Evala tu idea

TU IDEA PARA EMPRENDER

Qu te hace diferente?
CONTENIDO

QU ES INNOVAR?..............................................................1
CMO NACE UNA IDEA INNOVADORA? ...................................... 2
TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR

QU ES INNOVAR?
Innovar no es slo un proceso creativo de generacin de ideas, sino la
capacidad de transformar esas ideas en productos, servicios o procesos
tiles para el mercado.

La innovacin puede ser disruptiva o radical, es decir, cuando se introducen

cambios bruscos o inesperados en el mercado.

Tal es el caso de las cmaras fotogrficas digitales, que a partir de los aos
90 modificaron completamente la forma de tomar, almacenar y compartir
las imgenes, e hicieron obsoleta la tecnologa preexistente.

Tambin ocurren innovaciones sustanciales cuando se combinan productos

y servicios existentes y se les introducen mejoras que las diferencian.

Un ejemplo es el iPod, el sistema de msica de Apple, que cambi la forma

de adquirir y disfrutar la msica, pues, adems de tener elementos de
diseo y estilo de vida, incluye una tienda virtual de msica, el iTunes.

Muchas innovaciones, sin embargo, son incrementales, es decir, mejoran

productos o servicios que existen en el mercado.

Es el caso de los nuevos modelos de computadoras, con mayor capacidad

de almacenamiento y diferentes diseos y tamaos.

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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR

Como ves, son muchos los grados de innovacin, al igual que los objetos o
mbitos en los que se puede aplicar.

Pero en qu se puede innovar?

No todas las ideas de negocios deben ser innovaciones radicales, pero si es

importante que tu oferta te diferencie de tus competidores.

CMO NACE UNA IDEA INNOVADORA?

En este sentido puedes ofrecer una nueva solucin, es decir, una forma
distinta de satisfacer una necesidad de tus clientes.

Puedes tambin mejorar sustancialmente un producto o servicio, ofrecerlo a

menor precio, o hacerlo ms accesible o conveniente.

Otro ejemplo de innovacin es desarrollar nuevos y ms eficientes procesos

operativos, que ofrezcan una capacidad de respuesta ms oportuna.

Por ltimo, puedes aprovechar nuevas tecnologas para cambiar la manera

de generar, comunicar y entregar valor al mercado.

Despus de haber recorrido los diferentes aspectos de la generacin de la

idea, es necesario dedicarle tiempo a ponerla por escrito, es decir, a
redactar el enunciado de tu concepto de negocios.

Para ello puedes utilizar el modelo de Beneficios, Formas y

Tecnologa, que te ayuda a combinar estos tres aspectos para concretar
tu idea.

Los Beneficios indican el valor que deseas entregarle a tus clientes para
resolver sus tareas o satisfacer sus necesidades

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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR

Las Formas se refieren a los atributos del producto o servicio, a su aspecto

fsico o a la secuencia de actividades del servicio.

Y la Tecnologa se refiere a los procesos, equipos y base tecnolgica que

podrs utilizar para desarrollar tu idea.

Para concretar tu idea, escribe en el espacio interactivo correspondiente a

cada pestaa los beneficios, formas y tecnologa correspondientes a tu
producto o servicio.

Despus de haber desarrollado los diferentes pasos de tu anlisis, de haber

evaluado tus posibles estrategias de entrada y de haber enunciado con
detalle tu concepto o idea de negocios, es importante buscar el mejor
encuentro entre el mercado y la idea.

Para ello debes considerar si tu idea es atractiva, duradera y oportuna.

Es atractiva?

Hay suficientes personas para adquirir tu producto o servicio, para que tu

negocio sea rentable? Te diferencias de otros productos similares con
mejores atributos?

Tu idea es duradera?

Tu negocio no se basa en una moda sino en la satisfaccin de una

necesidad que se mantendr en el tiempo? Cuentas con el equipo
necesario para arrancar y hacer crecer la empresa?

Tu idea es oportuna?

Hay espacio suficiente para un competidor ms en este mercado? Ests a

tiempo de generar ganancias porque entras al mercado de manera
oportuna? Tienes acceso a insumos y clientes?

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TU PLAN DE NEGOCIOS: PRIMEROS PASOS PARA UN EMPRENDEDOR EL EMPRENDEDOR

REFLEXIONA

Evala tu idea de negocios, respondiendo a las

preguntas:

Es atractiva?
Es duradera?
Es oportuna?