 17.84 32.11 918
6 18.23 32.81 931
7 18.63 33.53 945
8 19.03 34.26 959
9 19.45 35.01 974
10 20.08 36.15 996
11 20.52 36.94 1,011
12 20.97 37.75 1,027
13 21.65 38.97 1,051
14 22.12 39.82 1,067
15 22.61 40.69 1,084
16 23.10 41.58 1,101
17 23.61 42.49 1,119
18 24.12 43.42 1,137
19 24.90 44.82 1,164
20 25.23 45.41 1,175

Para atender al sector del proyecto, se cuenta con un reservorio

de capacidad 400 m3 que tiene ms de 40 aos
Como la zona cuenta con algunos comercios, se considera
296 m3 para incendio
En estas condiciones, la demanda en volumen es de 775 m3.
Asumimos un reservorio de 1000m3
 Cuadro N10: Resumen de la Demanda de Aguas
Residuales (lt/seg)
Caudal Caudal de
Caudal
AO Mx.horario bombeo
Prom.(Qp')
(Qmh) (lt/seg)
0 4.43
1 9.82 17.67 22.97
2 10.03 18.06 23.48
3 10.25 18.45 23.99
4 10.47 18.85 24.51
5 10.70 19.27 25.05
6 10.94 19.69 25.60
7 11.18 20.12 26.16
8 11.42 20.56 26.73
9 11.67 21.01 27.31
10 12.05 21.69 28.2
11 12.31 22.16 28.81
12 12.58 22.65 29.45
13 12.99 23.38 30.39
14 13.27 23.89 31.06
15 13.56 24.42 31.75
16 13.86 24.95 32.44
17 14.16 25.49 33.14
18 14.47 26.05 33.87
19 14.94 26.89 34.96
20 15.14 27.25 35.43

Como se trata de mejoramiento del sistema existente, la

Cmara de bombeo, lnea de impulsin y lagunas de
estabilizacin no tienen la capacidad para atender al sector
considerado en el proyecto, por tanto se plantea la solucin
en la alternativa 1.
PROYECCION DE LA DEMANDA:

Se ha empleado la tasa de crecimiento de la poblacin que ha

deducido el Plan Maestro Optimizado de SEDALIB S.A., de 2.184 % y
compatible con el promedio del INEI-2005.

En este escenario han intervenido las polticas comerciales

siguientes:
Cobertura al 100 % por tratarse de un sistema existente a renovar
sus redes de recoleccin y para el caso del agua algunas
ampliaciones de calles que no cuentan con redes de distribucin.
Se espera satisfacer la demanda con una necesidad de produccin
de agua potable de 45 lps al ao 2027.
En el cuadro anterior N09, se presenta la demanda de alcantarillado
del sector de intervencin del Distrito de Victor Larco Herrera.
 ANLISIS DE LA OFERTA

BREVE DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS

EXISTENTES DE VICTOR LARCO HERRERA

Los sistemas de agua potable y alcantarillado del

Distrito de Victor Larco Herrera tienen una
antigedad mayor de 30 aos, especialmente las
que estn ubicadas en el centro de la ciudad y
una antigedad menor de 20 aos los alrededores
que son producto de crecimiento horizontal del
pueblo.
 Cuadro N11: Oferta de Agua Potable
Estado
Fuentes Caudal l/s Horas Operac. Produccin
Conservacin
Pozo Huaman 40.00 18.00 45.00 Regular
Pozo Vista Alegre 40.00 14.00 40.00 Regular

Suma de 2 Pozos 80.00 85.00

* Se considera regular, debido a algunos parmetros que pasan los lmites permisibles

Volumen Estado de
Reservorios
(m3) conservacin
Reservorios Elevados/Apoyado
Rv.Elevado Vista Alegre 400 operativo

Total oferta de Almacenamiento 400

Cuadro N12: Oferta de Evacuacin de Aguas Residuales

Colectores,emisores y Caudal de Dimetro Velocidad
Ao
lagunas diseo (l/seg) (mm) (m/seg)
0 colectores 20.65 200 0.66 - 0.85
0 emisores 35.35 250 0.66 - 1.05
0 lagunas fac. 35 0
0 C.bombeo 30 3.5
0 Lnea de impulsin 6" 25 a 27.34 200 1.5
Cuadro N 13: Balance de Oferta y Demanda (l/s) de Agua Potable

Ao Oferta Demanda Balance

0 45.00 10.07 34.93 Balance Oferta y Demanda Agua Potable
1 45 16.36 28.64
2 45 16.72 28.28
3 45 17.09 27.91 50.00
4 45 17.46 27.54 45.00
5 45 17.84 27.16 40.00 y = 0.5498x + 13.955

Produccin l/s
6 45 18.23 26.77 35.00
7 45 18.63 26.37 30.00
8 45 19.03 25.97 25.00
9 45 19.45 25.55 20.00
10 45 20.08 24.92
15.00
11 45 20.52 24.48
10.00
12 45 20.97 24.03
5.00
13 45 21.65 23.35
14 45 22.12 22.88 0.00
15 45 22.61 22.39 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
16 45 23.10 21.90 Aos
17 45 23.61 21.39
18 45 24.12 20.88 Demanda Oferta Lineal (Demanda)
19 45 24.90 20.10
20 45 25.23 19.77
Cuadro N 14: Balance Oferta y Demanda de Almacenamiento

Ao Oferta Demanda Balance

0 400 646.83 -246.83 Balance Demanda y oferta de Almacenamiento
1 400 866.20 -466.20
2 400 878.65 -478.65 y = 19.16x + 782.31
3 400 891.38 -491.38 1400.00
4 400 904.38 -504.38
1200.00
5 400 917.67 -517.67

Produccin m3
6 400 931.25 -531.25 1000.00
7 400 945.12 -545.12
800.00
8 400 959.30 -559.30
9 400 973.78 -573.78 600.00
10 400 995.88 -595.88
11 400 1011.16 -611.16
400.00
12 400 1026.78 -626.78 200.00
13 400 1050.52 -650.52
14 400 1067.00 -667.00 0.00
15 400 1083.84 -683.84 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
16 400 1101.04 -701.04
Aos
17 400 1118.63 -718.63
18 400 1136.59 -736.59
Demanda Oferta Lineal (Demanda)
19 400 1163.81 -763.81
20 400 1175.13 -775.13
Se observa que el reservorio actual no cubre la demanda, por tanto se recomienda
la construccin de otro reservorio.
Cuadro N15: Balance de Oferta y Demanda de evacuacin de aguas residuales (lt/seg)

Ao Oferta Demanda Balance

0 35.4 Balance Demanda y Oferta Evacuacin de Aguas
1 35.4 9.82 25.53 Servidas
2 35.4 10.03 25.32
3 35.4 10.25 25.10
4 35.4 10.47 24.88 40.0
5 35.4 10.70 24.65 35.0
6 35.4 10.94 24.41
7 35.4 11.18 24.17 30.0
8 35.4 11.42 23.93 25.0
y = 0.2855x + 9.2939
9 35.4 11.67 23.68
20.0
10 35.4 12.05 23.30
11 35.4 12.31 23.04 15.0
12 35.4 12.58 22.77 10.0
13 35.4 12.99 22.36
14 35.4 13.27 22.08 5.0
15 35.4 13.56 21.79 0.0
16 35.4 13.86 21.49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 35.4 14.16 21.19
18 35.4 14.47 20.88 Oferta Demanda Lineal (Demanda)
19 35.4 14.94 20.41
20 35.4 15.14 20.21
 COSTOS

Situaciones Costos
Sin Proyecto
Con Proyecto Inversiones
Inversin Fija
Capital de Trabajo
Componentes de las Alternativas Gastos de Operacin y Mantenimiento
Agua Potable
Alcantarillado Valoracin

A precios privados : PP
A precios Sociales
PS=PP- Imp - Subs.
 Cuadro N 16
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AGUA POTABLE - SIN PROYECTO

Descripcion Unidad Cantidad P.Unitario Parcial Total

1.- Costos de Operacin 39,752.50
Combustible gal 365.00 10.50 3,832.50
Tcnico jorn 14.00 2,000.00 7,000.00
Obrero jorn 14.00 1,500.00 21,000.00
E Electrica glb 1.00 4,200.00 4,200.00
Insumos quimicos glb 1.00 600.00 600.00
Control de Calidad Unid 48.00 65.00 3,120.00
2.- Costo de Mantenimiento 50,600.00
Tcnico jorn 14.00 2,000.00 28,000.00
Obrero jorn 14.00 1,500.00 5,250.00
Materiales de consumo glb 1.00 1,500.00 1,500.00
Reparacin de Fugas Unid 730.00 20.00 14,600.00
3.- Gastos Administrativos Glob 1 1250.000 1,250.00
Total Costo de Operacin y Mantenimiento 90,352.50
 Cuadro N 17
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO - SIN PROYECTO

Descripcion Unidad Cantidad P.Unitario Parcial Total

1.- Costos de Operacin 28,600.00
E Electrica glob 1.00 3,600.00 3,600.00
Ingeniero glob 1.00 30,000.00 7,500
Tcnico Jorn 14.00 2,000.00 7,000
Obrero Jorn 14.00 1,500.00 10,500
2.- Costo de Mantenimiento 35,165.00
Ingeniero glob 1 30,000.00 7,500.00
Tcnico jorn 14 2,000.00 7,000.00
Obrero jorn 14 1,500.00 10,500.00
Materiales glob 1.00 2,500.00 2,500.00
Equipo H-maq 730.00 10.50 7,665.00
3.- Gastos Administrativos glob 1 2500 2,500.00 2,500.00
Total Costo de Operacin y Mantenimiento 66,265.00
 Cuadro N18 : COSTO TOTAL DE INVERSION AGUA POTABLE - CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1
Componente Unidad Cantidad P.Unitario Parcial Total
Tangibles 3,254,622.24
1.0 Lnea de Aduccin DN160,200 ml 765.00 162.50 124,309.46
2.0 Reservorio Elevado 1000 m3 m3 1,000.00 1,332.78 1,332,782.53
3.0 Linea de Conduc./Impu.DN200 ml 822.00 155.39 127,731.90
4.0 Redes de Distribucin ml 13,745.00 76.16 1,046,837.16
5.0 Conexiones domiciliarias Unidad 1,425 358.90 511,437.20
6.0 Micromedicin Unidad 1,425 75.60 107,730.00
7.0 Perforacin y equip.de pozo Unidad 0 0.00 0.00
8.0 Impacto ambiental glb 1.00 3,794.00 3,794.00

Total Costo Directo 3,254,622.24

Gastos Generales 0.10 % 325,462.22
Utilidad 0.05 % 162,731.11
Subtotal 3,742,815.57
Intangibles
Expediente Tecnico (1%) 0.025 % 93,570.39
Supervisin (3%) 0.03 % 112,284.47
Capacitacin y Educacin Sanit glob 1.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
Subtotal 3,955,170.43
IGV 0.19 751,482.38
Total Inversin Agua Potable 4,706,652.81
Cuadro N19 : COSTO ANUAL DE OPERAC. Y MANTENIM. AGUA POTABLE - CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1
Componente Unidad Cantidad P.Unitario Parcial Total
1.- Costos de Operacin 6,801.25
Combustible gal 182.50 10.50 1,916.25
Tcnico jorn 14.00 2,000.00 280.00
Obrero jorn 14.00 1,500.00 525.00
E Electrica glb 1.00 1,800.00 1,800.00
Insumos quimicos glb 1.00 1,500.00 1,500.00
Control de Calidad Unid 12.00 65.00 780.00
2.- Costo de Mantenimiento 21,890.00
Tcnico jorn 14.00 2,000.00 7,000.00
Obrero jorn 14.00 1,500.00 10,500.00
Materiales de consumo glb 1.00 1,450.00 1,450.00
Reparacin de Fugas Unid 12.00 120.00 1,440.00
3.- Gastos Administrativos Glob 1.00 1500.000 1,500.00
Costo anual de Operacin y Mantenimiento S/. 28,691.25
 Cuadro N20 : COSTO INVERSION DE ALCANTARILLADO - CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1
Cantidad
Componente Unidad Cantidad P. Unitario Parcial Total
1.0 Red d Alcantarillado ml 14,188.05 178.44 2,531,784.92
2.0 Buzones Unidad 200.00 2,409.28 481,855.01
3.0 Conexiones Domiciliarias Unidad 1,425.00 371.74 529,734.25
4.0 Lagunas Estabilizacin m2 15,000.00 49.30 739,536.20
6.0 Lineas de Impulsin ml 765.00 162.93 124,640.23
7.0 Estacin de Bombeo e Inst.Electrom. glb 1.00 624253.43 624,253.43
8.0 Impacto Ambiental glb 1.00 8,000.00 8,000.00
Total Costo Directo 5,039,804.04
Gastos generales 0.10 % 503,980.40
Utilidad 0.05 % 251,990.20
Subtotal 5,795,774.64
Intagibles
Expediente Tcnico 0.025 % 144,894.37
Supervisin 0.03 % 173,873.24

Subtotal 6,114,542.25
IGV (19) 0.19 % 1,161,763.03
COSTO TOTAL DE INVERSION EN ALCANTARILLADO (S/.) 7,276,305.27
Cuadro N21: COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO - CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1
Cantidad
Componente Unidad Cantidad P. Unitario Parcial Total
1.- Costos de Operacin 22,600.00
E Electrica glob 1.00 3,600.00 3,600.00
Ingeniero glob 1.00 30,000.00 1,500
Tcnico Jorn 14.00 2,000.00 7,000
Obrero Jorn 14.00 1,500.00 10,500
2.- Costo de Mantenimiento 18,280.00
Ingeniero glob 1 30,000.00 3,750.00
Tcnico jorn 14 2,000.00 3,500.00
Obrero jorn 14 1,500.00 5,250.00
Materiales glob 1.00 2,000.00 2,000.00
Equipo H-maq 360.00 10.50 3,780.00
3.- Gastos Administrativos glob 1 2500 2,500.00 2,500.00
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento 43,380.00
 Cuadro N24 : RESUMEN DE LOS COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
INVERSION COSTO OP &MTO-ALT 1
Items Componentes
Aalternativa 1 Alternativa 2 Con Proy. Sin Proy.
1.0 Agua Potable 4,706,652.81 5,828,383.48 28,691.25 90,352.50
2.0 Alcantarillado 7,276,305.27 8,255,940.35 43,380.00 66,265.00
3.0 Tratamiento de Aguas Residuales 0.00
Total 11,982,958.08 14,084,323.84 72,071.25 156,617.50
Costos a Precios Sociales
Para la estimacin de los valores a precios sociales, se multiplica los
precios de mercado por el factor de correccin correspondiente.
Los factores de correccin que se han considerado en el proyecto son los
siguientes:

Cuadro N 25: Factores de Correccin Ponderados por Componente de Inversin

Mano de Mano de
Material Equipo Material Equipo Gastos Factor de
Componentes de Inversin obra obra no
nacional Nacional Importado importado Generales correccin
calificada calificada
Planta de tratamiento de aqua 0.31 0.04 0.11 0.08 0.18 0.02 0.07 0.811
Lneas de aqua potable 0.12 0.04 0.11 0.02 0.41 0.04 0.07 0.817
obras Civiles Estructuras 0.33 0.06 0.19 0.1 0.03 0.01 0.07 0.786
Equipamiento e instalaciones hidrulicas 0.13 0.01 0.04 0.03 0.28 0.28 0.07 0.840
Lneas de alcantarillado 0.17 0.06 0.17 0.03 0.24 0.06 0.07 0.797
Planta de tratamiento de aquas residuales 0.14 0.05 0.14 0.11 0.07 0.22 0.07 0.805

Factores de Correccin para Costos de Operacin & Mantenimiento

Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de obra no calificada Segn RD N 001 - 2004 - EF/68.01
Insumos No transables 0.84
Combustible 0.66
 Cuadro N33: RESUMEN DE LOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES
COSTO OP&MTO
INVERSION A
A PRECIOS
PRECIOS SOCIALES
ITEM COMPONENTES SOCIALES

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 1

1 Agua Potable 3,867,127.40 16,786

2 Alcantarillado 5,861,123.79 34,218
3 Tratamiento de Aguas Residuales 0 0
TOTAL 9,728,251.19 51,004
 COSTOS INCREMENTALES
Se calculan por diferencia entre los costos de la situacin
con proyecto y los costos en la situacin sin proyecto.
 Cuadro N 36: Costos Incrementales a Precios Privados y Sociales - Agua Potable - Alternativa 1
Con Proyecto Sin proyecto Costos Con Proyecto Sin proyecto Costos
Ao Incrementales Ao Incrementales
Oper. & Oper. &
Inversin Oper. & Mant. P.P.(S/.) Inversin Oper. & Mant. P.S. (S/.)
Mant. Mant.
0 4,706,653 4,706,653 0 3,867,127
1 28,601 28,691 90,353 -33,060 1 24,030 16,786 84,871 -44,055.18
2 29,226 29,318 90,353 -31,809 2 24,555 17,153 84,871 -43,163.75
3 29,864 29,318 90,353 -31,170 3 25,091 17,153 84,871 -42,627.48
4 30,517 29,318 90,353 -30,518 4 25,639 17,153 84,871 -42,079.49
5 31,183 29,318 90,353 -29,852 5 26,199 17,153 84,871 -41,519.53
6 31,864 29,318 90,353 -29,171 6 26,771 17,153 84,871 -40,947.34
7 32,560 29,318 90,353 -28,475 7 27,356 17,153 84,871 -40,362.66
8 33,271 29,318 90,353 -27,764 8 27,953 17,153 84,871 -39,765.21
9 50,742 29,318 90,353 -10,293 9 42,632 17,153 84,871 -25,086.99
10 35,106 29,626 90,353 -25,620 10 29,495 17,333 84,871 -38,043.08
11 35,873 29,318 90,353 -25,162 11 30,139 17,153 84,871 -37,579.46
12 54,521 29,318 90,353 -6,513 12 45,807 17,153 84,871 -21,911.52
13 37,847 29,623 90,353 -22,882 13 31,798 17,331 84,871 -35,742.12
14 38,673 29,318 90,353 -22,361 14 32,492 17,153 84,871 -35,226.33
15 39,518 29,318 90,353 -21,517 15 33,202 17,153 84,871 -34,516.70
16 40,381 29,318 90,353 -20,653 16 33,927 17,153 84,871 -33,791.58
17 41,263 29,318 90,353 -19,772 17 34,668 17,153 84,871 -33,050.61
18 62,502 29,318 90,353 1,467 18 52,512 17,153 84,871 -15,206.31
19 38,914 29,620 90,353 -21,819 19 32,694 17,329 84,871 -34,847.64
20 38,914 29,065 90,353 -22,373 20 32,694 17,005 84,871 -35,172.14
 Cuadro N 37: Costos Incrementales a Precios Privados y Sociales - Alcantarillado - Alternativa 1
0.8240493
Con Proyecto Sin proyecto Costos Con Proyecto Sin proyecto Costos
Ao Incrementales Ao Incrementales
Oper. & Oper. &
Inversin Oper. & Mant. P.P. (S/.) Inversin Oper. & Mant. P.S. (S/.)
Mant. Mant.
0 7,276,305 7,276,305 0 5,861,124 5,861,124
1 24,537 43,380 66,265 1,652 1 20,616 34,218 51,154 3,680
2 25,073 44,327 66,265 3,136 2 21,066 34,966 51,154 4,878
3 38,239 44,327 66,265 16,302 3 32,127 34,966 51,154 15,940
4 26,456 44,327 66,265 4,518 4 22,228 34,966 51,154 6,040
5 27,034 44,327 66,265 5,096 5 22,713 34,966 51,154 6,525
6 27,624 44,327 66,265 5,687 6 23,209 34,966 51,154 7,021
7 28,228 44,327 66,265 6,290 7 23,716 34,966 51,154 7,528
8 28,844 44,327 66,265 6,906 8 24,234 34,966 51,154 8,046
9 58,204 44,327 66,265 36,266 9 48,901 34,966 51,154 32,713
10 30,745 44,794 66,265 9,274 10 25,831 35,334 51,154 10,011
11 31,417 44,327 66,265 9,479 11 26,395 34,966 51,154 10,207
12 32,103 44,327 66,265 10,165 12 26,972 34,966 51,154 10,784
13 32,804 44,789 66,265 11,328 13 27,561 35,330 51,154 11,737
14 33,520 44,327 66,265 11,583 14 28,163 34,966 51,154 11,975
15 34,252 44,327 66,265 12,315 15 28,778 34,966 51,154 12,590
16 35,001 44,327 66,265 13,063 16 29,406 34,966 51,154 13,219
17 35,765 44,327 66,265 13,827 17 30,049 34,966 51,154 13,861
18 36,546 44,327 66,265 14,608 18 30,705 34,966 51,154 14,517
19 37,344 44,784 66,265 15,864 19 31,375 35,326 51,154 15,548
20 0 43,946 66,265 -22,319 20 0 34,665 51,154 -16,489
EVALUACION DE BENEFICIOS

BENEFICIOS

Disminucin tiempo ocupado en acarreo de agua

Mejora del abastecimiento de servicios sanitarios para
reducir las enfermedades que se derivan de la falta de
agua o del empleo de aguas infectadas.
Aumento de la cantidad de agua disponible para satisfacer el
crecimiento de la demanda.
Aumento en la continuidad de la disponibilidad de agua
Mayores posibilidades productivas
 A. Situacin sin proyecto
Sin Sistema
No existen beneficios.
Con Sistema:
Provienen de la prestacin del servicio actual.
Est representado por el ingreso que resulta del
producto del volumen de agua consumida por la
tarifa que paga el usuario.
 Situacin con proyecto
AGUA POTABLE
Sin sistema

Persona que Tiempo de Tiempo tot,acarreo Valor de Valor del

Nro viaje/dia
acarrea acarreo hrs tiempo/hrs tiempo
madre 10 4 0.67 1.49 1.00
hijo 10 2 0.33 0.74 0.24
1.24

Valor del tiempo de acarreo por familia al mes (1.24 S/./dia x 30 dias) 32.20 n.soles
Valor del tiempo de acarreo por familia al ao (37.20 S//mes x 12meses) 446.40 n.soles
Cantidad acarreada por viaje 20 litros
Cantidad acarreada al da (20 lt/viaje x 6 viajes 120 litros
Cantidad acarreada al mes (150 lts x 30 dias/1000 lt/m3) 4.50 m3
Valor tiempo de acarreo al mes por c/m3 (1.24 S/./dia x 30 dias/4.50 m3) 8.27 n.soles/m3
 Grafico N 1:. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios

1. Estimacin de la curva de demanda de agua

Nuevos Usuarios
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0.00 6.45
demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al sistema Precio econmico del agua para los no
4.50 5.00
(m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m 3)

Consumo segn tarifa de EPS o propuesta

20.00 0.00 Tarifa de la EPS o propuesta
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa marginal
20.00 1.85
cero (m3/mes/vivi.)

usuario
sujeto a CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS

14

12 12.30769231
Recursos liberados

10 10
P (S/./m3)

8
Area de beneficios

0 0
0 5 10 15 20 25 30
Usuario Sujeto a Q (m3/usuario/mes) Usuario No Sujeto a
Medicin=14 Medicin=20

2. Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios

2.1 Usuarios sujetos a micromedicin
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 22.50
b. Beneficios por incremento consumo agua (S/. / fam/mes) 38.75
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 61.25

2.1 Usuarios sujetos a micromedicin

a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 22.50
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 38.75
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 61.25
 Grafico N 2: Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios Antiguos

1. Estimacin de la curva de demanda de agua

Usuarios Antiguos
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0.00 6.45
demandaria agua potable (S/./m3)
Precio econmico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
12.00 2.58 conectados segn curva de demanda
(m3/mes/vivi.)
(S/./m3)
Consumo segn tarifa de EPS o propuesta
20.00 0.00 Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa marginal cero
20.00 0.00
(m3/mes/vivi.)

Q= 20 -3.1 P

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS ANTIGUOS

14

12 12.30769231

10
P (S/./m3)

8
Area de beneficios
6 6.153846154

0 0
0 5 10 15 20 25 30
28.1
Q (m3/usuario/mes)

2. Estimacin de los beneficios usuarios antiguos

2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 10.32
 EVALUACION ECONOMICA
Cuadro N39: Evaluacin Econmica Para agua Potable
Alternativa 1
Inversin a Costos Flujo Neto a
Factor de Valor Actual
Ao Beneficios Precios Increm.de Precios
Dscto 14% Neto a Precios
(1) (2) Sociales S/. Operacin y Sociales
(6) Sociales (7)
(3) Mnto. (4) (S/.) (5)
0 3,867,127 -3,867,127 1.000 -3,867,127
1 944,514 24,030 -44,055 964,539 0.877 846,087
2 976,487 24,555 -43,164 995,096 0.769 765,694
3 1,009,159 25,091 -42,627 1,026,695 0.675 692,990
4 1,042,544 25,639 -42,079 1,058,984 0.592 627,004
5 1,076,658 26,199 -41,520 1,091,978 0.519 567,139
6 1,111,517 26,771 -40,947 1,125,693 0.456 512,851
7 1,147,138 27,356 -40,363 1,160,144 0.400 463,637
8 1,183,536 27,953 -39,765 1,195,348 0.351 419,040
9 1,220,730 42,632 -25,087 1,203,185 0.308 369,989
10 1,277,453 29,495 -38,043 1,286,001 0.270 346,891
11 1,316,698 30,139 -37,579 1,324,138 0.237 313,314
12 1,356,799 45,807 -21,912 1,332,904 0.208 276,656
13 1,417,748 31,798 -35,742 1,421,693 0.182 258,847
14 1,460,057 32,492 -35,226 1,462,791 0.160 233,622
15 1,503,289 33,202 -34,517 1,504,604 0.140 210,790
16 1,547,466 33,927 -33,792 1,547,331 0.123 190,154
17 1,592,608 34,668 -33,051 1,590,991 0.108 171,508
18 1,638,736 52,512 -15,206 1,601,430 0.095 151,433
19 1,708,606 32,694 -34,848 1,710,759 0.083 141,905
20 1,754,660 32,694 -35,172 1,757,138 0.073 127,852
VANS S/. 3,820,277
TIRS 27.74%
 Cuadro N41:Evaluacin Econmica Para agua Potable
Alternativa 1
Inversin a Costos Flujo Neto a
Factor de Valor Actual
Ao Beneficios Precios Increm.de Precios
Dscto 14% Neto a Precios
(1) (2) Privados S/. Operacin y Privados
(6) Privados (7)
(3) Mnto. (4) (S/.) (5)
0 4,706,653 -4,706,653 1.000 -4,706,653
1 944,514 28,601 -61,661 977,574 0.877 857,521
2 976,487 29,226 -61,035 1,008,296 0.769 775,851
3 1,009,159 29,864 -61,035 1,040,329 0.675 702,193
4 1,042,544 30,517 -61,035 1,073,062 0.592 635,339
5 1,076,658 31,183 -61,035 1,106,510 0.519 574,686
6 1,111,517 31,864 -61,035 1,140,688 0.456 519,682
7 1,147,138 32,560 -61,035 1,175,612 0.400 469,819
8 1,183,536 33,271 -61,035 1,211,300 0.351 424,632
9 1,220,730 50,742 -61,035 1,231,023 0.308 378,549
10 1,277,453 35,106 -60,726 1,303,073 0.270 351,496
11 1,316,698 35,873 -61,035 1,341,860 0.237 317,507
12 1,356,799 54,521 -61,035 1,363,313 0.208 282,968
13 1,417,748 37,847 -60,729 1,440,631 0.182 262,295
14 1,460,057 38,673 -61,035 1,482,418 0.160 236,757
15 1,503,289 39,518 -61,035 1,524,806 0.140 213,620
16 1,547,466 40,381 -61,035 1,568,120 0.123 192,709
17 1,592,608 41,263 -61,035 1,612,380 0.108 173,814
18 1,638,736 62,502 -61,035 1,637,268 0.095 154,822
19 1,708,606 38,914 -60,732 1,730,425 0.083 143,536
20 1,754,660 38,914 -61,287 1,777,033 0.073 129,300
VANS S/. 3,090,443
TIRS 23.34%
 Cuadro N 44: Resmen de Evaluacin Econmica

AGUA Alternativas a Precios Sociales

POTABLE Alternativa 1 Alternativa 2
VANS (14%) S/. 3,820,277 S/. 2,900,690

TIRS 27.7% 22.66%

COSTO PER CAPITA
Alternativa a Precios sociales PROY. REFER.
ALCANTARILLADO
Alternativa 1 Alternativa2 a precios sociales

ICE (S/. x hab) S/. 576.02 S/. 644.42 S/. 210.96 S/. 894.60

VAC S/. 6,261,649 S/. 7,005,130

EVALUACION SOCIAL:

Se trata de estimar los beneficios econmicos

que tiene para la sociedad el proyecto de
agua potable y alcantarillado sanitario
 METODOLOGA COSTO BENEFICIO.
Se aplic la Evaluacin Social de Proyectos cuyos
cuadros evaluativos que se adjuntan y reflejan
los resultados siguientes: sub componente agua
potable de la alternativa 1.

Cuadro N 44: Resmen de Evaluacin Econmica

AGUA Alternativas a Precios Sociales

POTABLE Alternativa 1 Alternativa 2
VANS (14%) S/. 3,820,277 S/. 2,900,690

TIRS 27.7% 22.66%

 METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD
Se aplic la Evaluacin Social de Proyectos, y se
obtuvieron los siguientes resultados: Sub componente
Alcantarillado de las alternativa seleccionada.

COSTO PER CAPITA

Alternativa a Precios sociales PROY. REFER.
ALCANTARILLADO
Alternativa 1 Alternativa2 a precios sociales

ICE (S/. x hab) S/. 576.02 S/. 644.42 S/. 210.96 S/. 894.60

VAC S/. 6,261,649 S/. 7,005,130

 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible
es el proyecto a la variacin de los coeficientes
costo/beneficio, ante variaciones de una o ms variables
que afecten el proyecto, con el fin de establecer si el
proyecto permanece rentable.
Cuadro N 44: Componente Agua Potable
Sensibilidad debido a la variacin de la Inversin
a precios privados
Variacin de la Alternativa 1
Inversin (%) TIR VANS
0% 23.34% S/. 3,090,443
35.00% 17.4% S/. 1,443,114
45.00% 16.15% S/. 972,449
65.00% 14.06% S/. 31,118
66.00% 13.97% (S/. 15,948)
67.00% 13.88% (S/. 63,015)

Como se observa para la alternativa nica, la

variacin de la inversin soporta hasta el aumento de
la inversin en 65%
 Cuadro N 45: Componente Alcantarillado- Sensibilidad
Sensibilidad debido a la variacin de la inversin a precios privados
Variacin ICE Lnea de (LC-ICE)
de la Alternativa 1 Corte (LC)
0% S/. 714.87
10.00% S/. 754.84 894.60 139.76
15.00% S/. 788.31 894.60 106.29
30.00% S/. 888.72 894.60 5.88
31.00% S/. 895.41 894.60 (0.81)

Para alcantarillado, se observa que no soporta incrementos de inversin

mayores a 30%
SOSTENIBILIDAD

Arreglos institucionales previstos para las fases de

operacin y pre-operacin del proyecto.

Primeramente la empresa asegura la factibilidad de los

servicios por encontrarse dentro de su rea de
administracin.
En lo referente a los arreglos institucionales estos consisten
en un plan de funcionamiento y mantenimiento del Sistema
de agua potable, el cual estar a cargo de SEDALIB S.A.,
despus de culminados los trabajos que contempla el
presente proyecto.
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del
proyecto en su etapa de inversin y operacin.

La Institucin encargada de la revisin y aprobacin de los

estudios tcnicos en la etapa de pre inversin es la gerencia
de Desarrollo Empresarial de la Empresa Sedalib S.A: por
medio de la Oficina de Programacin e inversiones (OPI) y la
posterior declaracin de viabilidad a cargo de la DGPM que
facilitar el financiamiento de los trabajos necesarios. Las
Actividades operativas estarn a cargo de SEDALIB S.A., que
tiene a su cargo la administracin del sistema de agua
potable y alcantarillado en el mbito del Departamento de
La Libertad.
La disponibilidad del recurso

El financiamiento del presente proyecto que garantice la ejecucin de los

trabajos programados se encuentra en proceso de concertacin.

Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin, mantenimiento y gastos administrativos del

proyecto sern financiados los beneficiarios en un 100%, proveniente de
los pagos mensuales por el servicio de agua potable y administrados por
SEDALIB S.A. Asimismo ya se ha precisado que la tarifa por el costo por m3
de agua producida de fuente subterrnea cubre los costos de operacin y
mantenimiento que se generan en sta.

La participacin de los beneficiarios

 Cuadro N 46: Analisis de Sostenibilidad
Costo del Servicio, Capacidad del Servicio y Requerimiento de Subsidios
Capacidad de
Costo Marginal de Largo Soles Tarifa/conex/mes Capacidad de
Pago/fam/mes/soles
Plazo M3 Pago
A B

Costo Marginal M3 Consumido 4.18 58.56 23.50 NO

INVERSION PROMEDIO POR M3 CONSUMIDO 4.03 56.36 23.50 NO

COSTO DE OPERACIN & MANTENIMIENTO

PROMEDIO POR M3 CONSUMIDO 0.16 2.20 23.50 SI

A/ Considerando el consumo de 14 m3/mes/viv con medidor. Subsidio que necesita

32.86
B/ Considerando un ingreso mensual de de 560 soles cada familia
 IMPACTO AMBIENTAL

Existe la seguridad que durante la ejecucin del proyecto:

construccin de redes, instalacin de tuberas y conexiones
domiciliarias no se usar aditivos qumicos ni dainos al aire, al
agua ni a la salud de los pobladores de la ciudad de Victor Larco
Herrera. La puesta en funcionamiento del proyecto Mejoramiento
del sistema de agua potable y Alcantarillado del Distrito de Victor
Larco Herrera trae beneficios positivos en el medio ambiente,
contribuyendo a mejorar la salud de la poblacin, la calidad del aire,
del agua y del suelo.

Se concluye que la obra proyectada no produce impacto ambiental

desfavorable
 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL:
RUBROS IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACION

FASE DE EJECUCION Accidentes laborales durante la Exigir el cumplimiento de las normas

construccin de seguridad

Molestias, salud pblica, por produccin de Inspeccin permanente durante la

polvo y residuos en las calles. ejecucin de
las acciones
Exigir el cumplimiento de las normas de
seguridad

Peligro de accidentes en general por Asegurar los procesos de tratamiento

construcciones inadecuadas sean adecuados y que funcionen, a fin de
Ruidos proteger la salud de las personas
Obstruccin del transito

FASE DE OPERACIN Peligros para la salud durante la operacin

Capacitar permanentemente a los
operadores de la planta de tratamiento
de desages
Establecer un programa de limpieza,
desinfeccin, y mantenimiento
preventivo
Implantar mdulos de educacin
sanitaria en la poblacin usuaria.

Riesgos de salud para el operador, riesgos

para la poblacin cercana por mala
operacin de sistemas de desinfeccin.
Alteraciones equilibrio hidrolgico
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
CALIDAD DEL AGUA DE LOS POZOS DE LA LOCALIDAD DE VICTOR LARCO
DICIEMBRE 2007

POZO
HUAMAN POZO OMS*
PARAMETRO Vista Alegre
FECHA 05/12/2007 05/12/2007
Hora 10.10 10.20
Coliformes Totales UFC/100 ml 0 0 0
Coliformes Termotolerantes UFC/100 ml 0 0 0
Recuento Total de Bacterias UFC/ml 0 0 500
Turbiedad NTU 0.31 0.21 5
pH 6.95 6.97 6.5 - 8.5
Conductividad S/cm 1560 1411 1500
Color UCV 0 0 20
2-
Sulfatos mg/l SO 4 430.65 398.87 250
Cloruros mg/l Cl- 136.98 119.24 250
Dureza Total mg/l CaCO3 639.51 570.45 500
Hierro mg/l Fe 0 0.02 0.3
Manganeso mg/l Mn 0.074 0.068 0.2
-
Nitratos mg/l NO3 48.132 48.554 50
Arsenico mg/l As 0.00 0.002 0.01

( * ) Lmites Mximos Permisibles para la calidad del agua potable, segn organizacin
Mundial de La Salud.
Datos obtenidos por Laboratorio de SEDALIB S.A.
Por los datos obtenidos recientemente, se sustenta la eleccin de la
alternativa I (uso de agua superficial)
 1.MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Que se disponga de
La poblacin consideran que
Mejorar de vida de los planificacin urbana
han mejorado los servicios 1.- Encuestas
FIN pobladores del Victor Larco regulando el
bsicos sanitarios en la zona 2.- Verificacin de
Herrera crecimiento
de intervencin del proyecto campo
poblacional
Reduccin de la incidencia de Los ndices de morbilidad en Que los beneficiados
1.- Datos estadsticos
enfermedades la zona del proyecto se ven cumplan con el pago
PROPOSITO del Ministerio de
gastrointestinales y drmicas y reducidos en 50 % en el ao por los servicios
Salud.
parasitarias 1. otorgados.
1. Ampliacin de cobertura de
Agua Potable con Las viviendas estn
conexiones domiciliarias Que exista fuentes
coberturadas con servicios de
COMPONENTES Informes de SEDALIB disponibles para
2. Instalacin de redes y agua y alcantarillado al ao 1
conectarse
conexiones domiciliarias de por lo menos en 90%
Alcantarillado

1.Instalacin de redes de
1. Elaboracin de Expediente
agua potable
Tcnico.
2. Instalacin de de red de
2. Convocatoria a Licitacin
desage; construccin de
pblica.
200 buzones, 1,425 1. Informe de
3.-Instalacin de redes de
conexiones y construccin Supervisin Que se cuente con
distribucin de agua potable
ACTIVIDADES de CBAS y lagunas de financiamiento
e Instalacin de Conexiones 2. Actas de recepcin de suficiente y oportuno
estabilizacin.
Domiciliarias. obras.
3. 1400 personas capacitadas
4.- Instalacin de redes de
en educacin sanitaria y
recoleccin y conexiones
ambiental adecuadamente
Domiciliarias de desage
y preparadas para realizar
5.- Capacitacin
replicas en su comunidad
 CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES

Habindose evaluado el sistema en su conjunto, se ha

considerado como nica alternativa para agua potable
y alcantarillado sanitario con denominacin
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado Sanitario del Distrito de Victor Larco
Herrera.
Segn el anlisis econmico, los parmetros de medir
las bondades financieras como son VAN, TIR, VAC e ICE
en trminos sociales indican la rentabilidad del
proyecto.
RECOMENDACIONES

Recomendar a la OPI la aprobacin del perfil y de ser el caso

que autorice la elaboracin del estudio subsiguiente del
proyecto definitivo.

Recomendar a la OPI aprobar la preinversin del proyecto y

declaracin de su viabilidad respectiva al cumplir con las
normas del SNIP
Muchas Gracias